Akzente - Nordzucker AG

Akzente - Nordzucker AG Akzente - Nordzucker AG

06.01.2013 Aufrufe

AKtUEll Das Labor in Säkylä. Mitarbeiter im Werk Örtöfta. Service Center Nykøbing. 10 » Sune Berghäll Werksleiter Nordic Sugar Säkylä, Finnland Ausgezeichnet: Nordzucker erhält Titel „Treasury des Jahres 2011“ Als im vergangenen Juni der neue syndizierte Kreditvertrag abgeschlossen wurde, konnte sich die Finanz abteilung über die sehr guten Konditionen freuen, die sie für Nordzucker ausgehandelt hatte (vgl. Akzente 03/11, S. 9). Nun gab es erneut Grund zur Freude: Ende November erhielt die Abteilung Treasury der Nordzucker AG die Auszeichnung „Treasury des Jahres 2011“. Der von dem Fachma gazin Finance jährlich vergebene Preis zeich net exzellente Leistungen im Finanzmanagement deutscher Unternehmen aus. Nordzucker wurde für ihre er folg reiche Refinanzierung eines Akqui sitions kredits in Höhe von 1,36 Milliarden Euro in einem schwierigen Bankenumfeld geehrt. Durch den neuen Vertrag konnten die Kosten für die Nordzucker AG substanziell verrin gert und die vertragliche Dokumentation deutlich vereinfacht werden. langfristige Schwerpunkte „Die Vorteile sind beispielsweise in der Stabilität und dem langfristig angelegten Fokus zu sehen. Das spiegelt sich ja auch in der Investitionsstrategie von Nordzucker wider. Wir arbeiten heute sowohl mit Fünfals auch Zehnjahresplänen, und wenn das auch auf den ersten Blick im Vergleich zu früher als weniger flexibles Konzept erscheinen mag, so verbessert es – aufgrund der Transparenz der früh erfolgenden Investitionsentscheidungen – unsere Möglichkeiten bei der Planungsimplementierung. „Wir gehören mehreren der gemeinsamen Nordzucker-Arbeitsgruppen im Themenbereich Fertigung an, und die Interaktion mit den Kollegen aus anderen Ländern des Unternehmens hat sich mittlerweile als sehr wichtiger Beitrag zur Entwicklung unserer geschäftlichen Aktivitäten erwiesen.“ n v.l. Dr. Michael Noth, Ralf Brunkow und Markus Dentz (Finance) bei der Preisverleihung. „Es freut mich sehr, dass die heraus ragende Leistung unseres Treasury- Teams auf diese Weise gewürdigt wurde. Durch die erfolgreiche Refinan zierung des Kredits hat Nordzucker nun größere unternehmerische Freiheit gewonnen“, so Dr. Michael Noth, Finanzvorstand der Nordzucker AG. n red.

Christian Kionka leitet das neue Nordzucker-Büro Brüssel » Die Grundlagen für alle unsere Belange werden in Brüssel gelegt. Da ist es nur konsequent, direkt vor Ort zu sein. Wichtig, näher dran zu sein Nordzucker bezieht ein Büro in Brüssel Die für Nordzucker wichtigen politischen und administrativen Rahmenbedingungen werden zu einem sehr großen Teil in Brüssel bestimmt. Über den Arbeitsbereich Public Affairs begleitet Nordzucker seit einigen Jahren das politische Geschehen auf Landes-, Bundes- und auf Europäischer Ebene. In den kommenden Jahren wird die Be deu tung der EU-Kommission und des Europäischen Parlaments für den Agrarsektor und die Zuckerwirtschaft weiter zunehmen. Dem trägt Nordzucker Rechnung und richtet ab Februar ein Büro in Brüssel ein. Christian Kionka wird den Aufbau und die Leitung des Brüsseler Büros übernehmen. Nina Tatter hat ihn dazu befragt. Herr Kionka, warum richtet Nordzucker ein Büro in Brüssel ein? Christian Kionka: Nordzucker ist ein europäisches Unternehmen. Wir sind in zehn Ländern der EU präsent und liefern unseren Zucker in noch mehr Länder Europas. Die gesetzlichen Grundlagen für alle unsere Belange werden in Brüssel gelegt. Es ist daher konsequent, dass wir als Nordzucker direkt vor Ort sind. Mit dem Brüsseler Büro wollen wir außerdem die gemeinsamen Ziele unserer Branchenverbände, der Wirtschaftlichen Vereinigung Zucker und des Europäischen Verbands der Zuckerhersteller stärken. Die uns betreffenden Politikbereiche sind sehr umfassend. An erster Stelle ist natürlich die gemeinsame Agrarpolitik zu nennen. Die Gesetzgebungskompetenzen in den Bereichen Ernährung, Lebensmittel, Umwelt und Energie sind im Laufe der Zeit nach Brüssel gewandert. Da ist es wichtig, näher dran zu sein. Was erhoffen Sie sich durch die Präsenz vor Ort? Christian Kionka: In erster Linie, dass wir uns direkt in die Meinungsbildungsprozesse auf europäischer Ebene einbringen können. Wir wollen Nordzucker als einen kompetenten, zuverlässigen und glaubwürdigen Ansprechpartner in Brüssel etablieren. Es ist wichtig, dass wir zu Sachthemen eine fundierte Position äußern und uns in den agrarpolitischen Fragen mit unseren Rübenanbauern, dem DNZ, abstimmen. Es macht unbedingt Sinn, in wichtigen Fragen zur Zuckermarktordnung im Rahmen der Reform der Agrarpolitik gemeinsam vorzugehen. Flagge zeigen in Brüssel: Nordzucker will ihre Position auf EU-Ebene stärker einbringen. Sie erwähnen die Zuckermarktordnung: Wie muss es mit der Zuckermarktordnung aus der Sicht von Nordzucker weitergehen? Christian Kionka: Der Zuckermarkt in Europa hat eine große und wichtige Reform im Jahr 2006 hinter sich. Wir sehen an den zurückliegenden Monaten mit volatilen Zuckerpreisen auf dem Weltmarkt, wie wichtig eine stabile Versorgung für den europäischen Markt ist. Wir benötigen Rahmenbedingungen, die es ermöglichen, dass wir unsere Kunden langfristig mit Zucker in den gewünschten Qualitäten bedienen und unseren Rübenanbauern Planungssicherheit bieten, damit sie sich im Wettbewerb der Kulturen um die Ackerfläche im erforderlichen Maß für die Rübe entscheiden. Diese Zusammenhänge müssen wir noch stärker kommunizieren und verdeutlichen, dass wir noch einen mehrjährigen Anpassungsprozess benötigen. Schließlich geht es darum, Anbauverträge für Zuckerrüben zu einem Zeitpunkt abzuschließen, der 1,5 bis 2 Jahre vor dem Verkauf des Zuckers liegt. Darum müssen die Quotenregelung für Zucker und die Instrumente der Zuckermarktordnung bis 2020 verlängert werden. Um diese Ziele zu verdeutlichen, ist es gut, wenn Nordzucker in Brüssel vertreten ist. n Nordzucker-Vorstände besuchen Winterversammlungen Wie im Vorjahr werden die Mitglieder des Nordzucker-Vorstands einige der im Februar 2012 stattfindenden Winterversammlungen besuchen. Der Vorstand will damit den Anbauern in allen norddeutschen Anbauregionen Ge legenheit zum aktiven Dialog bieten. Ein Themenschwerpunkt wird der Austausch zu stra tegischen Ausrichtungen des Unternehmens sein. Ebenfalls von Interesse für Nordzucker-Anbauer und -Aktionäre sind AKtUEll Anpassungen an mög liche Änderungen der Zuckermarktordnung. Aber auch regionale Themen rund um Kam pagne und Rübenanbau sind Gegenstand des Austauschs auf den insgesamt 38 regionalen Treffen in ganz Norddeutschland. Termininformationen zu den Winterversammlungen finden Rüben an bauer unter www.nordzucker.de/landwirte/aktuelles/termine oder im Nordzucker-Agri-Portal. n uw Akzente 01/12 11

