Limbic® Types Verteilung 6% 16% 22% 32% 10 ... - Neuromarketing
Limbic® Types Verteilung 6% 16% 22% 32% 10 ... - Neuromarketing
Limbic® Types Verteilung 6% 16% 22% 32% 10 ... - Neuromarketing
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Limbic ® <strong>Types</strong><br />
= Neurobiologische Unterschiede planbar machen<br />
15. April 20<strong>10</strong>
Sieht so die Welt des Marketings<br />
von Morgen aus?<br />
2
Zielgruppen<br />
Emotionalität als Entscheidungs-<br />
Schlüssel für das Marketing<br />
3
Emotionen übertragen auf individuelle<br />
menschliche Verhaltensweisen: Limbic ® <strong>Types</strong><br />
Persönlichkeitsschwerpunkt: Balance<br />
4
7 differenzierende Emotions-Segmente<br />
Offene<br />
Hedonisten<br />
Harmoniser<br />
Abenteurer<br />
Traditionalisten<br />
Performer<br />
Disziplinierte<br />
5
Deutschland aus der emotionalen Brille<br />
betrachtet: Limbic ® <strong>Types</strong> <strong>Verteilung</strong><br />
Quelle: Gruppe Nymphenburg / TdWI 20<strong>10</strong><br />
<strong>10</strong>%<br />
<strong>10</strong>%<br />
<strong>32%</strong><br />
4%<br />
<strong>22%</strong><br />
<strong>6%</strong><br />
1<strong>6%</strong>
Limbic ® <strong>Types</strong><br />
Empirische Verknüpfung durch starke Partner<br />
Auf Basis von über 20.000 repräsentativ befragten<br />
Personen liefert uns die Typologie der Wünsche als<br />
fundierte Datenbasis weitreichende Erkenntnisse<br />
über die Bedürfnisse Wünsche und Meinungen von<br />
Menschen sowie ihr Konsum- und Medienverhalten.<br />
Mit den MOSAIC Limbic ® <strong>Types</strong> ermöglichen wir<br />
eine mikrogeografisch präzise Übertragung der<br />
Zielgruppenrealitäten in verschiedenen Produktkategorien<br />
in den Raum und auf Adressbereiche.<br />
Das nielsen Haushaltspanel liefert uns den Schlüssel<br />
zum Verständnis des Kaufverhaltens der Verbraucher<br />
und ermöglicht uns somit das Marktpotenzial Ihrer<br />
Marken und Produkte nachhaltig zu steigern.
Limbic ® <strong>Types</strong>: Age und Gender Marketing<br />
8
Limbic ® <strong>Types</strong> 20<strong>10</strong><br />
Geschlechtsbedingte Unterschiede<br />
13%<br />
13%<br />
20%<br />
9%<br />
20%<br />
12%<br />
13%<br />
13%<br />
12%<br />
40%<br />
3%<br />
17%<br />
5%<br />
9%<br />
Männer Frauen<br />
Quelle: Gruppe Nymphenburg / TdWI 20<strong>10</strong><br />
13%<br />
13%<br />
30%<br />
<strong>6%</strong><br />
19%<br />
8%<br />
11%
Limbic ® <strong>Types</strong> 20<strong>10</strong><br />
Altersbedingte Unterschiede<br />
34%<br />
15%<br />
Jugend<br />
(14 - 24 Jahre)<br />
12%<br />
18%<br />
5%<br />
Quelle: Gruppe Nymphenburg / TdWI 20<strong>10</strong><br />
11%<br />
<strong>6%</strong><br />
13%<br />
13%<br />
30%<br />
<strong>6%</strong><br />
19%<br />
8%<br />
11%<br />
3%<br />
8%<br />
