Neumarkts größter Bau- und Heimwerkermarkt - CSU Stadtverband ...

Ausgabe 18 2/2003
Otto Wiesheu:
Transrapid bauen!
Deutschland:
Rekordarbeitslosigkeit
Josef Köstler:
Modernes Klinikum

2 Die Raute 2/03

Gewusst was & wo
Seite 4 Im Brennpunkt: EU-Erweiterung
Der Erweiterungsfahrplan
Seite 7 Neumarkter Haushalt 2003
Innovationen & Investitionen
Seite 8 Kommentar
PID und therapeutisches Klonen
Seite 9 Parlamentsticker
Rente mit 67, Bauentbürokratisierung,
Gesundheit, Kleinkläranlagen
Seite 11 Firmenporträt
Obi-Neumarkt
Ein Paradies für Gärtner & Heimwerker
Seite 12 Standort Detuschland
Vom Musterknaben zum Sanierungsfall:
Deutschland
Seite 15 Ortsumgehung Pölling
Ein Stadtteil atmet auf
Seite 16 Transrapid
Neumarkter Spitzenrechnologie
in Shanghai!
Seite 18 Transrapid
Wird Deutschlands erster Transrapid
in München sein?
Seite 19 Transrapid
Dr. Otto Wiesheu spricht Klartext
Seite 21 Berichte aus den Stadtteilen
Altenhof, Hasenheide, Höhenberg
Seite 22 Berichte aus den Stadtteilen
Holzheim, Mühlen,
Pelchenhofen, Stadtmitte
Seite 23 Berichte aus den Stadtteilen
Pölling, Stadtmitte,
Stadtsüden, Stauf
Seite 25 Berichte aus den Stadtteilen
Stadtosten, Wolfstein, Woffenbach
Seite 27 Berichte aus den CSU-Arbeitsgemeinschaften
Frauen Union, Mittelstandsunion,
Junge Union
Seite 28 Gesundheit
Neuerungen im Klinikum Neumarkt
Seite 31 Namen im Gespräch
Barbara Lanzinger, Franz Ehrsnperger,
Hans Bradl, Benno Zierer, Alois Karl,
Emil Silberhorn, Herbert Fischer
Inhalt/Editorial
In der neuen 18. Ausgabe der RAUTE erwarten
Sie wieder viele interessante Themen.
Ausführliche Informationen zum neuen
TRANSRAPID in Shanghai aus erster Hand:
Gerlinde Wanke und Harald Frank interviewten
Dieter Klinger, Geschäftsführer
der Bauunternehmung Max Bögl, über die
Erfahrungen beim Bau und der Inbetriebnahme
des Fahrträgersystems in China.
Bayerns Verkehrsminister Otto Wiesheu
zeigt die Finanzdimensionen des geplanten
Projekts in München auf.
Ludwig Stepper und Roland Häberl stellen
die neue Ortsumgehung der B 8 bei Pölling
vor. Ein Bauprojekt, das in den nächsten Wochen
in die Realisierung geht.
Investitionen und Bauvorhaben prägen
auch den Haushalt der Stadt Neumarkt im
Jahr 2003. Bürgermeister Arnold Graf stellt
einige Schwerpunkte vor.
Erweiterungsbauten und Umstrukturierungen
stehen auch im Kreisklinikum Neumarkt
an. CSU-Fraktionsvorsitzender Josef
Köstler stellt seine Überlegungen vor.
Stadtpfarrer Norbert Winner betrachtet
kritisch Bestrebungen von Wissenschaftlern
Menschen zu klonen. Die Präimplantationsdiagnostik
und die embryonale Stammzellenforschung
bedrohen die Würde des
Menschen.
Unser Mitarbeiter Jürgen Bäuml stellt den
großen Neumarkter OBI-Markt vor.
Natürlich erhalten Sie auch Informationen
über die Arbeit der CSU in den verschiedenen
Stadtteilen in Neumarkt und die Aktivitäten
der Jungen Union, Frauen Union und
Mittelstandsunion.
RAUTE-Leser werden gut informiert!
Wir wünschen Ihnen viel Spaß beim Lesen!
Helmut Jawurek
Vorsitzender des CSU-Stadtverbandes
Die Raute 2/03 3

Im Brennpunkt: EU-Erweiterung
Die EU der 25 Staaten
Ein Fahrplan und ein Blick nach Tschechien!
Am 1. Mai 2004 wird die EU ihr Gesicht
nachhaltig verändern. In vielen Diskussionen
hört man viele Ängste und unklare
Vorstellungen. Wir haben Ihnen nachfolgende
Antworten auf einige dieser Fragen
zusammengestellt.
Was sind die Grundlagen und Ziele
der Erweiterung?
In der Präambel des Vertrages zur Gründung
der EG aus dem Jahre 1957 haben
die Gründungsmitglieder ihren Beschluss
verbunden mit der Aufforderung an die
anderen Völker Europas, die sich zu den
gleichen hohen Zielen bekennen, sich
diesen Bestrebungen anzuschließen. Das
heißt, prinzipiell stehen jedem demokratischen
Staat Europas die Tore der Gemeinschaft
offen. Voraussetzung ist
die Bereitschaft der Staaten, den
gemeinschaftlichen Besitzstand,
den „acquis communautaire“
(Umsetzung der Gemeinschaftsvorschriften
der EU und die zur Durchführung
der gemeinsamen Politik
erforderlichen Maßnahmen), zu
übernehmen.
Die Ziele sind: Die Bildung einer bedeutenden
politischen Kraft sowie
die Herstellung eines der größten
Binnenmärkte und die Sicherung
des Friedens.
Verschiedene grundlegende Beitrittskriterien
müssen von den
Kandidaten erfüllt werden. Eine
rechtsstaatliche und demokratische
Grundordnung sowie die
Wahrung der Menschenrechte
stehen dabei ganz oben. Um den
Wettbewerb und den Kräften
des Marktes innerhalb der Gemeinschaft
gerecht zu werden, ist eine funktionsfähige
Marktwirtschaft gefordert. Ebenso
müssen die Strukturen des Rechts sowie
die politischen und wirtschaftlichen Ziele
übernommen werden.
Nach derzeitigem Stand werden zum 1. Mai
2004 folgende Länder der Europäischen
Union beitreten: Zypern, Slowenien, Estland,
Lettland, Litauen, Slowakei, Ungarn,
Polen, Tschechien und Malta. Derzeit laufen
die einzelnen Ratifizierungsverfahren
und teilweise auch - falls erforderlich - die
Volksabstimmungen darüber.
Aufgrund seiner geographischen Nähe zur
Oberpfalz wird insbesondere der Beitritt
der Tschechischen Republik für uns eine
bedeutende Rolle spielen.
Gehört Tschechien
in die EU?
Ein Blick in die Vergangenheit zeigt den
Anteil Tschechiens an der europäischen
Geschichte. Nach dem Ende der Herrschaft
der Habsburger (seit 1526) wird 1918 die
unabhängige Tschechoslowakei mit ihrem
Präsidenten Masarik ausgerufen. In diesen
Staat werden auch die von Deutschen bewohnten
Gebiete zwangsweise einbezogen.
Nach dem 2. Weltkrieg erfolgte die Wiederherstellung
der Tschechoslowakei, mit Ausnahme
von Karpatorussland, mit Benesch
als Präsident. Benesch erließ Dekrete und
Verordnungen, die insbesondere die ungarische
und deutsche Minderheit stark
diskriminieren. Da diese Benesch-Dekrete
nach wie vor auch heute noch Bestandteil
der tschechischen Rechtsordnung sind,
So war bis zum Gipfel von Kopenhagen der Verhandlungsstand
stimmten die 11 Europaabgeordneten der
CSU im März 2003 gegen die Aufnahme der
Tschechei in die Europäische Union. Nach
einer Umgestaltung nach sowjetischem Vorbild,
leitete Dubcek 1968 eine Liberalisierung
ein, die jedoch im Prager Frühling mit dem
Einmarsch der sowjetischen Truppen ihr Ende
fand. Ab 1977 entstanden Bürgerrechtsbewegungen,
die über eine „sanfte Revolution“
eine gesellschaftspolitische Öffnung zum
Westen mit Havel als Staatspräsidenten zur
Folge hatten.
Die heutige tschechische Republik, eine parlamentarische
Demokratie, mit einer Fläche
von rund 78866 qkm (zum Vergleich: Bayern:
70547 qkm) hat 10,3 Mio. Einwohner und umschließt
die historischen Regionen Böhmen,
Mähren und einen Teil Schlesiens. Die Bevölkerung
besteht zu 94% aus Tschechen. 59%
sind ohne Glaubensbekenntnis, die größte
Glaubensgemeinschaft ist die römisch-katholische
mit 26,7%. Die stärksten politischen
Kräfte nach den Wahlen im Sommer 2002
sind die liberal-konservative demokratische
Bürgerpartei ODS, die sozialdemokratische
Partei CSSD, die kommunistische Partei
KSCM und die Koalition Christdemokraten/
Freiheitsunion.
Tschechien ist Mitglied zahlreicher internationaler
Organisationen, wie der OECD, der
Welthandelsorganisation (WTO), des IWF, der
Weltbank und der NATO. Im ersten Halbjahr
2002 hat sich das Wirtschaftswachstum auf
+2,5% verlangsamt, die Arbeitslosenquote
beträgt 2003 rund 10%. Wichtigster Handelspartner
ist Deutschland: Exporte 38,1%,
Importe 32,9%.
Wie wird
die Integration ablaufen?
Die Osterweiterung ist nicht in einem
einzigen Akt, sondern vielmehr
schrittweise geplant. Dadurch soll
eine Steuerung des Zusammenwachsens
möglich werden.
Im ersten Schritt 1995-2003 wurden
mit Assoziierungsabkommen beispielsweise
die Zölle und Quoten
für den freien Warenverkehr aufgehoben.
In der zweiten Stufe, die von 2004-
2013 geplant ist, beginnt zunächst
eine Übergangszeit, in der Rechte
und Pflichten aus der EU-Mitgliedschaft
nach und nach in Kraft treten.
Während einer siebenjährigen Frist
ist weder die Freizügigkeit für Arbeitnehmer
noch die Dienstleistungsfreiheit
gegeben. Tschechische Arbeitnehmer
haben so bis 2011 keinen Anspruch darauf,
bei uns zu arbeiten. Tschechischen Betrieben
ist es bis dahin nicht möglich sich selbst auf
öffentliche Ausschreibungen zu bewerben.
Diese Fristen können durch europäische Entscheidung
nach zwei und nach fünf Jahren
verkürzt werden – aber jedoch nicht gegen
die Stimme Deutschlands. Öffentliche Verwaltung
und Justiz in vielen der Beitrittsstaaten
sind noch weitgehend unterentwickelt. Es
besteht die Gefahr, dass die europäischen
Regeln nicht eingehalten werden, der Wirtschaftsverkehr
aber bereits frei ist. Betroffen
hiervon sind Umwelt-, Gesundheits- und
Verbraucherschutz. Der Beitrittsvertrag
sieht bei Verstoß gegen die europäischen
Standards, wie Qualitäts-, Hygiene- und technische
Normen drei Jahre die Möglichkeit vor,
4 Die Raute 2/03

