regionen als arbeitgebermarken am beispiel des wirtschaftsraums ...

Mag. Nadine Kerber Einleitung
Dass gerade ländliche Regionen vom Fachkräftemangel betroffen sind, beweist auch
eine Schweizer Studie:
„Das Schweizer Bundesamt für Statistik (BfS) verglich (…) die Wohnregion vor
Studienbeginn mit derjenigen nach Studienabschluss im Zeitraum zwischen
1998 und 2004. Dabei zeigte sich, dass die ländlichen Gemeinden im
Durchschnitt pro Abschlussjahrgang 27 Prozent der potenziell hoch
qualifizierten Arbeitskräfte verloren, während die Kernstädte zwischen 19 und
31 Prozent hinzugewannen.“ 12
Industriebetriebe in ländlichen Regionen haben aufgrund des Fachkräftemangels mit
immer höheren Rekrutierungs- und Fluktuationskosten zu kämpfen. Gleichzeitig stehen
Gemeinden aufgrund des demographischen Wandels zunehmend vor dem Problem,
ihre Infrastruktur aufrecht zu erhalten. Leerstände am Wohnungsmarkt und zu geringe
Kinderzahlen in Schulen, Kindergärten und Kinderkrippen und sich daraus ergebende
Folgen wie Schulschließungen sind zu großen regionalen Herausforderungen
geworden. 13
In vielen Regionen sind es heute deshalb nicht Investoren und die Schaffung neuer
Arbeitsplätze, sondern es sind vor allem gut ausgebildete Arbeitkräfte, die eine
zunehmend wichtige Rolle für die wirtschaftliche Entwicklung spielen. 14 Wird der
Arbeitskräftebedarf der heimischen Wirtschaft durch die einheimische Bevölkerung
nicht gedeckt, gilt es, durch Zuzug dem sog. „Brain Drain“ entgegenzuwirken. Das
Thema Migration, das oftmals sehr negativ behaftet ist, bekommt im Licht dieser
Problemstellung eine neue Bedeutung:
„This positive evaluation of immigration is confirmed by the so called New
Growth Theory. It evaluates very positively the additional availability of
‘imported’ human capital. An inflow of human capital might produce positive
externalities that spill over to other sectors and regions of the host economy.
Thus, regions should apriori be interested in becoming the targeted
destination of mobile qualified labour force.“ 15
Vladimír Špidla, EU-Kommissar für Beschäftigung, Soziales und Chancengleichheit,
sieht in ganz Europa eine „Kombination aus Fachkräftemangel, Engpässen und
Arbeitslosigkeit, der nur mit einer wachsenden Arbeitnehmermobilität begegnet werden
kann.“ 16 Die benötigte Mitarbeitermobilität hinkt den Bedürfnissen der Wirtschaft aber
12
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13
Vgl. Müller (2005), S. 12.
14
Vgl. Brandt et al. (o. J.), S. 2.
15
Straubhaar (2000), S. 7.
16
Internet 5
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