XtraJobs - Bundesamt für Sozialversicherungen - admin.ch

Evaluation Pilotversuch „XtraJobs“ Vorgehensweise
2 V O R G E H E N S W E I S E
Die Evaluation von „XtraJobs“ basiert auf insgesamt fünf empirischen Grundlagen:
1. Zuerst haben wir alle Dokumente zu „XtraJobs“ studiert, welche uns die Verantwortlichen
des BSV zur Verfügung gestellt haben. Es sind dies vorwiegend interne
Konzepte und Informationen zum Projekt. Ergänzend dazu haben wir uns mit den
gesetzlichen Grundlagen, welche für „XtraJobs“ relevant sind, auseinandergesetzt.
2. In einer Reihe von leitfadengestützten Interviews haben wir insgesamt mit 27 Personen
verschiedene Aspekte von „XtraJobs“ besprochen. Zwei Gespräche haben
wir mit Verantwortlichen des BSV und ein Gespräch mit der externen wissenschaftlichen
Begleiterin des Projektes geführt. Acht Gespräche wurden mit Personen
geführt, welche bei den Personalverleihorganisationen im Rahmen von „Xtra-
Jobs“ tätig sind. Schliesslich haben wir mit 14 Vertreterinnen und Vertretern von
kantonalen IV-Stellen und zwei Vertretern von Arbeitgeberorganisationen gesprochen.
Eine Liste mit den interviewten Personen befindet sich im Anhang.
3. In einem weiteren Arbeitsschritt haben wir mit 21 Personalverantwortlichen von
verschiedenen Unternehmungen telefonische Interviews geführt. Elf Interviews beziehen
sich auf Personalverantwortliche, welche im Rahmen des Personalverleihs
mit „XtraJobs“ Menschen mit Behinderung eingestellt haben. Weitere zehn Interviews
wurden mit Personalverantwortlichen geführt, welche sich nicht an „Xtra-
Jobs“ beteiligt haben.
4. Zusätzlich haben wir die Reportingdaten, welche die Personalverleihorganisationen
zuhanden des BSV erstellen, für die Analyse aufbereitet und ausgewertet.
5. Schliesslich haben wir auf der Basis der bisher angefallenen Projektkosten und den
durch „XtraJobs“ in den Arbeitsmarkt integrierten Personen eine Kosten-Nutzen-
Analyse erstellt.
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