3 Gender Mainstreaming - EQUAL - ESF

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4 Gender Mainstreaming als Querschnittsthema
im Rahmen der GI EQUAL
Beispiele aus den Entwicklungspartnerschaften
Das Besondere anEQUAL im Vergleich zufrüheren
Gemeinschaftsinitiativen ist, dass nicht
Einzelprojekte, sondern Projekt-Partnerschaften
gefördert werden. Entwicklungspartnerschaften
sind Netzwerke, in denen alle relevanten
Akteure des Arbeitsmarktes wie z.B.
Arbeitsverwaltungen, Bildungseinrichtungen,
Zielgruppenvertreter und Unternehmen einer
Region/eines Sektors zusammenarbeiten und
eine gemeinsame Strategie sowie ein detailliertes
Arbeitsprogramm zur Bekämpfung
von Diskriminierungen und Ungleichbehandlungen
in Beruf und Ausbildung entwickeln.
Gender-Logo: entworfen von der oberfränkischen
Entwicklungspartnerschaft „MOVE“
Innovationen zur Lösung arbeitsmarktlicher
Probleme erzielen jedoch erst dann nachhaltige
Wirkung, wenn sie auf breiter Basis
Eingang in die Regelförderung finden.
Deshalb bedarf esder Kreativität, Flexibilität
und Lernbereitschaftaller Beteiligten, Gender-
Strategien durch ein konsequentes Mainstreaming
in die Praxis und darüber hinaus in
die politischen Entscheidungen auf allen
Ebenen zu transferieren und somit eine nachhaltige
Veränderung der arbeitsmarktpolitischen
Landschaft herbeizuführen.
Da Chancengleichheit nicht nur ein Themenfeld
von EQUAL darstellt, sondern gleichzei-
tig Gender Mainstreaming als durchgängiges
Prinzip in allen vier Säulen der Europäischen
Beschäftigungspolitik zu verstehen ist, müssen
die Entwicklungspartnerschaften und
alle Teilprojekte den Gender Mainstreaming-
Ansatz als Querschnittsthema umsetzen. Es
ist zu gewährleisten, dass Frauen und Männer
in der Organisation der Entwicklungspartnerschaftgleichberechtigt
beteiligt sind und die
Perspektiven beider Geschlechter projekt- und
themenunabhängig in allen wichtigen
Fragen und Entscheidungen berücksichtigt
werden. Um die Entwicklungspartnerschaften
für das Konzept und die dahinter liegende
Problematik zu sensibilisieren und die
Strategieentwicklung im Rahmen der eigenen
Projektarbeit zu unterstützen, ist u.a.
ihre Teilnahme an Gendertrainings erforderlich.
Die Gemeinschaftsinitiative EQUAL läuft seit
Mitte 2002. Innerhalb der 1. Förderrunde
(2002 –2005) waren 109 Entwicklungspartnerschaften
mit rund 1.640 Teilprojekten
auf dem Weg zumehr Chancengleichheit in
der Arbeitswelt. In den folgenden Beiträgen
stellen die Entwicklungspartnerschaften der
1. Förderrunde „Woman way of
Entrepreneurship“, „Steinburger und
Pinneberger Integrations Netzwerk“,
„Maßarbeit im Münsterland“, sowie drei im
Strafvollzug agierende Entwicklungspartnerschaften
„e-Lis“, „MEMBER“ und „BABE“
exemplarisch ihre Gender-Strategien vor.
Zudem berichtet die Entwicklungspartnerschaft
„Regionales Tourismusnetzwerk
Lausitz“ über ihre Erfahrung bei der Durchführung
eines Gendertrainings.