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nessLETTER 49 | 12 direkt nach Ausfall der Anlage, so dass wir zeitnah, also bereits übers Wochenende, reagieren können. Redaktion: Bei der Kita Gerolstein kooperieren Sie mit einer Firma aus Halle. Das ist ja nicht direkt um die Ecke. Aus welchem Grund haben Sie sich für diesen Partner entschieden? Karl Arnolds: Die Firma Weisen- burger Wohnbau GmbH ist ein Unternehmen, das uns im Rahmen der Projektentwicklung bereits seit Jahren gut bekannt ist. Die Firma betreibt im Raum Halle bereits einige Kindergärten. Daher war es naheliegend, unsere Erfahrungen aus dem Bereich Planen und Bauen mit ihren aus dem Bereich des Betreibens zu bündeln, um dieses Projekt gemeinsam anzugehen und zum Erfolg zu führen. Redaktion: Kindertagesstätten sind derzeit sicherlich ein dankbares Feld für Facility Management-Aktivitäten. Wo sehen Sie weitere Marktchancen? Uwe Grüters: Im kommunalen Bereich am ehesten im Bereich der Schulen und Sporthallen. Aber wir bauen auch viele Gebäude für andere Auftraggeber. Diesen werden wir künftig ebenfalls unsere neuen Dienstleistungen anbieten. Karl Arnolds: Unser Vorteil gegen- über anderen Betreibergesellschaften ist ja, dass wir die Gebäude, Uwe Grüters, Geschäftsfeldleiter nesseler betrieb gmbh & co.kg „Die FM-Gesellschaften kommen üblicherweise aus dem Reinigungsbereich und stocken dann die Haustechnik auf. Unsere Kernkompetenz dagegen ist das Bauen inklusive der Haustechnik. Die technischen Dienstleistungen sind eigentliche eine logische Folge.“ die wir erstellt haben, in- und auswendig kennen. Wir wissen, welche Technik drinsteckt. Das sehen wir für die Zukunft als entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Uwe Grüters: Üblicherweise kommen die FM-Gesellschaften aus dem Reinigungsbereich und stocken dann im Bereich der Haustechnik auf. Wir kommen dagegen von der anderen Seite. Unsere Kernkompetenz ist das Bauen inklusive der Haustechnik. Die technischen Dienstleistungen sind hier eigentlich eine logische Folge: Denn das, was man selbst errichtet hat, kann man auch am besten beurteilen. Die Reinigungsleistungen werden wir am Markt einkaufen.
Erster Kunde der nesseler betrieb: Die Kindertagesstätte Gerolstein Neben dem Gerolsteiner Hallenbad wird kräftig gebaut: Im Mai 2013 sollen in der neuen Kindertagesstätte des Eifelstädtchens ca. 160 Kinder und 20 Erzieherinnen die neuen Räumlichkeiten und Außenanlagen nutzen können. Das kommunale Großprojekt ist das erste Neubauvorhaben des Landes Rheinland-Pfalz in einer öffentlich-privaten Partnerschaft. Für uns ist es der erste externe Auftrag der neu gegründeten nesseler betrieb gmbh & co kg. nessLETTER 49 | 13 25 Jahre lang wird unser Unternehmen die Hausmeisterund Reinigungsdienste der Kita koordinieren, die technischen Anlagen warten und das Gebäude als solches instand halten. Dafür zahlt die Stadt Gerolstein einen jährlichen Betrag an nesseler betrieb. In aufwändigen Berechnungen war vorab errechnet worden, dass die öffentlich-private Partnerschaft über die gesamte Vertragslaufzeit rund 7,6 Prozent wirtschaftlicher als eine konventionelle Lösung ist. Weitere Informationen zur Kita Gerolstein fi nden Sie auf Seite 22.
Seite 1 und 2: Firmenzeitschrift der nesseler grü
Seite 3 und 4: Baubranche vor Quantensprung Neue P
Seite 5 und 6: Neues aus der Gruppe Kapitalerhöhu
Seite 7 und 8: Neues aus der Gruppe Integriertes P
Seite 9 und 10: GESCHÄFTSFELD FERTIGTEILWERK Herst
Seite 11: nesseler grünzig von der Organisat
Seite 15 und 16: In das Ladenlokal im Erdgeschoss is
Seite 17 und 18: Neues Flair im Alten Schlachthofgel
Seite 19 und 20: Das Wohngebiet „Seebogen“ liegt
Seite 21 und 22: COR-Geschäftshaus in bester Innens
Seite 23 und 24: mit unserem Partner Weisenburger au
Seite 25 und 26: Markona II bietet Wohnfl ächen zwi
Seite 27 und 28: nessLETTER 49 | 27
Seite 29 und 30: Lotus-Fachmann in der IT-Abteilung
Seite 31 und 32: Bauingenieurin mit Fernweh „Am An
Seite 33 und 34: ngg - Interna Beförderungen und be
Seite 35 und 36: Hochzeiten und Geburten Nachwuchs b
Seite 37 und 38: nessLETTER 49 | 37
Seite 39 und 40: Geburtstage und Ruhestand Geburtsta

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