vom 1. bis 3. Mai in Nürnberg - Willow Creek

Willow schon jetzt erleben:
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Wirkungsvoll
weiterkommen
Büro Deutschland
Wingert 18, 35396 Gießen
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Willow­Doppelkongress in Nürnberg
Eine Dokumentation in Wort und Bild
Auftanken im Baukasten
Warum der Leitungskongress in Karlsruhe so wichtig ist
„Die beste Fallstudie der Welt“
Der Veränderungsprozess der „Trinity Church“ in Kelwona/Kanada
Wie Sie Veränderungen
erfolgreich herbeiführen
Tagesseminar 27. Juni 2009
Samstag, 10 – 17 Uhr
in Butzbach/ Hessen mit Tim Schroeder,
Trinity Church, Kelowna, Kanada
Gewohnheit und Routine sind häufige
Gründe, weshalb Gemeinden blind und
unempfänglich für nötige Veränderungen
sind. Das Gemeindeleben läuft auf Autopilot:
Chancen bleiben ungenutzt, Abträgliches
zerstört, Überflüssiges bindet Zeit,
Kraft und Geld.
Die Trinity Church in Kelowna (Kanada)
hat unter der Leitung von Tim Schroeder
in den letzten 20 Jahren einen beispielhaften
Veränderungsprozess durchlaufen.
Mit viel Fingerspitzengefühl entwickelte er
die kleine, traditionsverliebte Gemeinde
zu einer dynamischen und nach außen
gerichteten Gemeinde mit jetzt 2.500
Gottesdienstbesuchern. Herausragend
dabei: die Entwicklung einer engen Zusammenarbeit
zwischen der Gemeinde
und den städtischen Behörden. Soziales
Engagement und authentische Verkündigung
gehen seitdem Hand in Hand.
Beim Tagesseminar erfahren Sie, wie
es Ihnen gelingt, über die Routine Ihres
Gemeindeengagements hinauszublicken:
Chancen zu entdecken, Neues behutsam
zu beginnen und Überkommenes sanft zu
beenden. Ganz gleich, ob Sie für die Gemeinde
als Ganzes, einen Arbeitsbereich
oder eine Gruppe verantwortlich sind –
dieses Seminar vermittelt Ihnen neue Zuversicht
und übertragbare Schritte, wie Sie
Veränderungen erfolgreich herbeiführen.
Semiargebühr bei Anmeldung
bis 31. Mai: € 39,–* € 49,–
ab 1. Juni: € 49,–* € 59,–
* Die ermäßigte Gebühr gilt für Willow-Partner,
Studenten, Azubis, Arbeitslose, Rentner.
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Willow in Chicago
kennen lernen
1.– 9. August 2009
Reise zum Leadership Summit
Ganz gleich, ob Sie Verantwortung in
Gemeinde, Geschäftswelt, Gesellschaft
oder zu Hause tragen – Sie üben Leitung
aus. Beim Leadership Summit 2009 in
Chicago haben Sie die erstklassige Gelegenheit,
gemeinsam mit Tausenden
von gestandenen und heranwachsenden
Leitern Ihre Leitungsfähigkeiten weiterzuentwickeln.
Zugleich erhalten Sie umfangreiche
Einblicke hinter die Kulissen der
innovativen Willow Creek-Gemeinde.
Profitieren Sie zudem von Austauschrunden
innerhalb der Reisegruppe, in denen
Sie Ihre Eindrücke verarbeiten können.
Als Gesprächspartner stehen Ihnen
dafür u.a. Ulrich Eggers, Verlagsleiter
im Bundes-Verlag und 1. Vorsitzender
von Willow Creek Deutschland sowie
Karl-Heinz Zimmer, Geschäftsführer von
Willow Creek Deutschland/Schweiz zur
Verfügung.
Ein umfangreiches Sightseeing-Programm
ist ebenfalls Teil der Reise. Chicago hat
für jeden etwas zu bieten: spektakuläre
Architektur, interessante Museen, die
weltberühmte Einkaufsmeile, eine herrliche
Promenade am Michigan-See sowie
temperamentvollen Blues.
Info & Anmeldung
für beide Veranstaltungen:
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Hier finden Sie alle Materialien der Willow Creek
Edition wie Bücher, Musik, Hauskreis-Material,
Promiseland-Material, Video-Clips, Predigt-
Manuskripte und Theaterstücke zum direkten
Download.
Das Willow Creek-Netzwerk ist eine Visionsgemeinschaft
innovativer Menschen aus den
verschiedensten Kirchen und Gemeinden, die
wirkungsvoll und relevant Gemeinde bauen
und dabei voneinander lernen wollen. Weltweit
sind mehr als 12.000 Gemeinden aus über 90
Denominationen und 35 Ländern der Erde Teil
des Netzwerkes. Auch Sie persönlich und/oder
Ihre Gemeinde können dazugehören! Übrigens
sichern Sie sich damit die günstige Kongressgebühr.
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Partner werden
Vorstand von Willow Creek Deutschland
Ulrich Eggers, 1. Vorsitzender, Verlagsleiter beim
Bundes-Verlag; Gary Schwammlein, 2. Vorsitzender,
Internationaler Direktor der Willow Creek
Association; Karl-Heinz Zimmer, Geschäftsführer;
Regina Claas, Generalsekretärin des Bundes Ev.-
Freik. Gemeinden in Deutschland; Herbert Großarth,
Pfarrer der Rhein. Landeskirche; Christian
Höser, Amt für Gemeindedienst, Güstrow; Bernd
Kanwischer, Bundessekretär im Bund Freier evangelischer
Gemeinden Deutschland; Jürgen Mette,
Geschäftsführer Stiftung Marburger Medien;
Stefan Pahl, Geschäftsführer vom Marburger
Kreis; Hartmut Steeb, Generalsekretär Deutsche
Ev. Allianz; Hans-Martin Steffe, Amt für Missionarische
Dienste in der Badischen Landeskirche
Vorstand von Willow Creek Schweiz
Daniel Baldenweg, Co-Präsident, Bauingenieur;
Hanspeter Hugentobler, Co-Präsident, Geschäftsführer
ERF Medien Schweiz; Karl-Heinz Zimmer,
Geschäftsführer; Gary Schwammlein, Internationaler
Leiter der Willow Creek Association; Martin
Fischer, Geschäftsleiter der Stiftung „Sozialwerke
Pfarrer Ernst Sieber“; Iwan Schulthess, Pfarrer Reformierte
Kirche Jegenstorf; Beat Ungricht, Pastor,
Freie Ev. Gemeinde Winterthur
kompetent
Wie man heute geistlich leitet – oder:
Die Kunst, Führungs- und geistliche Kompetenz zu vereinen
Compassion ist der Charity-Partner
von Willow Creek Deutschland.
im Glauben, Lieben und Leiten
Bill Hybels John Ortberg Fredmund Malik Larry Crabb Carly Fiorina Michael Herbst und viele andere
Leitungskongress
28.–30. Januar 2010
» dm-Arena Karlsruhe
» Parkarena Winterthur (Live-Übertragung)
Tagesseminare: 27. Januar 2010
Leitungskongress
28. – 30. Januar 2010
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editoriAL
: Editorial
2
Liebe Leserin, lieber Leser,
Ddie Pastoren-Rolle hat sich seit den Zeiten des Neuen
Testaments gewaltig gewandelt. In den letzten Jahren
lag der Schwerpunkt häufi g auf Leitung. Kongresse,
Experten und Bücher haben zu vermitteln versucht, wie man
leitet. Ein berechtigtes Anliegen, haben doch Gemeinden
heute enorme Veränderungsprozesse zu bewältigen. Innovation
ist mehr denn je gefragt.
Veränderungen herbeizuführen, Innovation anzuleiten,
gehört zum Einmaleins eines Leiters, nicht eines Seelsorgers
oder Predigers. Die Rolle des Leiters, der eine gesamte Gemeinde
von A nach B führen kann, unterscheidet sich wesentlich
von der Rolle, die Pastoren viele Jahre innehatten: die des
Geistlichen, des Seelsorgers. Er verbrachte die meiste Zeit im
Studierzimmer mit der Bibel und vermittelte sonntags seine
Erkenntnisse an eine aufnahmebereite Schar von Gläubigen.
Allgemeine Annahme war: Diese Person ist ein Leiter – nicht
wegen seiner Begabung, sondern wegen seiner Rolle. Als die
Zeiten sich änderten und Führung verlangten, entdeckten
manche Gemeinden und ihre Geistlichen, dass ihnen einige
nötige Gaben für die neue Aufgabenstellung fehlten.
In jüngster Zeit entwickelt sich ein neues Pastorenbild, in
dem eine Führungsperson zugleich Geistlicher und Leiter ist.
Beides ist nötig, um die Aufgabenstellung, vor der Gemeinden
heute stehen, zu bewältigen. Wir brauchen Männer und
Frauen, die geistliche Kompetenz besitzen, ein authentisches
geistliches Leben führen – und zugleich mit großem Sachverstand
und Führungskompetenz in ihrer Gemeinde agieren.
Leitungspersonen in Gemeinden stehen heute auf einer
Kreuzung: der von Spiritualität und Leitung. Dies ist ein Ort,
an dem Menschen, die dazu begabt sind, leiten – unter der
Führung des Heiligen Geistes. Eine geistliche Leitungsperson
führt immer aus ihrem von Christus bestimmten Wesen
heraus. Aber Führungspersonen heute sind nicht nur geistlich.
Sie verfügen zugleich über Kompetenz in der Visionsvermittlung,
dem Teamaufbau, dem Herbeiführen von Veränderungen
und der Bereitschaft, auch schwierige Entscheidungen
zu treffen – vor denen sich Nicht-Leiter oft drücken.
Es ist leicht, geistliche Menschen zu fi nden, die keine
Leiter sind; oder Leiter, die nicht geistlich sind. Die Herausforderung
ist, beides in Einklang zu bringen. Das ist das
große Thema des kommenden Willow-Leitungskongresses
in Karlsruhe, den wir mit großer Spannung erwarten. Einen
Vorgeschmack gibt‘s am 27. Juni in Butzbach: Der Pastor
einer einst deutschsprachigen Gemeinde in Kanada hat gelernt,
Geistlichkeit und Führungskompetenz miteinander zu
verbinden. Von seinen Erfahrungen hören Sie beim Tagesseminar
– und ansatzweise in diesem Magazin.
Gotthard Westhoff
Redaktion WillowNetz
: Inhalt
3 Johannes Reimer
Zurück zu den Menschen
WillowTrend: Gesellschaftsrelevant Gemeinde bauen
Aktuelle Berichte:
Kongresse in Deutschland und der Schweiz
4 Cathrin Reich
Drehe deine Zukunft!
Der Willow-Jugendkongress in Wort und Bild
6 Karin Lausberg
Das Abenteuer deines Lebens
Der Promiseland-Kongress in Wort und Bild
9 Christian Bachmann
Die „Glauben zu Hause“-Konferenz in Sursee
Wie Gemeinden Eltern unterstützen, den Glauben mit Kindern zu leben
Titel-Thema:
Heute geistlich leiten
Die Kunst, Führungskompetenz und geistliche Kompetenz zu vereinen
10 Ulrich Eggers
Auftanken im Baukasten
Warum der Leitungskongress in Karlsruhe so wichtig ist
13 Jörg Ahlbrecht
Ein neuer Ansatz
Wie die Kongressinhalte zu mehr Nachhaltigkeit führen
14 Michael Herbst
Geistliche Leitung als Wachstumsfaktor
Erfahrungen aus dem Gemeindealltag des Projekts „GreifBar“
15 Bill Hybels
„Menschen brauchen eine klare Vorstellung“
Erkenntnisse aus dem REVEAL-Gemeindeforschungsprojekt
16 John Ortberg
Geistliches Wachstum für jedermann
18 „Ideenschmiede und Mutmachspritze für Leitungsteams“
Stimmen zum Willow­Creek­Leitungskongress im Januar 2010
Kelowna:
Ein internationales Gemeindeprojekt
20 Tim Schroeder
Durch Umbruch zum Aufbruch
Wie eine traditionelle Gemeinde in Kanada Veränderungen herbeiführte
und auch in Deutschland als Vorbild dienen kann
22 Bill Hybels
„Die beste Fallstudie der Welt“
Der außergewöhnliche Veränderungsprozess
der „Trinity Church“ in Kelowna (Kanada)
24 Info Studienreise Chicago/Impressum

