InterACT - "blue monday"-Gesundheitsmanagement

Fragestellungen:
• Worauf sollte man bei Stufenplangesprächen achten? Wo liegen die
„Fallen“? Wie kann man eine gute Gesprächsbasis schaffen, um zu
einem konstruktiven Ergebnis zu kommen?
• Welche Rollen und Aufgaben haben Führungskräfte bei Stufenplangesprächen?
Hintergrund / Was möchte die Szene bewirken?
In Stufenplangesprächen kann es dazu kommen, dass suchtkranke
MitarbeiterInnen versuchen von ihren Problemen abzulenken, sie zu
leugnen, auszuweichen oder Widerstand aufzubauen. Es ist daher für
das Gegenüber wichtig, gut über diese Strategien Bescheid zu wissen,
um z.B. Angriffen wie „Aber Herr Chef, Sie trinken am Wochenende
ja auch sehr gerne“ richtig begegnen zu können. Weiters ist es im Gespräch
wesentlich, dass sich die Führungskraft ihrer Position, die sie
in diesem Zusammenhang einnimmt, bewusst ist – als Vorgesetzte/r
(und nicht als RichterIn oder RetterIn), die/der nicht den Menschen kritisiert,
sondern arbeitsbezogene Fehler und ihre/seine Sorgen um den/
die MitarbeiterIn anspricht.
Einsatzmöglichkeiten:
Schulungen / Fortbildungen
z.B. bei internen Schulungen für Führungskräfte zum Training und
Thematisieren folgender Themen:
• Stufenplantraining
• Gesprächsvorbereitung und Einsatz von Gesprächsregeln
• Umgang mit und Einstellung zu suchtkranken MitarbeiterInnen
• Klärung der eigenen Rolle und Aufgaben