Düker Nachrichten Sommer 2012 - Düker GmbH & Co KGaA
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<strong>Nachrichten</strong> <strong>Nachrichten</strong><br />
Kapazitätserweiterung im Bereich<br />
der Formstückbearbeitung<br />
Bearbeitungszentrum DMC 80 H duo Block<br />
Nachdem uns vor eineinhalb Jahren die 100%ige Eingliederung<br />
des Bearbeitungszentrums DMC 70 H mit Erfolg gelungen ist,<br />
war es nun Zeit, einen weiteren Schritt in Richtung Kapazitätserweiterung<br />
zu gehen. Auch hier wollten wir auf ein bewährtes<br />
Maschinenkonzept zurückgreifen. Durch die veränderten Marktanforderungen<br />
hinsichtlich Losgrößen und Lieferzeiten steht der<br />
flexible Einsatz in der Produktion im Vordergrund. Hohe Flexibilität<br />
bedeutet für uns geringe Rüstzeiten und somit kurze Reaktionszeiten.<br />
Die Suche nach einer geeigneten Lösung, die sich nahtlos in<br />
unser bestehendes Maschinenkonzept (Heller I+II und DMC 70 H)<br />
einfügen sollte, führte uns zum Maschinentyp DMC 80 H.<br />
Ende Januar <strong>2012</strong> wurde das Bearbeitungszentrum DMC 80 H in<br />
der Fabrikhalle aufgestellt. Nach 14tägiger Installation konnte<br />
bereits das erste Bauteil bearbeitet werden. Dies war möglich,<br />
da auf vorhandene Vorrichtungen und Bearbeitungsprogramme<br />
zurückgegriffen werden konnte. Auch die Einarbeitung unserer<br />
Fachkräfte nahm, aufgrund der Vergleichbarkeit der Zentren,<br />
wenig Zeit in Anspruch.<br />
Die Inbetriebnahme der Anlage sorgte für eine Entlastung des<br />
vorhandenen Maschinenparks. Somit sind alle Kapazitäten im<br />
ZweiSchichtBetrieb eingesetzt. Dies gibt uns die Möglichkeit,<br />
kurzfristig die Kapazität um eine Schicht pro Anlage zu erweitern<br />
und somit umgehend auf Marktanforderungen zu reagieren. Auf<br />
der DMC 80 H sollen vornehmlich Formstücke mit Seriencharakter<br />
produziert werden. Dadurch wird es möglich sein, die Maschinen<br />
verfügbarkeit (Bearbeitungszeit) auf geplante 90 % zu steigern.<br />
Weiterhin werden Rüstzeiten auf ein Minimum reduziert.<br />
Technische Daten des Horizontal-Bearbeitungszentrums<br />
DMC 80 H duo Block<br />
• Horizontalfräskopf<br />
• Arbeitsbereich XAchse 800<br />
YAchse 710<br />
ZAchse 710<br />
• Palettengröße 500 x 630<br />
• Hauptspindelantrieb 37 KW; Spindeldrehzahl 10.000 U/min<br />
• Werkzeugtellermagazin mit 40 Werkzeugplätzen<br />
• Werkzeugaufnahme SK 50 nach DIN 69871<br />
• Werkstückvermessung mittels Renishaw Messtaster MP 10.<br />
40 m/min Eilgang<br />
• Steuerung: Siemens SINUMERIK 840 D Powerline<br />
• Palettenwechseleinrichtung mit 2 Bearbeitungstischen<br />
• Öl und Emulsionsnebelabscheider mit elektrostatischem Filter<br />
• Maschinengewicht 15.300 kg<br />
Die getätigte Investition ist ein weiterer Schritt, den hohen<br />
Anforderungen des Marktes gerecht zu werden. Die zielgenaue<br />
Planung und Umsetzung der Integration der DMC 80 H zeigt, dass<br />
ein starkes Team am Wirken ist. Allen,<br />
die an der schnellen Umsetzung beteiligt<br />
waren, gilt es Dank zu sagen.<br />
Auch in Zukunft werden wir gefordert<br />
sein, uns an Veränderungen anzupassen.<br />
Hier steht der Kunde im Vordergrund.<br />
Michael Berninger<br />
Lutz Emmerich<br />
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Neue DIM Betriebsvereinbarung<br />
Nach nunmehr über sechs Jahren <strong>Düker</strong> Ideenmanagement war es<br />
erforderlich, die Betriebsvereinbarung den neuen Gegebenheiten<br />
anzupassen.<br />
Folgende Änderungen und Neuerungen wurden vorgenommen.<br />