Es ist gewaltig, was Jesus seiner
Gemeinde versprochen hat: Sie
soll „die Fülle all dessen, der alles
in allem erfüllt“ darstellen (Eph. 1,23).
Kann man mehr versprechen? Sicher
nicht. Diese Gemeinde will er bauen
(Mt. 16,17f). Sollte er darin versagen?
Allein der Gedanke daran fällt schwer.
Und doch sind unsere Gemeinden heute
alles andere als diese Fülle, von der
Paulus spricht. Warum? An Jesus wird
es kaum liegen … Wenn, dann an uns.
Könnte es sein, dass wir unsere Gemeinden
an den Vorstellungen Jesu vorbei
bauen? Zu stark unterscheiden sich die
meisten Gemeinden von ihrem neutestamentlichen
Bild. Freilich waren auch
die im Neuen Testament vorgestellten
Gemeinden weit von der Fülle entfernt,
die Gott damit verbindet. Das ermutigt.
Wir können uns also dem Ideal nähern,
ohne gleich an uns selbst zu verzweifeln.
Was aber wären jene Marker, die
die Gemeinde nach dem Herzen Jesu
darstellen? Ich kann mir vier vorstellen.
1. Eine Gemeinde nach dem Herzen
Jesu ist vor allem eine zur Verantwortung
für die Menschen in der Welt
herausgerufene Gemeinschaft von leidenschaftlichen
Nachfolgern Jesu. Das
meint das griechische Wort ekklesia
Jesu über seine Nachfolger (Mt. 16,18).
Ursprünglich ein politischer Begriff,
der die Versammlung der wahlberechtigten
Bürger einer griechischen Stadt
meinte, die herausgerufen wurden, um
für das Wohl der Bürger zu entscheiden,
wird ekklesia zum Master-Image
für die Versammlung der Jünger Jesu.
Auch sie werden herausgerufen aus ihrem
Alltag, um die Völker dieser Welt
zu Jüngern zu machen (Mt. 28,18ff).
2. Gemeinde ist eine Kontrastgesellschaft
zur Welt. Sie ist Gottes Volk, eine
heilige Nation (1Petr. 2,9-10). Niemand
sonst ist wie sie. Nur sie wird zur Verantwortung
gerufen. Kein anderes Institut
der Gesellschaft kann ihr diese
Verantwortung abnehmen. Was Gott
mit ihr vorhat, kann nur sie als Sonder-
Botschafterin an Christi Statt erledigen.
Ihr Auftrag ist es, die Welt zur Versöhnung
mit Gott zu mahnen (2Kor. 5,18).
3. Gemeinde ist Gottes Bau für die
Menschen dieser Welt. Sie hat keinen
Selbstzweck. Sie ist für andere Menschen
da. Durch sie verwirklicht Gott
den Bau seines Reiches auf der Erde.
Deshalb kann die Gemeinde auch nur
dann Gemeinde Jesu sein, wenn sie inmitten
der Welt lebt. Sie soll sich nicht
aus der Welt zurückziehen, sondern
in die Welt gehen, um Salz und Licht
für diese Welt zu sein (Mt. 5,13-15). Der
Rückzug aus der Welt wird automatisch
einem Verlust der eigentlichen,
göttlichen Berufung und Bestimmung
gleichkommen.
4. Gemeinde ist eine verortete Gemeinschaft.
Wo das Neue Testament
von ekklesia spricht, sind Ortsgemeinden
gemeint. Die Gemeinde hat ihre soziale
Gestalt vor Ort. Der Orts-Charakter
ist natürlich nicht schon dadurch gegeben,
dass man sich vor Ort in einem
Gemeindehaus trifft. Vielmehr stellt
der Orts-Charakter der Gemeinde den
Bezug zu den Sehnsüchten und Bedürf-
: von Johannes reimer
WiLLoW-TrenD
Zurück zu den Menschen – gesellschaftsrelevant
Gemeinde bauen
nissen der Menschen vor Ort her. Wahre
ekklesia kommt zusammen, damit Gott
seinen Plan im Leben der Menschen
verwirklichen kann. Dieser Plan ist auf
Heil und Wohl angelegt. So verstanden,
wird sich eine Gemeinde unbedingt der
Nöte der Menschen vor Ort annehmen.
Sie wird das Evangelium in Wort und
Tat zu den Menschen bringen.
Was sind also die Marker einer Gemeinde
nach dem Herzen Jesu? Man
kann es auch mit dem holländischen
Theologen Voetus sagen: Es ist eine Gemeinde,
die Zeugnis, Dienst, Gemeinschaft
und Gottesdienst in ihrer missionarischen
Bemühung um die Menschen
ganzheitlich verbindet. Heute würden
wir formulieren: Es ist eine Gemeinde,
die sich an Gott und die Menschen hingegeben
hat (Zeugnis), die bereit ist den
Menschen praktisch zu dienen (Dienst),
die bewusst das Gespräch mit den Menschen
sucht, sich nicht scheut mit und
von den Menschen zu lernen (Gemeinschaft)
und die bereit ist, inmitten der
Welt Gott zu dienen, so dass diese die
Liebe Gottes und seine Größe erkennt
und sich zu ihm wendet. Eine solche
Gemeinde nennen wir missionale, gesellschaftsrelevante
Gemeinde. Sie hat
den Weg zurück zu den Menschen gefunden
und ist dabei ihrer eigentlichen
Bestimmung näher gekommen.
Prof. Dr. Johannes Reimer ist
Professor für Missionswissenschaft
an der University of South Africa und
Vorsitzender der Gesellschaft für Bildung
und Forschung in Europa e.V.
Referent beim Leitungskongress 2010
3

Jugend-Kongress
Drehe deine Zukunft!
4
Jugendkongress „Shift“ vom 1. – 3. Mai in Nürnberg
von Cathrin reiCh mit Fotos von marC GilGen
In der ausgebuchten Messehalle in Nürnberg erlebten 4.000 Teilnehmer
drei mitreißende und herausfordernde Tage zum Thema „Shift - Willkommen
im nächsten Level“. Quer durch die Denominationen und über die
Grenzen Deutschlands hinaus kamen die Leute im Herzen Bayerns zusammen.
Das gemeinsame Ziel: Trotz aller Unterschiede Jugendliche heute für
Jesus zu gewinnen und ein Leben zu leben, das inmitten der kulturellen und
gesellschaftlichen Herausforderungen als Vorbild für junge Menschen dient.
Bo Boshers, Leiter der „Youth Ministries“
in der Willow Creek Association sprach in einer
sehr persönlichen Session darüber, dass
Jugendarbeit nicht immer einfach ist – aber
nie zu kompliziert. Bo ermutigte Jugendmitarbeiter,
bei sich selber das Fundament zu
legen, indem sie sich durch den Heiligen Geist
verändern und gebrauchen lassen. Dann gehe
von ihnen verändernde Kraft aus. Die Teilnehmer
bekamen auch die Möglichkeit, sich an
diesem Abend dafür zu entscheiden, Christen
zu werden. Bo teilte ihnen persönlich das
Abendmahl aus, gab ihnen einen Zuspruch
von Gott und segnete sie. Viele nahmen
dieses Angebot zum ersten Mal an.
„Wo will Gott dich in deinem Umfeld gebrauchen?“ fragte
Bo Boshers seine Zuhörer. Ehrliche Botschaften an Gott konnten
während einer Zeit der Anbetung an das Kreuz geheftet
werden. Viele nutzten die Zeit, um niederzuknien, zu beten
und wichtige Entscheidungen zu treffen.

„Gemeinde ist nicht für dich da, sie ist für die außerhalb
unserer Kirchenmauern!“ rief der Australier Phil Dooley den
Kongressbesuchern zu. Ein Jahr ist es her, dass er zusammen
mit seiner Frau in Kapstadt, Südafrika, eine Hillsong-Gemeinde
gegründet hat, die großen Wert darauf legt, praktisch unter den
Armen zu dienen. Dieses Engagement als sichtbares Zeichen der
Liebe Gottes war Dooleys wichtigste und voller Leidenschaft vorgetragene
Botschaft. In einer zweiten Session hob er die Kraft der
Anbetung Gottes im Leben von Christen hervor.
Die Botschaft von Torsten Hebel war eindeutig: „Wir müssen
aufhören, in den Kirchen immer nur zu reden. Es ist Zeit, dass
wir etwas tun!“. Hebel, der das Sozialprojekt „Blue Box“ in Berlin
leitet, war es ein Herzensanliegen, seine Zuhörer in Bewegung zu
versetzen: dazu, sich für die Menschen zu engagieren, die Liebe
Gottes praktisch auszuleben und so den Himmel auf die Erde zu
holen. Der Kabarettist, Schauspieler und Theologe verband in seiner
unnachahmlichen Art Humor und Tiefgang zu einer herausfordernden
Session, bei der kein Auge trocken blieb.
„In der Bibel lesen wir oft, wie Gott junge Menschen auswählte, um seine
Ziele zu erreichen – das tut er auch noch heute“, machte Darren Whitehead,
Lehrpastor von Willow Creek, deutlich. Anschaulich machte er dies, indem er
Kinder auf die Bühne bat, die das Alter von jungen biblischen Personen hatten:
Josia wurde als 8-jähriger König, Jesus war 12, als er im Tempel lehrte, Maria war
14, als sie Jesus zur Welt brachte, David war 15, als er Goliath besiegte. Gott will
aus uns Menschen formen, so Whitehead, die er als „Pfeile“ in die Welt schicken
kann, und für ihn ins Schwarze treffen. Dabei spielt das Alter für Gott keine Rolle,
sondern ein weiches Herz, das offen ist für Gottes Reden.
„Viele Christen sind fieberhaft auf der
Suche nach ihrem (Lebens-)Traum“, so Erwin
McManus (rechts). „Die entscheidende
Frage aber ist: wenn du tatsächlich deinen
Traum entdeckst und lebst, würde die Welt
dadurch ein besserer Ort?“ Sehr direkt wies
der Leiter der Mosaic-Gemeinde in Los Angeles
darauf hin, dass sich hinter vielen
Träumen oft egoistische Motive verbergen.
Gottes Absicht ist nicht die Befriedigung
des Einzelnen, sondern dass sich der Einzelne
in Gottes Ziele investiert.
Jugend-Kongress
Jede einzelne Session wurde von der hoch motivierten deutsch-amerikanischen
Band um Lobpreisleiter Matt Lundgren in Lobpreiszeiten eingebettet. Musikalisch auf
hohem Niveau und mit dem Fokus auf Gottes Größe wurden diese Zeiten zu besonders
intensiven Begegnungen mit Gott. Feiern, Tanzen und Anbeten mit tausenden
anderen Christen – ein kleiner Vorgeschmack auf den Himmel!
Als besonderen Konferenz-Leckerbissen gab die christliche Mega-Band „Delirious?“
nach 15 Jahren ihr letztes Deutschland-Konzert. Vor über 6.000 Menschen
spielten die Musiker um Frontman Martin Smith einen bunten Mix aus alten und
neuen Songs. „History Maker“ und „What a friend I’ve found“ waren genauso dabei
wie Lieder aus dem aktuellen Album. Begeistert sangen die Fans jedes Wort mit und
feierten die Vorreiter in Sachen Worship ausgelassen bis in die Nacht.
Youth Pod & DVD
Interviews und Infos rund um den Jugendkongress bietet der Willow „Youth Pod“. Heinz und Daniel Janzen haben
mit Delirious?, Torsten Hebel, Darren Whitehead, Phil Dooley und Bo Boshers interessante Gespräche geführt,
die sich jeder kostenlos als Podcast abonnieren oder herunterladen kann: www.willowcreek.de Den kompletten
Kongress gibt’s auch auf DVD: www.Willow-shop.de
5

