20 JAHRE OSP - OSP Bayern

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INTERVIEW: FäRbER/SaRSky
Er war der erste (wenn auch nicht haupt-
amtliche) Stützpunktleiter in den heutigen
Räumen des Olympiastützpunktes und erlebte die
schwierigen „Geburtswehen“ des OSP hautnah mit.
Was Hans-Johann Färber über die ersten Jahre unseres
Stützpunktes so alles in Erinnerung geblieben ist,
wollten wir anlässlich des zwanzigjährigen Jubiläums
von ihm wissen.
Mit am Tisch saß bei diesem Gespräch auch der stellvertretende
Stützpunktleiter und Laufbahnberater des
Olympiastützpunktes Bayern, Klaus Sarsky, mit dessen
Einstellung zum 1. August 1989 das operative Geschäft
des OSP seinen Betrieb aufnahm.
Die erste Frage liegt natürlich auf der Hand: Wie war sie
denn so, diese Frühzeit des Olympiastützpunktes?
Hans-Johann Färber: Also, wenn man diese Frühzeit mit
dem Wort „Chaos“ umschreibt, ist das noch untertrieben.
Der Olympiastützpunkt München hat sich mit
seiner Gründung und Inbetriebnahme sehr schwer
getan. Zuerst wurde sehr lange nach einem geeigneten
Stützpunktleiter gesucht. Im Gespräch waren z.B. Kuno
Messmann, damals Sportdirektor im Skiverband und
Klaus Wolfermann, die aber letztlich doch abgesprungen
sind. Von Beginn an gab es aber die Kooperation mit der
TU München, also Prof. Grosser und Prof. Jeschke, die
sehr gut funktioniert hat.
Natürlich hat aber auch die TU versucht ein gewisses
Eigenleben zu führen. Da waren wir gezwungen etwas
dagegen zu steuern. Das war aber nicht so tragisch,
zumal es für alle Beteiligten eine neue Herausforderung
war, dieser Umgang mit dem Leistungssport. Insgesamt
fehlte es aber an jeglicher Struktur. Man war sich nur
darüber im Klaren, das der Olympiastützpunkt München
installiert wird und die Olympiapark München GmbH
die Trägerschaft übernehmen soll. Und auch diese
Standortfrage war nicht zur Gänze geklärt. So gab es
intensive Bestrebungen den Olympiastützpunkt in der
damals neu geplanten Sportschule in Oberhaching anzusiedeln.
Dennoch wurde der Standort Olympiapark eindeutig
bevorzugt, auch vom damaligen Geschäftsführer
des Olympiaparks, Werner Göhner, der mir diesbezüglich
seine vollste Unterstützung zusagte. Schließlich ist die
Anbindung für die Sportler zur z.B. TU München und den
Trainingsmöglichkeiten räumlich wesentlich attraktiver.
„Der Olympia-
stützpunkt hat
von Anfang an
bayernweit
gearbeitet.“
„Es ist, wenn ich
an meine Zeit als
Spitzensportler
denke ein Segen,
dass es die Olympiastützpunkte
gibt.“
„Entscheidend ist,
dass der Sportler
über die Leis-
tungen des OSP
informiert wird.“
aLS wir nOch
jung waren
gedanken an die anfänge −
interview mit hanS-jOhann
färBer und kLauS SarSky
Hans-Johann Färber in jungen
Jahren mit Willi Daume
(ehemaliger NOK-Präsident)
hanS-jOhann
färBer
Geboren: 20.04.1947
Größe: 185 cm
Ruderte für die Rudergemeinschaft Wetzlar
Sportliche Erfolge: Goldmedaille 1972,
Bronzemedaille 1976 (jeweils Vierer +)
Mitglied des berühmten Bodenseevierers
(von der Presse zum „Bullenvierer“ erkoren)
Fotorechte: DHA
OSP 03/09
Warum wurde der OSP München eigentlich als letzter
Olympiastützpunkt eingerichtet, hatte aber sofort die meisten
Athleten zu betreuen?
Hans-Johann Färber: Das war in der Tat so. Der Olympia-
stützpunkt hat ja von Anfang an bayernweit gearbeitet,
im Gegensatz z.B. zum Stützpunkt in Berlin, der sich
nur auf die Berliner Sportler konzentriert hat. Diese
flächendeckende Betreuung hat auch damals schon der
Deutsche Sportbund völlig richtig interpretiert, jedoch
nicht was die Finanzen betrifft.