Handel und Dienstleistungsverkehr einseitig
einzuschränken. Die Anwendung dieses Regulatives
wird allerdings in der Realität politisch
schwierig. Zugleich werden die europäischen
Wettbewerbsregeln angewandt, so dass
die tschechische Regierung nicht mehr wie
bisher uneingeschränkt verbilligte Grundstücke,
Steuerbefreiungen und andere Subventionen
an Investoren geben kann. Außerdem
besteht die Verpflichtung, die europäischen
Mindeststeuersätze für die Umsatzsteuer, die
Mineralöl- und die Tabaksteuer einzuführen.
Benzin und Zigaretten werden sich hierdurch
in Tschechien verteuern. Die Einführung des
Euros erfolgt frühestens drei Jahre nach
Beitritt. Als Voraussetzung gelten dort noch
die Stabilitätskriterien (3,00% Verschuldung,
niedrige Inflation, niedrige Zinsen). Die
Kontrolle der Waren an den Grenzen endet
im Mai 2004. Dem gegenüber bleiben die
Personenkontrollen zunächst erhalten. Für
die Landwirtschaft bedeutet der Beitritt die
Übertragung der Marktordnungen mit ihren
Stützungs- und Quotenregelungen auf die
Beitrittsstaaten. Allerdings werden die tschechischen
Produzenten bei der Einhaltung
der europäischen Standards, zum Beispiel
bei Hygiene und Umwelt, heutige Wettbewerbsvorteile
verlieren.
In der dritten Stufe ab 2013 laufen alle Übergangsregelungen
aus. Die Wettbewerbssituation
wird sich dann völlig anders darstellen
als heute, weil die europäischen Standards
gelten und der Euro eingeführt ist. Dennoch
ist auf Dauer mit einem geringeren Preisniveau
in Tschechien zu rechnen. Nach seriösen
Schätzungen wird der gesamte Angleichungsprozess
bis zu 35 Jahre betragen.
Wie ist die aktuelle Lage
in Tschechien?
Die Situation der inneren Sicherheit in Tschechien
lässt nach wie vor zu wünschen übrig.
Rotlichtmilieu, Drogenkriminalität, Waffenhandel
und Menschenschmuggel sind noch
immer an der Tagesordnung. Der Erhalt der
Grenzkontrollen ist deshalb auch weiter
unbedingt erforderlich. Weil die Situation in
den Beitrittsstaaten zu unsicher ist, wurde
noch kein fester Übergangszeitraum für die
Aufhebung der Personenkontrollen festgelegt.
Zur Verbesserung der inneren Sicherheit ist die
Einbeziehung der tschechischen Polizei in die
europäische Kriminalitätsbekämpfung unverzichtbar.
Die tschechischen Behörden sind
gegenwärtig weder am europäischen Polizeicomputer
angeschlossen noch nehmen sie
ausreichend am Informationsaustausch teil.
Eine zur Festnahme ausgeschriebene Person
oder ein in der EU gestohlenes Auto kann an
der Grenze in Schirnding identifiziert werden.
Sobald die Grenze überschritten ist besteht die
Möglichkeit derzeit nicht mehr. Geplant ist eine
Ausweitung der Überprüfungsmöglichkeiten.
Für die regionale Landwirtschaft liegt ein
Risiko in der künftigen Agrarreform wegen
der Finanzierungslasten. Hier wird der Verlust
von Direktzahlungen und die Koppelung an
weitere Umweltauflagen befürchtet.
Im gemeinsamen Wirtschaftsraum wird es
zu einer Arbeitsteilung kommen. Bestimmte
Tätigkeiten werden dauerhaft auf der tschechischen
Seite kostengünstiger erledigt werden
können als bei uns.
Der Strukturwandel, der sich in den letzten
Jahren in der Industrie vollzogen hat, wird
sich vermutlich im Bereich der Dienstleistungen
fortsetzen. Die Industrie wird von
der Erweiterung geringer betroffen sein, weil
Im Brennpunkt: EU-Erweiterung
Über 300 km gemeinsame Grenze mit Bayern: Die Tschechische Republik
hier schon jetzt eine Behauptung im globalen
Wettbewerb gefordert ist.
Jetzt gilt es
die Chancen zu nutzen!
Insgesamt bedeutet die Osterweiterung
eine immense Herausforderung. Sie ist kein
Faktum, dass wir nur beobachten oder erdulden
können. Es ist ein epochales Ereignis,
das geformt werden muss. Es sind Chancen
zu nutzen und Risiken zu minimieren.
Roland Häberl/Alexander Ströber
Schon heute investieren viele deutsche Unternehmer in die "EU der 25" um sich bei der
Erweiterung einen guten Startplatz und damit Arbeitsplätze auch bei uns zu sichern.
Die Raute 2/03 5

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6 Die Raute 2/03

Der Haushalt 2003 setzt erneut Maßstäbe bei
Innovationen und Investitionen
Das laufende Jahr 2003 ermöglicht uns in
Neumarkt eine beachtliche Offensive mit
innovativen Formen kommunalpolitischen
Denkens und Handelns. Sie finden die Unterstützung
der CSU-Fraktion.
Neue Formen der
Bürgerbeteiligung
Modus 21 steht für „Modellunternehmen
Schule im 21. Jahrhundert“. Die HS an der
Weinbergerstraße erprobt als eine von 21
Schulen in Bayern mit gutem Erfolg neue
Wege für die HS. 1 Weg ist dabei die sehr
enge Kooperation aller an der Schule Beteiligten:
Lehrer, Schüler, Eltern, Architekt,
Schulreferentin Gisela Burger, Stadtbaumeister.
Von der Planung bis zur aufwändigen
Sanierung werden aus Betroffenen
aktiv Beteiligte.
Die „Internationale Jugendbegegnung“ in
Neumarkt hat aus den kriegsbetroffenen
Ländern des 2. Weltkrieges Beteiligte in Sachen
Frieden gemacht. Die Jugendlichen aus
Neumarkt und fünf weiteren Staaten sind
heuer eingeladen von und nach Arad in Rumänien.
Für die Zukunft ist die Begegnung
im Zweijahresturnus geplant, im Zwischenjahr
organisiert jeweils eine andere Stadt
diese Begegnung. Heuer wird sich zusätzlich
Slowenien einbringen, so dass sich der Kreis
der Beteiligten weitet.
Der Seniorenbeirat hat sich längst fest
etabliert. Aus passiv wartenden Versorgten
wurden Akteure in eigener Sache, aus Betroffenen
wurden Beteiligte, die ihr Lebens- und
Freizeitprogramm aktiv mitgestalten.
Der Behindertenbeirat schlägt angemessene
Lösungen vor. Das Jahr der Behinderten
wird nicht von festlichen Reden und
großen Ankündigungen geprägt, sondern
von kleinen, aber markanten Fortschritten
in unserer Stadt. Betroffene werden zu Beteiligten,
die ihr Leben klug und mutig in die
Hand nehmen.
Das Haus der Jugend entsteht nicht im Büro
eines Architekten, sondern in den Köpfen
der Jugendlichen, in Teamarbeit zwischen
Architekt, Stadtbaumeister, Verwaltung,
Stadtrat und den betroffenen Jugendlichen.
Diese werden so zu Beteiligten und wir alle
zu Lernenden am laufenden Projekt mit allen
Chancen und Risiken des Verfahrens.
Im Programm „Soziale Stadt“ sind Bürgerinnen
und Bürger der Altstadt zur
Mitwirkung aufgerufen, damit Sanierung
im Sinne der Betroffenen von Beteiligten
gestaltet wird, damit nicht nur Straßen und
Gebäude entstehen, sondern städtisches
Leben mit einem sozialen Netz nachhaltig
in die Zukunft hinein wächst.
In einer „Drehscheibe Neumarkt“ soll nach
Auffassung der CSU-Fraktion die soziale
Kompetenz der Stadt und in der Stadt erreichbar
sein. Sie soll Betroffenen die Suche
nach Hilfe erleichtern und Nicht-Betroffenen
die Chance zum sozialen Handeln eröffnen,
damit es viele verantwortlich Beteiligte gibt.
Öffentliche Verantwortung der Stadt muss
sich dabei verbinden mit privater Verantwortung
jedes Einzelnen, aller Einwohner
und der Nachbarn, z.B. bei Kindergarten,
Kinderhort, Kinderkrippe, bei der Gestaltung
der Freizeit in den Vereinen, bei der
Vermittlung von Lehrstellen und Arbeitsplätzen,
bei Programmen für die Jugend
wie für die Senioren. Bürger-Initiative paart
sich mit Bürger-Verantwortung und führt zur
positiven Bürger-Beteiligung.
Kraft und Mut für
Investitionen
In der Agenda 21 übernehmen wir Neumarkter
weltweit anerkannte Grundsätze der
Ökologie, der Ökonomie und des sozialen
Handelns. Bürgerinnen und Bürger sollen
sich mit ihren Wünschen und Problemen
nicht nur als Betroffene fühlen, sondern
sich zu Beteiligten entwickeln, damit aktuelle
und vor allem zukünftige Probleme
unserer Stadt erkannt und im Sinne der
Agenda gelöst werden - können.
Die CSU-Fraktion steht im Sinne einer nachhaltigen
Entwicklung der Stadt und eines
dringend notwendigen antizyklischen
Wirtschaftens zu den großen Investitionen.
Der Haushalt macht sie möglich.
Wenige Beispiele zur Agenda 21 mögen
dafür stehen.
Kultur und Soziales, Schreiberhaus, Stadtmuseum,
Museum Lothar Fischer, Literaturcafe,
Stadthalle, HS Weinbergerstraße,
Kindergarten in Höhenberg, Kinderhort an
der Theo-Betz-Schule, Haus für Jugend und
Kultur am Volksfestplatz, Sanierungs-Planung
für die Schule Wolfstein, Drehscheibe
Neumarkt, Modelle der Altstadtsanierung
Grünbaumwirtsgasse, Türmergasse usw.
Ökologie, Gestaltung von Stadtpark und
Leitgraben, Planungen für die übrigen
Parkanlagen der Innenstadt, Sicherung
der Wasserversorgung über den Hallerbrunnen,
Offenlegung und Renaturierung
der Gewässer im Stadtgebiet nach dem
geltenden Gewässerplan, private Regenwassernutzung,
Nutzung regenerativer
Energien usw.
Ökonomie: Umgehungsstraße Pölling, Bundesstraße
299, wirtschaftliche Nutzung am
Unteren Tor, Investitionen in die Altstadtsanierung,
Sicherung und Gewinnung von
Arbeitsplätzen in Industrie, Handwerk,
Handel und Dienstleistung usw.
Neumarkter Haushalt 2003
Der Autor,
Arnold Graf (62),
ist Fraktionsvorsitzender
der CSU im
Stadtrat der Großen
Kreisstadt Neumarkt
i.d. OPf und Dritter
Bürgermeister
Zeit zum Handeln
Eigentlich ist die Zeit des Redens vorbei,
die Menschen wollen landauf landab endlich
etwas spüren und sehen. Fragen und
Hinterfragen sind wichtig, Entscheidungen
und Antworten aber sind wichtiger, und
zwar gültige Antworten - und jetzt!
Gültig ist in der Demokratie was
konsensfähig ist. Das in meinen Augen
wünschenswerte Ziel eines breiten Konsenses
darf freilich nicht zur Konsensfalle
werden, die Entscheidungen und Handeln
verhindert. Gültig ist in der Demokratie
auch das, was mehrheitsfähig ist, was
mit Mehrheit beschlossen ist. Im Sinne
einer guten Weiterentwicklung unserer
Stadt sowie im Sinne einer dringend notwendigen
und haushaltsmäßig bestens
vorbereiteten Investitionsoffensive sind
wir alle zum zügigen und aktiven Handeln
aufgefordert.
So erfreulich die eingangs geschilderten
Beteiligungsmodelle sind, so wichtig ist
auch, dass wir nicht in eine Diskussionsfalle
tappen oder gar die Fallen selber
aufstellen. Die Bundespolitik ist hier seit
Jahren kein Vorbild. Den Diskussionen
und Vorschlägen müssen klare Entscheidungen
und aktives Handeln folgen. Die
Gesellschaft wünscht dies. Die Neumarkter
erwarten dies. Unser Haushalt lässt
dies zu.
Wir müssen freilich auch stark aufpassen,
dass wir dabei nicht in eine Anspruchsfalle
tappen wie viele große und kleine Kommunen,
wo in den vergangenen 10 Jahren die
Sozialleistungen um ein Drittel gestiegen,
aber die Investitionen um 1/3 gesunken
sind, wobei die letzten Jahre eine ganz
besondere Dramatik entwickelt haben.
Aus der Anspruchsfalle könnte sonst auch
in Neumarkt eine Kostenfalle werden.
Lasst uns also anpacken, damit ein „Ruck“
durch das Land und die Stadt Neumarkt
geht, wie Roman Herzog schon längst
gefordert hat. Lasst uns entscheidungs-,
verantwortungs- und handlungsfähig
bleiben.
Arnold Graf
Die Raute 2/03 7

