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24 MeINuNg uND DeBAtte KoLpINg-MItgLIeDeR DeBAttIeReN ÜBeR ReNte: „wir brauchen eine familiengerechte Arbeitswelt“ Die „Rente mit 67“ wird kontrovers diskutiert. eine interessante Debatte entspinnt sich derzeit auf der Internetseite des Kolpingwerks. Dort diskutieren die Mitglieder des katholischen Sozialverbandes darüber, ob die verlängerung der Lebensarbeitszeit Sinn macht. Als einer der ersten hat sich der Bundesleiter der Kolpingjugend, florian Liening-ewert, zu Wort gemeldet. So!: herr Liening-ewert, im Internet debattiert die Kolping-gemeinde über die „Rente mit 67“. Wie stehen Sie zur längeren Lebensarbeitszeit? Liening-ewert: erstmal sollte man sich vergegenwärtigen, warum wir uns mit dem renteneintrittsalter beschäftigen müssen. Das liegt ja erwiesenermaßen hauptsächlich am demografischen wandel. So wird es immer schwieriger, den Generationenvertrag einzuhalten. Die rente mit 67 ist eine mögliche Gegenmaßnahme. wir sollten uns aber auch darüber im klaren sein, dass dies nur eine Behandlung der Symptome ist und nicht die eigentliche krankheit heilt. So!: Welche Reaktionen haben Sie auf Ihr plädoyer für die „Rente mit 67“ erhalten? Liening-ewert: unterschiedliche! es scheint, als habe sich die Mehrheit bereits damit arrangiert. ein weiterer Diskussionsstrang war, ob man nicht von der Festlegung eines renteneintrittsalters zu einem Lebensarbeitszeitkonto in Höhe von 45 Jahren kommt. Doch halte ich so eine regelung für ungerecht. So!: gibt es in dieser frage bei Kolping einen generationenkonflikt? Liening-ewert: Nein, aber verschiedene Meinungen. eine breite Diskussion wurde darüber leider noch nicht geführt. So!: Die katholischen verbände kämpfen für ihr Rentenmodell, das eine Sockelrente unabhängig von der erwerbsbiografie vorsieht. Wie stehen Sie zu dem vorschlag? Liening-ewert: Ich finde es bedenkenswert. es ist allen Beteiligten bewusst, dass es vermutlich nie eins zu eins umgesetzt wird. es geht aber darum, Impulse in die politische Debatte zu geben. Leider gibt es aber in der Politik derzeit eine gewisse Blockadehaltung. Das finde ich schade. So!: Was kann die politik tun, um die „Rente mit 67“ zu flankieren? Liening-ewert: Man sollte an die ursachen der „krankheit“ gehen. Das beginnt für mich bei der Geburtenrate. Die Familienpolitik wird zu sehr aus Sicht der Arbeitswelt gestaltet, anstatt es umkehrt anzugehen. wir brauchen eine familiengerechte Arbeitswelt und keine arbeitsweltgerechten Familien. Außerdem muss die Politik die rahmenbedingungen dafür schaffen, dass Frauen und Männern bis 67 in ihrem Beruf bleiben. So!: Sie vertreten die junge generation im Kolpingwerk. Ist das thema Rente für junge Menschen überhaupt „sexy“ – oder verdrängen sie es eher? Liening-ewert: Nein. Doch wird es in meinen Augen als Belastung gesehen, sich bereits so früh im Leben damit auseinandersetzen zu müssen. Die junge Generation kann nicht davon ausgehen, dass sie in Zukunft eine angemessene staatliche rente bekommt. Man muss sich also privat absichern. Das Angebot ist aber vielfältig und verwirrend. So!: Denken Sie persönlich schon über Ihre Altersvorsorge nach? Liening-ewert: Ja, dieses thema hat mich bereits beschäftigt. Seitdem ich arbeite sorge, ich privat vor. So!: Wie stellen Sie sich Ihren Lebensabend vor? Liening-ewert: Ich wünsche mir Gesundheit und Zufriedenheit. Dafür möchte ich vorher das Fundament legen: mit einer Familie, meinem eigenen Heim und einem gesicherten Beruf. florian Lieningewert (28 Jahre) ist Bundesleiter der kolpingjugend, in der die Mitglieder des kolpingwerkes (Quelle: Kolping) bis zum Alter von 29 Jahren organisiert sind. Die kolpingjugend hat bundesweit etwa 50.000 Mitglieder in 2.800 kolpingfamilien. ein Schwerpunktthema der politischen Verbandsarbeit ist „Jugend und Arbeitswelt“. Außerdem engagieren sich die jungen katholiken gegen rechtsextremismus und für bessere Bildung. Soziale ordnung 2. Ausgabe 2012
