Konferenzbericht (PDF-Dokument, 3 MB) - SID

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Wissen wandert MigrantInnen als Wirtschaftsfaktor von Hüseyin Yilmaz, Türkische Unternehmer und Handwerker e.V. Berlin Mitglieder von rund 180 Nationen leben in Berlin. Eine der stärksten Communities ist die türkische Community. Die Menschen dieser verschiedenen Länder arbeiten hier miteinander. Sie knüpfen von hier aus Beziehungen, weltweit. Sie bringen ihr Know-how und ihre Kompeten- zen hier ein. Sie bereichern sich gegenseitig und bereichern natürlich die Stadt: wirtschaftlich, sozial und kultu- rell. Mittlerweile hat jede zweite Person, die in Berlin auf die Welt kommt, eine ausländische Herkunft durch die El- tern. 40% der jungen Menschen unter 18 Jahren haben einen Migrationshintergrund. Hüseyin Yilmaz Obwohl es keine genauen Zahlen gibt, kann die Anzahl türkischstämmiger Unternehmen der dritten und zweiten Generation in Berlin auf ca. 10.000 geschätzt werden. Diese Unternehmen bestehen heutzutage nicht mehr aus dem klassischen Kebap-Ladeninhaber oder aus einem kleinen Imbissbesitzer oder Gemüsehändler. Mittlerweile sind in dieser Stadt richtig gut integrierte Unternehmen türkischer Herkunft in diversen Branchen tätig, wie Ärzte, Unternehmensberater, Bauunterneh- men, Schulen, Anwälte, Handwerker, Reiseagenturen usw. Sie sind völlig integriert in die Gesellschaft und 68 knowledge migrates fallen nicht durch ihr Äußeres oder durch spezifische Spezialisierungen auf. Deutschlandweit haben die in den 60er Jahren ange- worbenen türkischen Gastarbeiter mittlerweile über 70.000 Unternehmen gegründet. Diese beschäftigen wiederum 350.000 Menschen in Deutschland und set- zen über 35 Milliarden Euro um. 15% der türkischstäm- migen Betriebe bilden aus, d.h. 7500 Ausbildungsplätze werden durch türkische Unternehmen bereitgestellt. Bei deutschen Unternehmen liegt diese Zahl bei 26%. Wenn, ausgehend von diesen Zahlen, Prognosen für die Zukunft gemacht werden, kann angenommen werden, dass sich allein die Zahl der türkischstämmigen Unter- nehmen in fünf bis zehn Jahren verdoppelt, somit über 100.0000 türkische UnternehmerInnen in Deutschland tätig sein werden, was wiederum eine Beschäftigung von 600.000 bis 700.000 Menschen bedeuten wird. Diese Entwicklung muss positiv gesehen und besser genutzt werden. Es ist an der Zeit, das Glas nicht immer halb leer zu sehen. Wir reden immer nur über Probleme und zu wenig über das Positive. Es hat sich Vieles positiv bewegt. Natürlich, die Schere geht auseinander. Nur 9 % der TürkInnen schaffen es, das Abitur zu machen, zu studieren und zur Mittelschicht zu gehören. 18 Mil- liarden pro Jahr kostet uns die verfehlte Integrationspoli- tik. Hätte es in den letzten 30 Jahren eine vernünftigere Integrationspolitik gegeben, hätten wir 32 Milliarden Mehrwert gehabt. DAS IST DAS POTENZIAL, das wir in Zukunft auszuschöpfen haben. Wir müssen versuchen, die gefühlte Bedrohung in Be- reicherung umzuwandeln. Wir müssen aus der doppel- ten Halbsprachigkeit der Menschen mit Migrationshin- tergrund eine bilinguale Kompetenz schaffen, vor allem bei der Jugend. Die deutschen Unternehmen müssen erkennen, dass die Einstellung von Menschen mit inter- kulturellem Hintergrund eine Bereicherung sein kann, eine Ressource, die für das Unternehmen einen Gewinn bringt. Ein Unternehmen ist ein Unternehmen - egal,
Wissen wandert welcher Herkunft. Ein Unternehmer muss in erster Linie unternehmerisch denken und dementsprechend han- deln. Er muss davon überzeugt sein, dass Interkulturali- tät eine Bereicherung sein kann und keine Bedrohung ist, weder für den Unternehmer noch für das Unterneh- men. Ergebnis: MigrantInnen sind ein wichtiger und positiver Wirt- schaftsfaktor, sie schaffen und bieten: - Produkte und Arbeit - Humankapital - Interkulturelle Erfahrung - Öffnung zu den anderen Welten und Kulturen - Technologie- und Wissens-transfer - Wirtschaftlichen Vorteil bzw. Export Sie sind Botschafter anderer Kulturen und eine BEREICHERUNG. Wünsche: - Vorbildfunktion der Politiker, der Kommunen, Verwal- tungen, der Polizei und Anderer - Öffnung der Verwaltungen - Lokales Wahlrecht - Neue Ansätze für Unternehmen mit Migrationshin- tergrund knowledge migrates Chancen in mehreren Welten – UnternehmerInnen mit Migrationshintergrund in Berlin von Rita Klages, Nachbarschaftsmuseum e.V. Anmerkung der HerausgeberInnen des Tagungsbe- richts: Die folgenden drei Beiträge sind Teil einer Aus- stellung, die von Rita Klages entwickelt wurde. Einleitung Im Rahmen des Projekts „UnternehmerKulturen mitten in Berlin. Eine <strong>Dokument</strong>ation von UnternehmerInnen mit Migrationshintergrund in Berlin Mitte“ wurden von August bis Dezember 2006 zehn UnternehmerInnen nach der Genesis ihrer Geschäftsidee befragt. Rita Klages und Mark Kwami (l.) Sie erzählten, auf welchem persönlichen Hintergrund ihre Geschäftsidee entstand, unter welchen Voraussetz- ungen und mit welchen Erfahrungen sie diese umset- zen, welche Visionen sie bei ihrer Arbeit begleiten und was ihre gesellschaftlichen Anliegen sind. Ihre Bedeu- tung für die gesellschaftliche und wirtschaftliche Ent- wicklung des Bezirks Berlin Mitte sollte durch die Doku- mentation aufgezeigt und auf vorhandene Innovations- potenziale hingewiesen werden. Drei der Interviewpart- nerInnen, die sich auf internationalen Märkten und in internationalen Netzwerken bewegen, seien hier exemp- larisch vorgestellt. 69
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Ungenutztes Know-how - eine Informa
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