Meinung
Jeder Mensch ist ein Geschöpf und Abbild Gottes!
Die Anwendung
der Präimplantationsdiagnostik
(PID) sowie
die Erlaubnis
zur embryonalenStammzellenforschung
wird seit geraumer
Zeit in der
Öffentlichkeit
diskutiert.
Norbert Winner (47), ist Stadtpfarrer Offensichtlich ist
und leitet die Katholische Pfarrei die Menschheits-
St. Johannes in Neumarkt
geschichte an
einem Punkt
angelangt, wo sich entscheidet, wie es
in Zukunft um die Humanität des Menschen
bestellt sein wird. Offen wird heute
auch eine Züchtung des Menschen durch
schrankenlose Umdeutung seiner Natur
gefordert.
Die Geburt eines Menschen ist eine wichtige
Schwelle, doch begründet nicht erst
sie die unantastbare Würde menschlichen
Lebens. Es gibt zwingende Gründe unabhängig
von Glaubenshaltungen diese Würde
ab dem Zeitpunkt der Zeugung anzuerkennen.
Jede spätere Festlegung wäre rein
willkürlich. Es ist anachronistisch, sich für
die verbrauchende Embryonenforschung
und die Präimplantationsdiagnostik auf
antike und mittelalterliche Theorien über
eine spätere „Beseelung“ des menschlichen
Embryos zu berufen, da sie eine überholte
Fortpflanzungsbiologie voraussetzen.
Um „therapeutisches“ Klonen hoffähig zu
machen, wird vielfach die Menschenwürde
von Embryonen angezweifelt. Embryonen
hätten keine Selbstachtung und seien nur
ein „Zellhaufen“.
Wenn Forscher Embryonen als Verbrauchsmaterial
benutzen und die medizinische
Kunst erbgeschädigte Embryonen aussortiert,
ist damit eine Grenze überschritten,
die der Mensch nicht überschreiten darf.
Auch wenn das Ziel der Gentechnik, die
Heilungschancen kranker Menschen zu
verbessern, verständlich ist, ist die verbrauchende
Embryonenforschung abzu-
Impressum:
Herausgeber: Helmut Jawurek,
CSU-Stadtverbandsvorsitzender
Redaktionsleitung:
Harald Frank (V. i. S. d. P.)
Ständige Mitarbeiter:
Jürgen Bäuml, Roland Häberl,
Albert Körner, Ludwig Stepper,
Dr. Alexander Ströber, Irmgard Wanke,
Gerlinde Wanke
Redaktionsanschrift:
Hallertorstrasse 16 a
92318 Neumarkt i. d. OPf.
Anzeigen:
Jürgen Bäuml
Tel. 01 71 / 3 43 79
juergenbaeuml@t-online.de
lehnen. Denn dass dafür getötet wird,
sagt kaum jemand. Nie und nimmer darf
es zu einer Verzweckung menschlichen
Lebens kommen!
Behindertes und krankes menschliches
Leben bedingungslos zu bejahen und dafür
politisch Sorge zu tragen, dass es von
Eltern angenommen werden kann, verlangt
seinen Preis. In der von Politik und Forschung
geforderten verbrauchenden Embryonenforschung
sowie der medizinischen
Selektion erbgeschädigten menschlichen
Lebens erkennen wir ein Indiz dafür, dass
Politik und Gesellschaft diesen Preis nicht
mehr zu zahlen bereit sind.
Für uns Christen ist jeder Mensch ein Geschöpf
und Abbild Gottes. Deshalb müssen
wir Anwälte des Lebens sein, gerade auch
des hilfsbedürftigen Lebens!
Layout:
Harald Frank
Norbert Winner
Schlusslayouts, Scans und Lithos:
Schwab-Werbung
Dresdner Straße 44, 92318 Neumarkt
Tel. 0 91 81/48 83 50
Schlussredaktion:
Evi Fürst
Druck:
Druckerei Bögl
Mariahilfstrasse 59 a
92318 Neumarkt i. d. OPf.
Auflage: 20.000 Exemplare
Namentlich gekennzeichnete Artikel geben die
Meinung des Verfassers und nicht unbedingt die
der Redaktion wieder. Weiterverwertung der Artikel
nur mit Zustimmung des Herausgebers.
Die Raute erscheint vierteljährlich.
Der Bezugspreis ist im Mitgliederbeitrag enthalten.
8 Die Raute 2/03

Verhandlungserfolg für
Krankenhäuser
„Durch unser zähes und beharrliches Verhandeln
ist es uns gelungen, sowohl sog.
Optionskrankenhäuser von den Lasten der
Nullrunde im Krankenhaussektor, als auch
Krankenhäuser mit psychiatrischen Einrichtungen
sowie Kliniken, die Schwerverletzte
versorgen, zu befreien“, erklärte MdB Barbara
Lanzinger. „Insgesamt sind nunmehr von
den ca. 2.000 in Deutschland zugelassenen
Krankenhäusern schätzungsweise 1.500 von
der Nullrunde befreit.“
Als weiteren Erfolg betrachtet es die Abgeordnete
im Gesundheitsausschuss, dass
patentgeschützte Arzneimittel nicht in die
Festbetragsregelung einbezogen werden.
„Zwar erkennen auch wir durchaus Handlungsbedarf
bei Arzneimitteln ohne therapeutischen
Zusatznutzen, allerdings meinen
wir nicht, dass man kurz vor einer großen
Gesundheitsreform hier Vorfestlegungen
treffen sollte. Denn Fragen der Arzneimittelversorgung
und des Arzneimittelvertriebs
müssen insgesamt in der anstehenden
Gesundheitsreform erörtert werden. Unsere
Verhandlungserfolge zugunsten der
Krankenhäuser waren es uns wert, eine
Budgetierung der Verwaltungsausgaben
der Krankenkassen in Kauf zu nehmen.“
Entbürokratisierung beim Bau
„Bauen ohne Baugenehmigung wird in
Bayern noch mehr als bisher möglich
sein.“ erklärte MdL Herbert Fischer: „Durch
Genehmigungsfreistellungen und vereinfachte
Baugenehmigungsverfahren sparen
sich Bürger und Unternehmen künftig bares
Geld. Kleine und mittlere Gewerbeprojekte
sind dann in vielen Fällen genehmigungsfrei.
Ausgenommen von der neuen
Genehmigungsfreistellung bleiben aber
weiterhin Sonderbauten.“
Ziel sei nur noch die Prüfung des eigentlichen
Kernbereichs von Anforderungen an
Bauvorhaben. „Neben baulichen Anforderungen
werden die Baubehörden bald nur
+ Aus dem Maximilianeum +++ Aus dem Reichstag +
Herbert Fischer,
MdL
Nein zur Rente
mit 67 Jahren
noch die Anforderungen
zu prüfen
haben, für die das
Fachrecht eine solche
Prüfung auch
ausdrücklich vorschreibt“,
so Herbert
Fischer. Zusätzlich
seien noch weitere
Vereinfachungen
vorgesehen: Eine
Verschlankung des
Abstandsflächen-
rechts soll flächensparendes Bauen erleichtern.
Ein neues Brandschutzkonzept soll die
Anforderungen an die Feuerwiderstandsfähigkeit
der Bauteile erleichtern. Für Gebäude
mit bis zu fünf Geschossen wird dann die
konstruktive Holzbauweise möglich sein.
„Die Anzahl der nötigen KfZ-Stellplätze und
die Stellplatzablöse führt immer wieder zu
Problemen“, weiß der CSU-MdL. „Künftig
sollen unsere Gemeinden hier vor Ort für
die Festlegung der erforderlichen Zahl der
Stellplätze und die Regelung der Stellplatzablösung
zuständig sein.“
„Rente mit 67 Jahren kommt nicht in Frage“.
MdB Rudolf Kraus, als ehemaliger Parlamentarischer
Staatssekretär im Bundesministerium
für Arbeit und Sozialordnung,
Experte für Rentenfragen, bezieht klar
Position. „Natürlich muss allgemein länger
gearbeitet werden – das darf aber nicht die
treffen, die sich 45 Jahre lang den Buckel
krumm geschuftet haben“, so Rudolf Kraus.
„Viel wichtiger ist zu versuchen, das tatsächliche
Renteneintrittsalter zu erhöhen. Die zunehmende
Frühverrentung in Großbetrieben
ist da ein Ansatzpunkt.“
Bei Rot-Grün würden Forderungen nach einer
Erhöhung des Renteneintrittsalters lauter,
von 67 oder sogar 70 Jahren ist die Rede. Auch
erhöhte Abschläge für die, die vor Erreichen
der Altersgrenze in Rente gehen, sind in der
Diskussion. „Diese Forderungen bringen uns
nicht weiter“, so Kraus. In vielen Teilbereichen
der Wirtschaft, wie der Bau-Branche, erreichten
derzeit nicht einmal 5% der Arbeiter die
Altersgrenze von 65 Jahren. Mehr als 40%
gehen im Durchschnitt mit unter 56 Jahren
wegen Erwerbs- bzw. Berufsunfähigkeit in
Rente. Er forderte „Gerechtigkeit, Augenmaß
Aus den Parlamenten
und Vernunft“ und nannte Beispiele: „Es ist
ein großer Unterschied, ob jemand mit 14
oder 15 Jahren oder mit 28 Jahren ins Arbeitsleben
eintritt. Entscheidend muss die Lebensarbeitszeit
sein, nicht das Lebensalter“, will
Kraus die Höhe der Abschläge bei vorzeitigem
Renteneintritt nach den Beitragszeiten
ausrichten. Kraus wirft Rot-Grün vor, „den
Sinn unseres Rentensystems nicht verstanden
zu haben“. Über die Höhe der Renten
im unteren Einkommensbereich herrschten
in der Öffentlichkeit falsche Vorstellungen.
Die Durchschnitts-Netto-Rente für Arbeiter
im Bereich der LVA Niederbayern/Oberpfalz
betrage für Männer derzeit ca. 750 €, für
Frauen ca. 360 € bei den Bestandsrentnern.
Bei den Rentenzugängen im Jahre 2001 sei
es noch einmal weniger: bei Männern ca.
650 € und bei Frauen ca. 340 €.
Entbürokratisierung bei
Kleinkläranlagen
„Die technischen
Richtlinien für den
Bau und den Betrieb
von Kleinkläranlagen
werden außer Kraft
gesetzt. Mit diesem
Beschluss hat die
CSU-Landtagsfraktion
einen großen Schritt
in Richtung Bürokratieabbau
erreicht.“
Das sagte Staatssekretär
Hans Spitzner.
Im Sinne einer Verwal-
Hans Spitzner,
Staatssekretär
tungsvereinfachung bedeute das Außerkraftsetzen
dieser Richtlinie auch eine praxisnahe
Regelung, weil sie dem Betreiber einer Kleinkläranlage
überflüssigen Wartungsaufwand,
unverhältnismäßige Kontrollen und unnötige
Kosten erspare.
Die neue Regelung sieht nach den Worten
Spitzners insbesondere vor, dass Anlagen
nach den Angaben des Herstellers zu warten
sind. Lediglich alle zwei Jahre – ähnlich wie
ein Auto beim TÜV – ist nachzuweisen, dass
die Anlage funktionstüchtig ist. Hofmann:
„Wir wollen mit dem Einsatz von Kleinkläranlagen
Abwasseraltlasten für künftige
Generationen verhindern.“ Deshalb werde
die Anschaffung dieser Anlagen erleichtert
und sogar rückwirkend zum 01.01.2002
gefördert.
Harald Frank
Die Raute 2/03 9

10 Die Raute 2/03

Am 01.10.1985 eröffnete die Fa.
Klebl einen Baumarkt im OBI-
Franchise-System in der Freystädter
Str. 11. Der OBI-Markt
hatte eine Verkaufsfläche von
2.700 qm. Damals waren 16 Mitarbeiter
beschäftigt. Nach 10
Jahren wurde die Verkaufsfläche
zu eng und der Neubau in der
Freystädter Str. 13 entstand, der
jetzt den optischen Mittelpunkt des Klebl-
Bauzentrums in Neumarkt bildet. Seit 1995
stehen nun rund 6.500 qm Verkaufsfläche
zur Verfügung. „Auswahl satt“ kann jetzt den
Kunden geboten werden, die sich zwischen
rund 40.000 Artikeln entscheiden können.
Ergänzt wird dieses breite Angebot durch
einen Fliesendiscount mit 5.000 Artikeln und
einen Spielwarenfachmarkt mit rund 30.000
Artikeln im „alten“ OBI.
Qualifiziertes Personal
hilft gerne
Aber nicht nur die Auswahl stimmt. Für die
optimale Beratung der Kundschaft stehen
beispielsweise allein im Gartencenter 16 Floristinnen,
Gärtner oder Diplomingenieure
bereit. Diese Kompetenz
gilt auch für
die anderen Bereiche,
wo gelernte
Handwerker (z.B.
Schreiner) und auch
Handwerksmeister
den Kunden mit
praktischem Rat bei
der Verwirklichung
ihrer individuellen
Träume gerne
helfen. Insgesamt
beschäftigt OBI 90
Mitarbeiter, darunter
auch 7 Auszubildende zum Kaufmann
im Einzelhandel und 3 Auszubildende zur
Floristin.
Der Biber lässt gerne auch viele
Blumen für ihn sprechen
Wie entstand das OBI
Franchising Konzept?
Dr. Emil Lux und Manfred Maus in Wermelskirchen
spielten mit dem Gedanken,
auch in Deutschland Do-it-yourself-Märkte
einzurichten, die in Amerika schon überaus
erfolgreich waren. „Homecenter“ hießen
diese Geschäfte, die unter einem Dach
alle Sortimente für das Selbermachen, das
„Home Improvement“ anboten.
Manfred Maus sah in Deutschland diese
Marktlücke und wollte deshalb seine Vision
der „12 Fachgeschäfte unter einem Dach“
rasch verwirklichen. Zur Grundidee fehlte
ihm aber noch ein prägnanter Firmenname.
In einer französischen Zeitung las er,
dass eine Gruppe - bestehend aus einem
Lebensmittelhändler, einem Metzger und
einem Bäcker - eine ähnliche Idee hatte
und diese Geschäftsidee sollte den Namen
„OBI“ tragen.
Was bedeutet
eigentlich OBI?
Entgegen allen Vermutungen sind die drei
Buchstaben keine Abkürzung für einen Firmennamen.
Dennoch gibt es immer wieder
Spekulationen, wofür das O, das B und das
I stehen könnten. Die bekanntesten Interpretationen
sind: „Organisation Bricolage
International“ oder aber auch „Oberbergisches-Bastel-Institut“.
Über solch kreative
Ursachenforschung ranken sich schon eine
ganze Reihe von Stilblüten, die auf vielen
Baustellen und in zahlreichen Gärten kursieren.
Der Ursprung des Markennamens OBI
ist ein anderer. OBI ist abgeleitet von Hobby.
Die Franzosen sprechen den Buchstaben „H“
nicht aus und so entsteht die Lautkombination
OBI. Nach einer längeren Diskussion
überzeugte Manfred Maus die drei französischen
Geschäftsleute, ihm die Rechte an der
Marke OBI für 3.000 Franc abzutreten. OBI
besitzt heute weltweit die Rechte an der
Marke, mit Ausnahme von Frankreich.
Unternehmensporträt
Neumarkts größter Bau- und Heimwerkermarkt:
Die Heimat des orangen Bibers
Ein Paradies für Hobbygärtner und Handwerker im Porträt
Zeitgemäß und offen präsentiert der Neumarkter OBI-Markt viele Gärtner-
und Heimwerkerträume seinen Kunden
Ein Baumeister aus der Natur stand Pate
für das Logo der Fachmärkte
Wofür steht
der Biber?
Zu der Marke OBI gehörte von Anfang
an der Biber als Synonym für
Fleiß und das Bauen. Inzwischen
gibt es zwar dank eines Projektes
des Bayerischen Umweltministeriums
wieder über 6.000 echte
Biber im Freistaat, dennoch ist das
häufigste Auftreten des Gesellen
mit den scharfen Schneidezähnen und der
unbezähmbaren Baulust in unseren Breiten
die orange Figur mit der schwarzen Latzhose
des Hauses OBI.
Wo war die erste Heimat des orangen
Bibers?
Mit einem 870 qm großen Markt im Einkaufszentrum
Alstertal in Hamburg Poppenbüttel
begann 1970 die Geschichte
der OBI Bau- und Heimwerkermärkte. 12
Mitarbeiter zählte damals der erste OBI
Markt. Als erstes Unternehmen bot OBI ein
solch breites und zugleich zielgruppenorientiertes
Sortiment an.
Heute ist OBI Marktführer
in Deutschland
OBI ist die Nummer Eins in der Bau- und
Heimwerkermarktbranche mit derzeit 341
Märkten in Deutschland. Hinzu kommen
124 OBI Märkte im Ausland: Von Italien über
Österreich, Ungarn, Slowenien, der Tschechischen
Republik, Polen, Schweiz bis nach
China umspannt dieses Konzept inzwischen
viele Teile der Welt. Insgesamt erzielten die
OBI Märkte im Geschäftsjahr 2001/2002 einen
Gesamtumsatz von 5,4 Mrd. Euro. Weltweit
sind 23.000 Mitarbeiter beim Unternehmen
beschäftigt.
Ob in Neumarkt oder weltweit: Der Schlüssel
zum Erfolg ist die Zufriedenheit der Kunden.
Mit seinem Konzept, ein umfangreiches
Garten- und Heimwerkersortiment mit kompetenter
Beratung zu kombinieren, hatte
OBI großen Erfolg. Wer sich heute an einem
Freitag nachmittag oder einem Samstag in
die Freystädter Straße begibt, wird auf eine
Vielzahl von Menschen treffen, die von dieser
Konzeption überzeugt sind und OBI zu Neumarkts
umsatzstärkstem Bau-, Heimwerker-,
Garten- und Spielwarenfachmarkt gemacht
haben.
Jürgen Bäuml
Die Raute 2/03 11