39%<br />
1%<br />
<strong>32%</strong><br />
3%<br />
15%<br />
Alter<br />
(60+ Jahre)
Zeigt sich der emotionale<br />
Schwerpunkt auch im Verhalten<br />
und bei den Einstellungen?<br />
11
Wie unterschiedlich ist Ihre Welt?<br />
Offene<br />
Hedonisten<br />
Traditionalisten
Die Offenen<br />
Einstellungen und Verhaltensweisen<br />
Einstellungen und Verhaltensweisen:<br />
�� Ich genieße das Leben und nehme die Dinge<br />
locker.<br />
�� Ich glaube, ich bin kreativer als andere.<br />
�� Mein Motto ist: Spaß muss sein.<br />
�� Es ist mir wichtig, viel mit der Familie<br />
gemeinsam zu unternehmen.<br />
�� Ich bin eher ein Vernunftmensch.<br />
�� Ich fühle mich etwas altmodisch bezüglich all<br />
der neuen Technik.<br />
Index <strong>10</strong>0 = Ø dt. Bevölkerung<br />
71<br />
70<br />
69<br />
<strong>10</strong>5<br />
116<br />
113<br />
Quelle: TdWI 2009<br />
13
Die Offenen<br />
Freizeitaktivitäten<br />
Regelmäßige Freizeitaktivitäten:<br />
�� Mentales Training, Yoga, Meditation<br />
�� Zeichnen, Malen, Modellieren<br />
�� Ins Kino gehen<br />
�� Videospiele, Computerspiele spielen<br />
�� Rock-/ Pop-Konzerte von bekannten Interpreten<br />
besuchen<br />
Index <strong>10</strong>0 = Ø dt. Bevölkerung<br />
132<br />
131<br />
129<br />
127<br />
127<br />
Quelle: TdWI 2009<br />
14
Die Offenen<br />
Sport<br />
Regelmäßig betriebene Sportarten:<br />
�� Snowboard<br />
�� Squash<br />
�� Golf<br />
�� Reiten<br />
�� Fun-Sportarten (z.B. BMX, Inline-Skating)<br />
Index <strong>10</strong>0 = Ø dt. Bevölkerung<br />
122<br />
141<br />
152<br />
152<br />
165<br />
Quelle: TdWI 2009<br />
15
Die Offenen<br />
Wohnwelt
Die Traditionalisten<br />
Einstellungen und Verhaltensweisen<br />
Einstellungen und Verhaltensweisen:<br />
�� Ich fühle mich etwas altmodisch bezüglich all<br />
der neuen Technik.<br />
�� Ich führe ein einfaches, bescheidenes Leben.<br />
�� Mein Motto ist: Spaß muss sein.<br />
�� Ich glaube, ich bin kreativer als andere.<br />
Index <strong>10</strong>0 = Ø dt. Bevölkerung<br />
75<br />
72<br />
129<br />
141<br />
Quelle: TdWI 2009
Die Traditionalisten<br />
Konsum<br />
Statements zum Thema Konsum:<br />
�� Ich bevorzuge nach Möglichkeit Produkte hier<br />
aus der Region.<br />
�� Die meisten Alltagsprodukte kauft man am<br />
besten im Discount-Geschäft.<br />
�� Ein Markenname allein rechtfertigt nicht mehr<br />
einen höheren Preis.<br />
�� Ich gehe gerne in exklusive Geschäfte.<br />
�� Ich bummle oft ziellos durch Geschäfte und<br />
kaufe dann ganz spontan, wenn mir etwas<br />
gefällt.<br />
�� Ich probiere gerne neue Produkte aus.<br />
Index <strong>10</strong>0 = Ø dt. Bevölkerung<br />
76<br />
75<br />
74<br />
112<br />
<strong>10</strong>8<br />
127<br />
Quelle: TdWI 2009
Die Traditionalisten<br />
TV-Genres<br />
