Akzente - Nordzucker AG
Akzente - Nordzucker AG Akzente - Nordzucker AG
AKtUEll Nordic Sugar hat die dritte Kampagne im Nordzucker-Konzern erfolgreich abgeschlossen. Netzwerken über Grenzen hinweg Gute Fortschritte bei der gemeinsamen Anpassung von Verfahren und Routinen Als Nordzucker 2009 Nordic Sugar erwarb, stießen auf einen Schlag sieben Ferti gungs standorte in Dänemark, Schweden, Finnland und Litauen zu Nordzucker hinzu. 2011 haben die Zu cker fabriken in der Region Nordeuropa bereits ihre dritte Kampagne als integraler Bestandteil von Nordzucker erfolgreich abgeschlossen. Für Akzente hat Dorthe Lindgreen drei der verantwortlichen Werksleiter um ein kurzes Resümee gebeten. Vorteil Kerngeschäft „Es bestehen überhaupt keine Zweifel an den Vorteilen, Teil einer Organisation zu sein, deren Kerngeschäft der Zucker ist. In der schwedischen Zuckerindustrie haben wir im Laufe der Jahre verschiedene Eigentümerwechsel erlebt 8 » Bengt högberg Direktor Nordic Sugar Örtofta, Schweden und dabei die großen Unterschiede feststellen müssen, die sich ergeben, wenn man Teil des Kerngeschäfts oder aber nur Teilbereich des Gesamtgeschäfts des Mutterunternehmens ist. Bei einem Eigentümer, der sich auf das Zuckergeschäft konzentriert, sind Interesse und Verständnis für das Geschäft ein großer Vorteil. Größe ist wichtig Und auch die Größe ist wichtig. Mit dem Nordzucker-Konzern im Rücken haben wir den Vorteil der kritischen Masse auf unserer Seite, der es uns erlaubt, an der Entwicklung der Zukunft der europäischen Zuckerindustrie teilzuhaben, statt – wie früher – stets nur Gegenstand dieser Entwicklung zu sein. Natürlich bringt es die Zusammenführung von Unternehmen dieser Größe, dieses Umfangs und so unterschiedlicher Historien mit sich, dass Verfahren und Routinen angepasst werden müssen; ich glaube, dass wir dabei gute Fortschritte machen, die von effektiver Zusammenarbeit und konstruktivem Geist geprägt sind.“ » Aksel Føns Johnsen Direktor Nordic Sugar Nykøbing, Dänemark „Bei Nordic Sugar erfreuen wir uns einer langen Tradition des Wissens- und Erfahrungsaustauschs innerhalb des Konzerns, und es war sehr interessant zu beobachten, wie sich dieses Konzept auf die gesamte Nordzucker ausgebreitet hat. Wir verfügen über einzigartige Möglichkeiten zur Nutzung des in der Gruppe bereits vorhandenen Knowhows. Heute gibt es bereits verschiedene Foren, in denen wir den Erfahrungsaustausch pflegen und neue, gemeinsame Verfahren für alle Produktionsbereiche entwickeln. Geballte internationale Erfahrung austauschen Ich bin Mitglied der gemeinsamen Nordzucker-Arbeitsgruppe, die sich mit den gesundheits- und sicherheitsspezifi
AKtUEll Standorte in Nordeuropa Kopenhagen (DK) Die Unternehmenszentrale von Nordic Sugar. Heute arbeiten hier rund 100 Mitarbeiter in der Verwaltung. Zuckerfabrik Nakskov (DK) 1882 erbaut. Das Werk ist eine der größten rübenver arbeitenden Fabriken Nordic Sugars. Rund 140 Mitarbeiter sind hier beschäftigt, die während der Kampagne von etwa 37 Kampagnekräften zusätzlich unterstützt werden. schen Aspekten auf Konzernebene beschäftigt. Ich persönlich empfinde eine große Freude bei den fruchtbaren Diskussionen um die gemeinsame Gestaltung eines Ansatzes in diesem wichtigen Bereich, damit Nordic Sugar-Zentrale in Kopenhagen. Zuckerfabrik Örtofta (S) 1890 in Betrieb genommen. Die Zuckerfabrik ist eine