Akzente 11_05.indd - Nordzucker AG

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28 I Treffpunkt Nordzucker I Akzente Dezember 2005 Goetz von Engelbrechten, ehemaliger Vorstandsvorsitzender der Nordzucker AG und Mitglied im Nordzucker-Auf- FDP-Abgeordnete in Braunschweig Über den aktuellen Stand der ZMO informierten sich am 20. Oktober 2005 die Mitglieder des Landtages Jan-Christoph Oetjen, Gesine Meißner und Carsten Lehmann sowie Dieter Lüddecke, Vorsitzender der FDP-Regionsfraktion Hannover. Schwerpunkt der Ausführungen von Gerald Dohme (3. von re.) waren die Schließungen der beiden Zuckerfabriken Wierthe und Groß Munzel in diesem und im kommenden Jahr als Reaktion auf die EU- Zuckerexportverbote ab 2006 durch den verlorenen WTO-Panel-Entscheid. Renaturierung im Fokus Goetz von Engelbrechten im Aufsichtsrat von KWS sichtsrat, ist seit dem 7. November neues Aufsichtsratsmitglied der KWS Saat AG. Er wurde durch das zuständige Amtsgericht bestellt, nachdem Philip von dem Bussche sein Aufsichtratsmandat zum 1. Oktober 2005 niedergelegt hatte und in den Vorstand der Gesellschaft gewechselt ist. „Goetz von Engelbrechten schätzen wir aus langjähriger Erfahrung“, so Vorstandssprecher Andreas J. Büchting. „In seiner früheren Tätigkeit für die Lehrter Teiche an Stiftung Kulturlandpflege übergeben Am 13. September übergab Günter Jakobiak das 38 Hektar große Teichgelände der ehemaligen Zuckerfabrik Lehrte an die niedersächsische Stiftung Kulturlandpflege. Für Nordzucker das flächenmäßig größte Projekt bisher. Nachdem 1998 die letzte Rübe im Werk verarbeitet worden war, musste eine Nachnutzung des Industrieareals und der Teichanlagen her. Beides ist in der Zwischenzeit erfolgreich unter Dach und Fach. Im Beisein von zahlreichen Stiftungsvertretern, Politikern und dem Umweltausschuss der Stadt Lehrte richtete Jakobiak auch den Blick nach vorn und betonte, dass Nordzucker seit Mitte der 80er Jahre kontinuierlich auf die Übergabe renaturierter Flächen in weitere Umweltnutzungen setze und keine Industriebrachen an ehemaligen Standorten akzeptiere. „Der Umgang mit der Nachnutzung ehemaliger Standorte ist Bestandteil unseres Nachhaltigkeitskonzepts“, hob Jakobiak hervor. So entstanden an zahlreichen KWS-Gruppe (1970-1992), zuletzt als Geschäftsführer unserer Getreidegesellschaft Lochow-Petkus, hat er das Hybridroggengeschäft erfolgreich aufgebaut.“ Goetz von Engelbrechten wird der Hauptversammlung der KWS am 18. Januar 2006 zur Nachwahl für die laufende Amtsperiode vorgeschlagen werden. KWS/sdp Standorten wie auch in Lehrte Nachnutzungskonzepte, die Zukunftschancen und Arbeitsplätze bieten, wo durch Werksschließung zunächst der Rückbau im Vordergrund stand. Tanja Schneider-Diehl
„Es ist fünf vor zwölf“ Starkes Interesse ehemaliger Führungskräfte an Entwicklung der Nordzucker AG auf Kampagnetreffen Den Zug haben sie zwar schon verlassen, doch Richtung, Lokführer und Geschwindigkeit – das interessiert die ehemaligen Zuckertechniker und Werkleiter der Nordzucker weiterhin sehr. So trafen sich im Oktober 50 Ehemalige im Werk Klein Wanzleben, um den Kontakt zum Unternehmen zu halten und mehr zu hören zu den Entwicklungen auf WTO-Ebene und innerhalb der EU. „Es ist fünf vor zwölf“ – sagte Dr. Ulrich Nöhle zur Reform der ZMO. Die Verhandlungen in Hongkong im Dezember seien für die WTO der Schlüssel zu mehr Liberalisierung auf den Weltmärkten. „Betroffen hiervon sind landwirtschaftliche Produkte, also auch wir und unser Zucker“, der als Gut gegen Dienstleistungen und Hochtechnologie ins Rennen geschickt werde. Von politischen Veränderungen auf WTO- Ebene seien aber auch die Änderungen im Rahmen der Zuckermarktordnung betroffen. Wenn der im Sommer vorgelegte Vorschlag der EU-Kommission so umgesetzt werde, komme es vor allem darauf an „die Anreize für den Ausstieg dann nicht mehr konkurrenzfähiger Marktteilnehmer attraktiver zu gestalten, um eine horizontale Quotenkürzungen zu vermeiden“, hob Nöhle hervor. „Wir gehören zu den Besten, wir müssen aber noch deutlich besser werden, wenn wir nach 2015 am Markt bestehen wollen.“ Günter Jakobiak berichtete über den bisherigen Verlauf der Kampagne 2005 in Deutschland und im Bereich International, über Investitionen und Produktionserwartungen. So sei ab 2015 mit größeren Zuckerfabriken und deutlich längeren Kampagnen zu rechnen. Um dies organisieren zu können, sei die Langzeitlagerung der Rübe von züchterischer Seite zu lösen. „Nordzucker trägt mit einigen Pilotprojekten dazu bei, effizienter und kostengünstiger zu werden“, betonte der Technik-Vorstand. Besucher aus dem Reich der Mitte Eine rote Fahne am Werkstor, ein Plakat mit chinesischen Zeichen am Eingang in Klein Wanzleben, Uelzen und im Flüssigzuckerwerk Nordstemmen. Der Grund dafür: Vertreter von zwei chinesischen Firmen, Geschäftspartner der InnoSweet, waren zu Besuch in Deutschland und konnten unter anderem diese Werke besichtigen. Die beiden Firmen Hope und Green stellen in China Süßungsmittel her. Während der Rundgänge in den Werken wurde intensiv über technische Ausrüstung und Qualitätsmanagement diskutiert. In technischen Fragestellungen konnte man sich auch über Kulturgrenzen hinweg sehr gut verständigen. Bei Fragen, die das Qualitätsmanagement betreffen, spielen die unterschiedlichen Erfahrungen in China bzw. in Deutschland eine deutlich größere Rolle. Dr. Rahel Buczys, InnoSweet GmbH Akzente Dezember 2005 I Treffpunkt Nordzucker I 29 So werde das Projekt „Bahntransport von Rüben“ ab Ende Oktober ausloten, ob sich clevere und kostengünstige Transportlösungen für die Zukunft ergeben. Auf die just-in-time-Anlieferung der Rüben setze das Projekt „7-Tage- Anfuhr in Klein Wanzleben“. „Wir wollen von den Wochenendlagern für Rüben wegkommen, auch das spart Kosten“, erklärte Jakobiak. Im Bereich Mitarbeiter bestehe das Ziel, ab 2006 auf bezahlte Überstunden zu verzichten. Werkleiter Karl Meier beschloss mit einem ausführlichen Rundgang den informativen Teil des Besuchsprogramms. Tanja Schneider-Diehl Diskussion in Klein Wanzleben - Lee Chang (InnoSweet) und Liu Jicai (Hope), oben; Herr Liu Huixing (Hope) und Dr. Rahel Buczys (InnoSweet), unten
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