PromiSeLAnd-Kongress
Das Abenteuer de
Der Promiseland-Kongress „bereit?!“ vom 1. bis 3. Mai in Nürnberg
Rund 2.000 Teilnehmer aus
ganz Deutschland reisten zur
Promiseland-Konferenz nach
Nürnberg. Erfreulich: 45 % von ihnen
waren männlich. Die Mitarbeit von
Männern in der Gemeindearbeit mit
Kindern steigt in Deutschland – gerade
durch Promiseland angeregt – weiter
an. Besonders Jungen brauchen diese
wichtigen männlichen Vorbilder. Die
Mehrheit der Teilnehmer – rund 900 –
kam aus evangelischen Landeskirchen,
gefolgt von rund 300 aus Evangelisch-
Freikirchlichen Gemeinden und 250
aus Freien evangelischen Gemeinden.
Aber Kirchenzugehörigkeit war nicht
entscheidend. Bei allen Teilnehmern
war spürbar, dass sie bereit waren: für
ein buntes, inspirierendes Programm,
Neues zu hören und zu denken, damit
sie Kinder noch besser von Gott und
seiner Geschichte mit uns Menschen in
ihren Kirchen und Gemeinden begeistern
können.
6
: von Karin laUsberG mit Fotos von KlaUs-riChard arnold
Durch den Kongress führten Daniel Kliemt und
Febe Olpen, die Promiseland­Leiter von Willow
Creek Deutschland. Sie und andere Mitarbeiter
des deutschen Promiseland­Teams waren am
Rande des Kongresses gefragte Ansprechpartner von Gemeinden,
die den Ansatz der Willow­Kinderarbeit umsetzen wollen.
„Bist du bereit für das Abenteuer deines Lebens?“
fragte Margret Spicer, motivierendes
Energiebündel aus Neuseeland. Sie riss die Teilnehmer
von Beginn an mit – nicht nur in den
Abgrund, in den sie sich per Bungee­Sprung
vom höchsten Gebäude ihrer Heimatstadt
stürzte, dies per Video aufzeichnete und als eindrückliches
Beispiel in ihrem Referat einsetzte.
Genauso ist die Arbeit mit Kindern: ein Abenteuer,
das gelingt, wenn man mutig das einsetzt,
was Gott in jeden hineingelegt hat. Dazu
muss man manchmal die eigene Bequemlichkeitszone
verlassen, sagte die Neuseeländerin.
Einen völlig
neuen Bereich
stellte Mark
Holmen vor: Wie kann der Glaube zuhause
in den Familien altersgerecht gelebt werden?
Holmens Antworten sorgten für manchen Aha­
Moment. Das von ihm entwickelte und seit
einigen Jahren in vielen Gemeinden der USA
praktizierte Konzept sieht vor, dass eine Gemeinde
keine separate „Familienarbeit“ ins Leben
ruft, sondern sie in die bereits vorhandene
Gemeindearbeit integriert. Weil Mark Holmen
mit seinem Konzept „Glauben zu Hause leben“
positiv einschlug, wird er am 24. April 2010
ein ganzes Tagesseminar zu diesem Thema in
Deutschland durchführen.

ines Lebens
„Absoluto guto!“ waren Mike Müllerbauer, seine
Frau Heidi und die Band, die nicht nur durch
neue, humorvolle Kids­Lobpreis­Lieder, sondern
auch durch tolle Anbetungszeiten die Teilnehmer
innerlich und äußerlich in Bewegung brachten.
Die Inhalte des Kongressprogramms wurden auf bunte
und vielfältige Weise ergänzt: Die Theaterstücke von
Matthias Klein & Team weckten ein breites Spektrum an
Gefühlen – von lautem Lachen bis zu persönlicher Betroffenheit.
Durch eindrucksvolle Tanzdarbietungen von Anette
Kohlbrenner und Maike Bez wurde Raum geschaffen,
die Texte der Anbetungsmusik innerlich nachzuvollziehen
und Gedanken zu vertiefen.
„Wir müssen ‚Lehren‘ neu erfi nden!“,
mahnte Aaron Reynolds, Energiebündel
und Autor zahlreicher Promiseland­Materialen
und Theaterstücke.
„Wir setzen ‚Lehren‘ zu oft mit ‚Reden‘
gleich, aber nur 30% der Kinder
lernen durch Hören. Die Mehrheit
lernt durch Sehen und Einbezogenwerden.
Dann zeigte er, wie es gehen
kann, und brannte auf der Bühne ein
Feuerwerk an praktischen Beispielen
ab. Dabei betonte er: Die biblische
Aussage darf nicht von der Kreativität
überlagert werden. Die Kinder müssen
auch am Montag noch genau wissen,
wie sie – als Folge des Kinderprogramms
am Sonntag – leben sollen.
Es lohnte sich, fl eißig Notizen zu machen. Wer Nürnberg verpasst
hat, kann den kompletten Kongress mit allen anschaulichen
Beispielen auf DVD bestellen: www.Willow-Shop.de
Ein Kennzeichnen für den Kongress: Kindern wurden ins Programm
einbezogen. Das Team der Stadtmission Butzbach etwa
formulierte Jahrtausende alte Fragen von Gläubigen wie: „Warum
sollen wir Gott gehorchen?“ „Was bringt es uns zu beten?“,
um schließlich – im Namen aller Kinder – jedem Mitarbeiter der
Kinderarbeit eindringlich zuzurufen „Wir bitten dich, führe ein
Leben, das der Berufung würdig ist, die du bekommen hast!“
PromiSeLAnd-Kongress
„Du bist der Mensch, der den Kindern Gott nahe bringt, deshalb sei
du auch Gott nahe!“, legte Jörg Ahlbrecht den Mitarbeitern der Kinderarbeit
eindringlich ans Herz. Dazu machte er vier praktische Vorschläge,
wie das im Alltag mit all seinen Anforderungen gelingen kann. „Die
Nähe zu Gott ist kein Luxus, aus ihr entspringt erst die Vollmacht, mit
der wir Kindern und Mitarbeitern in Gottes Namen begegnen.“
7

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W
er hat den größten Einfl uss
auf das geistliche Wachstum
der Kinder? Umfragen
zeigen: Es sind Mutter und Vater. Das
Konzept „Glaube zu Hause“ unterstützt
Gemeinden darin, Eltern zu befähigen,
Jesus Christus zum Mittelpunkt des Familienlebens
zu machen. Mark Holmen
erzählte am 2. Mai in Sursee (Schweiz),
warum die Gemeinde mit den Eltern
eine Partnerschaft eingehen sollte.
„60 bis 90 Prozent der christlich aufgewachsenen
Kinder werden dem Glauben
später einmal den Rücken kehren“,
erörterte der Amerikaner Mark Holmen,
Gründer von „Faith At Home“ (Glaube
zu Hause). Wenn zu Hause weder gebetet
noch in der Bibel gelesen wird, ist
die Chance groß, dass der Nachwuchs
sich vom Glauben verabschiedet. Jesus
Christus sollte im Zentrum des Hauses
stehen.“ Anhand von 5. Mose 6 zeigte er,
wie ein zeugnishafter Lebensstil für Eltern
aussehen könnte. „Bevor wir den Glauben
unseren Kindern weitergeben können,
müssen wir ihn zuerst selber leben“, betonte
Holmen. „Sehen unsere Kinder an
unserem Leben, dass wir Gott lieben?“
Einfl uss der Eltern
Eine Umfrage aus den USA* über religiöse
Einfl üsse zeige deutlich, dass
Mutter und Vater den Glauben
der Kinder am stärksten prägten. Auch
der Einfl uss der Großeltern sei nicht zu
unterschätzen, da diese Generation dem
Glauben näher stand. Das Kinderprogramm
komme erst an fünfter Stelle, gefolgt
von weiteren Gemeindeaktivitäten.
Viele Kirchen seien auf ihre Gemeindeprogramme
fi xiert, stellte Holmen fest.
„Die Gemeinde ist kein Abgabeort für
die Kinderbetreuung, sondern ein Partner,
der Eltern in der Glaubensvermittlung
unterstützen sollte.“
Christian Zwicky erläuterte Zahlen aus
der Schweiz, die sich von denjenigen
der USA unterscheiden:
In der Schweiz haben Freizeiten einen
viel stärkeren Einfl uss auf den Glauben
der Kinder als in den USA. Zwicky hat
im Rahmen seiner Diplomarbeit am
Theologischen Seminar St. Chrischona
eine „Umfrage zur Prägung eines Kindes
im Blick auf den Entscheid für ein
Leben mit Jesus“ gemacht.
Gemeinde als Partner
In einer Gemeinde wird Familienarbeit
oft zum Gemeindeprogramm hinzugefügt.
„Dies ist der falsche Weg, um
den Glauben zu Hause zu fördern. Der
bessere Weg ist, die Familie in die Gemeinde-DNA
zu integrieren. ‚Glaube zu
Hause‘ durchdringt alle Bereiche – von
der Kleinkinder- bis zur Seniorenarbeit.
Es ist ein Thema für alle Altersstufen“,
erklärte Holmen. Gerade die Kindersegnung
(oder -taufe) sei eine Chance für
eine Gemeinde, um mit den Eltern eine
lebenslange Partnerschaft einzugehen.
Mark Holmen legt Wert darauf, ein Ehepaar
– und nicht eine Einzelperson – als
Paten für das Kind zu bestimmen. Großeltern
sollten bei der Segnung dabei sein.
„Einmal im Jahr laden wir die Eltern ein,
mit ihrem Kind in den Kindergottesdienst
zu kommen. Wir geben ihnen Impulse
und Werkzeuge, um den Glauben
im familiären Rahmen zu praktizieren
wie zwanzig Wege, um mit den Kindern
zu beten“, erläuterte Holmen.
Voneinander lernen
Der Nachmittag war den Erfahrungen
mit „Glaube zu Hause“ gewidmet. Steffi
und Peter Reusser (Leiter der „King’s
Kids“ Westeuropa), René Christen
(Gesamtleiter der Kirche im Prisma in
Rapperswil-Jona), sowie Claudia Schläpfer
und Christian Zwicky, die „Glaube
zu Hause“ in den Freikirchen von St.
Gallen fördern, gaben Einblick in ihre
Praxis. Die Fragerunde belegte das Interesse
der 370 Konferenzteilnehmer, von
diesen Erfahrungen zu profi tieren. Parallel
dazu stand Mark Holmen den Pfar-
gLAuBe Zu HAuSe-TAgesKonFerenZ
Jesus soll im Zentrum
der Familie stehen
Tageskonferenz „Glaube zu Hause“ in Sursee
: von Christian baChmann
rern, Pastoren und Gemeindeleitern in
einem Workshop zur Verfügung. Bei
der Umsetzung des Konzepts „Glaube
zu Hause“ kommt der Gemeindeleitung
nämlich eine Schlüsselfunktion zu.
*Early Childhood Education study, Search Institute,
Minneapolis, MN
www.FaithBeginsAtHome.com
www.glaubezuhauseleben.ch
Neuerscheinung:
Den Glauben zu Hause leben
Dieses Buch ist Teil der Bewegung GLAU-
BEN ZU HAUSE, die Gemeinden darin
unterstützt, einen integrativen und umfassenden
Ansatz der Familienarbeit innerhalb
der Gemeinde zu bilden. Eltern müssen für
diese Aufgabe neu gewonnen und angeleitet
werden, damit sie ihren Kindern in angemessener
Weise bei der Entwicklung ihres
Glaubens zur Seite stehen können.
Mit diesem Ziel haben Mark Holmen und
David Teixeira ein umfangreiches Arbeitsbuch
zusammengestellt, das die Vision,
Strategie und praktische Umsetzung einer
integrativen Familienarbeit in der Gemeinde
beschreibt. Hinzu kommen 13 kopierbare
Einheiten, wie Eltern mit ihren Kindern den
Glauben in der eigenen Familie praktisch
leben können. Die im Buch enthaltende CD
enthält umfangreiche Arbeitsmaterialien für
die Eltern-Kind-Impulse sowie PowerPoint-
Folien für die Vorstellung des Konzepts
GLAUBEN ZU HAUSE in der Gemeinde.
Mark Holmen, Dave Teixeira
Den Glauben zu Hause leben
Praktische Ideen, durch die Eltern ihre Kinder
geistlich prägen
222 Seiten, mit CD-ROM,
€ 19,80 / CHF 34,80
Bestellung:
www.Willow-Shop.de
Willow Creek Deutschland
Wingert 18, 35396 Gießen
Tel.: Tel.: + 49 49 (0)641/98437-0 (0)641/98437-0 (Fax: (Fax: - - 10)