Unter Absatz 3. Verbesserungsvorschlag / Idee wurde folgende<br />
Formulierung neu aufgenommen.<br />
Wird ein VV, der direkt ein Projekt betrifft, von einem Mitarbeiter<br />
eingereicht, der nicht dem projektbearbeitenden Team angehört, so<br />
wird der jeweilige Projektleiter als Gutachter eingesetzt. Er prüft, ob<br />
der VV nicht schon Bestandteil der Aufgabenstellung des Projektteams<br />
war bzw. im Projektteam bereits erörtert wurde und entscheidet<br />
zusammen mit dem Projektteam, ob dieser VV umgesetzt werden<br />
kann oder nicht.<br />
Der Absatz 4.2 Direkt-VV wurde wie folgt ergänzt.<br />
Die endgültige Umsetzung von einem Direkt – VV liegt in der Verantwortung<br />
des zuständigen Segment, KCLeiters oder sonst einer entsprechenden<br />
dafür zuständigen Stelle im Unternehmen.<br />
Unter Absatz 9. Gutachter, Gutachten wurde der Satz<br />
Dabei kann sich jeder Gutachter im Falle eines nicht anonymen VV mit<br />
dem Einreicher in Verbindung setzen.<br />
in<br />
Dabei soll sich jeder Gutachter im Falle eines nicht anonymen VV mit<br />
dem Einreicher in Verbindung setzen um den Sachverhalt des VV zu<br />
besprechen und um Missverständnisse auszuschließen.<br />
geändert.<br />
Der Satz<br />
Das Gutachten ist innerhalb eines angemessenen und abgestimmten<br />
Termins zu erstellen,<br />
wurde umformuliert in,<br />
Ist eine Bearbeitung in dieser Zeit nicht möglich, muss der Gutachter<br />
dem LIM eine Begründung und einen möglichen neuen Abgabetermin<br />
nennen.<br />
Beim Absatz<br />
11.4 Prämienhöhe, Grenze<br />
Die Höhe der Geldprämie ist grundsätzlich unbegrenzt. Erreicht die<br />
JahresNettoeinsparung eine Summe von 85.000, e, legt die Bewertungskommission<br />
die prozentuale Prämienhöhe fest.<br />
gilt zukünftig folgende Vereinbarung.<br />
Die Höhe der Geldprämien ist grundsätzlich unbegrenzt. Übersteigt<br />
die JahresNettoeinsparung eine Summe von 80.000, e, wird der die<br />
80.000, e übersteigende Betrag pauschal mit 10 % prämiert.<br />
Somit besteht für die Prämienempfänger Klarheit, dass für den<br />
Betrag, der eine JahresNettoeinsparung von 80.000, e übersteigt,<br />
10 % an Prämie ausbezahlt wird.<br />
><br />
Rechenbeispiel: JahresNettoeinsparung 100.000, e<br />
von 80.000, e 30 % Prämie = 24.000, e<br />
von 20.000, e 10 % Prämie = 2.000, e<br />
Gesamtprämie = 26.000, e<br />
Die Anerkennungsprämie wird von 6 auf 10, e erhöht.<br />
Wenn ein grundsätzlich guter VV aus Gründen, die der Einsender nicht<br />
zu vertreten hat, nicht eingeführt werden kann, dann wird der VV zukünftig<br />
mit einer Anerkennungsprämie in Höhe von 10, e prämiert.<br />
11.5 Sonderaktionen<br />
Die Sonderaktionen finden nicht mehr jährlich sondern halbjährlich in<br />
den Monaten Juni und Dezember statt. An diesen Sonderaktionen<br />
nehmen zukünftig auch alle zeitnah erledigten Gutachten teil.<br />
DIM Punktekonto für Kleinprämien<br />
Bisher konnten die Prämien bis zu einer Prämienhöhe von 100 Punkten,<br />
entspricht 100 e, auf dem DIM Punktekonto angesammelt werden.<br />
In der neuen Vereinbarung können Prämien bis zu einer Prämienhöhe<br />
von 132, e gesammelt und steuerfrei in Form von Sachprämien<br />
wie beispielsweise Tankgutscheinen, von monatlich bis maximal 44<br />
Punkten, beim DIM eingelöst werden.<br />
Die detaillierte Fassung der Neue DIM Betriebsvereinbarung, finden<br />
sie im Intranet Ideenmanagement unter „Richtlinien“.<br />
Norbert Grimm<br />
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