der größten und effizientesten zuckerverarbeitenden Fabriken in ganz Europa. Etwa 150 Festangestellte sind beschäftigt, die während der Kampagne von 106 weiteren Kampagnekräften unterstützt werden. Raffinerie Arlöv (S) Das Werk in Arlöv ist eine der beiden Zuckerraffinerien von Nordic Sugar, die Spezialitäten herstellen. Insgesamt arbeiten hier rund 167 Mitarbeiter. Zuckerfabrik Nykøbing (DK) 1884 gegründet. Das Werk ist die einzige Zuckerrübenverar beitende Fabrik, die gleichzeitig Kapazitäten besitzt, Zucker zu raffinieren. 190 Mitarbeiter sind beschäftigt, die während der Kampagne von 49 Kampagnekräften unterstützt werden. wir von der geballten internationalen Erfahrung mit dem Ziel einer weiteren Leistungsverbesserung profitieren können. Zur Förderung des Wissensaustauschs in der Gruppe haben wir ein formalisiertes Zuckerfabrik Säkylä (FIN) Das 1953 in Betrieb genommene Werk Säkylä produziert Zucker, Melasse und Futtermittel. 66 Mitarbeiter sind in dem Werk fest angestellt, die zur Kampagne von 47 Kampagnekräften unterstützt werden. AKtUEll Raffinerie Porkkala (FIN) In Porkkala werden vielfältige Zuckerprodukte produziert, von denen einige an die weiterverarbeitende Back- und Lebensmittelindustrie vertrieben werden, während andere unter der Marke DanSukker in den Einzelhandel kommen. Etwa 200 Mitarbeiter sind hier beschäftigt. Zuckerfabrik Kédainiai (LT) 1970 in Betrieb genommen. Neben Futtermitteln und Melasse wird vor allem feiner Zucker produziert. 186 Mitarbeiter sind beschäftigt, die während der Kampagne durch 156 weitere Kampagnekräfte unterstützt werden. Quelle: Postenliste (Stand 01.11.2011) Mehr Informationen: www.nordzucker.de/standorte Netzwerk von Technikern der verschiedenen Standorte aufgebaut. Ich hatte das vor knapp zwei Jahren vorgeschlagen, und es ist toll, heute zu sehen, wie Ingenieure aus allen Nordzucker-Ländern heute über das Netzwerk kommunizieren, um regelmäßig technische Aspekte und Vorgehensweisen zu diskutieren und abzustimmen.“ Interne Effizienzkampagne Die Art und Weise zum Beispiel, wie wir mit dem Effizienzprogramm Profitabilität plus arbeiten, ist für uns ganz neu. Der Schwerpunkt, der auf Kostenreduzierung und Implementierung von effizienzfördernden Maßnahmen zur Stärkung unserer Wettbewerbsfähigkeit gelegt wird, ist zwar der gleiche wie früher, aber die Organisation solcher zielgerichteten Bemühungen als interne Kampagne unterscheidet sich doch davon, wie wir bisher damit umgegangen sind. Früher haben wir die effiziente Produktion hauptsächlich als Zielstellung für unsere allgemeine Weiterentwicklung eingesetzt.“ >> Akzente 01/12 9
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AKtUEll<br />
Standorte<br />
in Nordeuropa<br />
Kopenhagen (DK)<br />
Die Unternehmenszentrale<br />
von Nordic Sugar. Heute arbeiten<br />
hier rund 100 Mitarbeiter<br />
in der Verwaltung.<br />
Zuckerfabrik Nakskov (DK)<br />
1882 erbaut. Das Werk ist eine der<br />
größten rübenver arbeitenden<br />
Fabriken Nordic Sugars. Rund 140<br />
Mitarbeiter sind hier beschäftigt,<br />
die während der Kampagne von<br />
etwa 37 Kampagnekräften zusätzlich<br />
unterstützt werden.<br />
schen Aspekten auf Konzernebene beschäftigt.<br />
Ich persönlich empfinde eine große<br />
Freude bei den fruchtbaren Diskussionen<br />
um die gemeinsame Gestaltung eines Ansatzes<br />
