20 JAHRE OSP - OSP Bayern

06
Hans-Johann Färber mit Albin
Killat (mehrfacher Europameister
im Turmspringen) bei
einem Sponsorentermin
INTERVIEW: FäRbER/SaRSky
Unterstützung zu, so dass ich mich letztlich gar nicht
mehr „herausstehlen“ konnte. Herr Göhner meinte
noch, er habe ja auch mehrere Jobs. Wenn er das
schafft, sollte ich das auch schaffen.
Wie haben sich die Aufgabengebiete eines Stützpunktleiters
in Ihrer Amtszeit verändert?
Hans-Johann Färber: Ganz einfach: Am Anfang waren
wir hier drei Leute, mehr nicht. Natürlich haben wir im
Laufe dieser drei Jahre, in denen ich Stützpunktleiter
war einiges an Personal dazubekommen. Wir hatten
allerdings das Problem, dass uns weder von Seiten
des Bundes oder Landes noch von Seiten des DSB die
finanzielle Unterstützung zuteil wurde, die wir aufgrund
unserer enormen
Sportlerzahl
benötigt hätten.
Das fand ich
damals schon
ein wenig bedauernswert.
Einige
I n s t i t u t i o n e n
meinten, sie
wären für die
finanzielle Unterstützung
des
OSP gar nicht
zuständig. Wir
mussten deshalb
enorm viel Über-zeugungsarbeit leisten
um zu erklären, was wir eigentlich für den
Spitzensport tun.
Klaus Sarsky: Also es gab vor allem im
Bereich Training und Trainer einen erheblichen
Aufgabenwechsel innerhalb des OSP. Ursprünglich
hatten wir einen Kraft- und Konditionstrainer,
alles andere war Sache der Verbände. Dann kamen die
mischfinanzierten Trainer hinzu. Mittlerweile haben wir ja
auch die Aufgabe, den Sport zu steuern. Anfänglich war es
überhaupt nicht unsere Aufgabe, konzeptionell oder strukturell
zu arbeiten, was wir im Übrigen mit drei Leuten auch
gar nicht gekonnt hätten.
Was, denken Sie, müssten Sie im Jahre 2009 noch alles
zusätzlich bewältigen? Ist die Arbeit nun, bei den gewachsenen
Strukturen eher leichter oder schwerer geworden?
Hans-Johann Färber: Aus meiner Sicht, ich war ja nur bis
2001 noch ein wenig bei der Olympiapark München GmbH
übergeordnet für den OSP zuständig, könnte ich mir vor-
stellen, dass die tägliche Arbeit nicht leichter geworden ist.
Die Anforderungen sind größer geworden, da die Zahl
der Athleten weiter gewachsen ist. Das trifft auf alle Service-
bereiche zu, gerade in der gegenwärtigen Gesamtwirtschaftslage.
Klaus Sarsky: Früher konnte man einem Sportler schon
leichter einen Ausbildungsplatz vermitteln. Der Druck auf
dem Arbeitsmarkt ist viel größer geworden. Außerdem sind
tatsächlich neue Aufgabengebiete dazugekommen: Thema
Eliteschulen und Partnerhochschulen. Die Sportsteuerung,
die Bundesleistungszentren, die Bedarfsanforderungen, das
alles ist ja im Laufe der Jahre auf den OSP übergegangen.
Was würden Sie einem „Neuzugang“ (Sportler) am OSP
empfehlen?
Hans-Johann Färber: Entscheidend ist, dass der Sportler
über die Leistungen des OSP umfänglich informiert wird.
Wer sind eigentlich seine Ansprechpartner? Wenn sich ein
Sportler dann genau an das vorgegebene Angebot hält,
kann er schon mal nichts falsch machen und erhält die
bestmögliche Betreuung.
Was haben Sie eigentlich seit Ihrem Abschied als Stützpunktleiter
gemacht und was machen Sie heute?
Hans-Johann Färber: Nachdem ich den Stützpunkt offiziell
in andere Hände übergeben habe, hatte ich etwa ein halbes
Jahr Verschnaufpause. Danach ging der Geschäftsführer
Werner Göhner in den Ruhestand, wodurch sich meine
Aufgabenstellung innerhalb des Olympiaparks veränderte.
Ich rückte in die Geschäftsleitung auf, der OSP blieb allerdings
in meinem Ressort. Bis 2001 war ich dann noch beim
Olympiapark und wechselte danach bis 2006 als kaufmännischer
Vorstand zum Tierpark Hellabrunn. Heute genieße
ich meinen (Un-)Ruhestand.
Gibt es im Zusammenhang mit diesem Gespräch noch etwas,
das Sie gerne loswerden würden?
Hans-Johann Färber: Aufgrund der Tatsache, dass die
Olympiastützpunkte eine hervorragende Einrichtung
sind, wäre es meine Empfehlung, das System der
Olympiastützpunkte auf jeden Fall beizubehalten und die
Angebote und Aufgabenstellungen noch intensiver an die
Spitzensportverbände/Sportler nach außen zu tragen.
Es ist ebenfalls enorm wichtig, dass die geschaffenen
Strukturen durch die entsprechenden Gremien auch
entsprechend unterstützt werden.
Klaus Sarsky: Rückblickend hatte ich oft den
Eindruck, dass der OSP von einigen Institutionen oder
Einzelpersonen immer ein wenig als eine Art „Melkkuh“
betrachtet wurde. Nach dem Motto: Ich benötige etwas
und bekomme es über den OSP. Effizienter ist sicherlich
eine Zusammenarbeit, bei der man die gegenseitigen
Möglichkeiten auslotet und kontinuierlich an einem
Strang zieht. In den meisten Fällen sind wir hier allerdings
inzwischen auf einem guten Niveau.
Hans-Johann Färber: Es ist, wenn ich an meine Zeit
als Spitzensportler denke ein Segen, dass es die
Olympiastützpunkte gibt. Viele Athleten sind aufgrund
mangelnder Unterstützung auf der Strecke geblieben!
Leider trifft das auch heute noch zu.
Wir bedanken uns herzlich
für das Gespräch!
Hans-Johann Färber (3.v.l.)
bei den Olympischen Spielen
1972
OSP 03/09