XtraJobs - Bundesamt für Sozialversicherungen - admin.ch
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Die Wirkungen von „<strong>XtraJobs</strong>“ Evaluation Pilotversu<strong>ch</strong> „<strong>XtraJobs</strong>“<br />
- Drittens zeigt si<strong>ch</strong>, dass der Personalverleih dur<strong>ch</strong>s<strong>ch</strong>nittli<strong>ch</strong> fünf Monate dauert.<br />
Ledigli<strong>ch</strong> bei 14 Prozent aller Personalverleihe wurde die maximale Vertragsdauer<br />
von einem Jahr beanspru<strong>ch</strong>t. In jenen Fällen, bei denen es na<strong>ch</strong> dem Personalverleih<br />
zu einer Anstellung kam, dauerte der Personalverleih im Dur<strong>ch</strong>s<strong>ch</strong>nitt rund<br />
se<strong>ch</strong>s Monate. In jenen Fällen, bei denen es zu keiner festen Anstellung kam, wurde<br />
der Personalverleih bereits frühzeitig, na<strong>ch</strong> dur<strong>ch</strong>s<strong>ch</strong>nittli<strong>ch</strong> drei Monaten beendet.<br />
- Viertens konnten wir au<strong>ch</strong> bezügli<strong>ch</strong> dem Zugang zu „<strong>XtraJobs</strong>“ Differenzen bei<br />
der Dauer des Personalverleihs feststellen. Ist der Zugang zu „<strong>XtraJobs</strong>“ über eine<br />
IV-Stelle erfolgt, dauert der Personalverleih dur<strong>ch</strong>s<strong>ch</strong>nittli<strong>ch</strong> 220 Tage, beim Zugang<br />
über ein Unternehmen 134 Tage und bei den übrigen Zugängen rund 98 Tage.<br />
Damit zusammenhängend ergeben si<strong>ch</strong> au<strong>ch</strong> Differenzen zwis<strong>ch</strong>en den Personalverleihorganisationen.<br />
Während der Personalverleih bei IPT dur<strong>ch</strong>s<strong>ch</strong>nittli<strong>ch</strong><br />
zweieinhalb Monate dauert, beträgt die entspre<strong>ch</strong>ende Zeitspanne bei Profil etwas<br />
mehr als sieben Monate. 9<br />
5 . 1 . 4 E R F O L G S F A K T O R E N<br />
Wel<strong>ch</strong>e Faktoren haben einen Einfluss auf die Wirkungsentfaltung von „<strong>XtraJobs</strong>“?<br />
Bei der Analyse der Reportingdaten haben wir festgestellt, dass <strong>für</strong> Personen mit einem<br />
Ho<strong>ch</strong>s<strong>ch</strong>ul- oder Fa<strong>ch</strong>ho<strong>ch</strong>s<strong>ch</strong>ulabs<strong>ch</strong>luss, <strong>für</strong> Männer sowie <strong>für</strong> Personen, die jünger<br />
als 40 Jahre alt sind, überdur<strong>ch</strong>s<strong>ch</strong>nittli<strong>ch</strong> häufig Personalverleihverträge abges<strong>ch</strong>lossen<br />
wurden. Bezügli<strong>ch</strong> Grösse und Bran<strong>ch</strong>e der Unternehmen, in denen Personen mit Behinderung<br />
über den Personalverleih eingestellt worden sind, konnten dagegen keine<br />
Regelmässigkeiten festgestellt werden. Ähnli<strong>ch</strong>e Ergebnisse zeigen si<strong>ch</strong> au<strong>ch</strong> bezügli<strong>ch</strong><br />
der erfolgrei<strong>ch</strong>en Eingliederung na<strong>ch</strong> dem Personalverleih. Hier kommt es bei älteren<br />
Personen sowie bei Personen mit geringer berufli<strong>ch</strong>er Qualifikation seltener zu einer<br />
Anstellung. Zudem konnte <strong>für</strong> den Übergang vom Personalverleih zur Festanstellung<br />
keine Differenzen zwis<strong>ch</strong>en den Ges<strong>ch</strong>le<strong>ch</strong>tern, der Grösse und der Tätigkeitsberei<strong>ch</strong>e<br />
der Unternehmen festgestellt werden.<br />
5 . 2 K O S T E N U N D N U T Z E N<br />
In diesem Abs<strong>ch</strong>nitt untersu<strong>ch</strong>en wir das Kosten-Nutzen-Verhältnis von „<strong>XtraJobs</strong>“.<br />
Die Verantwortli<strong>ch</strong>en des BSV gehen davon aus, dass „<strong>XtraJobs</strong>“ seine Ziele errei<strong>ch</strong>t<br />
hat, wenn die Kosten der dur<strong>ch</strong> den Personalverleih eingesparten IV-Renten glei<strong>ch</strong><br />
gross sind wie die Projektkosten.<br />
5 . 2 . 1 P R O J E K T K O S T E N<br />
In Darstellung D 5.3 geben wir eine Übersi<strong>ch</strong>t zu den bis Mitte 2009 angefallenen Projektkosten.<br />
Es zeigt si<strong>ch</strong>, dass si<strong>ch</strong> die Projektkosten <strong>für</strong> den Zeitraum vom Herbst<br />
2007 bis Mitte 2009 auf rund 4,75 Millionen Franken belaufen. Erwartungsgemäss<br />
9 Wie weiter oben erwähnt, stammt bei Profil ein grosser Teil der Zugänge aus Kontakten mit den kantonalen IV-Stellen. Bei IPT<br />
26<br />
handelt es si<strong>ch</strong> dagegen hauptsä<strong>ch</strong>li<strong>ch</strong> um Zugänge von diversen anderen Stellen. Da in den Reportingdaten erst ein abges<strong>ch</strong>losse-<br />
ner Personalverleih von PersPec enthalten ist, verzi<strong>ch</strong>ten wir auf einen Verglei<strong>ch</strong>.