Soziale ordnung 2. Ausgabe 2012 MeINuNg uND DeBAtte ZuR DeBAtte uM DIe SchLecKeR-INSoLveNZ: Mitarbeiterkapitalbeteiligung ist kein kriseninstrument Der stellvertretende cDA-vorsitzende und Bundestagsabgeordnete Dr. Matthias Zimmer warnt davor, Mitarbeiterkapitalbeteiligung als Allheilmittel bei der Rettung von angeschlagenen unternehmen zu sehen. Lange war es ruhig um die Mitarbeiterkapitalbeteiligung. Zuletzt stimmten vor allem Arbeitgeber elogen auf die materielle Beteiligung von Arbeitnehmern an. Die Idee: Gesetzliche regelungen zu schaffen, um in wirtschaftlich angespannten Zeiten die umwandlung von Lohn- in unternehmensanteile zu ermöglichen. Hier ging es in erster Linie um Sonderzahlungen, die aufgrund geringer unternehmensliquiditäten nicht ausgezahlt, sondern für die Arbeitnehmer als unternehmensbeteiligungen angelegt werden sollten. Die Beteiligungen würden sich nach der krise wertsteigernd entwickeln. Arbeitnehmer könnten mit kurzfristigem Verzicht auf „Bares“ langfristig von renditen profitieren. Ist die Mitarbeiterkapitalbeteiligung ein heilsbringer? Nun ist in der Debatte um die Schlecker- Insolvenz die kapitalbeteiligung wieder in die Diskussion gekommen. Sie solle als Heilsbringer in der Not kapital der Belegschaft in das insolvente unternehmen spülen. Sogar Gewerkschaftler rufen nach diesem vermeintlichen rettungsanker. Dabei waren vor allem sie es, die stets mit erhobenem Zeigefinger auf die doppelte Gefahr von kapitalbeteiligungen verwiesen: den möglichen Verlust des Arbeitsplatzes und des eingesetzten kapitals. Im Fall „Schlecker“ sind der ruf nach kapitalbeteiligung für Beschäftigte und das Instrument „Mitarbeiterkapitalbeteiligung“ schädlich. warum? erstens: Die Beteiligung wird die ursachen der Insolvenz nicht beseitigen. es würde lediglich an Symptomen herumgedoktert. Missmanagement und der fragwürdige umgang mit Mitarbeitern werden durch die materielle Beteiligung der Belegschaft nicht wettgemacht. es zeigt sich, dass eine vernünftige unternehmenskultur und eine anständige Bezahlung die Grundlage bilden, Menschen an unternehmen zu binden und Vertrauen für Investitionen in das „eigene“ unternehmen zu schaffen. Zweitens: Die kapitalbeteiligung als Liquiditätsnotanker hätte jetzt schwer zu kalkulierende Auswirkungen auf die Beschäftigten. es gibt keine Garantie für das eingesetzte kapital oder für die Sicherheit der Arbeitsplätze. es wäre fatal, den Beschäftigten ein solches risiko überzustülpen. Das prinzip der doppelten freiwilligkeit raturwerkzeug für Managementfehler konzipiert. Deswegen legen wir wert darauf, dass kapitalbeteiligungen nach dem Prinzip der doppelten Freiwilligkeit folgen, nicht unter dem Druck von Firmeninsolvenzen. Meine Sorge: Mitarbeiterkapitalbeteiligung könnte in krisenzeiten zu einer „trial-and-error“- Methode pervertieren. Mitarbeiterkapitalbeteiligung soll Vermögensbildung befördern, die Bindung in unternehmen stärken und zu einer ausgewogenen kapitalverteilung in der Gesellschaft beitragen. Die Stärkung des eigenkapitals von unternehmen ist ein Ziel, das sich in erster Linie auf kMu richtet und nicht auf kurzfristigen Liquiditätszufluss in Krisenzeiten. Als CDA wollen wir den rahmen für die Beteiligung attraktiver gestalten, als Pfeiler der Sozialen Marktwirtschaft in der Überzeugung, dass kapital und Arbeit so zusammengeführt werden können. ein erster Schritt ist bereits gelungen: Die umwandlung von entgeltanteilen steuerlich zu begünstigen. Analog sollte eine Befreiung von den Sozialversicherungsabgaben kommen, um die kapitalbeteiligung attraktiver zu machen. Letzter Punkt: Die Mitarbeiterkapitalbeteiligung selbst käme in Verruf, würde sie ausschließlich als Mittel in der Not eingesetzt. Als CDu-Sozialausschüsse haben wir uns immer für den einsatz der Beteiligung mit dem Ziel der Vermögensbildung eingesetzt. unserem Verständnis nach war sie nie als repa- Dr. Matthias Zimmer (Quelle: CDA) 25
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