Infodienst Krankenhäuser - Ver.di

Asklepios-Kliniken Schwalm-Eder:
Lohndumping und Arbeitsplatzvernichtung
Outsourcing:
130 Arbeitsplätze verloren
Seit Anfang 2007 gehören die
zuvor kreiseigenen Kliniken im
nordhessischen Schwalm-Eder-
Kreis zum Asklepios-Konzern.
Nachdem ein Notlagentarifvertrag,
der die Kolleginnen und Kollegen
vor Outsourcing und Kündigung
geschützt hatte, Ende 2008 ausgelaufen
ist und ein neuer Vertrag
aufgrund unerfüllbarer Arbeitgeberforderungen
nicht abgeschlossen
werden konnte, zeigt der
Klinikkonzern, wie er sein Motto
»Gemeinsam für Gesundheit« umsetzt.
Seit April 2009 sind die Bereiche
Labor und Reinigungsdienst
an externe Anbieter vergeben, die
Küche steht ab Ende Juni zur Disposition.
130 Arbeitsplätze gehen
an den drei Standorten der Klinik
in Schwalmstadt, Homberg und
Melsungen verloren.
Ganz bewusst hat Asklepios alles
getan, um einen Betriebsübergang
zu vermeiden. Der hätte die ArbeitnehmerInnen
zumindest für
ein Jahr geschützt. Ohne diesen
Schutz konnten die externen Anbieter
auf dem Rücken der Beschäftigten
mit Billigangeboten ins
Rennen gehen. Die Folge: Nur wenige
der ursprünglich Angestellten
konnten bei den neuen Anbietern
im Labor oder im Reinigungsdienst
Infodienst Krankenhäuser Nr. 45 ■ Juni 2009
einen Arbeitsplatz bekommen –
und den auch nur zu erheblich
schlechteren Lohn- und Arbeitsbedingungen.
Dies hat natürlich Folgen für die
Qualität der Dienstleistung. Der
Reinigungsdienst wurde von einem
konzerneigenen Tochterunternehmen
(Asklepios Service GmbH)
übernommen. Zeitvorgaben wurden
gekürzt, Flächenvorgaben
erhöht – die Reinigungskräfte
stehen unter massivem Druck, die
geforderte Leistung ist kaum zu
erbringen. Leistungen, die zuvor
der hauseigene Reinigungsdienst
übernommen hatte, sind nun nicht
mehr im Angebot enthalten. So
muss sich jetzt der Pflegedienst,
der ohnehin vom Stellenabbau betroffen
ist, z.B. mit dem Transport
und der Verteilung von Wäsche
oder Essencontainern beschäftigen.
Zeit, die nicht mehr für die
Pflege der Patienten zur Verfügung
steht. Gleichzeitig soll die
konzernweite Vorgabe umgesetzt
werden, qualifiziertes Pflegepersonal
durch ungelernte Kräfte zu ersetzen.
Mindestens 30% der Beschäftigten
in der Pflege sollen
aus so genannten PflegeassistentInnen
bestehen, die lediglich in
einem Kurzlehrgang fit gemacht
und entsprechend niedrig eingruppiert
werden.
Auch im Laborbereich wurde der
externe Anbieter allein unter wirtschaftlichen
Gesichtspunkten ausgewählt.
Aber auch hier bewahrheitet
sich, dass nicht jedes
Discountangebot gut sein muss.
So war der neue Anbieter überhaupt
nicht in der Lage, die zum
1. April vereinbarten Leistungen
zu erbringen. Eilig mussten Freistellungen
des gekündigten, hauseigenen
Laborpersonals rückgängig
gemacht werden, um
Blutuntersuchungen durchführen
zu können. Trotzdem hält der
Arbeitgeber an der Outsourcingentscheidung
fest. Denn es geht
nur um den Preis.
Asklepios zeigt einmal mehr, wie
Privatisierung funktioniert und wie
ein Krankenhauskonzern gute Gewinne
generiert: auf dem Rücken
der Kolleginnen und Kollegen.
Es geht nicht, wie gerne behauptet,
um bessere Organisation
oder gar Qualität. In der Realität
werden Arbeitsplätze vernichtet,
die Arbeit wird über die Grenze
der Erträglichkeit verdichtet,
das Lohnniveau wird durch Tarifflucht
massiv gedrückt und
Qualifikationen werden heruntergeschraubt.
Gemeinsam für
Gesundheit eben. ■
Heike Grau, ver.di Nordhessen
■ 37
Vor Ort
THOMAS LANGREDER, HANNOVER (3)
Siehe auch Infodienst
43, S. 56