Beliebteste TV-Genres:<br />
�� Volkstheater, Heimatfilme, Heimatserien,<br />
Volksmusik, Schlagersendungen<br />
�� Große Unterhaltungsshows mit bekannten<br />
Unterhaltungskünstlern<br />
�� Sendungen mit Informationen, Nachrichten<br />
und unterhaltenden Beiträgen aus der Region<br />
�� Magazine und Ratgebersendungen zu<br />
Gesundheit, Medizin<br />
�� Deutsche Familienserien<br />
Index <strong>10</strong>0 = Ø dt. Bevölkerung<br />
129<br />
126<br />
126<br />
122<br />
162<br />
Quelle: TdWI 2009
Die Traditionalisten<br />
Wohnwelt
Die Hedonisten<br />
Einstellungen und Verhaltensweisen<br />
Einstellungen und Verhaltensweisen:<br />
�� Mein Motto ist: Spaß muss sein.<br />
�� Ich bin besonders risikobereit.<br />
�� Ich glaube, ich bin kreativer als andere.<br />
�� Ich bin anderen oft einen Schritt voraus.<br />
�� Ich habe ehrgeizige Pläne und Ziele, will<br />
weiterkommen.<br />
�� Es ist mir wichtig, viel mit der Familie<br />
gemeinsam zu unternehmen.<br />
Index <strong>10</strong>0 = Ø dt. Bevölkerung<br />
66<br />
176<br />
161<br />
159<br />
151<br />
197<br />
Quelle: TdWI 2009
Die Hedonisten<br />
Konsum<br />
Statements zum Thema Konsum:<br />
�� Manchmal gehe ich einfach zur Unterhaltung<br />
einkaufen.<br />
�� Zu einem Einkaufstag gehört es für mich<br />
auch, Spaß zu haben und etwas zu erleben.<br />
�� Werbung finde ich manchmal richtig toll.<br />
�� Ich gebe häufig mehr Geld aus, als ich es mir<br />
eigentlich vorgenommen habe.<br />
�� Ich probiere gerne neue Produkte aus.<br />
Index <strong>10</strong>0 = Ø dt. Bevölkerung<br />
182<br />
172<br />
170<br />
164<br />
198<br />
Quelle: TdWI 2009
Die Hedonisten<br />
Auto / PKW<br />
Statements zum Thema Auto / PKW:<br />
�� Autos, die sich in ihrer Formgebung nicht von<br />
anderen Autos abheben, finde ich wirklich<br />
langweilig.<br />
�� Ich liebe Autos, die einen sportlichen<br />
Charakter haben.<br />
�� Ich bin ein ausgesprochener Autofan.<br />
�� Ein Auto muss Charakter haben, es darf nicht<br />
so nichtssagend und alltäglich aussehen.<br />
�� Wenn ich mit dem Auto fahre, kann ich<br />
vollkommen abschalten.<br />
Index <strong>10</strong>0 = Ø dt. Bevölkerung<br />
155<br />
149<br />
144<br />
136<br />
129<br />
Quelle: TdWI 2009
Die Hedonisten<br />
Mode / Bekleidung<br />
Statements zum Thema Mode / Bekleidung:<br />
�� Ich interessiere mich stets für die neuesten<br />
Modetrends.<br />
�� Tattoos / Tätowierungen und Piercings finde<br />
ich attraktiv.<br />
�� Ich unterhalte mich häufig über Mode.<br />
�� Für modische Kleidung gebe ich ziemlich viel<br />
Geld aus.<br />
�� Ich lege viel Wert auf modische Accessoires.<br />
Index <strong>10</strong>0 = Ø dt. Bevölkerung<br />
200<br />
199<br />
198<br />
196<br />
193<br />
Quelle: TdWI 2009
Wo können wir diese<br />
Zielgruppen finden?