titeL-THEMA
Auftanken im
Baukasten
I
mmer wieder beeindruckt mich Gordon
MacDonalds Begründung dafür,
warum lebenslanges Lernen und
geistliche Nahrung so wichtig sind. Bei
einer Wanderung in der Schweiz sieht er
ein altes Bergbauernpaar, das mit seinen
Sensen mühsam eine steile Wiese mäht.
Sehr häufi g halten die beiden inne, ziehen
einen Schleifstein aus der Tasche
und schärfen ihr Werkzeug. Scharfes
Werkzeug ist entscheidend – aber das
Bild greift viel tiefer. Unsere Versuchung
ist es, mit stumpfem Werkzeug einfach
mehr Kraft aufzuwenden – intensiver,
länger, verbissener zu arbeiten.
Und genau das ist unsere Situation,
wenn wir in einer Gemeinde oder Firma
oder Familie leiten müssen: Wir
selbst sind das Werkzeug. Und wenn
wir nicht geschärft, zubereitet, motiviert,
kraftvoll sind – dann müssen wir
mehr Kraft aufwenden. Wir arbeiten
härter. Fangen an, auf das Werkzeug zu
schimpfen. Fangen an, am Werkzeug
zu zweifeln – an uns selbst. Fühlen uns
überwältigt, überfordert, entkräftet.
Leer. Unscharfes Werkzeug – eine “unscharfe”
Leitungsperson – führt dazu,
dass man (leichter) ausbrennt.
Und das auch deswegen, weil man
angesichts der eigenen Unschärfe nur
allzu oft anfängt, an seinem Auftrag, an
der Rolle, am gewählten Ziel zu zweifeln.
Oder auch anfängt, am Objekt der
Leidenschaft und Leiterschaft zu kritisieren.
Wie undankbar sind die Leute,
die ich doch in solch eine gute Vision
10
: von UlriCh eGGers
führen will! Wie widerständig und
schwer von Begriff! Nicht mein Werkzeug
ist schuld, sondern das Werkstück,
das meine Leitung und Arbeit einfach
nicht annehmen will ...
Die Sensen schärfen. Mich selbst wieder
mit neuer Kraft, geschärfter Vision,
neuem Mut ausrüsten: Genau das ist
der Grund, warum Willow Creek seit
vielen Jahren einen speziellen Kongress
besonders für geistliche Leitung und
Leitungsaufgaben anbietet. Innehalten,
um die Sense zu schärfen - Januar 2010
in Karlsruhe.
Lernen mit Qualitätskriterien
Wachsen – das ist ein Kongress-
Thema gegen den Trend. Die Krise der
Säkularisierung und Selbst-Säkularisierung
der Kirche ist uns vertraut. Aber es
gibt hoffnungsvolle Aufbrüche. Ideen
und Projekte, von denen man lernen
kann. Hierzulande und in den USA.
Nach wie vor kommt von Willow
Creek und dem motivierten Netzwerk
rund um diese Gemeinde herum eine
enorme Inspiration für unsere Situation.
Nicht weil hierzulande alles 1:1 umsetzbar
ist, sondern weil diese Kirche
trotz eigener Wachstumsschmerzen
und Probleme konsequent festhält an
ihrem Kurs: Neutestamentliche Gemeinde
bauen für diese Zeit. Konsequent
umsetzen, was Menschen heute
hilft und dem biblischen Auftrag entspricht.
Und das alles nach wie vor mit
den Qualitätskriterien, die mich jedes
Mal neu gespannt sein lassen auf das
Angebot des Leitungskongresses:
Intentional: Gemeinde “absichtsvoll”
bauen. Mit einer klaren biblischen Vision,
mit einem durchdachten strategischen
Plan und dem Wissen darum,
dass solch eine Aufgabe ständig neue
Motivation und Ernährung verlangt.
Denn “Vision leaks” – Vision versickert,
sagt der Willow-Gründer. Vision
muss immer wieder aufgefüllt werden
– Sensen schärfen! Genau das ist die
große Gabe von Referenten wie Bill
Hybels, John Ortberg und Larry Crabb
– das große Zukunftsbild von Gemeinde
herunter brechen in gangbare
Schritte. Nahrung geben für die alles
entscheidende persönliche geistliche
Verwurzelung.
Refl ektierend: Planvoll und pragmatisch
vorwärts gehen, aber zugleich immer
wieder prüfen und auswerten, ob
man gesteckte Ziele erreicht und Geld
und Arbeit wirklich sinnvoll einsetzt.
Für Willow Creek gehört das zu den
Kernüberzeugungen. Die “Reveal”-Umfrage,
eine umfassende Selbst-Untersuchung
Willow Creeks, hat die Arbeit in
den letzten Jahren verändert – der Kongress
bringt die neuesten Ergebnisse
dazu. Wie aber kann man die Grundprinzipien
von Willow Creek bei uns
umsetzen – und wo stehen wir da? Diese
“Reveal-Frage” wird erstmals systematisch
auf einem unserer deutschen
Willow-Kongresse ausgewertet. Professor
Michael Herbst wird die Thematik

für den Bereich der Landeskirchen untersuchen,
Peter Strauch schaut auf den
freikirchlichen Bereich.
Ganzheitlich: Willow Creek ist hierzulande
bekannt geworden für seine
Sucher-Gottesdienste und konsequente
Ausrichtung auf Wachstum.
Es diente als Projektionsfl äche für alle
Arten von Ängsten und Kritik gegenüber
Kirche und Politik in den USA.
Viel zu wenig wahrgenommen aber
wurde, wie konsequent ganzheitlich
diese Gemeindearbeit ausgerichtet ist.
Evangelium in Wort und Tat. Gelebte
Diakonie aus der Mitte der Gemeinde
kommend – und klug durchdacht zur
Gemeinde einladend. Karlsruhe wird
dieser besonderen Stärke der Willow
Creek-Arbeit einen ganz eigenen
Schwerpunkt widmen: “Community
Care”, der diakonische Flügel der
Gemeinde, stellt sich durch Nancy
Beach vor. Prof. Johannes Reimer,
selbst aktiv in einer diakonisch-missionarischen
Gemeindearbeit, zeigt
das biblische Profi l ganzheitlicher Gemeinde
auf. Und Catherine Rohr, eine
ausgestiegene Wall-Street-Bankerin
verblüfft mit ihrem berufsorientierten
Fortbildungskonzept für die Gefängnisse
von Texas – eine diakonische
Arbeit mit berührend-intensiver missionarischer
Wirkung.
Und wie immer wird der Kongress
von der Einsicht getragen, dass die Zukunft
jeder Organisation entscheidend
von der Kraft ihrer Leitung und der
Integrität und Qualität ihrer Leiter abhängt.
Live dabei deswegen die schon
beim letzten Kongress außerordentlich
beeindruckende Ex-Chefi n von Hewlett-
Packard, Carly Fiorina, und erstmals
Professor Fredmund Malik, der als
Management-Spezialist die These vertritt,
dass Leitung erlernbar ist – auch
wenn man nicht als begabte Vollblut-
Führungsperson geboren wurde.
Ist Wachstum machbar?
Die Zukunft der Gemeinde liegt in
Gottes Hand. Erfolg, Wachstum und Segen
sind nicht machbar. Und dennoch:
Wie absichtsvoll, refl ektiert, motiviert
und geistlich gesund wir unsere persönliche
Leitungsaufgabe annehmen,
das liegt an uns!
Zu Recht weisen Kritiker darauf hin,
dass zu große Visionen und unangepasste
Ziele uns auch zerbrechen können.
Dass Gemeinde immer unvollkommen
ist – und bleibt. Wir leben nicht im
Land der unbegrenzten Möglichkeiten.
Gemeindebau in unseren Ländern und
in unserer Situation ist eine ungleich
schwerere Aufgabe als in den USA. Aber
trotzdem gilt: Die Erfahrungen von Willow
Creek als Baukasten begreifen, aus
dem man sich das herausnimmt, was
man für die eigene Situation braucht,
das sei es, was auch hierzulande Gemeinden
wachsen lässt – so sagt es der
Heidelberger Systematiker Prof. Wilfried
Härle in seiner lesenwerten Untersuchung
“Wachsen gegen den Trend”.
Genau darum geht es bei dem Leitungskongress
im Januar 2010. Nicht
um Größe. Nicht um Glanz, Modernität
oder bestimmte Formen. “One life at a
time” ist die Devise von Willow Creek
– es geht um den einen Menschen, den
man gewinnen möchte. One Life at a
time. Es geht um das eine Leben – auch
um mein eines Leben, das ich einbringen
kann, um Gemeinde zu bauen. Eine
Firma leiten, einen Haushalt, eine Familie.
Sinnvoll mitarbeiten. Meine Gaben
einbringen. Zu Gottes Ehre. Und mit
möglichst vielen klugen, motivierenden
und praxiserprobten Einsichten aus dem
großen Baukasten Willow. In diesem
Sinne: Herzlich willkommen in Karlsruhe!
Sehen wir uns an der Tankstelle?
Pastor Ulrich Eggers ist Vorsitzender von
Willow Creek Deutschland
titeL-THEMA
11

COMPASSION
GLAUBT:
www.compassion-de.org
VERÄNDERE
DAS LEBEN EINES KINDES
IM NAMEN JESU
UND DU BEGINNST,
DIE WELT ZU VERÄNDERN.
Compassion setzt sich seit über 50 Jahren weltweit für arme Kinder ein. Wer mit
Compassion eine Kinderpatenschaft übernimmt, hat eine 1-zu-1-Beziehung zu
diesem Kind. Wir fühlen uns verp� ichtet, den ärmsten der armen Kindern physisch,
psychisch und geistlich in einem ganzheitlichen Sinne zu helfen. Wir glauben,
dass es darüber hinaus das Beste ist, die Kinder mit Jesus Christus bekannt
zu machen, denn das verändert ihr Leben nachhaltig.
Unsere Wertmaßstäbe sind:
JESUS IM ZENTRUM
KINDER IM BLICKPUNKT
GEMEINDEN ALS BASIS
Compassion arbeitet in den Entwicklungsländern ausschließlich mit Kirchen und
Gemeinden vor Ort zusammen. Mehr Informationen bei:
COMPASSION DEUTSCHLAND
Liebigstraße 9a | 35037 Marburg
TEL: +49 (0) 64 21 3 09 78-0 | EMAIL: info@compassion-de.org