Standort Deutschland
Vom Musterknaben zum Sanierungsfall:
Deutschland unter Rot/Grün
Helmut Jawurek (39)
ist Abteilungsleiter
beim Bayerischen
Bauindustrieverband,
Vorsitzender des CSU-
Stadtverbandes Neumarkt,
sowie Stadt- &
Kreisrat in Neumarkt
“Rot/Grün wirtschaftet ab:
Spitze bei der Arbeitslosigkeit,
Schlusslicht beim Wachstum
und dramatische Entwicklung
am Bau“
Auf dem Arbeitsmarkt herrscht selbst im
März und April noch Eiseskälte statt Frühlingsbelebung:
Rund 4,6 Millionen Menschen
sind weiterhin ohne Beschäftigung.
Die rot/grüne Bundesregierung unter
Gerhard Schröder (SPD) hat in den letzten
12 Monaten 451.900 zusätzliche Arbeitslose
zu verantworten.
Experten befürchten, dass im kommenden
Winter erstmals die 5 Millionenmarke bei
der Arbeitslosigkeit überschritten werden
Arbeitslosigkeit auf Rekordniveau
wird. Schröder kann sich nicht aus der
Verantwortung für diese hausgemachte
Misere stehlen: Auch der kurze Irak-Krieg
taugt nicht als Ausrede. Die Weltkonjunktur
entwickelt sich deutlich besser als die
deutsche Wirtschaft. Während das deutsche
Wirtschaftswachstum im letzten
Jahr lediglich bei kärglichen 0,2 Prozent
lag, erzielte z.B. Großbritannien immerhin
1,8 Prozent.
Wachstumserwartungen geschönt
Eine Wende zum besseren in Deutschland
ist nicht in Sicht, die wirtschaftliche
Stagnation hält an: Die Bundesregierung
muss ihre politisch motivierten geschönten
Wachstumsprognosen von 1 Prozent
für 2003 Mitte April schon wieder nach
unten korrigieren. Sie glaubt jetzt an ein
Wachstum von 0,75 Prozent.
Nach Einschätzung der EU Kommission
steht Deutschland als einziges EU-Mitglied
am Rande einer Rezession. Das Bruttoinlandsprodukt
droht im zweiten Quartal
des Jahres zurückzugehen, nachdem es
im ersten Quartal stagniert hatte. Der
Internationale Währungsfonds hat seine
Wachstumseinschätzung für Deutschland
auf nur 0,5 Prozent festgelegt, die EU-Kommission
erwartet 0,4 Prozent, die OECD
geht gar von nur 0,3 Prozent aus. Auch die
führenden Wirtschaftsforschungsinstitute
in Deutschland erwarten nur ein Wachstum
von 0,2 bis 0,5 Prozent für das laufende Jahr.
Dies haben sie in verschiedenen Pressekonferenzen
deutlich herausgestellt. Die rot/
grüne Bundesregierung wird sicher ihre
geschönten Vorhersagen in den nächsten
Wochen erneut nach unten korrigieren
müssen!
Konsequenz dieser verfehlten Politik: Noch
stärkerer Abbau von Arbeitsplätzen, und
riesige Steuerausfälle bei Bund, Länder
und Gemeinden! Deutschland fällt international
immer weiter zurück. Deutschlands
Spitzenfirmen werden zunehmend
zu Übernahmekandidaten!
Finanzbelastungen
deutlich höher
Ein deutlich geringeres Wirtschaftswachstum
kann nicht ohne Auswirkungen auf
die tatsächlichen Haushaltsdaten sein.
Steuerausfälle von mindestens 4 Mrd. €
errechnen sich allein aus dem geringeren
Wirtschaftswachstum. Nach dem Scheitern
des rot/grünen Steuererhöhungspakets im
Bundesrat - von Finanzminister Hans Eichl
(SPD) schönfärberisch „Steuervergünstigungsabbaugesetz“
genannt - fehlen dem
Bund im laufenden Jahr voraussichtlich
rund 1,7 Mrd. €. Auch aus den von Bundeskanzler
Schröder in seiner Regierungserklärung
im März angekündigten Reform-
Maßnahmen ergeben sich zusätzliche
Belastungen, deren Finanzierung immer
noch völlig unklar ist.
Erneuter Verstoß gegen
den EU-Stabilitätspakt
Die EU-Kommission beziffert als Konsequenz
aus der besorgniserregenden Entwicklung
das Haushaltsdefizit Deutschlands
auf mindestens 3,4 Prozent. Auch
Bundesfinanzminister Eichel schließt
inzwischen einen erneuten Verstoß nicht
mehr aus. Nach der Rekordverschuldung
im letzten Jahr wird der Schuldenstand des
Bundes mit voraussichtlich 825 Mrd. € um
80 Mrd. € deutlich höher liegen als im Jahr
1998. Von einem „Konsolidierungskurs“
oder „Schuldenabbau“ kann deshalb keineswegs
die Rede sein. Eichels Schuldenpolitik
ist umso entlarvender als der Bund
seit 1998 stolze 70 Mrd. € mehr an Steuereinnahmen
erzielt hat und außerdem
noch 50 Mrd. € durch den Erlös aus der
Versteigerung der UMTS-Mobilfunk-Lizenzen
eingenommen hat.
Schon jetzt ist kurz nach Verabschiedung
des Bundeshaushalts für das Jahr 2003
klar: Die Neuverschuldung Deutschlands
wird zum zweiten Mal in Folge die im
Europäischen Stabilitätspakt maximal
zulässigen 3,0 Prozent überschreiten. Ein
offizielles Verfahren der EU mit einem
Bußgeld in Milliardenhöhe droht dem
deutschen Steuerzahler!
Selbst Musterbranche
Maschinenbau stagniert
„Die Lage ist besser als die Stimmung“, so
lautete dagegen zum Auftakt der Hannover
Messe Schröders optimistische Einschätzung
der weiteren Konjunkturaussichten.
Wie weit entfernt er mit dieser trotzigen Beschönigung
von den Realitäten ist, zeigt die
Lage im deutschen Maschinenbau - einer
der Paradebranchen der deutschen Wirtschaft.
Obwohl der Maschinenbausektor
dank seiner hervorragenden technologischen
Wettbewerbsfähigkeit auf wichtigen
12 Die Raute 2/03

Märkten sogar Anteile dazu gewonnen hat,
erwartet die Branche im laufenden Jahr
allenfalls eine Stagnation. Dies bedeutet,
dass selbst der Musterschüler Maschinenbau
in diesem Jahr etwa 25.000 Stellen
abbauen muss.
Bauwirtschaft
in besonderer Krise
Bundeskanzler Gerhard Schröder hat in
seiner Regierungserklärung im März Maßnahmen
zur Stärkung der bauwirtschaftlichen
Auftragslage angesprochen. Das
Problem ist klar: Nach über 1,4 Millionen
Arbeitsplätzen auf dem Bau wird die Zahl
der Bauarbeiter im Jahr 2003 deutlich auf
unter 800.000 sinken.
Kein Wunder: dringend notwendige
Reformen der Sozialsysteme werden
hinausgeschoben und kaschiert (z.B.
Einführung der Öko-Steuer, die teilweise
in die Rentenkasse fließt), zusammengestrichen
werden hingegen dringend
notwendige Investitionen gerade im
Infrastrukturbereich. Beispielsweise
werden für den Unterhalt bestehender
Autobahnen nur rund 2/3 der notwendigen
Mittel investiert, um wenigstens
den Bestand zu sichern! Vom sicher anstehenden
steigenden Verkehrsaufkommen
wagt die Bundesregierung gar nicht zu
reden! Im laufenden Haushalt beziffert
sich die Investitionsquote auf nur noch
9,8 Prozent. Ein absoluter Negativrekord in
Deutschland zu einem Zeitpunkt, wo in unserem
Land nicht weniger sondern mehr
in Forschung, Bildung und Infrastruktur
investiert werden müsste.
Nirgendwo sind staatliche Investitionen
so beschäftigungswirksam wie im
Bausektor. Aber gerade da spart die rot/
grüne Bundesregierung wirklich...
Milliardenloch wegen Rekordarbeitslosigkeit
Hartnäckig verharmlost die Bundesregierung
die Haushaltsrisiken, die sich aus
der desolaten Lage am Arbeitsmarkt
ergeben. Die offizielle Prognose der Bundesregierung
einer durchschnittlichen
Arbeitslosenzahl von 4,14 Millionen
wird sich ebenfalls als viel zu geschönt
erweisen. Selbst der Vorstandschef der
Bundesanstalt für Arbeit in Nürnberg,
Florian Gerster (SPD), hält inzwischen
eine Abweichung nach oben für sehr
wahrscheinlich. Allein seine Parteifreunde
in der Bundesregierung weigern sich
die Realitäten zu sehen.
Nachdem der Bund im letzten Jahr das
Defizit der Nürnberger Bundesanstalt
mit 5,6 Mrd. € ausgeglichen hatte, droht
für das laufende Jahr erneut ein Defizit in
mindestens derselben Höhe. Die Zahlen
der ersten Monaten lassen schlimme
Zahlen befürchten. Dennoch bleibt die
rot/grüne Bundesregierung dabei, dass
keinerlei Zuschüsse für ein Defizit notwendig
seien...
Schröders Reformagenda
gefährdet
Deutschland braucht endlich die Umsetzung
eines umfassenden Sanierungsplans.
Schon jetzt zeichnet sich ab, dass
Kanzler Schröders hochtrabende „Agenda
21“ im eigenen Lager höchst umstritten
ist und kaum eine Chance auf die angekündigte
Punkt-für-Punkt-Umsetzung hat.
Standort Deutschland
Die rot-grüne Bundesregierung ist mit ihrer Wirtschaftspolitik gescheitert. Besonders Bauarbeiter fürchten um
ihre Arbeitsplätze. Bei einer Demo der Bayerischen Bauindustrie in Nürnberg gingen über 5.000 Bauleute im
Januar 2003 auf die Straße und kritisierten die verfehlte Politik von Kanzler Schröder und Bauminister Stolpe.
Zwar unterstreicht Schröder seine Parole:
„Die Linie bleibt!“ Korrekturen im Detail
schließt er aber selbst nicht mehr aus.
Wahrscheinlich ist, dass seine Reformen
ebenso verwässert werden, wie ehedem
die Hartz-Reformen für den Arbeitsmarkt.
Oder was wurde aus denen? Haben die
etwas verbessert?
Helmut Jawurek
Die Raute 2/03 13