microm Limbic ® <strong>Types</strong> – Anwendung<br />
Wo liegen die Zielgruppenpotenziale?<br />
Harmoniser<br />
Offener<br />
Hedonist<br />
Abenteurer<br />
Performer<br />
Disziplinierter<br />
Traditionalist<br />
Limbic ® <strong>Types</strong> und Nutzung von Kaffeekapseln bei der Supermarktkette „xyz“<br />
(z.B. auf Basis einer Auswertung des Nielsen Haushaltspanels oder Kundenkartendaten)<br />
20 40 60 80 <strong>10</strong>0<br />
Index<br />
120 140 160 180<br />
Microgeographische Übertragung in<br />
den Raum per multivariaten<br />
statistischen Verfahren<br />
Primäre Zielgruppe:<br />
Harmoniser mit hoher Affinität<br />
für Kaffeekapseln<br />
© microm 26
Räumliches Potenzial<br />
für Harmoniser mit hoher Affinität für Kaffeekapseln<br />
Potenzial für Harmoniser<br />
mit Affinität für Kaffekapsel<br />
weit unterdurchschnittlich<br />
unterdurchschnittlich<br />
leicht unterdurchschnittlich<br />
durchschnittlich<br />
leicht überdurchschnittlich<br />
überdurchschnittlich<br />
weit überdurchschnittlich<br />
© microm 27
Räumliches Potenzial<br />
für Harmoniser mit hoher Affinität für Kaffeekapseln im Einzugsgebiet von Supermärkten<br />
Filiale A<br />
Filiale B<br />
Filiale C<br />
Filiale D Filiale G<br />
Filiale F<br />
Filiale E<br />
Filiale H<br />
Filiale J<br />
Filiale I<br />
Potenzial für Harmoniser<br />
mit Affinität für Kaffekapsel<br />
weit unterdurchschnittlich<br />
unterdurchschnittlich<br />
leicht unterdurchschnittlich<br />
durchschnittlich<br />
leicht überdurchschnittlich<br />
überdurchschnittlich<br />
weit überdurchschnittlich<br />
© microm 28
Zeigt sich der emotionale Schwerpunkt<br />
auch im Einkaufsverhalten?<br />
29
Nielsen Kompetenz<br />
The Nielsen Company ist das weltweit führende Marketing-<br />
Informationsunternehmen.<br />
Mitarbeiter in über <strong>10</strong>0 Ländern beraten und unterstützen führende<br />
Konsumgüterhersteller, Handel und Dienstleister, Unternehmen in der<br />
Medien- und Unterhaltungsbranche sowie die Internet-Community.<br />
Basis für die Beratung sind Messungen und Analysen von Marktdynamik,<br />
Verbrauchereinstellungen und Verbraucherverhalten.<br />
Nielsen Custom Analytics bietet Analysen, Tools und Beratung in Marketingund<br />
Vertriebs-Fragestellungen. Dazu werden alle innerhalb der Nielsen<br />
Company verfügbaren Informationen sowie externe Quellen herangezogen<br />
und miteinander verknüpft.<br />
Seite 30<br />
Confidential & Proprietary<br />
Copyright © 20<strong>10</strong> The Nielsen Company
Nielsen Custom Analytics – Globale Kunden<br />
Target TM
Nielsen Custom Analytics – Services<br />
Konsumenten & Markt<br />
Segmentierung<br />
Marketing ROI<br />
Management<br />
Portfolio / Kategorie<br />
Optimierung<br />
Seite 32<br />
Preis<br />
Analyse<br />
Promotion<br />
Analyse<br />
Confidential & Proprietary<br />
Copyright © 20<strong>10</strong> The Nielsen Company
Nielsen: Segmentierungen<br />
Konsumenten & Markt<br />
Segmentierung<br />
Shopper<br />
Missions<br />
Market<br />
Structure<br />
Preference<br />
Segment.<br />
Individual<br />
issues<br />
(Panel Views)<br />
Leisure<br />
Milieus<br />
Attitudes<br />
Limbic<br />
<strong>Types</strong><br />
LOHAS<br />
<strong>Types</strong><br />
Intended<br />
Usage<br />
New<br />
Product<br />
Alert<br />
SINUS<br />
Milieus<br />
Behavioral<br />