Leitungskongress 2010:
Ein neuer Ansatz
Wie die Kongressinhalte zu mehr Nachhaltigkeit führen
: von JörG ahlbreCht
Einer Umfrage zufolge haben 62% der Käufer eines
Buches dieses nie zu Ende gelesen. Sie hatten Interesse
am Thema, haben Geld ausgegeben, sind aber nicht
über Seite 10 hinausgekommen. Dabei handelt es sich beim
Auftraggeber der Studie nicht um Herausgeber von Lexika,
sondern um einen der größten amerikanische Verlage: Zondervan.
Dort wird ein Großteil der christlichen US-Autoren
verlegt: Max Lucado oder Billy Graham. Wo auch immer die
Gründe liegen – Fakt ist: Für nahezu zwei Drittel der Buchkäufer
bleiben die wertvollen Impulse der Autoren zwischen
den Buchdeckeln verborgen.
Ein ähnliches Phänomen ist bei Veranstaltungen zu beobachten,
seien es Gottesdienste, Seminare oder Kongresse:
Das Gefälle – von der Absicht das Gehörte umzusetzen bis
zum tatsächlichen Tun – ist groß. Warum werden Bücher
nicht gelesen und Gehörtes nicht umgesetzt? Ist unser Lebenstempo
zu hoch? Verdrängt der Alltag die guten Vorsätze?
Die Gründe sind vielschichtig. Dennoch darf man sich
mit diesen Zahlen nicht abfi nden.
Die Gemeinde Jesu braucht heute mehr denn je Führungspersonen,
die aufstehen und Verantwortung übernehmen.
Ob in Familie, Nachbarschaft, Kleingruppe oder Gemeinde
– überall werden Menschen gebraucht, die mit christlichen
Werten Verantwortung übernehmen. Die selbst kontinuierlich
wachsen und andere zum Wachsen anspornen. Das ist nötig,
um des Reiches Gottes willen und der Menschen willen.
Seit einiger Zeit hat die Willow Creek Association darüber
nachgedacht, wie die Kongresse noch nachhaltiger gestaltet
werden können, damit das Gehörte und Erlebte noch direkter
in die Gemeinden und Gruppen hinübergerettet werden kann.
Vieles wurde rund um den Globus ausprobiert, getestet und
umstrukturiert. Die Ergebnisse werden wir mit dem nächsten
Leitungskongress in Karlsruhe 2010 in die Tat umsetzen.
Der Kongress wird zum ersten Mal in einen Vor- und Nachbereitungsprozess
eingebettet sein. Auch das Kongressprogramm
selbst wird verändert. Zu der neuen Struktur gehören
drei Phasen.
Phase eins: Vorbereitung
Sie beginnt im September. Ziel ist, dass die angemeldeten
Teams und Einzelpersonen nicht völlig unvorbereitet zum
Kongress im Januar 2010 erscheinen, sondern sich schon
innerlich „angewärmt“ haben. Per E-Mail erhalten alle Angemeldeten
(die ihre E-Mail-Adresse angegeben haben) Impulse,
Informationen und Planungshilfen für die Zeit vor
dem Kongress. Hilfreiche Literatur-Hinweise sind darin
ebenso enthalten wie Fragen zur persönlichen Refl ektion und
dem Gespräch im Team; z.B.: Worüber sollte man sich als
Mitarbeiter vorher Gedanken machen? Oder: Was ist für ein
Leitungsteam hilfreich vor dem Kongressbesuch zu klären?
Phase zwei: Kongress
Zum ersten Mal werden nach verschiedenen Referaten
Zeiten eingeplant, damit jeder für sich persönlich die wichtigsten
Erkenntnisse sichern und in konkrete Aktionsschritte
übertragen kann. Hinzu kommen Anregungen für ein Teamgespräch:
Was haben wir gelernt? Worüber müssen wir reden?
Was wollen wir umsetzen?
Willow-Kongresse in verschiedenen Ländern haben mit
diesen Auswertungszeiten hervorragende Ergebnisse erzielt.
Die Umsetzungswahrscheinlichkeit steigt um ein Vielfaches,
wenn solche Refl ektionszeiten direkt in das Kongress-Programm
eingebaut werden.
Phase drei: Nachbereitung
Über einen Zeitraum von vier Wochen bieten wir allen
Kongress-Teilnehmern Ermutigungs-Mails an. Von verschiedenen
Kongressreferenten werden Sie Anregungen und Hilfestellungen
erhalten, wie Sie – nachdem der Alltag wieder
eingekehrt ist – das Erlebte wach halten und in Ihr persönliches
Leben und Ihre gemeindlichen Aufgaben umsetzen
können.
Der Leitungskongress in Karlsruhe wird anders und noch
einmal deutlich an Nachhaltigkeit gewinnen. Darauf lassen
die internationalen Erfahrungen mit dem neuen Ansatz
schließen. Sind Sie dabei?
Lounge
Erstmals wird beim Kongress eine Lounge ange­
boten, zu der alle alle Willow­Partner Zugang haben.
In gemütlicher gemütlicher Atmosphäre können sie sich sich in den
Pausen dorthin zurückziehen zurückziehen und bei bei einer Tasse
Kaffee das Gehörte mit ihren Teams refl ektieren.
Die kostenlosen Lounge­Tickets werden allen
Willow­Partnern im Mai zugeschickt.
titeL-THEMA
13

titeL-THEMA
Geistliche Leitung als
Wachstumsfaktor
Prof. Michael Herbst ist Prorektor der Greifswalder
Universität, Direktor des Instituts zur
Erforschung von Evangelisation und Gemeindeentwicklung
und Lehrstuhlinhaber für Praktische
Theologie an der Theologischen Fakultät.
Den Bezug zum Gemeindealltag hat er trotzdem
nicht verloren. Mit dem Projekt „GreifBar“
erlebt er hautnah, wie eine Gemeinde wächst.
Wie wichtig ist das Thema
„Leitung“ für das Wachstum einer Gemeinde?
Geistliche Leitung ist ein wesentliches
Thema – das leider im theologischen
und landeskirchlichen Kontext
kaum beachtet wird. Eine gute, dienende
Leitung, die Gemeinde nicht knechtet
und auf eigene Vorstellungen verpfl ichtet,
sondern ihr hilft, Gottes Verheißungen
und Mandate zu erkennen und
das gemeinsame Leben und Dienen
daran auszurichten, ist ein wesentlicher
Wachstumsfaktor für Gemeinden. Leitende
müssen lernen, sich selbst von
Gottes Geist leiten zu lassen – und dann
andere darin anleiten. Und dann müssen
sie auch die Gemeindesituation lesen
und entziffern, strategisch planen und
Projekte geschickt managen können.
Durch das Projekt „Greif­
Bar“ haben Sie hautnah miterlebt, wie
Wachstum und Aufbruch in einer Kirchengemeinde
geschehen kann.
„GreifBar“ begann als Gottesdienstprojekt
von Christen unterschiedlicher
Gemeinden. In den letzten sieben Jahren
sind wir Schritt für Schritt weitergeführt
worden – für mich ein eigenes
Lehrstück von Führung durch den Heiligen
Geist – so dass wir heute eigenständig
mit relativ „vollständigem“ Gemeindeleben
sind.
Für uns ist wesentlich: Wir leben
von Gottes Verheißungen. Wir wollen
nicht zu klein denken und mit dem
14
Erfahrungen aus dem Gemeindealltag des Projekts „GreifBar“
zufrieden sein was wir haben, solange
Tausende hier leben, die nie etwas vom
Evangelium gehört haben. Wir können
nur wachsen, wenn die missionarische
Leidenschaft jedes Einzelnen wie der
Gemeinde immer neu Nahrung bekommt.
Wir brauchen Mut zu heiliger
Einseitigkeit: um Gemeinde für Menschen
zu sein, die noch nicht glauben.
Wir brauchen Mut zur Selbstkorrektur,
wenn Wege sich als Sackgassen
erweisen. Wir brauchen eine gesunde
Mischung von Ungeduld und Geduld:
Wir müssen schnell genug sein; andererseits
den Menschen die nötige Zeit
geben, sich zu verändern, zu wachsen.
Schließlich: Entscheidend angesichts
innerer und äußerer Anfechtungen ist,
dass die, die leiten, eins sind und im
Wesentlichen einig bleiben.
Wie motivieren Sie Mitarbeitende,
Verantwortung und Leitungsaufgaben
zu übernehmen?
Ich merke immer stärker, wie schwer
es Menschen fällt, sich für neue Verantwortlichkeiten
verbindlich bereit zu
erklären. Unser Lebenskontext fordert
uns immer mehr ab. Menschen können
oft gar nicht anders, als ihre Aufmerksamkeit
aufzuteilen. Andere sind von
einer Grundhaltung geprägt, die sich
nicht gern bindet. Wieder andere trauen
sich zu wenig zu oder wissen nicht,
dass ihr Einsatz für die Gemeinde wertvoll
wäre. Oder andere sind gerade in
einer schwierigen Lebensphase; während
andere nur darauf warten, dass sie
jemand persönlich bittet.
Darum: 1. Die Leitenden müssen die
Gemeinde kennen und zwischen verschiedenen
Lebenslagen unterscheiden
können. 2. Es muss von der Vision
der Gemeinde aus gepredigt werden,
welches Privileg es bedeutet, an Gottes
Sache mitwirken zu können, und wie
das in dieser Gemeinde geht. 3. Wir
brauchen Gabenseminare - und Leiter
eigens für den Bereich „Gewinnen,
Betreuen, Schulen, Ermutigen, Verabschieden“
von Mitarbeitern. 4. Wir
brauchen seelsorgliche Führung, die
erkennt, wem gerade etwas mehr Zumutung
und wem mehr Zurückhaltung
und Entlastung gut täte.
Welche Chancen bietet der
Leitungskongress für Gemeinden?
Gerade für Kirchengemeinden ist
wichtig, sich von Zeit zu Zeit neu zu justieren.
Die zentralen missionarischen
Themen sind nie ein für alle Male zu
Ende gelernt. Wir brauchen immer
wieder mal die Erinnerung. Wir brauchen
die ansteckende Erfahrung von
anderen, die erlebt haben, dass es nicht
vergeblich ist. Die Willow-Kongresse
sind hier eine orientierende, inspirierende
Stimme.
Wir sollten uns durch den Kongress
beschenken lassen – und dann zu
Hause unsere Arbeit tun; auch da wo
es schwierig ist, in kleinen Verhältnissen,
mit Widerständen, Niederlagen
und Mittelmäßigkeiten. Genau da wird
Gott Gemeinde bauen! Hier so, dort anders
– aber immer so, dass Menschen
Befreiung erfahren und sich ihr Leben
allmählich erneuert.
Michael Herbst ist Prorektor
der Greifswalder Universität.
Seine Vorträge zählten bei vergangenen
Willow-Kongressen
zu den Highlights.
Referent beim Leitungskongress 2010

