November-Ausgabe 2012 - Deutscher Forstverein

auch der Forsttechnische Prüfausschuss (FPA) ins
Leben gerufen. In Ostdeutschland wurde 1959 die
Zentralstelle für forsttechnische Prüfungen (ZFP) in
Potsdam-Bornim gegründet. 1962 folgte dann die
Gründung des eigetragenen Vereins Kuratorium für
Waldarbeit und Forsttechnik (KWF). Als gemeinnützig
anerkannter Verein steht er in der Nachfolge von
GEFFA und TZF. Zeitgleich wurde die GEFFA-Stiftung
gegründet, bei der die Mitglieder des KWF e. V.
ebenfalls Mitglied sind.
Nach der deutschen Wiedervereinigung wurden
frühzeitig Gespräche zwischen dem westdeutschen
KWF und der ostdeutschen ZFP geführt. Das Ziel,
die Kräfte zu bündeln, wurde bereits 1992 erreicht.
Bund und alle Flächenländer verp� ichteten sich in
einer Verwaltungsvereinbarung gemeinsam zur Trägerschaft
des KWF. Der Standort Potsdam-Bornim
wurde noch drei Jahre lang als Außenstelle weitergeführt,
bis ein Teil der dortigen Mitarbeiter an den
Standort Groß-Umstadt wechselte.
Ausblick und Ziele
Seit mehr als 10 Jahren ist die Nachfrage nach Nachwachsenden
Rohsto� en und Erneuerbaren Energieträgern
ständig gestiegen. Damit ist die Forstwirtschaft
– und hier insbesondere alle Maßnahmen zur
Bereitstellung des Holzes – stärker in das Interesse der
Ö� entlichkeit gerückt.
Vor diesem Hintergrund erfolgten im Jahr
����� ����� ������������������� ���� ���� ����
die Aufnahme der zukünftig an das KWF gestellten
Anforderungen. Dazu hatte das KWF einen
Zukunftsworkshop organisiert, zu dem die Gremienvertreter
und interessierte Mitglieder eingeladen wurden.
Die Ergebnisse stellten die Basis für das Konzept
»KWF2020« dar: In diesem wurden die strategischen
Entwicklungsziele des KWF zusammengefasst.
Das KWF befasst sich demnach auch zukünftig
mit allen Fragen der Forsttechnik, der Holzlogistik
und der Waldarbeit – mit einer besonderen Schwerpunktsetzung
auf Arbeitssicherheit, Arbeitsorganisation
und Quali� kation. Je nach Fragestellung steht
dabei fallweise der im Wald tätige Mensch, die einzelne
Technologie oder aber ein gesamtes Verfahren
der Holzernte bzw. die Abschätzung der Folgen des
Technikeinsatzes im Fokus. Das KWF greift im Rahmen
seiner Arbeit regelmäßig neue Schwerpunktthemen
auf, wie z. B. die Bereitstellung von Energieholz,
die Ladungssicherung oder auch die Informationskette
vom Wald zum Werk etc. Es wird angestrebt,
die Belange weiterer Zielgruppen aus dem Cluster
Forst&Holz – insbesondere die der Holztransporteure
und der Holzabnehmer – stärker in der Arbeit
des KWF zu berücksichtigen. Als Ziel für das Jahr
2020 wurde formuliert: Das KWF ist in Mitteleuropa
die führende Einrichtung für Entwicklung,
Prüfung, Information, Beratung und Anwendung
in allen technischen und ablauforientierten Fragen
der Erzeugung, Ernte und Logistik von forstlichen
Produkten.
Zum Erreichen der ambitionierten Ziele, wie sie
im Konzept »KWF2020« verabschiedet wurden, ist es
erforderlich, dass sich einerseits die Teams noch stärker
auf ihre fachlichen Aufgaben spezialisieren, gleichzeitig
ist aber zwischen diesen Spezialteams die Abstimmung
zu verbessern. Dadurch wird die Transparenz erhöht
und – durch Nutzen von Synergiee� ekten und
Vermeiden von Doppelarbeit – die E� zienz gesteigert.
Dazu wurden die im KWF Beschäftigten neun Fachressorts
zugeordnet. Jedes Fachressort leistet, durch die
Koordination von mindestens einem Fachausschuss
(Prüf- oder Arbeitsausschuss, Beirat oder Netzwerk),
einen spezi� schen Beitrag zur P� ege themenbezogener
Netzwerke innerhalb des Clusters Forst&Holz.
Die neue Organisationsstruktur macht die bereits
seit etwa 10 Jahren vom KWF intensiv bearbeiteten
� emenfelder der Holzlogistik, der Datenstandardisierung
und der Bioenergie deutlicher sichtbar.
Acht der Fachressorts haben einen eigenen thematischen
Schwerpunkt. Das neunte Fachressort, »Zentrale
Dienste«, erledigt die Querschnittsaufgaben im
KWF. Jedes Fachressort leistet einen eigenen Beitrag
zur Erfüllung der Kernaufgaben des KWF.
Das KWF als Dienstleister
Ein wichtiger Grundsatz aus dem Konzept
»KWF2020« ist, dass das KWF als Dienstleister für
alle Akteure im Cluster Forst&Holz auftritt. Die Leistungen,
die das KWF heute und zukünftig anbietet:
�� �����������������������������������������
�� ����������������������������
�� ��������������������������������������������
�� �������������������������������������������
Ernteverfahren (Verfahrens-Checklisten)
�� ���������������������������������������
KWF-� ementagen, Messen, Ausstellungen und
Sonderschauen
�� ���������������������������������������������
Fachgesprächen, Runden Tischen
�� ����������������������������������������������
und -analysen
In Deutschland bietet ausschließlich das KWF dieses
umfassende Leistungsangebot. Es stellt eine Stärke
des KWF dar, dass dieses Angebot »aus einer Hand«
erfolgt. Um diesen Vorteil auch weiteren Zielgruppen
im Cluster Forst&Holz anzubieten, wurde gefordert,
die Presse- und Ö� entlichkeitsarbeit zu intensivieren
und das Marketing zu verbessern. Folglich wurde in
den letzten drei Jahren im Bereich der Außendarstellung
eine Vielzahl von Einzelmaßnahmen ergri� en.
Dazu gehören eine ak tive Ö� entlichkeits- und Pressearbeit,
eine neue Corporate Identity des KWF und
eine Verbesserung des Mitgliederservice durch die
Neugestaltung der Mitgliederzeitschrift FTI.
■ Dr. Ute Seeling und Peter Wenzel
KWF
� Team des KWF in
der Zentralstelle in
Groß-Umstadt
LOGISTIK 4-8 | EFFICIENT20 9 |
NEUES NORMUNGSGREMIUM 10 | MESSEN 14
64. JAHRGANG
NOVEMBER 2012 : proWALD 27
9 + 10 | 2012 |