XtraJobs - Bundesamt für Sozialversicherungen - admin.ch
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Evaluation Pilotversu<strong>ch</strong> „<strong>XtraJobs</strong>“ Die Wirkungen von „<strong>XtraJobs</strong>“<br />
fällt der grösste Teil der Projektkosten bei den Personalkosten der Personalverleihorganisationen<br />
an.<br />
D 5.3: Kosten von „<strong>XtraJobs</strong>“<br />
Budgetposition Kosten in Franken<br />
Stellenkosten Personalverleihorganisationen 4’540’407.–<br />
Marketingkosten 205’036.–<br />
Kosten Beteiligung 2. Säule 7’094.–<br />
Kosten Beteiligung Krankentaggelder 5’158.–<br />
Kosten Total 4’757’695.–<br />
Quelle: BSV, Stand 09. Oktober 2009.<br />
Setzt man die Projektkosten in Bezug zu den 143 bearbeiteten Dossiers, ergeben si<strong>ch</strong><br />
dur<strong>ch</strong>s<strong>ch</strong>nittli<strong>ch</strong>e Kosten von 33’300 Franken pro Dossier. Diese Kosten müssen als<br />
ho<strong>ch</strong> bezei<strong>ch</strong>net werden. Diese Ansi<strong>ch</strong>t teilen au<strong>ch</strong> die Verantwortli<strong>ch</strong>en des BSV. Ausgehend<br />
von der Übersi<strong>ch</strong>t in Darstellung D 5.3 zeigt si<strong>ch</strong>, dass die Personalkosten den<br />
grössten Budgetposten ausma<strong>ch</strong>en. Dies hängt damit zusammen, dass in den ersten<br />
Verträgen (Leistungsvereinbarungen) mit den Personalverleihorganisationen der Aufbau<br />
eines Mindestangebots im Ausdehnungsgebiet des Projekts vereinbart wurde. Die<br />
Kosten <strong>für</strong> das Marketing sowie die Beteiligung an der 2. Säule und an den Krankentaggeldern<br />
fallen dagegen gering aus. Im Rahmen der 2009 neu ausgehandelten Leistungsvereinbarungen<br />
wurden die Kosten pro Dossier auf maximal 16’500 Franken<br />
festgelegt. Die Verantwortli<strong>ch</strong>en des BSV gehen jedo<strong>ch</strong> davon aus, dass künftig im<br />
Dur<strong>ch</strong>s<strong>ch</strong>nitt mit rund zwei Dritteln dieser maximalen Kosten pro Dossiers (11’000<br />
Franken) zu re<strong>ch</strong>nen sein wird. Wir werden die dur<strong>ch</strong>s<strong>ch</strong>nittli<strong>ch</strong>en Kosten pro Dossier<br />
weiter unten bei der Kosten-Nutzen-Analyse wieder aufnehmen. Da die angefallenen<br />
Stellenkosten der Personalverleihorganisationen nur in aggregierter Form vorliegen,<br />
können keine Aussagen zur Effizienz der einzelnen Personalverleihorganisationen gema<strong>ch</strong>t<br />
werden.<br />
5 . 2 . 2 S C H Ä T Z U N G D E R E I N S P A R U N G E N<br />
Im Folgenden wenden wir uns der S<strong>ch</strong>ätzung des mögli<strong>ch</strong>en Einsparungspotentials an<br />
Rentenkosten zu. Damit diese Kosten ges<strong>ch</strong>ätzt werden können, haben wir in einem<br />
ersten S<strong>ch</strong>ritt die dur<strong>ch</strong>s<strong>ch</strong>nittli<strong>ch</strong>en Kosten einer IV-Rente bere<strong>ch</strong>net. Dazu haben wir<br />
angenommen, dass si<strong>ch</strong> die Bezügerinnen und Bezüger einer Rente analog der IV-<br />
Statistik aus dem Jahre 2009 auf die unters<strong>ch</strong>iedli<strong>ch</strong>en Rentenstufen verteilen (vgl.<br />
dritte Spalte in Darstellung D 5.4). Dieser Verteilung haben wir die jährli<strong>ch</strong>en Dur<strong>ch</strong>s<strong>ch</strong>nittsrenten<br />
<strong>für</strong> Männer und Frauen zugrunde gelegt und daraus die gewi<strong>ch</strong>teten<br />
Anteile bere<strong>ch</strong>net. Aus der letzten Spalte von Darstellung D 5.4 geht hervor, dass eine<br />
dur<strong>ch</strong>s<strong>ch</strong>nittli<strong>ch</strong>e IV-Rente <strong>für</strong> einen Mann rund 17’100 Franken und <strong>für</strong> eine Frau<br />
rund 16’400 Franken beträgt.<br />
Geht man bei der Verteilung der Renten von einer anderen Wahrs<strong>ch</strong>einli<strong>ch</strong>keit der<br />
Berentung aus, dann verändern si<strong>ch</strong> au<strong>ch</strong> die Annahmen bezügli<strong>ch</strong> der dur<strong>ch</strong>s<strong>ch</strong>nittli<strong>ch</strong>en<br />
Kosteneinsparungen. Können dur<strong>ch</strong> den Personalverleih zum Beispiel vorwiegend<br />
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