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Geschäftsbericht 2005 - GBW Gruppe

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Supportbereiche<br />

Controlling und Reporting<br />

Auch im Berichtsjahr haben wir unsere Planungsinstrumente<br />

weiter verbessert und durch monatliche<br />

Controlling-Reports verstärkt. Der Controlling-Report<br />

wurde neu konzipiert und durch die Verfügbarkeit<br />

sämtlicher Unternehmensdaten aus unserem SAPbasierten<br />

IT-System DKB@win sukzessive optimiert.<br />

Ein monatlicher Soll-Ist-Abgleich zu den Unternehmenszielen<br />

ermöglicht eine rechtzeitige Steuerung<br />

der Ertrags- und Kostenziele.<br />

Zur besseren Integration der im Unternehmen laufenden<br />

Planungsprozesse wurde ein Projekt aufgesetzt, das die<br />

Erhöhung der Datenqualität und die Vernetzung von<br />

Detailplänen in Gesamtpläne sicher stellen wird.<br />

Im Rahmen der Personalkostenplanung haben wir ein<br />

an die Lohn – und Gehaltsabrechnung angekoppeltes<br />

Budgetmodul erworben, das die Abbildung unterschiedlicher<br />

Planungsszenarien ermöglicht und damit<br />

die Planung der Personalkosten detaillierter und transparenter<br />

gestaltet.<br />

Risikomanagement<br />

Seit Einführung unseres Risikomanagementsystems<br />

werden sämtliche Geschäftsfelder der Gesellschaft im<br />

Sinne eines Frühwarnsystems regelmäßig auf mögliche<br />

Risiken untersucht und die ermittelten Ergebnisse<br />

in vierteljährlichen Risikoreports dokumentiert. Da sich<br />

mögliche Risikofelder sowie die Definition möglicher<br />

Risiken durch die Neuausrichtung der Unternehmensstrategie<br />

künftig weiter verändern werden, steht die<br />

ständige Weiterentwicklung geeigneter Risikofrühwarninstrumente<br />

im Vordergrund der Aktivitäten.<br />

Im abgelaufenen Geschäftsjahr konnten keine<br />

wesentlichen Risiken identifiziert werden. Auch unter<br />

Berücksichtigung der Kumulation von Einzelrisiken<br />

ließen die Kennzahlen zur Unternehmensleistung im<br />

Berichtsjahr keine wesentlichen Risiken erkennen, die<br />

die wirtschaftliche Situation des Unternehmens nachhaltig<br />

beeinträchtigen könnten.<br />

Qualitätsmanagement<br />

Im Rahmen der ständigen Optimierung und Weiterentwicklung<br />

unseres Qualitätsmanagementsystems haben<br />

wir auch im Berichtsjahr weitere Anpassungen und<br />

Änderungen in der Ablauforganisation umgesetzt.<br />

Im Oktober <strong>2005</strong> fand zur Kontrolle des kontinuierlichen<br />

Verbesserungsprozesses ein turnusmäßiges<br />

Überwachungsaudit durch den TÜV statt. Die in 2004<br />

für weitere 3 Jahre erteilte Zertifizierung nach ISO<br />

9001:2000 wurde ohne Beanstandungen bestätigt.<br />

IT / Organisation<br />

Das seit Anfang 2004 eingesetzte wohnungswirtschaftliche<br />

Datenverarbeitungssystem DKB@win läuft<br />

inzwischen stabil. Mögliche Fehlerquellen sowie notwendiger<br />

Änderungs – und Verbesserungsbedarf<br />

konnten im Berichtsjahr weiter sukzessive behoben<br />

bzw. berücksichtigt und umgesetzt werden. Im Herbst<br />

<strong>2005</strong> wurde im Rahmen einer Aktualisierung unseres<br />

Internetauftritts im Bereich Vermietung die Anbindung<br />

an das Internetportal Immobilienscout 24 erfolgreich<br />

durchgeführt.<br />

Sozialreport<br />

LAGEBERICHT DES VORSTANDES<br />

Sämtliche Mitarbeiter, die im Berichtsjahr in den Ruhestand<br />

traten, wurden durch neue Mitarbeiter ersetzt.<br />

Die Fluktuationsrate war insgesamt niedrig. Mitarbeitern,<br />

die nach der Elternzeit an ihren Arbeitsplatz<br />

zurückkehrten, konnten geeignete Teilzeitangebote<br />

unterbreitet werden. Schließlich haben wir im Berichtsjahr<br />

6 Auszubildenden den Abschluss zum Kaufmann<br />

der Grundstücks- und Wohnungswirtschaft ermöglicht.<br />

29<br />

Mietwohnanlage<br />

Eschenstraße,<br />

Germering

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