Segment.<br />
Demographics<br />
Client<br />
specific<br />
clustering<br />
Modeling<br />
Usage<br />
Coffee-<br />
Machines<br />
Intended<br />
User<br />
Shopper<br />
<strong>Types</strong><br />
Seite 33<br />
Seite 33<br />
Quelle: Nielsen 20<strong>10</strong><br />
Confidential & Proprietary<br />
Copyright © 2009 20<strong>10</strong> The Nielsen Company
Wie verteilen sich die <strong>Limbic®</strong> <strong>Types</strong> und<br />
wieviel geben sie aus ?<br />
<strong>10</strong>%<br />
<strong>10</strong>%<br />
<strong>10</strong>%<br />
<strong>10</strong>%<br />
<strong>32%</strong><br />
<strong>32%</strong><br />
4%<br />
<strong>6%</strong><br />
1<strong>6%</strong><br />
1<strong>6%</strong><br />
<strong>22%</strong><br />
<strong>22%</strong><br />
<strong>6%</strong><br />
<strong>6%</strong><br />
9%<br />
8.3Mrd€<br />
12.3 Mrd€<br />
37% 25%<br />
Seite 34<br />
3%<br />
3.4Mrd€<br />
4%<br />
5.5 Mrd€<br />
50.4Mrd€ 33.7Mrd€<br />
1<strong>6%</strong><br />
22.1Mrd€<br />
Quelle: Nielsen Haushaltspanel 2009<br />
Confidential & Proprietary<br />
Copyright © 20<strong>10</strong> The Nielsen Company
Der Lebensmitteleinzelhandel:<br />
Alle <strong>Limbic®</strong> <strong>Types</strong> nutzen die Möglichkeiten des LEH, jedoch mit<br />
unterschiedlicher Umsatzbedeutung.<br />
Index<br />
Penetration<br />
Abenteurer<br />
Performer<br />
Disziplinierte<br />
Traditionalisten<br />
Harmoniser<br />
Offene<br />
Hedonisten<br />
90 <strong>10</strong>0<br />
Abenteurer<br />
Performer<br />
Disziplinierte<br />
Traditionalisten<br />
Harmoniser<br />
Offene<br />
Hedonisten<br />
Index<br />
Umsatzbedeutung<br />
70 80 90 <strong>10</strong>0 1<strong>10</strong> 120<br />
Seite 35<br />
VM National<br />
VM Regional<br />
VM Klein<br />
Supermärkte<br />
Discounter<br />
Drogeriemärkte<br />
Quelle: Nielsen Haushaltspanel 2009<br />
Confidential & Proprietary<br />
Copyright © 20<strong>10</strong> The Nielsen Company
Deutliche Diversifizierung bei speziellen Vertriebsschienen:<br />
Offene gehen in Bioläden und geben dort, sowie in Reformhäusern, überproportional<br />
viel aus.<br />
Kauf- und Warenhäuser haben überdurchschnittliche Umsatzbedeutung bei<br />
Abenteurern und Hedonisten.<br />
Index<br />
Penetration<br />
Abenteurer<br />
Performer<br />
Disziplinierte<br />
Traditionalisten<br />
Harmoniser<br />
Offene<br />
Hedonisten<br />
40 50 60 70 80 90 <strong>10</strong>0 1<strong>10</strong> 120 130<br />
Index<br />
Umsatzbedeutung<br />
Abenteurer<br />
Performer<br />
Disziplinierte<br />
Traditionalisten<br />
Harmoniser<br />
Offene<br />
Hedonisten<br />
40 50 60 70 80 90 <strong>10</strong>0 1<strong>10</strong> 120 130 140 150 160 170 180 190 200<br />
Seite 36<br />
Bioläden<br />
Reformhäuser<br />
Kauf u<br />
Warenhäuser<br />
Frische<br />
Fachgeschäfte<br />
Heimdienste<br />
Quelle: Nielsen Haushaltspanel 2009<br />
Confidential & Proprietary<br />
Copyright © 20<strong>10</strong> The Nielsen Company
<strong>Limbic®</strong> <strong>Types</strong><br />
und der Kaffeemarkt
75% aller Haushalte kaufen traditionellen Röstkaffee.<br />
Penetration in %<br />
Wiederkaufsrate in %<br />
Einkaufsakte je HH<br />
Menge je HH in KG<br />
94,4<br />
Kaffeemarkt<br />
gesamt<br />
94,9<br />
14,2<br />
8,8<br />
75,6<br />
Traditioneller<br />
Röstkaffee<br />
85,9<br />