14 Die Raute 2/03

Ein Stadtteil kann wieder aufatmen
Die B 8 nach Nürnberg führt zur Zeit auf einer
Länge von rund 2 Kilometern durch den
Stadtteil Pölling. Die vorhandene Bebauung
reicht teilweise fast unmittelbar an die Straße
heran. Sämtliche Grundstücke sind mit
direkten Zufahrten angeschlossen.
Das hohe Verkehrsaufkommen, vor allem
der prozentual sehr hohe Schwerverkehrsanteil
führt des öfteren zu gefährlichen
Verkehrssituationen. Seit Jahren klagen
die Anwohner über die unerträgliche
Schadstoffbelastung und Lärmbelästigung.
Im Zeitraum 1993 bis 2002 hat das Verkehrsaufkommen
der Ortsdurchfahrt von 12.350
Fahrzeugen auf 15.400 Fahrzeuge - um
25 Prozent - zugenommen. Bis zum Jahr
2015 wird ein Anwachsen auf ca. 18.500
Fahrzeuge erwartet.
Bereits seit
75 Jahren geplant
Bereits vor etwa 75 Jahren wurden erste Planungen
und Überlegungen durchgeführt,
eine Ortsumgehung für Pölling in Angriff zu
nehmen. Diese Forderungen wurden in den
70er und 80er Jahren wieder aufgenommen.
Aufgrund der stetigen Zunahme des Straßenverkehrs
sollte eine Entlastungsstraße
für den Ortsbereich Pölling gebaut werden.
Hierfür wurden 3 Varianten im Norden untersucht:
Auf Grund der vorhandenen Bahnlinie
und der nach Westen ausgedehnten
Bebauung erscheint eine Umgehung südlich
von Pölling nicht möglich.
Seit 1997 laufen
die Vorbereitungen
Konkretisiert wurde die Planung für die
Ortsumgehung 1997 durch einen Antrag im
Stadtrat mit der Beauftragung der Stadtverwaltung,
bezüglich einer Planung mit
dem Straßenbauamt Regensburg Kontakt
aufzunehmen. 1997/1998 fanden Gespräche
mit der Obersten Baubehörde, der Regierung
und dem Straßenbauamt Regensburg
bezüglich der Planung, Finanzierung und
Ausführung der Baumaßnahme statt. Im Dezember
1998 wurde die Planung im Stadtrat
an zwei Ingenieurbüros vergeben.
Anfang des Jahres 2000 wurde die erstellte
Planung im Stadtrat behandelt. Die
Kreuzung der Ortsumgehung Pölling mit
dem Berliner/Münchener Ring sollte ursprünglich
höhenfrei ausgeführt werden.
Ein Kreisverkehr wurde damals wegen der
hohen Verkehrszahlen abgelehnt.
Zweispuriger Kreisverkehr soll für
reibungslosen Ablauf sorgen
Auf Grund einer neuen Leistungsuntersuchung
des Knotenpunktes – aktualisierter
Die Ortsumgehung Pölling wird endlich realisiert
Verkehrszahlen - wurde Ende September
2002 die Entscheidung für einen zweispurigen
Kreisverkehr mit einem Durchmesser
von 70 m getroffen.
Großer Abstand zur
Wohnbebauung gesichert
Intensive Prüfungen der verschiedenen Varianten
haben letztlich die Trassenführung
in der jetzt vorliegenden Planung ergeben
Die gewählte neue Straßentrasse verläuft in
ausreichendem Abstand von circa 450 m zu
der vorhandenen Bebauung. Die Baustrecke
hat eine Länge von etwa 4 Kilometern. Dazu
kommen Straßenanschlüsse mit einer Länge
von 3 Kilometern.
Die mit der Maßnahme verbundenen
Umweltbeeinträchtigungen werden minimiert.
Eingriffe in die landwirtschaftlichen Bewirtschaftungsverhältnisse
wurden soweit wie
möglich reduziert.
Umfangreiche Ausgleichsmaßnahmen
gesichert
Für Ausgleichs- und Ersatzmaßnahmen und
zum Schutz von Natur und Umwelt wurden
eine Umweltverträglichkeitsstudie und
ein landschaftspflegerischer Begleitplan
erstellt. Darin sind die Ausgleichsmaßnahmen
festgelegt, die eine Fläche von
rund 3,75 Hektar umfassen. Außerdem sind
Maßnahmen zur landschaftsgerechten Gestaltung
des Straßenraumes vorgesehen.
Mit großem persönlichem Engagement von
Oberbürgermeister Karl und der anderen
Beteiligten wurden für die Ortsumgehung
Pölling seitens der Stadt rund 250.000 Qua-
Ortsumfahrung Pölling
dratmeter Grundstücksfläche erworben.
Insgesamt waren 39 Grundstücksbesitzer
mit 63 Grundstücken beteiligt, die oftmals
erst vom Verkauf zu überzeugen waren.
17,4 Millionen Euro
Baukosten
Die Baukosten für diese Baumaßnahme betragen
insgesamt ca. 17,4 Millionen Euro.
Anfang September 2001 ging der Stadt
Neumarkt i.d.OPf. der Zuwendungsbescheid
der Regierung der Oberpfalz über eine Förderung
von ca. 12 Millionen Euro zu.
Die Bauarbeiten für den ersten Bauabschnitt
der Ortsumgehung Pölling wurden
im Oktober 2002 begonnen. Dies ist der
Wirtschaftsweg von Holzheim nach Pölling
mit einer Länge von rund 1,5 Kilometern.
Geplant ist noch im ersten Halbjahr 2003
die Ausschreibung für den zweiten Bauabschnitt
vorzunehmen und im zweiten
Halbjahr 2003 mit den Bauarbeiten zu
beginnen.
So soll die Neue Trasse, die die lärmgeplagten Pöllinger entlasten wird, aussehen
(Graphik mit freundlicher Unterstützung der Stadtverwaltung Neumarkt, H. Hollweck)
Fertigstellung
bis 2005 vorgesehen
Die Fertigstellung der Umgehungsstraße
Pölling ist für das Jahr 2004/2005 vorgesehen.
Die Ortsdurchfahrt Pölling wird
hierdurch eine wesentliche Entlastung
erfahren - eine Verringerung des Verkehrs
auf nur noch circa 2400 Fahrzeuge wird
erwartet.
Roland Häberl/Ludwig Stepper
Die Raute 2/03 15

Transrapid
Neumarkter Technologie in Shanghai
Ein Interview mit Dieter Klinger - Firma Max Bögl - zum Transrapid
Vor kurzem startete in Shanghai der Transrapid.
Auch Neumarkter Know-How spielt
hier eine tragende Rolle. Gerlinde Wanke
und Harald Frank sprachen darüber mit Dieter
Klinger von der Firma Max Bögl. Dieter
Klinger ist der Geschäftsführer der Firma
Max Bögl, in dessen Zuständigkeit diese
Hochtechnologieprojekte fallen.
Wie kommt eine Neumarkter Bauunternehmung
dazu, ein Trägersystem für den
Transrapid zu entwickeln?
1996 wurde per Gesetz der Bedarf einer Magnetbahn
für die Strecke Berlin-Hamburg
verabschiedet. Innovationsfreude war im
Bauunternehmen Bögl schon seit seiner
Gründung vor über 70 Jahren vorhanden.
Ferner haben wir über 40 Jahre Erfahrung im
Fertigteilbau und im Stahlbau. Der Fahrweg
für den Transrapid ist im Prinzip nichts anderes
als eine endlos lange Fertigteilbrücke,
eines unserer ureigensten Geschäfte. Der
offensichtlich vorhandene Markt, unser
Know-How und der Wunsch des Bauherrn
nach einem kostenoptimierten Träger waren
Anlass für eine neue Entwicklung.
Was ist das Besondere an dem von Ihrer
Firma entwickelten System?
Wir analysierten vorhandene Trägerkonzepte
(reine Stahlträger; reine Betonträger)
und kamen zu der Folgerung, dass beide
Materialien Vor- und Nachteile haben. Wir
versuchten von beiden Materialien nur die
Vorteile zu nutzen und die Nachteile zu
vermeiden. So haben wir an ein robustes
Tragwerk aus Spannbeton - der im Vergleich
zu Stahl ca. ein Viertel günstiger ist
- ein hochpräzises Stahlbauteil (Funktionsebenenmodul)
angehängt, das in sehr
hoher Stückzahl produziert werden kann.
Die erforderlichen exakten Anschlussbedingungen
zwischen Betonträger und
Funktionsebenenmodul werden mittels
Verbindungskonsolen erreicht, die im Betonträger
einbetoniert sind und mechanisch
bearbeitet werden.
Welches Potential sehen Sie für das System
Transrapid und welche Rolle spielt dabei
Ihre Firmengruppe?
Die Magnetschwebetechnologie ist das
zukünftige Verkehrsmittel, sowohl im
Nah- als auch im Fernverkehr. Auf Grund
der niedrigen Schallemissionen kann sie
hervorragend im innerstädtischen Bereich
eingesetzt werden. Im Fernverkehr
Just-in-Time: Anlieferung der Hybridträger Auf den Weg in Zentrum Shanghais Lichte Kontruktionen bestimmen das Bild
Die Firmengruppe Max Bögl mit Stammsitz
in Neumarkt in der Oberpfalz kann auf eine
über 70-jährige erfolgreiche Firmengeschichte
zurückblicken.
Im Lauf der Jahrzehnte hat sich Max
Bögl durch Innovationen in Technik und
Organisation kontinuierlich vom Anbieter
reiner Bauleistungen zu einem führenden
Technologie- und Dienstleistungsunternehmen
entwickelt. Heute erstrecken sich die
Aktivitäten auf alle Bereiche und Schwierigkeitsgrade
des modernen Bauwesens.
Die Vielfalt des Leistungsspektrums
ermöglicht die Entstehung komplexer
Bauvorhaben von der Finanzierung und
Planung über die Ausführung bis hin zum
Betreiben.
Mit über 30 Standorten in Deutschland
und dem angrenzenden Ausland, denen
wiederum weitere Produktionsstätten angegliedert
sind, ist die Firmengruppe in
der Lage, einen großen Aktionsradius mit
kompetenten Ansprechpartnern vor Ort
abzudecken.
Die Firmengruppe Max Bögl im Kurzporträt:
Im Rahmen der innovativen Produkte Feste
Fahrbahn und Transrapid laufen mittlerweile
Aktivitäten in China und USA.
Das Leistungsspektrum ist in den Bereichen
Hochbau, Ingenieurbau, Tiefbau und Nebenbetriebe
zusammengefasst. Zum Hochbau
gehören der Schlüsselfertigbau, der Rohbau,
die Sonderbauten, die Rekonstruktion und
die Sanierung. Dem Ingenieurbau sind der
Brückenbau, Tunnelbau, Spezialtiefbau, die
Umwelttechnik, der Wasserstraßenbau und
der TRANSRAPID-Fahrwegebau zugeordnet.
Beim Tiefbau sind der Verkehrswegebau, die
Ver- und Entsorgung, das Micro-tunneling
und der Bahnbau mit dem System „Feste
Fahrbahn BÖGL“ angesiedelt. In den Nebenbetrieben
sind die Fertigteilwerke, die Roh-
und Baustoffe, der Stahl- und Anlagenbau,
der Wohnungs- und Gewerbebau, sowie die
Versicherungs- und Finanzdienstleistungen
zusammengefasst.
Das Unternehmen hat sich die Entwicklung
von einem reinen Bauunternehmen hin zu
einem Technologie- und Dienstleistungsunternehmen
zum Ziel gesetzt.
Dies bedeutet konkret: Im Bereich Forschung
und Entwicklung werden verstärkt Anstrengungen
unternommen, zukunftsweisende
Technologien zu entwickeln und gezielt
mit den Stärken der Firmengruppe zu verbinden.
Beispiele hierzu sind: ICE-Hochgeschwindigkeitsfahrweg
- Feste Fahrbahn Bögl;
Straßenbahn und S-Bahn Fahrwege; Hybridfahrwegträger
Transrapid; Entwicklung
hochfester Betone und Betonkühlung;
modernste Informationstechnologie; Bau
und Betrieb von Fahrsicherheitszentren;
Null-Emissions- und Null-Fremdenergiehäuser
(ZEB); ganzheitliche Bauabwicklung und
Betreiberlösungen.
Die Stärke der Firmengruppe liegt hier im
Umfang der vorhandenen Kenntnisse. Eine
hohe Wertschöpfungstiefe und alle mit dem
Bauen zusammenhängenden Aspekte werden
in der Firmengruppe beherrscht. Damit
ist die fachübergreifende Zusammenarbeit
verschiedener Spezialisten in der Firmengruppe
möglich.
16 Die Raute 2/03

