Planus AG Verkaufsprospekt - Baader Bank AG

Maßnahmen zur ISO-Zertifizierung für alle Betriebsstätten, auch auf den Seychellen sind getroffen.
Wir gehen davon aus, noch in diesem Jahr zertifiziert zu sein.
Die Lohnkosten in den deutschen Betrieben sind stabil, während auf den Seychellen, eine leichte
Verteuerung eingetreten ist. Dies ist bedingt durch den schwachen Euro im Verhältnis zum Dollar. Der
Seychellen Rupee hat sich zur DM von 2,80 auf 2,55 abgeschwächt.
Die Einkaufspreise für zahntechnische Materialien haben sich in Deutschland leicht erhöht. Dies rührt
zum Teil von Preiserhöhungen der Hersteller, welche somit die Umsatzrückgänge zum Teil
kompensieren konnten. Ein zweiter wesentlicher Faktor sind die steigenden Goldpreise, begründet im
starken Dollar. Hier haben wir im Vorfeld rechtzeitig bevorratet.
Die Mittelbindung für die Bevorratung wird in Zukunft wesentlich höher sein, da die Teile für die
Produktion der Leuchtbuchstaben in Japan eingekauft werden müssen und nicht "Just in Time"
geliefert werden können, sondern Lieferzeiten von mindestens 8 bis 12 Wochen haben. Auch müssen
wir - um einen günstigen Preis zu erzielen - große Mengen je Auftrag abnehmen.
Die Energiekosten konnten durch Abschluß von preisgünstigen Verträgen mit den EVU`s um ca. 30 %
reduziert werden.
Der Finanzierungsbedarf für das Jahr 2000 setzt sich aus folgenden Hauptfaktoren zusammen.
Fertigstellung unseres zweiten Produktionsgebäudes auf den Seychellen und die Einrichtung der
Arbeitsplätze, Anschaffung von Maschinen und Werkzeugen, Materialbevorratung und Anlaufkosten.
Dieser Bedarf wird auf mehr als eine Million DM veranschlagt. Die Finanzierung soll über eine
Barkapitalerhöhung nach der Börseneinführung erfolgen. Die Kosten für die Zertifizierung werden ca.
DM 120.000,- betragen.
Für vier Niederlassungen sind 8 Fahrzeuge fest angemietet, bei Mehrbedarf werden Fahrzeuge zu
günstigen Tagespauschalen kurzfristig angemietet.
In Deutschland sind derzeit 40 qualifizierte Mitarbeiter sowie 4 Auszubildende und Teilzeitkräfte beschäftigt.
Auf den Seychellen wurde die Zahl der Mitarbeiter auf 43 reduziert. Die Altersstruktur liegt im
Mittel bei 38 Jahren. Die Arbeitszeit ist mit 40 Stunden die Woche geregelt, Überstunden werden mit
Freizeit vergütet. Besondere Betriebsvereinbarungen bestehen nicht, betriebliche Altersversorgung
besteht in geringem Umfang. Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen werden ständig durchgeführt.
Die Bestimmungen für Gesundheits- und Arbeitsschutz werden erfüllt.
Die Verbesserung der Auftragslage im Kerngeschäft seit November 1999 und der Fertigungsbeginn
des ersten Patentes und der Auftrag im "High Bright LED" Segment, sollten schon im laufenden
Geschäftsjahr Wirkung zeigen.
Die Patente werden im folgenden Geschäftsjahr von Beginn an die Ertragslage stark verbessern, da
wir hier keinem Konkurrenzdruck ausgesetzt sind.
Der Eigenkapitalanteil beträgt rd. 81 % (Vorjahr rd.84 %), der Verschuldungsgrad liegt bei rd.23 %
(Vorjahr rd. 18 %). Die Vermögenslage stellt sich wesentlich besser dar als bei gleichartigen
Unternehmen. Die Ertragslage spiegelt die Einflußfaktoren im Gesundheitswesen wieder.
Die Kapitalerhöhung vom März 2000 wurde erfolgreich durchgeführt. Im Moment treffen wir alle
notwendigen Vorbereitungen im Hinblick auf den für dieses Jahr geplanten Börsengang. Die
Liquiditätslage der Gesellschaft kann als gut bezeichnet werden.
Die Liquidität 2. Grades beträgt zum Jahresende rd. 572 % (Vorjahr 1344 %).
Als Risiko für die Gesellschaft ist die Produkthaftung in den USA einzuschätzen. Hier haben wir bei
verschiedenen Versicherungsgesellschaften die Kosten für einen solchen Schutz angefragt.
Ergebnisse liegen noch nicht vor.
Da die Implantat-Abutments in US $ abgerechnet werden, ist ein Währungsrisiko vorhanden. Dieses
wird aber eher gering eingeschätzt.
Bietigheim, 20. 05. 2000
Der Vorstand
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