9,1<br />
7,2<br />
56,6<br />
73,3<br />
6,2<br />
2,3<br />
16,9<br />
68,1<br />
4,7<br />
4,7<br />
Seite 38<br />
24,6<br />
77,9<br />
9,5<br />
2,2<br />
6,7<br />
Instantkaffee Espresso Kaffeepads Kapseln<br />
72,2<br />
7,1<br />
2,0<br />
Quelle: Nielsen Haushaltspanel 2009<br />
Confidential & Proprietary<br />
Copyright © 20<strong>10</strong> The Nielsen Company
Performer trinken kaum traditionellen Röstkaffee, dagegen<br />
überproportional Kapseln. Hedonisten folgen diesem Trend mit Softpads<br />
und Kapseln.<br />
Index<br />
Penetration<br />
Abenteurer<br />
Performer<br />
Disziplinierte<br />
Traditionalisten<br />
Harmoniser<br />
Offene<br />
Hedonisten<br />
50 60 70 80 90 <strong>10</strong>0 1<strong>10</strong> 120 130<br />
Seite 39<br />
Trad. Röstkaffee<br />
Espresso<br />
Softpads<br />
Kapseln<br />
Instantkaffee<br />
Quelle: Nielsen Haushaltspanel 2009<br />
Confidential & Proprietary<br />
Copyright © 20<strong>10</strong> The Nielsen Company
Unterschiedliche Reichweite und Verbrauch innerhalb der<br />
<strong>Limbic®</strong> <strong>Types</strong> bei traditionellem Röstkaffee.<br />
Penetration in %<br />
Traditioneller<br />
Röstkaffee<br />
Wiederkaufsrate in %<br />
Einkaufsakte je HH<br />
Menge je HH in KG<br />
75,8<br />
78,1<br />
71,1 69,7 72,6 72,6<br />
Seite 40<br />
75,9 75,5<br />
Gesamt Offene Abenteurer Diszplinierte<br />
Harmoniser Hedonisten Performer Traditionalisten<br />
85,9<br />
9,1<br />
7,2<br />
86,9<br />
9,4<br />
7,6<br />
85,3<br />
9,1<br />
6,6<br />
83,4<br />
9,2<br />
6,8<br />
86,2<br />
9,6<br />
7,0<br />
85,5<br />
8,0<br />
6,9<br />
85,6<br />
9,3<br />
7,3<br />
85,3<br />
8,8<br />
7,9<br />
Quelle: Nielsen Haushaltspanel 2009<br />
Confidential & Proprietary<br />
Copyright © 20<strong>10</strong> The Nielsen Company
Unterschiedliche Markenwahl je nach <strong>Limbic®</strong> Typ:<br />
Index<br />
Mengenbedeutung<br />
Abenteurer<br />
Performer<br />
Disziplinierte<br />
Traditionalisten<br />
Harmoniser<br />
Offene<br />
Hedonisten<br />
50 60 70 80 90 <strong>10</strong>0 1<strong>10</strong> 120 130 140 150 160 170 180<br />
Seite 41<br />
Lidl<br />
Melitta<br />
Dallmayr<br />
Tchibo<br />
Jacobs<br />
Quelle: Nielsen Haushaltspanel 2009<br />
Confidential & Proprietary<br />
Copyright © 20<strong>10</strong> The Nielsen Company
Jacobs-Kaffee: Bei Sub-Marken können unterschiedliche <strong>Limbic®</strong> <strong>Types</strong><br />
angesprochen werden.<br />
Index<br />
Penetration<br />
Abenteurer<br />
Performer<br />
Disziplinierte<br />
Traditionalisten<br />
Harmoniser<br />
Offene<br />
Hedonisten<br />
50 60 70 80 90 <strong>10</strong>0 1<strong>10</strong> 120 130<br />
Seite 42<br />
Jacobs<br />
Meisterröstung<br />
Jacobs Balance<br />
Jacobs Krönung<br />
Quelle: Nielsen Haushaltspanel 2009<br />
Confidential & Proprietary<br />
Copyright © 20<strong>10</strong> The Nielsen Company
<strong>Limbic®</strong> <strong>Types</strong> bei<br />
Duschbäder und Deo
1<br />
Intended User<br />
Identifizierung des Verwenders<br />
1/2<br />
1/2<br />
Geladene<br />
EAN Liste<br />
Keine Übereinstimmung<br />
“Für wen gekauft?”<br />
erscheint auf dem Display<br />
Seite 44<br />
Übereinstimmung<br />
Übereinstimmung<br />
Confidential & Proprietary<br />
Copyright © 20<strong>10</strong> The Nielsen Company