esticht der Transrapid durch seinen
geringen Energie- und Platzbedarf, durch
Sicherheit und Schnelligkeit. Gerade bei
langen Strecken ist die Wahl eines wirtschaftlichen
Fahrweges besonders wichtig,
da ca. 60% der Investitionen auf den
Fahrweg entfallen. Unser Hybridträger ist
wirtschaftlich herzustellen und hat, das
haben externe Untersuchungen ergeben,
gegenüber anderen Systemen sehr geringe
Unterhaltskosten bei gleichzeitig hoher
Verfügbarkeit.
Worin lagen die besonderen Herausforderungen
für das Projekt in Shanghai?
Die besonderen Herausforderungen für
das Projekt in China waren ganz anders
gelagert als für Projekte, wie wir sie hier
in Deutschland abwickeln. Zum ersten mal
sind wir als Berater aufgetreten. Der Chinesische
Bauherr hat sich für unser System
entschieden, weil er überzeugt war, dass
er damit all seine Probleme (enge Bauzeit,
schlechter Untergrund, Produktion, Kosten)
am ehesten lösen könnte. Wir waren
nicht verantwortlich für die Umsetzung,
aber wir standen täglich in der Pflicht,
diese Probleme rechtzeitig anzusprechen
und Lösungen zu liefern. Die Gefahr des
Imageverlustes war riesig.
Wie war die Jungfernfahrt und welche
neuen Erfahrungen konnten Sie bei der
Realisierung dieses Projektes sammeln?
Sieben Minuten des Schwebens, bei denen
man außer einem leichten Summen die unvorstellbare
Geschwindigkeit von 430 km/h
nur anhand der Digitalziffernanzeige an
der Zugdecke bemerkte, vermittelten mir
ein Fahrgefühl im Transrapid, das schöner
war als Fliegen. Am meisten erstaunte
und begeisterte mich jedoch nach der
erfolgreichen VIP-Fahrt die Tatsache, wie
schnell und präzise der Fahrweg mit unserer
Technologie von den chinesischen
Vertragspartnern hergestellt wurde.
Was könnten wir in Deutschland von den
Chinesen lernen?
Natürlich bewundern alle aus der Ferne
die Realisierung dieses ehrgeizigen
Projektes in dieser für Europäer unvorstellbar
extrem kurzen Zeit. Man würde
sich hier in Deutschland auch gerne diese
Entscheidungsfreudigkeit wünschen, das
Durchsetzungsvermögen und den Druck,
mit dem solche Prestigeobjekte in China
angegangen werden. Man würde sich
auch in dem einen oder anderen Fall etwas
weniger Bürokratie und kürzere Genehmigungsverfahren
wünschen; aber man
muss natürlich auch die Errungenschaften
unserer Demokratie zu würdigen wissen. In
Deutschland gibt es zu viele Zauderer und
Bedenkenträger. Die Beamten fürchten
nichts mehr als Entscheidungen treffen
zu müssen. Ein Chinese erklärte uns kürzlich,
dass eine Realisierung in Deutschland
genauso schnell möglich wäre. Wie sagte
er so schön: Man muss es nur wollen.
Und eines fiel uns in China auch auf: Die
Presse berichtet positiv von solchen Projekten
und die Bevölkerung ist stolz auf
die erbrachten Leistungen. In Deutschland
beschränkt sich die Berichterstattung in
der Regel auf sensationsträchtige Ereignisse.
Man kann sich des Eindrucks nicht
erwehren, dass man ein Scheitern in China
von Seiten der Presse lieber gesehen hätte,
als den Erfolg.
Welche Chancen sehen Sie für zukünftige
Transrapidprojekte in Deutschland und
weltweit?
In China hat man ein Kompetenzzentrum
für die Magnetschwebetechnologie geschaffen
und wird mit Sicherheit die Entwicklung
und Realisierung vorantreiben.
Die nächste Anwendungsstrecke, da
sind wir uns sicher, wird wieder in China
gebaut. Es wäre außerordentlich wichtig,
in Deutschland zumindest eine Referenzstrecke
zu bauen, um der Welt vorführen
zu können: das ist die Technologie, die von
deutschen Ingenieuren entwickelt worden
ist. Mit Inbetriebnahme der Strecke in
Shanghai haben wir uns einen Aufschwung
für den Transrapid erwartet, von dem in unserem
Land noch nicht all zuviel zuspüren
ist; aber wir hoffen natürlich, dass beide
Strecken München und NRW verwirklicht
werden. In Amerika ist man nach unserem
Kenntnisstand bereits in den Startlöchern
und europäische Transitstrecken machen
großen Sinn, wenn man sie jetzt beginnt.
Welche wirtschaftliche Rolle wird der Transrapid
in Zukunft in Ihrer Firmengruppe
spielen?
Wir sind von der Technologie sehr angetan
und werden weiter den Fahrweg
optimieren, um noch wirtschaftlichere
Lösungen anbieten zu können. Bei deutschen
und europäischen Strecken wollen
wir auch mit am Bau beteiligt sein. Der
Träger selbst ist zwar der wichtigste
Bestandteil einer Strecke, aber es gäbe
auch viele andere Arbeiten für unser
Unternehmen, ich denke an die Gründungen,
Unterbauten, Sonderbauwerke
wie Brücken und Tunnel etc.
Die Firma Bögl hat nahezu 4.000 Mitarbeiter;
sehr viele davon sind gewerbliche
Facharbeiter, für die wir dringend Arbeit
brauchen. Die Realisierung der deutschen
Strecken wären Projekte, die Firmen unserer
Größenordnung dringend brauchen.
Transrapid
Profitieren Ihre anderen Geschäftsbereiche
von einem Technologietransfer?
Jetzt speziell der Technologietransfer nach
Shanghai brachte sehr viele Kontakte mit
Dieter Klinger (l.) erläutert das Hybridsystem
einflussreichen Ansprechpartnern, die
auch für andere Firmenbereiche genutzt
werden können. Wir haben zu diesem
Zweck ein Repräsentanzbüro in Shanghai
Der Transrapid bei einer Fahrt in China
eingerichtet, um vor Ort weiter Geschäftsbeziehungen
zu pflegen und zu knüpfen.
Olympiade 2008, Expo 2010 sind Projekte,
die wir interessiert beobachten. Wir sehen
in China die Möglichkeit für die Beschaf-
Dieter Klinger (l.) erklärt die Verbindung der Träger
fung von Baustoffen, Halbfertigwaren und
fertigen Produkten, um im Inland günstiger
anbieten zu können.
Gerlinde Wanke/Harald Frank
Die Raute 2/03 17

Transrapid
Das Münchner Transrapid-Projekt
Viele Argumente sprechen dafür, dass auf der Münchner Westtrasse
der erste kommerzielle Transrapid Deutschlands fahren wird
Seit Monaten herrscht eine Diskussion unter
Wissenschaftlern und Wirtschaftlern:
Können wir es uns auf Dauer leisten, das
Hochtechnologieprojekt Transrapid und die
damit verbundene Wertschöpfung ins Ausland
abwandern zu lassen? Nachdem Rot-
Grün zunächst die Strecke Hamburg-Berlin
beerdigt und damit mehrere Milliarden
Euro in den Sand gesetzt hat, scheint jetzt
bei den Genossen ein Nachdenken über
Vorteile einer deutschen Transrapidstrecke
einzusetzen. Aber leider nur bei den Genossen,
wie ich in einem Gespräch mit einem
grünen Bundestagsabgeordneten in der
Bayerischen Landesvertretung erfahren
konnte. Dabei bietet die Stelzenkonstruktion
für die Transrapidtrasse viele Vorteile
für die Anlieger: Stadteile werden nicht getrennt,
sondern unter der Fahrbahn können
weiterhin Straßen oder Freiflächen führen
und damit gewachsene Strukturen aufrecht
erhalten werden. Auch die Lärmbelästigung
ist weit geringer als dies bei einer S-Bahn
wäre. Durch die technische Besonderheit,
dass der Transrapid ohne Räder und direkten
Fahrbahnkontakt schwebt, entfallen die
üblichen Ratter- und Quietschgeräusche.
Zudem können beim Transrapid Biotope
vernetzt bleiben, werden kaum Tierarten
Am 14. August 1934 legte Herman Kemper,
der geistige Vater der elektromagnetischen
Schwebebahn, den Grundstein für eines der
innovativsten Verkehrsmittel der Zukunft.
Knapp 70 Jahre später, am 1. Januar 2003,
erlangte die Magnetschwebebahn Transrapid
mit der erfolgreichen Inbetriebnahme
der ersten kommerziell genutzten Strecke
zwischen Shanghai und Pudong ihre endgültige
Einsatzreife.
Dazwischen lagen langwierige Forschungen,
Weiterentwicklungen und – seit annähernd
20 Jahren – zahlreiche Tests von hochmodernen
Fahrzeugen und Fahrwegen auf
der Transrapid-Versuchsstrecke in Lathen
im Emsland. An der großen Herausforderung,
einen wirtschaftlichen Fahrweg im
Rahmen dieser leistungsfähigen und umweltschonenden
Verkehrstechnologie zu
entwickeln, beteiligte sich 1997 auch die
Firmengruppe Max Bögl. In enger Zusammenarbeit
mit Dr. Jürgen Feix vom Münchener
Ingenieurbüro CBP entstand unter
Federführung der Firmengruppe Max Bögl
– alternativ zum Stahlträger – ein bis dato
neuartiger Fahrwegträger in hybrider, modularer
Bauweise.
So sieht die wahrscheinliche Streckenführung
von München-Hbf. zum FJS-Flughafen aus!
gefährdet und die Flächenversiegelung
ist relativ gering. Aber wie immer, wenn es
konkret wird, sperren sich die Grünen aus
ideologischen Gründen gegen Infrastrukturprojekte.
Da der windelweiche Kompromiß in Düsseldorf
faktisch den nordrhein-westfälischen
Metrorapid ins Abseits gestellt hat, bleibt
nur noch eine realistische Chance für den
Transrapid in Deutschland: Die Anbindung
Ein kurzer Streifzug durch die Transrapid-Historie:
Der hybride Fahrwegträger
Die Grundidee des hybriden Trägers und
dessen Modulbauweise liegt in der Zusammensetzung
der verschiedenen, untereinander
verträglichen Baustoffe Beton und
Stahl. Der formtreu vorgespannte Hauptträger
aus Spannbeton, dessen Verformung
durch sein Eigengewicht kompensiert wird,
nimmt alle Lasten auf und leitet sie über
die Unterbauten in den Baugrund ab. Der
Funktionsebenenträger, ein hochpräzises
Stahlbauteil bestehend aus Gleitleiste, Seitenführschiene
und Statorpaketen, wird in
Abschnitten von 3 m mit Schrauben und
Bolzen an die im Betonträger eingebauten
Gußkonsolen montiert – mit vorgegebenen
Toleranzen im Zehntelmillimeterbereich.
Über diese Konsolen werden zum einen
die Lasten in den Spannbeton-Querschnitt
des Trägers eingeleitet, zum anderen ermöglichen
sie den passgenauen Anschluss
sowie die Auswechselbarkeit der Funktionsebenen.
Innovation in Fernost
Nach dem überraschenden Aus der Strecke
Berlin–Hamburg Anfang 2000 – die Strecke
wurde verworfen, obwohl deren Bedarf
des Flughafens Franz-Josef-Strauß an den
Münchner Hauptbahnhof. Damit könnten
Flugreisende in 10 Minuten in die Innenstadt
oder zu ihren Anschlusszügen gelangen.
Die Bayerische Staatsregierung hat
bereits die ersten Weichen gestellt und ist
bereit dieses Projekt voranzutreiben. Dabei
geht es aber nicht nur um Prestige, sondern
auch um rund 3.000 Arbeitsplätze, die schon
bisher in der Region München am Transrapid
hängen. Auf die Fragen der Finanzierung
möchte ich an dieser Stelle nicht eingehen,
da hierzu auf der nächsten Seite Minister
Dr. Otto Wiesheu fundiert und ausführlich
Stellung bezieht.
Lassen Sie uns trotz der offenen Finanzierungsfragen
davon ausgehen, dass der Münchner
Flughafen-Transrapid realisiert wird. Wo soll
die Trasse verlaufen? Derzeit steht noch
nicht fest, ob die sog. West- oder Ostroute
bevorzugt werden soll. Aber der Trend
scheint sich Richtung Westroute zu entwickeln.
Diese böte zugleich die Möglichkeit,
die neue Allianzarena im Münchner Norden
gut anzubinden. Gerade in Hinblick auf die
WM 2006 würde dies die Möglichkeit zur
weltweit beachteten Präsentation dieses
Hochtechnologieprojektes eröffnen.
Harald Frank
per Gesetz festgestellt wurde – erhielt
der Transrapid in Deutschland einen
derben Rückschlag. Dennoch hielt die Firmengruppe
Max Bögl an der Idee des hybriden
Fahrwegträgers fest. Bis sich eine
chinesische Delegation im Oktober 2000
nach einer Besichtigung der Transrapid-
Teststrecke und anschließendem Besuch
der Firmengruppe in Neumarkt unter Führung
von Wu Xiangming für die Vorteile
des hybriden Trägers begeisterte. Nach
eingehender Prüfung aller technischen,
terminlichen und wirtschaftlichen Faktoren
seitens der chinesischen Fachleute
entschieden sich diese für den hybriden
Träger als Fahrwegsystem für die erste
Anwendungsstrecke in China. Die rund
30 km lange zweispurige Transrapid-Strecke
verbindet die Millionenmetropole
Shanghai mit derem neuen Flughafen
Pudong. Ende Januar 2001 wurde die TGC
Transrapid Guideway Consulting Group,
eine Kooperation der beiden Bauunternehmungen
Max Bögl, Neumarkt und
vdw aus Köln sowie des renommierten
Planungsunternehmens CBP aus München
beauftragt.
18 Die Raute 2/03