Bill Hybels über REVEAL
Im August 2007 hat die Willow
Creek Association die aufrüttelnden
Ergebnisse der REVEAL-Studie
veröffentlicht. Sie stellte fest, dass
selbst eine intensive Gemeindemitarbeit
nicht unbedingt zu geistlicher
Reife führt. Die Studie sorgte
weltweit für Gesprächsstoff.
Beim Leitungskongress im Januar
2010 werden einige der Ergebnisse
aufgegriffen. Bill Hybels spricht
hier darüber, wie Menschen in
ihrer geistlichen Entwicklung vorankommen.
Die REVEAL­
Studie hat gezeigt, dass in
vielen beteiligten Gemeinden
die Menschen „im Glauben
wachsen“ oder eine „enge
Beziehung zu Christus“
haben. Nur wenige befanden
sich in der Phase „Christus
als Lebensmittelpunkt“. Wie
können sich Menschen auf
ein christuszentriertes Leben
hinbewegen?
Sie müssen solch ein Leben
sehen und fühlen können.
Sie brauchen eine klare Vorstellung,
wie es aussehen
würde, wenn sie ein Leben
leben, das ganz auf Christus
ausgerichtet ist. Pastoren
müssen zudem lehren, dass
es heute möglich ist, Christus
zu folgen. Menschen müssen
Menschen sehen, die Chri-
Die geistlichen Phasen
Glauben entdecken
Ich glaube an Gott,
bin mir aber über
die Bedeutung von
Christus noch nicht
im Klaren. Der
Glaube ist kein wesentlicherBestandteil
meines Lebens.
Im Glauben wachsen
Ich glaube an Jesus
Christus und verschaffe
mir gerade
Klarheit, wie ich
ihn persönlich besser
kennenlernen kann.
stus in ihre täglichen Entscheidungen
einbeziehen.
Ist das geistliche
Reifestadium einer Gemeinde
Spiegelbild ihrer Leitung?
Als Pastoren und Leitungsteams
lassen wir uns schnell
gefangen nehmen von Zeichen
äußeren Erfolgs: Gut besuchte
Gottesdienste, ausgeglichene
Finanzen suggerieren, dass es
keinen großen Handlungsbedarf
gibt. Gemeindeleitungen
setzen äußere Zeichen des Erfolgs
oft mit dem Ausmaß der
Herzensveränderung gleich.
Das ist ein Trugschluss! Statt
nach dem Ausmaß der Aktivität
zu fragen, muss eine
Leitung nach dem Ausmaß
der Intimität ihrer Gemeindeglieder
fragen: „Liebst du Gott
und deinen Nächsten mehr als
zuvor?“ statt: „Wo arbeitest du
in der Gemeinde mit?“ Oder:
„Ist Jesus die größte Autorität
in deinem Leben und beziehst
du ihn in deine täglichen Entscheidungen
ein?“
Führen die Menschen,
die Christus nicht als
Lebensmittelpunkt haben, ein
„Konsumenten­Christentum“?
Mit dieser Schlussfolgerung
wäre ich vorsichtig. Menschen,
die erste Wachstumsschritte
im Glauben machen,
Enge Beziehung zu
Christus
Ich fühle mich Christus
sehr nahe und
vertraue mich täglich
seiner Führung an.
Christus als Lebensmittelpunkt
Gott ist alles was ich
im Leben brauche. Er
allein ist genug. Alles,
was ich tue, spiegelt
Christus wider.
wollen Christus nicht für ihre
eigenen Zwecke benutzen.
Oft können sie sich nur nicht
vorstellen, dass ein weiteres
Reifestadium möglich ist, in
dem sie ihre Pläne eintauschen
gegen die Pläne von
Jesus Christus. Deshalb zeige
ich ihnen, dass sie konkrete
Schritte gehen können, um
Christus mehr zu vertrauen.
Was macht es
Menschen so schwer, dass
Christus der Lebensmittelpunkt
in ihrem Alltag ist?
Einen wesentlichen Grund
sehe ich darin, dass Menschen
tief im Innern zweifeln
an der Güte Gottes: „Ich
weiß nicht, ob Gott so gut
ist, dass er einen Plan für
meine Zukunft hat, der besser
ist, als der Plan, den ich
selbst für mein Leben habe.“
Sie sind nicht bereit, „Haus
und Hof“ auf Gottes Güte zu
setzen.
Menschen, die
Christus als Lebensmittelpunkt
haben, berichten, dass Schmerz,
und Schwierigkeiten oft Auslöser
für eine größere Intimität mit
Christus war.
Das spielt sicher eine große
Rolle. Leidvolle Erfahrungen
bewirken oft mehr als Predigten.
Die Untersuchung
brachte ein Modell
hervor, das viel
präzisere Aussagen
(und Voraussagen)
über den geistlichen
Entwicklungsprozess
eines Menschen
macht: die geistlichen
Phasen.
Was können Predigten
denn bewirken?
Sie sollen vor allem die Vision
malen, wie ein christuszentriertes
Leben aussieht.
Deshalb predige ich immer
möglichst anschaulich. Pastoren-Aufgabe
ist es, die
Bibel so zu predigen, dass
ein klares Bild entsteht, wie
geistliche Reife und der Weg
dorthin aussieht; ihn selbst
vor der Gemeinde zu beschreiten
und alle Angebote
der Gemeinde so zu strukturieren,
dass sie den Menschen
eine echte Hilfe sind.
titeL-THEMA
Bill Hybels ist Pastor der Willow Creek-
Gemeinde in South Barrington/Chicago,
eine der einfl ussreichsten Gemeinden
Amerikas.
Referent beim Leitungskongress 2010
Greg L. Hawkins/Cally Parkinson:
prüfen
Aufrüttelnde Erkenntnisse der rEVEAL-
Studie über geistliches Wachstum.
Willow Creek stellte sich einem dreijährigen Forschungsprogramm.
Herausgekommen sind verblüffende
Erkenntnisse, wie Menschen geistlich wachsen und
wie Gemeinden Menschen helfen (oder daran hindern),
Christus ähnlicher zu werden. Die Ergebnisse dieser
Arbeit haben Willow Creek grundlegend verändert und
eine weltweite Diskussion angeregt. Das Buch skizziert
neben den Forschungsergebnissen provozierende Entdeckungen
und praktische Schritte zur Veränderung,
die jede Gemeinde schon heute gehen kann.
€ 14,95 / CHF 27,30
Paperback, 180 Seiten
Erhältlich: www.Willow-Shop.de
15

titeL-tHemA
Geistliches Wachstum
für jedermann
John Ortberg hat vielen Menschen das Thema geistliches Wachstum neu zugänglich
gemacht: den Kontemplativen wie den Aktivisten. Beim Leitungskongress in Karlsruhe
wird er darüber sprechen, wie ganze Gemeinden mehr in die Tiefe wachsen können.
Vorab gewährt er einen kleinen Einblick:
Worum geht es beim geistlichen
Reifen überhaupt?
Galater 4,19 bringt es auf den Punkt:
Christus soll im Leben eines Menschen immer
mehr Gestalt annehmen. Oder: Statt
sich den Maßstäben der Welt anzupassen,
sollen wir uns von Gott umwandeln lassen
(Römer 12,2). Es geht darum, die Eigenschaften
von Christus in uns zu tragen:
seine Liebe, Freude, Geduld, seine Art zu
leben soll unser Leben kennzeichnen.
Und wie gelingt das?
Viele denken: wenn wir mehr biblisches
Wissen vermitteln, führt das
zwangsläufi g zu geistlicher Reife. Aber
Information und großes Bibelwissen
verändern niemanden. Fragt man: „Ist
dein geistliches Leben auf Kurs?“, überlegen
die meisten: Wie läuft meine Stille
Zeit? Bei regelmäßigem Bibellesen
und Beten haben sie das Gefühl, alles
ist im Lot. Würde man Jesus fragen,
woran man merkt, ob das geistliche Leben
auf Kurs ist, würde er sagen: Liebe
Gott von ganzem Herzen, von ganzer
Seele und mit all deiner Kraft, und liebe
deinen Nächsten wie dich selbst! Der
Lackmustest ist also nicht was ich alles
weiß, sondern wie es um den Entwick-
16
lungsstand meiner Liebe und der geistlichen
Frucht bestellt ist.
Geistliches Wachstum ist
dein großes Thema. Was hat dein Denken
geprägt?
Auf Empfehlung von Bill Hybels habe
ich mir das Buch „Das Geheimnis geistlichen
Wachstums“ von Dallas Willard
gekauft. Als ich es las, konnte ich es nicht
beiseite legen. Es hat mich sehr berührt
und ich habe es mit Tränen in den Augen
gelesen. Im Kern schreibt Willard: Grundlegende
geistliche Veränderung ist wirklich
möglich – wenn wir zu einem bereit
sind: Wir müssen unsere Aktivitäten um
die Dinge anordnen, um die auch Jesus
seine Aktivitäten anordnete, um so Kraft
und Leben vom Vater zu empfangen.
Ich hatte vorher schon Richard Fosters
Buch „Nachfolge feiern“ gelesen
– und mochte es nicht! Ich wusste sowieso
schon, dass ich mehr Bibel lesen
und beten sollte. Und dann schrieb Foster,
dass ich noch zehn weitere Dinge
tun sollte, bevor sich ein gutes Gefühl
über mein geistliches Leben einstellen
könnte. Das war das Letzte, was ich mir
aufbürden wollte! Aber durch Willards
Buch begann ich die Einladung Jesu zu
dem wunderbaren Leben zu verstehen:
Die geistlichen Disziplinen, von denen
Foster schrieb, sind nur der Weg zu diesem
Leben. Wir sollen damit nicht unsere
Hingabe messen!
Wie kann geistliches Wachstum
in Gemeinden mehr Fuß fassen?
Zunächst muss man es ins rechte
Licht rücken. In manchen Gemeinden
wird geistliches Wachstum als Steckenpferd
einiger weniger, nach innen gekehrter
Christen dargestellt, die einen
akademischen Hintergrund haben und
gern über tiefschürfende Wahrheiten
diskutieren. Wenn das mit geistlichem
Reifen gleichgesetzt wird, verliert eine
Gemeinde auf ganzer Linie. Jesus hat
geistliches Reifen für jeden in Aussicht
gestellt: für Fischer, Zolleinnehmer,
Prostituierte ... Er hat klar gemacht,
dass in jedem Leben auf der Stelle das
Reich Gottes Gestalt annehmen kann.
pliziert?
Machen wir es uns zu kom­
Gemeinden müssen so praktisch wie
möglich kommunizieren, wie das Leben
in Gottes Reich hier auf der Erde
aussieht. Jesus hat viel Zeit damit verbracht,
die verzerrten Vorstellungen der

Menschen über das geistliche Leben gerade zu rücken. Auch
wir müssen defi nieren, wie jemand sein Leben heute nach
dem Vorbild von Christus konkret gestalten kann.
Wie kann eine Gemeindeleitung Menschen dafür
gewinnen?
Das A und O: Sie müssen es selber leben! Wenn ich dieses
Leben als Leitungsperson nicht selbst lebe, nützen alle Predigten
und Programme nichts. Als zweites muss über die
Güte Gottes und das Leben, das er anbietet, so gelehrt werden,
dass es unwiderstehlich ist für jeden. Drittens muss
Gottes Standard klar verdeutlicht werden. Es gibt Gemeinden,
die signalisieren: Wir sind so froh, dass du regelmäßig
den Gottesdienst besuchst und sogar fünf Dollar oder Euro
in die Kollekte wirfst ...! Aber diese Perspektive ist schief. Die
Bibel fordert uns auf, unser ganzes Leben so zu leben, wie
Jesus leben würde: wie wir arbeiten, einkaufen, fernsehen,
Auto fahren, Menschen begegnen. Jeder Moment des Tages
ist eine Gelegenheit, mit Jesus in Gemeinschaft zu sein und
zu lernen, ihm ähnlicher zu werden. Jeder Moment zählt –
nicht nur die Stille Zeit!
Hat das Einfl uss darauf, wie du predigst?
Absolut. Ich habe immer zwei Dinge im Hinterkopf: Der
Wunsch wachsen zu wollen, schwindet oft in Gemeinden.
Viele sind froh, dass die Menschen überhaupt den Gottesdienst
besuchen und beschränken sich deshalb auf eine minimale
geistliche Herausforderung. Damit tun sie niemandem
einen Gefallen. Die Menschen müssen hören, dass das Leben,
das Jesus verspricht, alles wert ist: ihr Opfer, ihren Einsatz,
ihre Energie, ihren Dienst ...
Und neben der regelmäßigen Herausforderung ist die Erinnerung
wichtig, dass es bei geistlichen Übungen immer
um Freiheit geht, nicht um Knechtschaft oder Leistung! Bewusst
Stille zu üben, soll mich befreien von der Zustimmung
anderer, soll mir helfen, andere nicht durch Worte zu beeindrucken
oder zu manipulieren, nicht eine fromme Übung
abzuhaken.
Wie realistisch ist es, dass junge Familien sich die
Zeit für geistliches Wachstum freischaufeln können?
Jede Lebensphase beinhaltet eigene Herausforderungen –
aber auch Chancen! Viele meinen, dass ihre Phase so herausfordernd
ist, dass sie dem geistlichen Wachstum keine hohe
Priorität einräumen können. Das ist ein Trugschluss. Hier
sind die Verantwortlichen einer Gemeinde gefordert, diesen
Menschen klarzumachen: So kannst du deine herausfordernde
Lebensphase jetzt nutzen, um trotzdem – oder gerade
dadurch – in deinem Glauben weiter zu wachsen.
John Ortberg war zehn Jahre lang
Lehrpastor der Willow Creek-Gemeinde
in South Barrington. Heute leitet er als
Pastor die Menlo Park Presbyterian-
Church in Kalifornien.
Referent beim Leitungskongress 2010
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17

