ALLBUS-Bibliographie 25. Fassung, Stand - SSOAR

346 ALLBUS-Bibliographie (25. Fassung)
Veränderungsprozesse. Er versucht diese These anhand von den ALLBUS-Daten der
Jahre 1982 ,1992 und 1994 zu untermauern, welche die Erwartungen an den Beruf
und der Wichtigkeit verschiedener Lebensbereiche darstellen, wobei Heidenreich
aber folgern muss, dass der sich von ihm beschriebene Wandel kaum in den Daten
abbildet. Er mutmaßt, dass das Verharrungsvermögen betrieblicher Organisationsstruktur
die Entwicklung verlangsamt. Zusammenfassend sieht er den Betrieb zunehmend
als selbstgewählte Lebensgemeinschaft, welche durch ihre Konflikt- und
Politikhaltigkeit sowie durch ihre Wählbarkeit und Instabilität als posttraditionelle
Integrationsform gekennzeichnet sei. Neben den erwähnten ALLBUS-Datensätzen
werden folgende Datensätze verwendet: Statistische Bundesamt (Datenreport 6-
1993/94), NIFA-Panel 1991, 1992 und 1993
Aufgenommen: 15. Fassung, Oktober 1998
Heidenreich, Martin und Braczyk, Hans-Joachim, (2003). Chancen durch Wertewandel?
S. 162- 176, in: Bullinger, H.-J. und Warnecke, H.-J. (Hrsg.), Neue Organisationsformen
im Unternehmen: ein Handbuch für das moderne Management. Heidelberg:
Springer Verlag.
Abstract: "Der Wandel der Wirtschafts-, Berufs- und Tätigkeitsstrukturen ebenso wie
die Entwicklung neuer Arbeits- und Organisationskonzepte verweisen weniger auf
ein Ende als auf eine subjektive Modernisierung der Arbeitsgesellschaft.[...] Es entwickeln
sich neue Arbeitsformen, die auf einem breiteren Zugriff auf das Leistungsvermögen,
das Engagement und für Selbststeuerungsfähigkeiten der Beschäftigten
beruhen. Mit dem auch betrieblicherseits zunehmenden "Zwang" zur Selbstverwirklichung
steigen die Anforderungen an die Eigeninitiative und die reflexive Selbststeuerung
der Beschäftigten; verlangt wird eine postkonventionelle Arbeitseinstellung,
die sich weniger an festen Vorgaben als an den zu erreichenden Zielen orientiert.
Die damit verlangte höhere Eigenverantwortlichkeit wird flankiert von einer
höheren [...] Transparenz des Produktionsprozesses. Mit der These der Subjektivierung
der Arbeit wird daher ein Wandel der Arbeit in den folgenden Dimensionen
behauptet: Ein Abbau traditionaler Bindungen und Selbstverständlichkeiten, eine
zunehmende Individualisierung von Gestaltungsmöglichkeiten und Entscheidungszumutungen,
höhere Anforderungen an die Selbststeuerungsfähigkeiten und die Reflexivität
der Beschäftigten. Industriesoziologische Studien verweisen auf einen tiefgreifenden
Wandel betrieblicher Arbeits- und Organisationskonzepte. Dieser Wandel
dokumentiert sich in den herangezogenen Daten jedoch nicht. Dies verweist auf das
außerordentliche arbeitspolitische Beharrungsvermögen betrieblicher Organisationsstrukturen,
aber auch auf die erheblichen Zeitverzögerungen, mit der sich neue Arbeitsformen
in veränderten Arbeitseinstellungen dokumentieren. Belegt werden kann
hingegen die Zunahme arbeitsinhaltlicher Orientierungen im Bereich der
anspruchvolleren Dienstleistungen." Im Rahmen dieser Analyse vergleicht der Autor
die Arbeitsorientierungen Beruftätiger in den Jahren 1982 und 1991 mit Hilfe des
ALLBUS