Der Transrapid München:
Innovatives und wirtschaftliches Zukunftsprojekt
Der Autor,
Dr. Otto Wiesheu, MdL,
(58),
ist Bayerischer Staatsminister
für Wirtschaft,
Verkehr und Technologie
Im Zeitalter der Globalisierung, des zunehmenden
wirtschaftlichen und kulturellen
Austausches ist Mobilität ein Grundbedürfnis
der Menschen. Es gilt, diesem
Bedürfnis gerecht zu werden und den
Menschen dabei verschiedene Alternativen
anzubieten. Damit der individuelle Verkehr
nicht weiter zunimmt, ist es von besonderer
Bedeutung, für eine bessere Vernetzung
der unterschiedlichen Verkehrssysteme zu
sorgen.
Rot dominiert den Münchner Transrapid
In diesem Gesamtzusammenhang ist
auch der Transrapid zu sehen. Es geht
hier nicht vordringlich um ein technisches
Großprojekt, das nach Bayern geholt werden
soll. Vielmehr ist der Transrapid die
Lösung für die bereits bestehenden und
weiter zunehmenden Verkehrsprobleme
im Münchner Norden. Daher hat Bayern
bei der Ausschreibung des Bundes für eine
erste Transrapid-Anwendungsstrecke im
März 2000 die Trasse zum Münchner Flughafen
vorgeschlagen. In einer „Vertiefenden
Machbarkeitsstudie“ wurde zusätzlich die
Trasse in NRW, der sogenannte Metrorapid,
mit untersucht. Seit Februar 2002 liegt diese
Studie vor, verkehrliche und insbesondere
wirtschaftliche Gründe sprechen für das
Projekt in Bayern.
Allerdings hat die Bundesregierung im März
2002 entschieden, von den zur Verfügung
stehenden Transrapidmitteln an Bayern
Rot-Grün in Berlin benachteiligt schon wieder Bayern
550 Mio. € und an NRW 1.750 Mio. € zu
vergeben. Dies wird von Bayern als sachlich
falsch und nicht nachvollziehbar abgelehnt.
Besonders ärgerlich ist, dass diese politische
Entscheidung der Bundesregierung
zu Ungunsten Bayerns u.a. mit der höheren
Rentabilität des bayerischen Projekts
begründet wird - höhere Wirtschaftlichkeit
wird bestraft. Nach der Machbarkeitsstudie
wird im Bezugsjahr 2015 mit dem bayerischen
Transrapid ein Betriebsgewinn von
26 Mio. € erwirtschaftet. Hochgerechnet
für die üblichen 20 Betriebsjahre können
nach der Machbarkeitsstudie des Bundes
damit insgesamt 300 - 400 Mio. € an Darlehen
finanziert werden. Im Gegensatz dazu
werden in NRW „Betriebsgewinne“ nur über
die Bestellentgelte des Landes erreicht.
Trotz der Wirtschaftlichkeit des Betriebs
sind die Investitionskosten - wie bei Rad/
Schiene-Projekten als Infrastrukturmaßnahmen
üblich - im Wesentlichen durch
die öffentliche Hand aufzubringen. Für das
bayerische Projekt ergeben sich gemäß der
Machbarkeitsstudie Gesamtkosten von 1,6
Mrd. €. Nach erfolgreichen Gesprächen von
Herrn Ministerpräsidenten Dr. Stoiber und
mir in Berlin mit Bundesminister Stolpe wurde
der ursprüngliche Betrag von 550 Mio. €
um 125 Mio. € erhöht. Bedingung ist, dass
auch die Industrie ihren Beitrag leistet. Sowohl
die Systemindustrie als auch die Deutsche
Bahn AG, die durch den Umsteigeeffekt
profitiert, werden sich mit jeweils 100 Mio. €
beteiligen. Für die Konditionen der Industrie
sind noch die Details festzulegen.
Das bayerische Projekt ist - im Gegensatz
zum Metrorapid - im Rahmen des TEN-
Programms (Transeuropäische Netze) der
EU voll förderfähig, EU-Mittel bis zu 160
Mio. € sind möglich, 90 Mio. € sind im
ersten Finanzierungskonzept eingeplant.
Der Freistaat wird sich - wie bei Rad/ Schiene-Projekten
ebenfalls üblich - an den
Fahrzeug- und Planungskosten beteiligen.
Für den noch offenen Finanzbedarf von ca.
125 Mio.€ wäre auch eine Beteiligung der
Flughafen München GmbH denkbar - die
FMG hat sich auch am Bau der Flughafen-
S-Bahn mit 80 Mio.€ beteiligt.
Zum Thema S-Bahn ist im Übrigen festzustellen,
dass die insbesondere von den
bayerischen Grünen alternativ geforderte
Expreß-S-Bahn auch über 1 Mrd. € kostet,
aber nur halb so schnell, sowie - für die
Transrapid
In 10 Minuten vom Flughafen in die Weltstadt mit Herz
Anlieger im Münchner Norden - doppelt so
laut und seitens des Bundes parallel zum 2.
S-Bahn Tunnel in München derzeit nicht aus
GVFG-Mitteln finanzierbar ist.
Für den Transrapid wird derzeit die Planfeststellung
vorbereitet. Die Ausschreibung
für die Erstellung der gesamten
Unterlagen läuft derzeit. Der bayerische
Ministerrat hat am 10.1. 03 beschlossen,
die Kosten für die Erstellung der Planfeststellungsunterlagen
in Höhe von 40 Mio. €
vorzufinanzieren. Zwischenzeitlich wurden
seitens des Bundes Haushaltsmittel für
das Planfeststellungsverfahren in Bayern
in Aussicht gestellt. Im Rahmen des anstehenden
Planfeststellungsverfahren werden
sowohl die Investitionskosten als auch die
Wirtschaftlichkeit nochmals detailliert
geprüft, so dass dann erst eine belastbare
Gesamtfinanzierung - wie auch vom Bund
verlangt - vorgelegt werden kann.
Die interessierte Öffentlichkeit kann sich seit
dem 9.4.2003 im Transrapid-Info-Center am
Flughafen München über Trassenführung,
Technik etc. informieren. Schon die ersten
München HBf.: Übergang von Bahn zu Transrapid
Tage (mit über 1300 Besuchern) haben gezeigt,
daß hier ein ganz erhebliches Interesse
der Bevölkerung an Sachinformationen
zum Transrapid besteht.
Otto Wiesheu
Die Raute 2/03 19

20 Die Raute 2/03

CSU Höhenberg:
Georg Lukas neuer Vorsitzender
Neuwahlen im OV-Höhenberg. Bei der gut
besuchten Veranstaltung gab der bisherige
Vorsitzende Willi Gebhard nach 10 Jahren
sein Amt ab. „Die Arbeit als Vorsitzender
des OV-Höhenberg hat mir sehr viel Spaß
gemacht, aber nach nun 10 Jahren, möchte
ich nicht mehr als Vorsitzender kandidieren“,
so Gebhard und schlug seinen bisherigen
Stellvertreter Georg Lukas vor.
Der Stadtverbandsvorsitzende und Wahlleiter
Helmut Jawurek dankte Willi Gebhard
im Namen der CSU-Neumarkt für 10 Jahre
hervorragende Zusammenarbeit und überreichte
ein Präsent als Dankeschön.
Bevor es zu den Wahlen kam, ließ Gebhard
die letzten 2 Jahre noch einmal Revue passieren
und dankte allen Mitgliedern für die
gute Zusammenarbeit. Nach dem Kassenbericht
des Kassiers Thomas Göstl wurde
die Vorstandschaft entlastet.
In der anschließenden Wahl wurde Georg
Lukas einstimmig zum neuen Ortsvorsitzenden
gewählt, als Stellvertreter Willi
Gebhard und Eugen Schuller. Karl-Heinz
Bauer wurde als Schriftführer und Thomas
Göstl als Kassier im Amt bestätigt.
Im Anschluss hielt Arnold Graf einen hervorragenden
Vortrag über die Entwicklung
der Stadt Neumarkt und über den neuen
Kindergarten am Höhenberg. In seinem
Schlusswort bedankte sich Georg Lukas bei
Arnold Graf für die ausführliche Erläuterung
und versicherte den OV-Höhenberg im Sinne
seines Vorgängers weiterzuführen.
CSU Altenhof: Bewährtes Team
will erfolgreiche Arbeit fortsetzen
Zu den turnusgemäßen Neuwahlen traf
sich der Ortsverband Altenhof-Kohlenbrunnermühle.
Zunächst erfolgte ein Rückblick
auf die Tätigkeiten in den letzten beiden
Jahren. Die Ortsvorsitzende Walburga Höcherl
konnte immerhin auf insgesamt 10
Vorstandssitzungen und 16 weitere Veranstaltungen
verweisen: Sowohl Vorträge mit
kompetenten Referenten (z.B. Hyperaktive
Kinder mit Dr. Niebler, Behinderte in unserer
Gesellschaft mit Ina Stein, Herbert Fischer
und Dr. Heinz Sperber, MKS und BSE mit
Dr. Schott), als auch Besichtigungen im
Ortsteil Altenhof (z.B. neuer Spielplatz
am Anger Koppenmühle, Betrieb Burgi´s)
zählten zu den Veranstaltungen, ebenso wie
Diskussionen mit Kommunalpolitikern ( z.B.
MdB Kraus, Landrat Löhner, OB Karl, Kandidaten
des Ortsverbandes) und geselliges
Beisammensein (z.B. Christophorusfest,
Volksfest). Genau so ein Spektrum sollen
auch die weiteren Veranstaltungen des
Ortsverbandes umfassen. Geplant sind als
nächstes die Besichtigung eines weiteren
Betriebes in der Kohlenbrunnermühle, des
Ludwig Stepper
Ansprechpartner für Höhenberg:
Georg Lukas
Am Höhenberg 5
Tel. 3 25 84
Sie dankten Willi Gebhard (MItte) für seine engagierte Arbeit als langjähriger Ortsvorsitzender:
CSU-Stadtvorsitzender Helmut Jawurek, Georg Lukas, Eugen Schuller, Bgm. Arnold Graf (v.l.n.r.)
Dentalbetriebes Sperl, ebenso Diskussionen
zu kommunalpolitischen Themen, die Mitgestaltung
beim Christophorusfest und eine
politische Bildungsfahrt nach Berlin.
Bereits an diesem Abend wurden einige
Themen heftig andiskutiert: z. B. Probleme
des Straßenverkehrs bzw. des Parkens im
Altenhof und in der Kohlenbrunnermühle,
regenerative Energie und Renten. Hierzu
sind einzelne Informationsveranstaltungen
und Besichtigungen vorgesehen.
Bei den Neuwahlen wurde Walburga
Höcherl einstimmig als Vorsitzende wiedergewählt.
Stellvertreter sind: Phillip
Mühlbauer, Georg Kerl und Sabine Kirsch.
Das Amt des Schatzmeisters hat wieder
Gerd Ortner inne, neuer Schriftführer ist
Wolfgang Schwedux.
Jürgen Bäuml
Ansprechpartner für Altenhof:
Walburga Höcherl
Mussinanstraße 148
Tel. 4 18 97
Berichte aus den Stadtteilen
CSU Hasenheide: Josef
Lehmeier souverän bestätigt
Die Neuwahlen zum Vorstand prägten die
Jahreshauptversammlung des CSU-Ortsverbandes
Hasenheide im Gasthaus Rappl.
Mit überwältigender Mehrheit wurde Josef
Lehmeier in seinem Amt als Vorsitzender
bestätigt.
Mit einem gestärkten Team um den bewährten Josef Lehmeier
ging der OV Hasenheide aus den Neuwahlen hervor
Als seine Stellvertreter wurden Karl Hofbauer,
Günter Gabsch und Irmgard Wanke
gewählt. Die Aufgabe des Schatzmeisters
übernimmt Heinz Feimer und die Funktion
des Schriftführers wird zukünftig durch
Berta Lehmeier wahrgenommen.
In seinem Jahresrückblick ließ Vorsitzender
Josef Lehmeier die Aktivitäten des
vergangenen Jahres Revue passieren. Er
erinnerte an die Besichtigung des Neumarkter
Werbehauses mit Weinprobe,
das Bürgerfest auf dem Sportgelände, den
Vortrag „Gewalt in unserer Gesellschaft“ im
Johanneszentrum und an die Besichtigung
der Lammsbrauerei.
Oberbürgermeister Alois Karl referierte
kurz über die Entwicklung der Stadt, insbesondere
im Stadtteil Hasenheide. Im
vergangenen Jahr sei der renovierte Kindergarten
St. Pius, bei dem die Stadt einen
Großteil der Kosten übernommen hatte,
eingeweiht worden. Auch die Fortführung
der B 299 mache große Fortschritte und
die Anbindung des Fahrradweges über die
Brücke bei der Firma Delphi nach Berngau
sei realisiert worden. Die Grundschule solle
2006 saniert werden.
Stadtverbandsvorsitzender Helmut Jawurek
sprach zur Landtags- und Bezirkstagswahl
und bat um Unterstützung für die
Neumarkter Kandidaten Hans Spitzner
(Landtag direkt), Herbert Fischer (Landtag
Liste), Hans Bradl (Bezirkstag direkt) und
Ursula Steinert (Bezirkstag Liste). Weiterhin
verurteilte er heftig die rot-grüne Bundesregierung,
durch die Deutschland in der EU
das Schlusslicht geworden sei.
Irmgard Wanke
Ansprechpartner Hasenheide:
Josef Lehmeier
Habichtsweg 7
Tel. 90 55 02
Die Raute 2/03 21