titeL-tHemA
„Ideenschmiede
und Mutmachspritze
für
Leitungsteams“
Mit großer Erwartung blicken Mitarbeiter in
Landes- und Freikirchen in Deutschland, Österreich
und der Schweiz auf den Willow-Leitungskongress
2010 in Karlsruhe. Rund 7.000 hauptund
ehrenamtliche Mitarbeiter aus verschiedenen
Gemeinden sowie Führungspersonen aus
der Wirtschaft werden in der dm-Arena erwartet.
Was sagen Leitungspersönlichkeiten, die bei
früheren Kongressen dabei waren?
Nicht jeder, der in dieser Welt Führungskraft
zeigt, ist zugleich auch kompetent,
geistlich zu leiten. Die Gemeinde Jesu
Christi ist in ihrem Wesen analogielos.
Frauen und Männer, die Gott in die Leitung
einer Gemeinde beruft, bedürfen
einer geistlichen Begabung, aber auch
einer guten Ausbildung und Begleitung,
um diesen wichtigen Dienst tun zu können.
Der Willow-Leiterkongress bietet
hierzu eine hervorragende
Möglichkeit.
Pastor Dr. Heinrich
Christian rust
Braunschweiger
Friedenskirche
In den vergangenen Jahren haben wir
keinen Leitungskongress verpasst. Uns
begeistert die einzigartige Mischung
von tiefer Jesusliebe, Authentizität und
Leitungskompetenz der Referenten.
Viele von ihnen sind uns Vorbilder geworden,
die uns anspornen, weiter mit
Begeisterung Gemeinde zu bauen. Der
18
Stimmen zum Willow­Creek­
Leitungskongress im Januar
2010
Willow-Leitungskongress ist die Ideenschmiede
und Mutmachspritze für Pastoren
und Leitungsteams von Gemeinden.
Gemeinsam einige Tage zu verbringen
und in den Pausen und an den
Abenden über Ideen und Konzepte zu
diskutieren, stärkt die
Beziehungen enorm.
Birgit und Wolfgang
Schilling, Supervisorin
und Mediziner, Hürth
Ich hoffe, dass viele Teilnehmerinnen
und Teilnehmer des Kongresses sich
neu für die Sache Jesu begeistern lassen.
Wichtig ist der Grundsatz: kapieren,
nicht kopieren! Es lohnt sich, gründlich
zu refl ektieren, wie Impulse von Willow
Creek für eine Volkskirche fruchtbar
gemacht werden können. Wir haben in
der Evangelischen Landeskirche in Baden
gute Erfahrungen
damit gemacht.
Dr. Ulrich Fischer,
Bischof der Evangelischen
Landeskirche
in Baden
Niemand wird als Leiter geboren. Leitung
und Management muss genauso erlernt
und trainiert werden wie jeder andere
Beruf auch. Die Willow-Leitungskongresse
gehören für mich zu den besten
Weiterbildungsangeboten für Führungskräfte.
Von jedem dieser Kongresse habe
ich bisher einen Koffer voll mit neuen
Werkzeugen, Vision und Begeisterung
für meine Leitungsaufgabe
heimgebracht.
Hanspeter Hugentobler,
Geschäftsführer
ErF Medien (Schweiz)
Die Willow-Kongresse tun meinem Kopf,
meinem Herzen und meiner Seele gut.
Ich fahre hin! Damit mein eigener Glaube
frisch bleibt. Damit ich neue Impulse
oder alte mit neuem Leben bekomme.
Damit ich mit durchgespültem Herzen
in die alte Gemeindearbeit zurückkehre.
Damit Neues in mir, mit mir, durch
mich und mit anderen ausgelöst wird.
Monika Deitenbeck-Goseberg, Pfarrerin
Evangelische Kirchengemeinde
oberrahmede
Leitung geht nicht automatisch. Die
Leitungskongresse motivieren enorm,
sich der Verantwortung einer Leitungsaufgabe
zu stellen und seinen eigenen
Leitungsstil zu überdenken. Bei aller
Professionalität der Willow Creek Gemeinde
ist auf den Kongressen echte
Liebe zu Jesus und zu den Menschen
zu spüren.
Dirk Scheuermann, Pfarrer Ev. Kirchengemeinde
Nierenhof
Den Willow-Leitungskongress lasse ich
mir selten entgehen. Zusammen mit
anderen leitenden Mitarbeitern meiner
Gemeinde gönne ich mir diese beson-

dere Kombination von fachlich hochstehender Leiterschulung
und persönlicher, geistlicher Motivation. Ich schätze
es, dass dieser Kongress nicht irgendwelche Methoden
vermittelt, sondern wegweisende Inspiration für Führungskräfte,
die uns im Gemeindealltag weiterbringt.
Thomas Härry, Pastor und Dozent am Theologisch-Diakonischen
Seminar Aarau/Schweiz
Horizonterweiterung wie Glaubensvertiefung erfahren,
von Fachvorträgen wie von Berufserfahrung lernen, neue
Perspektiven und kluge Konzepte erhalten – das haben
wir mit unseren Führungskräften beim Willow-Leitungskongress
hilfreich erlebt. Der Austausch im Team, das
Kennenlernen von interessanten Referenten und Teilnehmern
und das Angebot hilfreicher
Medien hat das wertvolle Programm
abgerundet.
Frieder Trommer, Geschäftsführer der Verlage
und Firmen der Stiftung Christliche
Medien (SCM)
Manche Gemeinde gleicht einem Hühnerhaufen. Es geht
scheinbar drunter und drüber. Aber die „Hackordnung“
ist unsichtbar vorhanden: Die geben den Ton an, die am
meisten spenden und am lautesten reden. Die setzen sich
durch. Schade! So hat sich Gott seine Gemeinde nicht
vorgestellt. Wo nicht geleitet wird, leidet das Evangelium.
Um das zu verhindern, brauchen wir
geistliche Perspektiven und praktische
Hilfen. Die wird der Willow-Leitungskongress
in Karlsruhe vermitteln.
Dr. Christoph Morgner, Präses des Gnadauer
Gemeinschaftsverbandes
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19

gemeinde-ProJEKT
Durch Umbruch zum Aufbruch
Eine traditionelle – ursprünglich deutschsprachige – Gemeinde in Kanada
verändert sich: ein internationales Vorbild
In Arbeitsklamotten grub ich den Vorgarten
unseres neuen Heims in Kelowna
um. Der Zeitungsjunge kam vorbei und
schaute mir eine Weile neugierig zu: „Sie
sind also der Neue. Warum sind Sie hergezogen?“
„Ich arbeite jetzt in der Stadt.“
„Als was?“ Betont beiläufig antwortete
ich: „Als Pastor.“ Er musterte mich von
oben bis unten, schaute zu meinem Motorrad
in der Einfahrt. Ich spürte, dass
das für ihn nicht zusammenpasste.
Dann schüttelte er den Kopf: „Ich halte
Sie nicht für einen Spinner.“
Das ist nun einige Jahre her, aber es beschäftigt
mich noch immer: Von wem
hat der Junge die Idee, dass ich, weil ich
in einer Gemeinde arbeite, eigentlich ein
Spinner sein muss?
Kurz darauf studierte ich die Umfeldanalyse,
die wir als Gemeinde in Auftrag
gegeben hatten. Wir wollten wissen, welchen
Ruf wir in der Stadt hatten. Eine
Frage war: „Wenn Sie an ‚Kirche‘ den-
20
: von tim sChroeder
ken, welche kommt Ihnen zuerst in den
Sinn?“ Die Mehrheit antwortete: Benvoulin
Heritage Church. Als ich das unserer
Gemeinde vortrug, gab es ein lautes
Seufzen: Die Benvoulin Heritage Church
ist nur noch ein Kirchengebäude, das für
städtische Veranstaltungen genutzt wird.
Es gibt keinen Pastor, keine Programme,
keine Mitglieder, keine Vision mehr ...
Aber dieses Gebäude kam der Bevölkerung
in den Sinn, als nach „Kirche“ gefragt
wurde!
Der Umbruch
Das besiegelte meinen Entschluss: Es
muss sich etwas ändern! Aber wie verändert
man eine traditionelle Gemeinde,
die innerhalb der eigenen Denomination
großen Respekt genießt? Wie öffnet man
den Mitgliedern die Augen, dass ihre
heiß geliebte Gemeinde bei den Menschen
da draußen nicht einmal wahrgenommen
wird? Ich hatte keine Ahnung.
Ich kannte auch niemanden, der wusste,
wie man so etwas anstellt.
Eines aber wusste ich: Wir als Leitungsteam
mussten es herausfinden!
So begann ein mehrjähriger Veränderungsprozess
– der eigentlich nie vollständig
abgeschlossen ist. Meine wichtigste
Erkenntnis: Wenn es um die Veränderung
einer Gemeinde geht, ist die
kürzeste Entfernung zwischen Punkt A
und B niemals eine gerade Linie! Wenn
Sie eine gerade Linie erwarten, sind Sie
zum Scheitern verurteilt. Sie müssen
bestimmte „Stationen“ ansteuern, dabei
aber flexibel bleiben. Hier einige unserer
Lektionen:
Wertschätzung üben
Wenn Sie Ihre Gemeinde verändern oder
weiterentwickeln wollen, müssen Sie alles
bestätigen, was es zu bestätigen gibt.
Unsere Gemeinde reagiert viel besser auf
Lob als auf Kritik. Würdigen Sie jegliches

Verhalten, das Ihre Gemeinde ihrem Ziel
näher bringt. Ich bin auf die Mitglieder
zugegangen, die vor 40 Jahren die Gemeinde
gegründet hatten; Auswanderer
aus Deutschland, die ihre Gottesdienste
noch in deutscher Sprache feierten. Sie
hatten damals eine klare Vision, wollten
Jesus bekannt machen und den Nöten der
Stadt begegnen. Ich musste ihnen deutlich
machen, dass wir uns diesem „alten“
Wert neu verpfl ichten wollten. Wer nur
davon redet, was sich alles ändern muss,
ohne das Gute anzuerkennen, sorgt dafür,
dass Menschen sich noch fester an
ihre Traditionen und die Vergangenheit
klammern.
Biblische Werte vermitteln
In meinen Predigten galt es, die biblischen
Werte, die unsere Ziele untermauerten,
klar zu kommunizieren. An diesem
Punkt bin ich fast gescheitert. Ich bin zu
schnell zur Umsetzung der Vision übergegangen,
ohne dass die Mehrheit die Werte
verinnerlicht hatte. So etwas fällt erst auf,
wenn es hart auf hart kommt.
Nach einigen Veränderungen im Gottesdienst
kamen immer mehr Gäste. Einige
fanden zum Glauben. Aber dieses Wachstum
kostete die „alten“ Gemeindeglieder
etwas: Sie erhielten nicht mehr die gleiche
Aufmerksamkeit ihres Pastors wie
zu der Zeit, als die Gottesdienste überschaubarer
waren. Bald mussten wir
einen zweiten Gottesdienst starten, zu
unbequemer Uhrzeit – und wir erwarteten
von den „alten Hasen“, dass sie den
besuchten. Ein Bauprojekt folgte, für das
zusätzliche Spenden nötig waren. Die
positive Entwicklung unserer Gemeinde
führte zu Murren und Protest. Menschen
folgen gern einer großen Vision – wenn
es sie nichts kostet.
Naiv dachte ich: Unsere Mitglieder sind
doch Christen – natürlich werden die sich
dafür einsetzen, dass mehr Menschen
zum Glauben und zur Gemeinde fi nden!
Ich musste aber erkennen, dass ich die
biblischen Werte, die Verlorenheit der
Menschen, des Dienens, des Mitarbeitens
noch intensiver predigen und verankern
musste. Erst danach wurde vielen bewusst,
warum wir taten, was wir taten.
Stärken entdecken
Wir mussten lernen, unser Gemeindeprogramm
um unsere Begabungen herum
anzuordnen. Die Versuchung ist groß,
sich erfolgreiche Aktivitäten anderer
Gemeinden zu Eigen zu machen, ohne
dafür begabte Menschen oder gar den
göttlichen Ruf zu haben. Anfangs haben
wir Tausende von Dollar in eine Skaterbahn
investiert, um Skater zu erreichen.
Sie kamen. In Scharen. Aber wir hatten
niemanden, der mit dieser Szene umgehen
konnte: Mit ihnen kamen Alkohol,
Drogen und Vandalismus aufs Gemeindegelände.
Und regelmäßig die Polizei.
Wir verschenkten schließlich den ganzen
Krempel an eine Jugendorganisation, die
eine hervorragende Arbeit betreibt.
Erst dann entdeckten wir, wofür unser
Herz schlägt: für sozial schwache
Menschen. Mir kommen die Tränen,
wenn ich sehe, wie leidenschaftlich
unsere Gemeinde sich um alleinerziehende
Mütter kümmert. Oder wie bei
„Community Care Days“ unsere Friseurinnen
sozial schwachen Kindern
kostenlos die Haare schneiden. Nun
sehen sie zu Weihnachten, Ostern oder
zum Schulanfang genauso stylisch aus
wie andere Kinder. Während die Kinder
einen Haarschnitt erhalten, können
sich die Mütter kostenlos Kleidung
aussuchen: keine muffi gen Klamotten,
sondern gepfl egte Stücke, gewaschen
und gebügelt. Für die man sich nicht
schämen muss.
Derweil führt ein Team von 30 Ehrenamtlichen
in unserer Autowerkstatt
kleinere Reparaturen und Inspektionen
bei den Autos der Mütter durch. Wenn
sie das Gemeindezentrum wieder verlassen,
sind ihre Autos gewaschen, ausgesaugt
und haben eine Rose am Armaturenbrett.
Auf einer Karte steht: Gott liebt
dich – und wir auch! Für diesen Bereich
haben wir keinen Mitarbeitermangel –
weil er unsere Stärke ist!
Vision wiederholen
Ich musste lernen, ständig die Vision
deutlich zu machen. Wenn Sie denken,
Sie hätten Ihrer Gemeinde die Vision
ausreichend kommuniziert, verdreifachen
Sie Ihre Bemühungen – dann
liegen Sie etwa richtig. Mir verlangt die
Visionsvermittlung mehr Courage ab als
alles andere. Jedes Mal wenn ich sage:
„Hier geht‘s lang“, gibt‘s garantiert auch
diejenigen, die sagen: „Nein, hier lang!“
Manchmal sind es sogar Leute, die mir
sehr nahe stehen. Da gilt es fest zu bleiben
und zu sagen: Wir werden von dem
Kurs, den Gott uns klar gemacht hat,
nicht abrücken!
Weggefährten suchen
gemeinde-ProJEKT
Wir stellten schnell fest, dass wir Schrittmacher
brauchen – und entdeckten Willow
Creek und Bill Hybels. Sie haben
das gleiche Ziel, verfolgen die gleichen
Werte. Seit Jahren versuchen wir zu allen
Willow-Konferenzen so viele Gemeindeglieder
wie möglich mitzunehmen. Allein
das hat unserem Veränderungsprozess einen
riesigen Schub gegeben. Im Willow-
Netzwerk lernten wir zudem Gemeinden
kennen, die bestimmte Entwicklungsphasen
erfolgreich hinter sich hatten und
bereit waren, ihre Erfahrungen mit uns
zu teilen.
Kräftig feiern
Wir feiern regelmäßig unsere Fortschritte.
Nichts befl ügelt Veränderung mehr, als
wenn die Menschen gefeiert werden, deren
Leben sich durch die Kraft Christi verändert
hat: weil sie zum Glauben gefunden
haben oder sich in ihrem Leben etwas
gelöst hat, sie einen großen Schritt voran
gekommen sind. Diese Berichte rufen jedes
Mal Freudentränen hervor. Anschließend
höre ich regelmäßig: „Gut, dass wir
uns als Gemeinde verändert haben, sonst
würden wir diese Berichte nicht hören. Es
war alle Mühe wert!“
Tim Schroeder ist seit 1989
Pastor der „Trinity Church“ in
Kelowna, Kanada. In den 20
Jahren ist die Gemeinde von
einigen hundert auf 2.500 Besucher
in drei Gottesdiensten
gewachsen. Der Artikel ist ein
Auszug eines Vortrags.
Am 27. Juni ist Tim
Schroeder Referent
des Tagesseminars
„Wirkungsvoll weiterkommen“
in Butzbach/
Hessen Hessen (s. S. 23).
21

