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Newsletter September 2012 - 40plus

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Foto: Shutterstock<br />

Franchising<br />

Hendrik Ehrhart* ist wütend. Wieder<br />

einmal hat sein neuer Chef ihn zusammengestaucht.<br />

Seitdem er die 40<br />

überschritten hat, muss er sich ständig<br />

anhören, wie schlecht seine Leistung angeblich<br />

geworden sei. Dabei ist die von<br />

ihm entwickelte Produktlinie erst kürzlich<br />

erneut mit einem internationalen<br />

Preis ausgezeichnet worden. Ehrhart ist<br />

frustriert. Am liebsten würde er seine<br />

Firma verlassen und sich selbständig machen.<br />

Aber es fehlt ihm eine zündende<br />

Idee, um diesen Traum zu verwirklichen.<br />

Manager unzufrieden<br />

Wie Ehrhart geht es vielen gestandenen<br />

Führungskräften in Deutschland. Gut 36<br />

Prozent sind mit der aktuellen Arbeitssituation<br />

unzufrieden und 48 Prozent<br />

sehen keine Aufstiegsmöglichkeiten in<br />

ihrem Unternehmen. Das ist das Ergebnis<br />

einer weltweiten Umfrage des<br />

Netzwerkes Linkedin aus dem Jahr 2011.<br />

Viele langjährige Führungskräfte wissen<br />

oder ahnen zumindest, dass man sie auf<br />

ein Abstellgleis gestellt hat, dass sie mit<br />

40+ einfach „zu teuer“ geworden sind,<br />

dass sie im „falschen“ unternehmenspolitischen<br />

Lager sind und dass man sie mit<br />

spätestens 50 „ausmustern“ wird.<br />

Ehrhart hält es in seinem Unternehmen<br />

nicht länger aus. Und da kommt ihm eine<br />

Idee: Er will sich mithilfe einer Franchise<br />

– besser noch Master Franchise – selbstständig<br />

machen. Bei einer Franchise handelt<br />

es sich um ein System, das im Markt<br />

erprobt und replizierbar ist. Es sollte<br />

auch einzigartig sein, d.h. einen USP aufweisen.<br />

Derjenige, der eine Franchise<br />

„Suche gestandene<br />

erwirbt, wird Unternehmer und wendet<br />

die erprobten Verfahren seines Franchisegebers<br />

an, um wirtschaftlich erfolgreich<br />

zu sein. Für das einzigartige Knowhow<br />

des Franchisegebers und eventuell<br />

auch für dessen Marke zahlt der Franchisenehmer<br />

dem Franchisegeber einen<br />

Einstiegspreis und eine laufende Gebühr.<br />

Jeder kennt McDonald’s, Fressnapf oder<br />

Obi. Es sind nicht nur Marktführer in ihrer<br />

Branche, es sind alles auch bekannte<br />

und erfolgreiche Franchisesysteme. Viele<br />

andere erfolgreiche Franchisesysteme<br />

u. a. auch aus dem Ausland sind laufend<br />

auf der Suche nach gestandenen Führungskräften.<br />

Franchise Angebote<br />

Allein in Deutschland gibt es 1.000 Franchisesysteme.<br />

In den USA sind es über<br />

3.000 und in Großbritannien ca. 1.500,<br />

d.h. in fast jeder Branche gibt es Franchisekonzepte.<br />

Die ausländischen Systeme<br />

suchen zumeist einen nationalen<br />

oder mehrere regionale Master-Franchisenehmer.<br />

Diese dürfen nicht nur eine<br />

Einheit selbst führen, sondern können in<br />

ihrem Vertragsgebiet weitere Franchise-<br />

Lizenzen auf eigene Rechnung vertreiben.<br />

Master-Franchisenehmer sind somit<br />

auch Franchisegeber. Neben den Umsätzen<br />

aus der eigenen Einheit erzielen sie<br />

auch Erlöse aus den Einstiegs- und laufenden<br />

Gebühren ihrer Franchisenehmer.<br />

Master Franchise Germany ® will langjährigen<br />

Führungskräften und Selbstständigen<br />

eine neue Perspektive geben.<br />

Gründer Franz-Josef Ebel war 30 Jahre<br />

in führenden Positionen (Bereichsleiter,<br />

Führungskräfte“<br />

Chefredakteur) bei großen deutschen<br />

und ausländischen Konzernen tätig. „Ich<br />

kenne die Nöte und Sorgen aus eigener<br />

Erfahrung“, so Ebel. Er hat sich nach dem<br />

Rückzug aus der Konzernwelt intensiv<br />

mit dem Thema Franchising befasst und<br />

sogar noch einmal die Schulbank gedrückt,<br />

um sich zum „Franchise-Manager<br />

(IHK)“ auszubilden.<br />

Individuelle Beratung<br />

„Ich suche gestandene Führungskräfte.<br />

Für jeden Interessenten mache ich mich<br />

individuell auf die Suche nach einem passenden<br />

Franchise-Konzept. Denn nur<br />

wenn Mensch und Franchise-System<br />

zueinanderpassen, stellt sich der Erfolg<br />

ein“, erläutert Ebel. „Lassen Sie uns reden.<br />

Gemeinsam werden wir eine Lösung<br />

finden für ein „neues Leben“. n<br />

* Name von der Redaktion geändert.<br />

Foto: Christoph Papsch<br />

Franz-Josef Ebel<br />

Franchise-Manager (IHK)<br />

Master Franchise Germany ®<br />

Merianstr. 43<br />

53177 Bonn<br />

Tel. 0228-5349439<br />

Mobil: 0176-45370162<br />

fje@master-franchise-deutschland.de<br />

www.master-franchise-deutschland.de<br />

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