Welche Schwierigkeiten ergaben sich bei der „Installation“ der
Außenstellen?
Hans-Johann Färber: In Sinne der „Installation“ eigentlich
keine. Die eigentlichen Schwierigkeiten lagen eher
in den Begehrlichkeiten einzelner Spitzensportverbände.
Dort glaubte man über den Olympiastützpunkt noch
zusätzliche finanzielle Mittel für die einzelnen Standorte
generieren zu können. Diesbezüglich musste sehr viel
Aufklärungsarbeit geleistet werden, dergestalt dass unsere
Aufgabe im Service vor allem gegenüber dem Athleten
und nicht gegenüber den Sportstätten lag. Aber auch
damit konnte man leben.
Wie lange hat es letztlich gedauert, bis das Betreuungsangebot
insgesamt angenommen wurde?
Klaus Sarsky: Dazu war am Anfang extrem viel Aufklärungsarbeit
notwendig!
Hans-Johann Färber: Genau, und diese Aufklärungsarbeit
wurde ja gerade von Klaus Sarsky geleistet, wenn auch
der eine oder andere Verband der Meinung war, man
könne auch gut auf das Betreuungsangebot des OSP
verzichten. Das ist für einen gewissen Bereich der
Sportler sicherlich richtig, trifft aber gerade auf die
Spitzenathleten nicht zu.
Gab es, trotz des Beschlusses seitens des BL (Bundesausschuss
Leistungssport) und Deutscher Sportbund, (heute
Deutscher Olympischer Sportbund) Olympiastützpunkte einzurichten,
Widerstände, auf die Sie trafen?
Hans-Johann Färber: Also seitens des DSB nicht, dort war
man von dem System überzeugt und zeigte sich sehr kooperativ.
Aber im Zusammenspiel DSB, Spitzensportverbände,
Olympiastützpunkt dauerte es doch einige Jahre, bis man
die verschiedenen Aufgabenstellungen wie aber auch die
Schnittstellen des OSP und der Spitzensportverbände
genau definiert hatte.
Klaus Sarsky: Ich hatte manchmal sogar den Eindruck,
dass der Olympiastützpunkt eher als Konkurrenz gesehen
wurde, unter anderem auch von Mitgliedern des BL, die
eher Verbands- als Spitzensportvertreter waren. Gerade
einige größere Verbände meinten, das Geld, das in den
OSP floss wäre bei den Verbänden doch viel besser
aufgehoben, da man all` diese OSP-Leistungen ja auch
selbst erbringen könne.
Was waren denn die „größten Baustellen“ in der Anfangszeit?
Hans-Johann Färber: Eine tatsächliche Baustelle
waren unsere Räumlichkeiten hier. Auf die derzeitigen
Räume, das ehemalige olympische Rechenzentrum,
ist man erst nach langem Suchen gekommen. Bei der
Einrichtung mussten dann natürlich alle Mitarbeiter
mit anpacken. Das war vor allem für mich nicht gerade
einfach. Ich war ja schließlich kein hauptamtlicher
Stützpunktleiter, sondern hatte meinen eigentlichen Job
bei der Olympiapark München GmbH. Ich musste mich
da ständig irgendwie zerreißen, auch wenn es natürlich
teilweise sehr praktisch war, Entscheidungen der Olympia-
park München GmbH ohne großartige Einflussnahme
selbst treffen zu können. Trotzdem war das eine erhebliche
Doppelbelastung.
Klaus Sarsky: Manchmal hätten wir uns schon gewünscht,
dass Du etwas öfters hier gewesen wärst.
Hans-Johann Färber: Also eigentlich bin ich ja zum Job
des Stützpunktleiters gekommen, wie die Jungfrau zum
Kind. Eines Tages wurde ich zum Geschäftsführer des
Olympiaparks, Werner Göhner gerufen, der mir mitteilte:
„Herr Färber, Sie bauen jetzt den Olympiastützpunkt
auf!“ Ich hatte eigentlich nur ein wenig Unterstützung
angeboten, schließlich war ich damals Leiter der
Ruderregattastrecke und Abteilungsleiter im
Olympiapark. Herr Göhner sagte mir aber jegliche
TZ vom
23.11.1989
OSP 03/09 INTERVIEW: FäRbER/SaRSky