gemeinde-ProJekt
„Die beste
Fallstudie der Welt“
Bill Hybels über den außergewöhnlichen Veränderungsprozess der „Trinity Church“
in Kelowna/Kanada mit Pastor Tim Schroeder
Bill, wie hast du Tim Schroeder kennen
gelernt?
Ich sprach auf einem Leitungskongress
in Toronto. Dort referierten auch kanadische
Pastoren über Veränderungen
in ihren Gemeinden. Bei Tims Vortrag
war mir sofort klar, dass das die beste
Fallstudie der Welt war, wie man eine
Gemeinde Schritt für Schritt verändert.
Ich habe schon viele Konferenzen erlebt,
viele Gemeinden kennengelernt.
Aber was ich von Tim Schroeder und
seiner Gemeinde hörte, stellte alles in
den Schatten!
Was hat Tims Enthusiasmus und seine
Weitsicht, mit der er über die Herkulesaufgabe
seiner Gemeindeveränderung
sprach, bei dir ausgelöst?
Es hat mich herausgefordert, auch in
Zukunft Leitungsteams und Mitarbeiter
zu unterstützen und die Vision für eine
Gemeinde, die nach biblischen Prinzipien
arbeitet, hochzuhalten. Es war für
uns alle ein großes Geschenk, Tim zuzuhören.
Er hat uns neu die Hoffnung
gegeben, dass es möglich ist, Veränderungen
in einer Gemeinde vorzunehmen,
ohne sie dabei zu ruinieren.
Was ist das Besondere an Tim?
Er besitzt die erstaunliche Fähigkeit, seine
Gemeinde genau lesen zu können.
Während des gesamten Veränderungsprozesses
wusste er immer, an welchem
Punkt sich seine Gemeinde gerade befand.
Darauf ging er ein, hat das Tempo
verlangsamt oder beschleunigt, bestimmte
Maßnahmen vorgenommen.
Dahinter stand stets seine felsenfeste
22
Entschlossenheit, dass die Veränderungen
vorangehen würden. Er trägt ein
Feuer in sich, das nicht so leicht von Gegenwind
zu löschen ist. Diese Entschlossenheit
liebe ich bei Leitungspersonen.
In der Zwischenzeit hast du Tims Gemeinde
mehrmals besucht. Was ist dir
aufgefallen?
Die Veränderungen in Tims Gemeinde
sind nicht nur auf einen Bereich begrenzt.
Es ist relativ einfach, z.B. nur
den Gottesdienst etwas aufzufrischen.
Aber bei Trinity sind die Veränderungen
ganzheitlich. Nur so kann eine Gemeinde
ihr gesamtes Potenzial ausspielen.
Vieles ist ja miteinander vernetzt: Gottesdienst,
Kleingruppen, Kinderprogramm,
Evangelisation, Dienen, Gemeinschaft,
... Das muss man im Blick behalten, um
der wunderbaren Gemeinde-Vision nach
dem Vorbild von Apostelgeschichte 2
Schritt für Schritt näher zu kommen.
Das wollen die meisten. Aber wenn
tatsächlich etwas verändert werden soll,
verweigern sich viele.
Veränderungen müssen immer gut vorbereitet
werden. Die Dringlichkeit muss
deutlich gemacht werden. Tim hat das
etwa durch die Umfrage-Ergebnisse
getan. Und er hat das Positive der Vergangenheit
gewürdigt. Dazu gibt es keine
Alternative. Man würde den Leuten
sonst indirekt sagen: Ihr habt hier zwar
die letzten 20, 30 Jahre mitgearbeitet,
mitgebetet und gespendet – aber das
zählt alles nicht mehr; ab heute machen
wir die Dinge richtig! Wer diese Haltung
vermittelt, kann gleich einpacken. Als
junger Leiter fehlte mir oft diese Sensibilität.
Heute kann ich mir überhaupt
nicht vorstellen, unsere Gemeinde in die
Zukunft zu führen, ohne das Gute und
die richtigen Entscheidungen der Vergangenheit
zu bestätigen und zu loben.
Tröstlich war, dass auch bei Trinity
nicht alles glatt lief.
Ja, die Skateboard-Geschichte war eine
Hilfe. Sie zeigt, dass Leitungspersonen
auch Fehlentscheidungen treffen. Man
kann aus Dingen lernen, die man richtig
gemacht hat, aber auch aus Fehlern.
Wichtig war: Tim hat ehrlich seine
falschen Entscheidungen zugegeben
und nicht versucht, seinen Ruf zu wahren.
Leiter gewinnen an Glaubwürdigkeit,
wenn sie die Größe haben, Fehler
vor ihrer Gemeinde zuzugeben, die Verantwortung
übernehmen und dann neu
ansetzen.
Was wünschst du dir für die Zukunft
der Gemeinde?
Ich wünsche mir ein paar hunderttausend
weitere Tims – auf allen Ebenen
der Gemeinde. Wenn wir diese Welt
verändern wollen, wie Christus es uns
aufgetragen hat, steht und fällt vieles
mit der Qualität der Leitung von Gemeinden.
Sie müssen eine Vision erhalten,
was eine Gemeinde aus Sicht
des Neuen Testaments sein kann und
muss. Der Verwirklichung dieser Vision
müssen sich die Verantwortungsträger
in den Gemeinden mit aller Entschlossenheit
widmen.

Wie Sie Veränderungen
erfolgreich herbeiführen
Tagesseminar
Samstag, 27. Juni 2009, 10 – 17 Uhr
Butzbach/Hessen
mit Tim Schroeder, Trinity Church, Kelowna (Kanada)
Gewohnheit und Routine sind häufige Gründe, weshalb Gemeinden
blind und unempfänglich für nötige Veränderungen sind. Das
Gemeindeleben läuft auf Autopilot: Chancen bleiben ungenutzt,
Abträgliches zerstört, Überflüssiges bindet Zeit, Kraft und Geld.
Die Trinity Church in Kelowna (Kanada) hat unter der Leitung
von Tim Schroeder in den letzten 20 Jahren einen beispielhaften
Veränderungsprozess durchlaufen. Mit viel Fingerspitzengefühl
entwickelte er die kleine, traditionsverliebte Gemeinde zu einer dynamischen
und nach außen gerichteten Gemeinde mit jetzt 2.500
Gottesdienstbesuchern. Herausragend dabei: die Entwicklung einer
engen Zusammenarbeit zwischen der Gemeinde und den städtischen
Behörden. Soziales Engagement und authentische Verkündigung
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Trinkgelder, persönliche Ausgaben und Reiseversicherung.
Flugangebote: www.reise­boerse­online.de
Info & Anmeldung: www.willowcreek.de, Tel. +49(0)6 41/9 84 37–0,
„Von Willow/USA kam ich anders zurück als ich hinfuhr. Meine Vorurteile gegenüber
„den Amerikanern“ und „den Megagemeinden“ wurden widerlegt. Was habe ich
mitgenommen? Neues Zutrauen in das, was Gott auch in unseren Gemeinden tun
kann. Auch eine ansteckende Dienstbereitschaft, ja Liebe zu den Menschen, die ich
dort sehr stark empfand. Für meine Arbeit im kirchlichen Dienst erhielt ich konkrete
Anregungen. Nicht, dass in Willow die Kirche erfunden worden wäre, aber ein großes
und inspirierendes Geheimnis hat diese Gemeinde. Ich bin froh, dass ich mich ihm
geöffnet habe!“
Pfarrer Ulrich Laepple,
Leitung des Fachbereichs Missionarisch­Diakonischer
Gemeindeaufbau bei der Arbeitsgemeinschaft
Missionarische Dienste (AMD) der EKD
W I L netz L O W
r E A C H I N G S E E K E r S – B U I L D I N G B E L I E V E r S
Herausgeber:
Willow Creek Deutschland/Schweiz
Büro Deutschland
Wingert 18, 35396 Gießen
Telefon (06 41) 9 84 37­0
Telefax (06 41) 9 84 37­10
E­Mail: Info@willowcreek.de
www.willowcreek.de
Spendenkonto: SKB Bad Homburg
Konto 333 093, BLZ 500 921 00
Büro Schweiz
Rebhaldenstraße 44
8625 Gossau ZH
Tel. 00 41( 0) 43­9280191 / Fax 43­9280193
E­Mail: willow@willowcreek.ch
www.willowcreek.ch
Spendenkonto: Berner Kantonalbank,
Postcheck­Konto 30 106 9
Konto 42 3.791.769.66
Geschäftsführung: Karl­Heinz Zimmer
Verlag: Bundes­Verlag GmbH, Witten
Postfach 40 65, 58426 Witten
Telefon (0 23 02) 9 30 93 0
Telefax (0 23 02) 9 30 93 689
E­Mail: info@bundes­verlag.de
Verlagsleitung: Ulrich Eggers
redaktion: Gotthard Westhoff (Leitung),
Jörg Podworny, Ulrich Eggers,
Karl­Heinz Zimmer.
Wingert 18, 35396 Gießen
Telefon (06 41) 9 84 37­12
Telefax (06 41) 9 84 37­10
E­Mail: westhoffg@willowcreek.de
Anzeigen: Ingo Rubbel
Bundes­Verlag Anzeigen
Postfach 40 65, 58426 Witten
Telefon: (0 23 02) 9 30 93 648
E­Mail: rubbel@bundes­verlag.de
PrePress & Layout:
Grafi k, Bundes­Verlag
Aufl age: 31.000
Druck und Vertrieb:
Zimmermann­Druck
Widukindplatz 2
58802 Balve
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