AKtUEll<br />

Das Labor in Säkylä. Mitarbeiter im Werk Örtöfta. Service Center Nykøbing.<br />

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» Sune<br />

Berghäll<br />

Werksleiter Nordic Sugar<br />

Säkylä, Finnland<br />

Ausgezeichnet: <strong>Nordzucker</strong><br />

erhält Titel „Treasury des<br />

Jahres 2011“<br />

Als im vergangenen Juni der neue syndizierte Kreditvertrag abgeschlossen<br />

wurde, konnte sich die Finanz abteilung über die sehr guten<br />

Konditionen freuen, die sie für <strong>Nordzucker</strong> ausgehandelt hatte (vgl.<br />

<strong>Akzente</strong> 03/11, S. 9).<br />

Nun gab es erneut Grund zur Freude: Ende November erhielt die<br />

Abteilung Treasury der <strong>Nordzucker</strong> <strong>AG</strong> die Auszeichnung „Treasury<br />

des Jahres 2011“. Der von dem Fachma gazin Finance jährlich vergebene<br />

Preis zeich net exzellente Leistungen im Finanzmanagement<br />

deutscher Unternehmen aus. <strong>Nordzucker</strong> wurde für ihre er folg reiche<br />

Refinanzierung eines Akqui sitions kredits in Höhe von 1,36 Milliarden<br />

Euro in einem schwierigen Bankenumfeld geehrt. Durch den neuen<br />

Vertrag konnten die Kosten für die <strong>Nordzucker</strong> <strong>AG</strong> substanziell<br />

verrin gert und die vertragliche Dokumentation deutlich vereinfacht<br />

werden.<br />

langfristige Schwerpunkte<br />

„Die Vorteile sind beispielsweise in der<br />

Stabilität und dem langfristig angelegten<br />

Fokus zu sehen. Das spiegelt sich ja auch<br />

in der Investitionsstrategie von <strong>Nordzucker</strong><br />

wider. Wir arbeiten heute sowohl mit Fünfals<br />

auch Zehnjahresplänen, und wenn das<br />

auch auf den ersten Blick im Vergleich zu<br />

früher als weniger flexibles Konzept erscheinen<br />

mag, so verbessert es – aufgrund der<br />

Transparenz der früh erfolgenden Investitionsentscheidungen<br />

– unsere Möglichkeiten<br />

bei der Planungsimplementierung.<br />

„Wir gehören mehreren der gemeinsamen<br />

<strong>Nordzucker</strong>-Arbeitsgruppen im Themenbereich<br />

Fertigung an, und die Interaktion<br />

mit den Kollegen aus anderen Ländern des<br />

Unternehmens hat sich mittlerweile als sehr<br />

wichtiger Beitrag zur Entwicklung unserer<br />

geschäftlichen Aktivitäten erwiesen.“ n<br />

v.l. Dr. Michael Noth, Ralf Brunkow und Markus Dentz (Finance) bei der<br />

Preisverleihung.<br />

„Es freut mich sehr, dass die heraus ragende Leistung unseres Treasury-<br />

Teams auf diese Weise gewürdigt wurde. Durch die erfolgreiche<br />

Refinan zierung des Kredits hat <strong>Nordzucker</strong> nun größere unternehmerische<br />

Freiheit gewonnen“, so Dr. Michael Noth, Finanzvorstand<br />

der <strong>Nordzucker</strong> <strong>AG</strong>. n red.

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