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Evaluation Pilotversuch „XtraJobs“ Der Vollzug von „XtraJobs“
D 4.2: Regionale Verbreitung der zu „XtraJobs“ eröffneten Dossiers (N= 143)
Quelle: Reporting BSV, Stand 30.06.2009, eigene Berechnungen.
4 . 3 B E U R T E I L U N G D U R C H D I E A K T E U R E
In diesem Abschnitt fassen wir zusammen, wie die beteiligten Akteure den bisherigen
Vollzug von „XtraJobs“ beurteilen.
4 . 3 . 1 V O L L Z U G S E R F A H R U N G E N D E R U N T E R N E H M E N
Aus den Gesprächen mit Personalverantwortlichen in Unternehmungen, die Personen
mit Behinderung im Rahmen von „XtraJobs“ angestellt haben, geht hervor, dass die
Zugänge zum Personalverleih sehr unterschiedlich sind. Von den elf Personalverantwortlichen,
die Erfahrungen mit „XtraJobs“ haben, wurden folgende Antworten gegeben:
- In sechs Fällen kontaktierte die Personalverleihorganisation zusammen mit der
behinderten Person das Unternehmen, um für eine Stelle anzufragen. Dabei wurde
das Instrument des Personalverleihs vorgestellt.
- Ein Unternehmen wollte eine Person mit Behinderung anstellen und suchte selbst
aktiv nach einem Instrument, um sich abzusichern.
- In drei Unternehmen wurden zuerst andere Instrumente der IV eingesetzt. Der
Personalverleih wurde den Unternehmen erst später von der IV vorgestellt.
- In einem Fall machte die Versicherung des Unternehmens auf die Möglichkeiten
des Personalverleihs aufmerksam.
Mehr als die Hälfte der Personalverantwortlichen gaben an, Personen mit Behinderung
primär aufgrund ihres Profils eingestellt zu haben. Die anderen nannten das soziale
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