Über 80% der Personen verwenden ein Duschbad und/oder ein Deo.<br />
Davon verwenden nur die Hälfte in Kombination.<br />
Verwender<br />
Penetration in %<br />
Anteil in %<br />
81,1<br />
52,<strong>6%</strong><br />
Beides<br />
64,1<br />
33,8%<br />
Exklusiv<br />
Seite 45<br />
61,5<br />
40,9%<br />
Exklusiv<br />
Duschbad und/oder Deo Duschbad Deo<br />
Quelle: Nielsen Intended User 2009<br />
Confidential & Proprietary<br />
Copyright © 20<strong>10</strong> The Nielsen Company
Nivea punktet bei Deo, Fa bei Duschbad<br />
���� ���� unterschiedliche Zielgruppen ?<br />
Verwender<br />
Penetration in %<br />
23,5<br />
Nivea<br />
Duschbad<br />
oder Deo<br />
11,6<br />
Nivea<br />
Duschbad<br />
16,2<br />
22,7<br />
Nivea Deo Fa Duschbad<br />
oder Deo<br />
Seite 46<br />
14,7<br />
11,2<br />
Duschbad Fa Deo Fa<br />
Quelle: Nielsen Intended User 2009<br />
Confidential & Proprietary<br />
Copyright © 20<strong>10</strong> The Nielsen Company
Das ‘Stimulanz-Zentrum’ tendiert zum Duschbad, das ‘Balance-Zentrum’<br />
eher zum Deo<br />
Index<br />
Penetration<br />
Abenteurer<br />
Performer<br />
Disziplinierte<br />
Traditionalisten<br />
Harmoniser<br />
Offene<br />
Hedonisten<br />
90 <strong>10</strong>0 1<strong>10</strong><br />
Seite 47<br />
Deo<br />
Duschbad<br />
Quelle: Nielsen Intended User 2009<br />
Confidential & Proprietary<br />
Copyright © 20<strong>10</strong> The Nielsen Company
Welche Marken werden von den <strong>Limbic®</strong><br />
<strong>Types</strong> präferiert ?<br />
Index<br />
Penetration<br />
Abenteurer<br />
Performer<br />
Disziplinierte<br />
Traditionalisten<br />
Harmoniser<br />
Offene<br />
Hedonisten<br />
80 90 <strong>10</strong>0 1<strong>10</strong> 120 130<br />
Seite 48<br />
Deo Fa<br />
Duschbad Fa<br />
Deo Nivea<br />
Duschbad<br />
Nivea<br />
Quelle: Nielsen Intended User 2009<br />
Confidential & Proprietary<br />
Copyright © 20<strong>10</strong> The Nielsen Company
Nivea erreicht die Performer –<br />
Fa die Hedonisten mit Deo und Duschbad<br />
Index<br />
Penetration<br />
Abenteurer<br />
Performer<br />
Disziplinierte<br />
Traditionalisten<br />
Harmoniser<br />
Offene<br />
Hedonisten<br />
80 90 <strong>10</strong>0 1<strong>10</strong> 120 130<br />
Seite 49<br />
Deo Fa<br />
Duschbad Fa<br />
Deo Nivea<br />
Duschbad<br />
Nivea<br />
Quelle: Nielsen Intended User 2009<br />
Confidential & Proprietary<br />
Copyright © 20<strong>10</strong> The Nielsen Company
<strong>Limbic®</strong> und Nielsen:<br />
ein ganzheitlicher Strategie-Ansatz<br />
Zielgruppen-<br />
<strong>Verteilung</strong> innerhalb<br />
der Kategorie<br />
Differenzierende<br />
Analysen einzelner<br />
Limbic ® Differenzierende<br />
Analysen einzelner<br />
Limbic <strong>Types</strong> ® <strong>Types</strong><br />
Marken-<strong>Verteilung</strong><br />
vs. Kategorie<br />
Kauf-Analysen<br />
nach spezifischen<br />
Limbic ® Kauf-Analysen<br />
nach spezifischen<br />
Limbic <strong>Types</strong> ® <strong>Types</strong><br />
Potenzial-Analysen<br />
Retail Kanal<br />
Analysen<br />
Erweiterte<br />
Kundengruppen-<br />
Analysen<br />
Aufdeckung von<br />
Marken-<br />
Inkonsistenzen<br />
Wettbewerbs-<br />
analysen
Vielen Dank für<br />
Ihre Aufmerksamkeit<br />
t.barath@nymphenburg.de<br />
martin.schniedermeier@nielsen.com
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