in diesem wichtigen Bereich, damit<br />
Nordic Sugar-Zentrale in Kopenhagen.<br />
Zuckerfabrik Örtofta (S)<br />
1890 in Betrieb genommen.<br />
Die Zuckerfabrik ist eine der<br />
größten und effizientesten zuckerverarbeitenden<br />
Fabriken<br />
in ganz Europa. Etwa 150<br />
Festangestellte sind beschäftigt,<br />
die während der Kampagne<br />
von 106 weiteren Kampagnekräften<br />
unterstützt werden.<br />
Raffinerie Arlöv (S)<br />
Das Werk in Arlöv ist eine der beiden<br />
Zuckerraffinerien von Nordic Sugar,<br />
die Spezialitäten herstellen. Insgesamt<br />
arbeiten hier rund 167 Mitarbeiter.<br />
Zuckerfabrik Nykøbing (DK)<br />
1884 gegründet. Das Werk ist die einzige<br />
Zuckerrübenverar beitende Fabrik, die gleichzeitig<br />
Kapazitäten besitzt, Zucker zu raffinieren.<br />
190 Mitarbeiter sind beschäftigt, die während<br />
der Kampagne von 49 Kampagnekräften unterstützt<br />
werden.<br />
wir von der geballten internationalen Erfahrung<br />
mit dem Ziel einer weiteren Leistungsverbesserung<br />
profitieren können.<br />
Zur Förderung des Wissensaustauschs in<br />
der Gruppe haben wir ein formalisiertes<br />
Zuckerfabrik Säkylä (FIN)<br />
Das 1953 in Betrieb genommene<br />
Werk Säkylä produziert<br />
Zucker, Melasse und Futtermittel.<br />
66 Mitarbeiter sind in<br />
dem Werk fest angestellt, die<br />
zur Kampagne von 47 Kampagnekräften<br />
unterstützt<br />
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Raffinerie Porkkala (FIN)<br />
In Porkkala werden vielfältige<br />
Zuckerprodukte produziert,<br />
von denen einige an<br />
die weiterverarbeitende<br />
Back- und Lebensmittelindustrie<br />
vertrieben werden,<br />
während andere unter der<br />
Marke DanSukker in den<br />
Einzelhandel kommen. Etwa<br />
200 Mitarbeiter sind hier<br />
beschäftigt.<br />
Zuckerfabrik Kédainiai (LT)<br />
1970 in Betrieb genommen. Neben<br />
Futtermitteln und Melasse wird vor<br />
allem feiner Zucker produziert. 186<br />
Mitarbeiter sind beschäftigt, die<br />
während der Kampagne durch 156<br />
weitere Kampagnekräfte unterstützt<br />
werden.<br />
Quelle: Postenliste (Stand 01.11.2011)<br />
Mehr Informationen:<br />
www.nordzucker.de/standorte<br />
Netzwerk von Technikern der verschiedenen<br />
Standorte aufgebaut. Ich hatte das vor<br />
knapp zwei Jahren vorgeschlagen, und es<br />
ist toll, heute zu sehen, wie Ingenieure aus<br />
allen <strong>Nordzucker</strong>-Ländern heute über das<br />
Netzwerk kommunizieren, um regelmäßig<br />
technische Aspekte und Vorgehensweisen<br />
zu diskutieren und abzustimmen.“<br />
Interne Effizienzkampagne<br />
Die Art und Weise zum Beispiel, wie<br />
wir mit dem Effizienzprogramm Profitabilität<br />
plus arbeiten, ist für uns ganz neu. Der<br />
Schwerpunkt, der auf Kostenreduzierung<br />
und Implementierung von effizienzfördernden<br />
Maßnahmen zur Stärkung unserer<br />
Wettbewerbsfähigkeit gelegt wird, ist<br />
zwar der gleiche wie früher, aber die Organisation<br />
solcher zielgerichteten Bemühungen<br />
als interne Kampagne unterscheidet<br />
sich doch davon, wie wir bisher damit<br />
umgegangen sind. Früher haben wir die<br />
effiziente Produktion hauptsächlich als<br />
Zielstellung für unsere allgemeine Weiterentwicklung<br />
eingesetzt.“<br />
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