Berichte aus den Stadtteilen
CSU Mühlen: Mitgliederzahl
fast verdoppelt
Auf zwei sehr erfolgreiche Jahre als Vorsitzender
der CSU Mühlen konnte OB Alois
Karl in der zurückliegenden Mitgliederversammlung
im Gasthaus Schrödl zurückblicken.
Viele interessante Aktionen, Wanderungen
und Informationsveranstaltungen
sind sicher auch ein Grund dafür, dass die
Mitgliederzahl von 20 auf jetzt 38 fast verdoppelt
werden konnte.
Ein Höhepunkt der inhaltlichen Arbeit war
die vom CSU-OV angeregte Herausgabe
der Broschüre „Mühlen-Streifzug durch
die Geschichte eines Stadtteils“, bearbeitet
durch den bisherigen stellvertretenden Vorsitzenden
Werner Thumann und den Leiter
des städtischen Archivs, Dr. Frank Präger.
Bei der anschließenden Neuwahl unter der
So sah der Mühlen früher aus: Ein Blick auf das Anwesen
Geiger von der Pelchenhofener Str. aus der Broschüre
„Mühlen-Streifzug durch die Geschichte eines Stadtteils“
Wahlleitung von Roland Häberl, stellvertretender
Stadtverbandsvorsitzender, stellte
sich OB Karl nach gelungener zweijähriger
Aufbauarbeit nicht mehr zur Verfügung. Zu
seinem Nachfolger wurde sein bisheriger
Stellvertreter Werner Thumann gewählt.
Stellvertretende Vorsitzende sind jetzt
Fritz Metko, Oswald Gruber (zugleich in
Personalunion auch Schatzmeister) und Albert
Gruber. Pia Hübschmann ist die neue
Schriftführerin.
Jürgen Bäuml
Ansprechpartner für Mühlen:
Werner Thumann
Ludwig-Thoma-Straße 1
Tel. 34 31
CSU Stadtnorden:
In der nächsten Ausgabe werden wir Sie
wieder in bewährter Manier über die Aktivitäten
des Ortsverbandes Stadtnorden
informieren.
Harald Frank
Ansprechpartner für Stadtnorden:
Albert Körner
Karl-Oppel-Straße 9
Tel. 3 18 04
Nach zehnjähriger Arbeit hat Andreas Kölbl
seinen Vorsitz an Josef Götz aus Pelchenhofen
übergeben. Bei der Hauptversammlung
der CSU Pelchenhofen berichtete zunächst
Andreas Kölbl über die zahlreichen Aktivitäten
des Ortsverbandes.
Gisela Burger referierte zur Schulpolitik in
Neumarkt. Dabei wurde
die Vielseitigkeit der
Bildungsmöglichkeiten
in Neumarkt besonders
hervorgehoben. Es
wurde weiter über die
geplanten schulischen
Bauvorhaben gesprochen
und diskutiert.
Die stellvertretende
Stadtverbandsvorsitzende
Gisela Burger
bedankte sich bei
Andreas Kölbl und
überreichte den Porzellanlöwen
der CSU.
Das Ergebnis der Neuwahlen: Ortsvorsitzender
Josef Götz aus Pelchenhofen;
Stellvertreter sind Andreas Kölbl, Alfons
Hirn und Stefan Strobl aus Pelchenhofen.
Schriftführer ist Werner Stigler, Schatzmeister
Hans Holfelder.
Für 25 Jahre Treue zur CSU wurde Herbert
Wlassük durch den neuen Vorsitzenden
Josef Götz und Gisela Burger geehrt.
Der neue Vorsitzende Josef Götz möchte in
CSU Pelchenhofen:
Wechsel in der Führungsspitze
Gisela Burger ehrte Andreas Kölbl für seine
erfolgreiche Arbeit als Ortsvorsitzender
Zukunft die Arbeit erfolgreich fortsetzen
und wünscht sich dabei die nötige Unterstützung
seiner Mitglieder, wie auch die
vertrauensvolle Zusammenarbeit mit den
zuständigen Behörden und Verwaltungen,
die für viele Initiativen aus der Politik für
die Umsetzung der Projekte verantwortlich
sind.
Erneut führte der OV
sein traditionelles
CSU Schafkopfrennen
in Pelchenhofen
durch. Die jährlich
größte Veranstaltung
des OV mit über 100
Teilnehmern konnte
der Vorsitzende Josef
Götz im Gasthaus Hirn
eröffnen. Es gab wieder
wertvolle Sachpreise zu
gewinnen. Den 1. Preis,
ein Fernsehgerät, konnte
Erwin Behringer aus Eschertshofen sein
eigen nennen. Darüber hinaus plant der OV,
für die Mitglieder und ihre Familien ein
Grillfest zu organisieren.
CSU Holzheim: Alfred Götz erneut
zum Vorsitzenden gewählt
Zu seiner Hauptversammlung mit Neuwahlen
traf sich die CSU Holzheim im Feuerwehrhaus.
In seinem Rechenschaftsbericht ging Alfred
Götz zunächst auf die Mitgliederentwicklung
ein. Der OV hat mit 27 Mitgliedern sechs
mehr als vor zwei Jahren. „Damit sei der Ortsverband
so groß wie nie“, freute sich Götz.
Desweiteren berichtete er über zahlreiche
Veranstaltungen. Zuletzt dankte Götz Franz
Xaver Arnold für 30jährige Mitgliedschaft im
OV. Bei den Wahlen wurde Alfred Götz als
Ortsvorsitzender bestätigt. Als Stellvertreter
fungieren Andreas Betz, Dr. Rüdiger Schmiedl
und Lissy Walter. Schriftführer ist Siegfried
Hauff und als Kassier wurde Günter Dollhofer
bestimmt.
Anschließend ging Helmut Jawurek noch
Ludwig Stepper
Ansprechpartner für Pelchenhofen:
Josef Götz
Am Schlüsselstiel 14
Tel. 4 11 08
einmal auf die überaus erfolgreiche Kommunalwahl
und Bundestagswahl 2002 ein.
Zur Geschlossenheit rief der Stadtverbands-
Die CSU will sich weiter aktiv in die Politik für Holzheim einbringen
vorsitzende im Hinblick auf die kommende
Landtags- und Bezirkstagswahl auf.
Danach referierte stellv. Landrat Ludwig Fürst
zum Thema Windenergie. Außerdem wies er
auf die Notwendigkeit einer Referenzanlage
in der näheren Umgebung hin und auf die
Tatsache, dass durch Windkraft in Neumarkt
viele Arbeitsplätze geschaffen und erhalten
werden könnten. Irmgard Wanke
Ansprechpartner für Holzheim:
Alfred Götz
Maienbreite 11
Tel. 46 24 27
22 Die Raute 2/03

CSU Stadtsüden: Häberl im Amt bestätigt
Häberl freute sich bei der Mitgliederversammlung
im CSU-Ortsverband, den Landtagsabgeordneten
Fischer, Landrat Löhner
und den CSU-Stadtverbandsvorsitzenden
Jawurek begrüßen zu dürfen.
In seinem Rückblick erinnerte Häberl an
zahlreiche Veranstaltungen. Bei mehreren
Unternehmergesprächen wurden Informationen
und Meinungen ausgetauscht.
Zahlreiche Bürgerinnen und Bürger, sowie
namhafte Politiker aus Landes- und Kommunalpolitik
waren zu Gast.
Aufgrund der regen Teilnahme an der Diskussion
zum Thema „Gewalt in der Gesellschaft“
dessen sich der Ortsverband angenommen
hatte, ist in den nächsten Wochen ein Termin
zur Drogenproblematik geplant. Auch
werden regelmäßig Treffen zum Meinungsaustausch
durchgeführt. Häberl schlug vor,
Nach einem interessanten und informativen
Vortrag zu aktuellen Themen der Stadtpolitik
wählte der CSU-OV Stauf unter der
Wahlleitung des Stadtverbandsvorsitzenden
Helmut Jawurek die neue Vorstandschaft.
Martin Sippl, der bisherige Ortsvorsitzende,
stellte sich aus gesundheitlichen Gründen
für das Amt nicht mehr zur Verfügung. Die
Anwesenden wählten Herbert Drescher
zum neuen Vorsitzenden. Als Stellvertreter
fungieren zukünftig Theodor Dirnhofer,
den Trimm-Treff beizubehalten, und sich
über den Themenbereich der regenerativen
Energien zu informieren.
Landrat Löhner nahm in seinem Kurzvortrag
zu aktuellen Themen der Kreispolitik
Stellung. Aufgabe wird es sein, Herbert
Fischer für die Landtagswahlen im Herbst
zu unterstützen.
Bei den anschließenden Neuwahlen wurde
Häberl ohne Gegenstimme im Amt bestätigt.
Stellvertreter sind Christian Frötschl,
Jan Zemlicka und Ursula Seitz. Schriftführer
ist Thomas Blomeier und Schatzmeister
Daniel Olah.
Ludwig Stepper
Ansprechpartner für Stadtsüden:
Roland Häberl
Türmergasse 8
Tel. 01 70 / 2 70 92 43
Sie wollen die nächsten 2 Jahre Politik für den Stadtsüden gestalten: Der neue Vorstand Stadtsüden
CSU Pölling: Weiter aktiv mit Vorsitzendem Günther Braun
Mit großer Besucherzahl bekundeten die
Mitglieder bei der Mitgliederversammlung
ihr Interesse an der Arbeit des CSU-
OV Pölling. Ortsvorsitzender Braun konnte
OB Alois Karl und CSU-Stadtverbandsvorsitzenden
Helmut Jawurek begrüßen. OB
Karl brachte im Grußwort seine Freude
über die erfolgreiche Arbeit des OV Pölling
zum Ausdruck. Braun dankte dem OB für
seinen unermüdlichen Einsatz bei der Verwirklichung
zahlreicher Vorhaben. Helmut
Jawurek lobte die Arbeit Brauns und empfahl
ihn zur Wiederwahl.
Bei der anschließenden Ehrung wurden
Herbert Dörfler und Josef Koch für 30 Jahre,
Heidi Rackl für 25 Jahre und Erna Erntl,
Martin Gmelch sowie Helmut Zißler für 10
Jahre Mitgliedschaft geehrt. In seinem Rechenschaftsbericht
konnte Braun von zahl-
reichen Aktivitäten berichten und bereits
nächste Veranstaltungen ankündigen.
Die Neuwahlen ergaben neben der Wiederwahl
Brauns folgende Zusammensetzung
des Vorstandes: Die drei Stellvertreter sind:
Johann Graf, Georg Bogner, Uwe Felsmann.
Schriftführer bleibt Günter Stephan. Schatzmeister
wurde Hans Hecker für die mit
Blumen aus dem Amt verabschiedete Erna
Erntl. In seinem Schlusswort bedankte sich
Günther Braun für den Vertrauensbeweis
und bat die Mitglieder weiter um aktive
Beteiligung.
Roland Häberl
Ansprechpartner für Pölling:
Günther Braun
Am Grünberg 8
Tel. 23 07 0
CSU Stadtmitte: Berlin
besucht
Die CSU Ortsverbände Neumarkt Stadtmitte
und Pölling besuchten vom 11.-13.
April zu einer politischen Bildungsreise die
Hauptstadt Berlin. Die Ortsvorsitzenden
Dr. Alexander Ströber und Günther Braun
hatten ein interessantes und abwechslungsreiches
Programm ausgearbeitet.
Nach einem Bummel im KaDeWe wurde
das ehemalige Stasigefängnis Hohenschönhausen
besichtigt. Ein Höhepunkt
der Reise war die Besichtigung des Reichstagsgebäudes
und der Reichstagskuppel.
Anschließend wurde im Deutschen Dom
die Ausstellung „Wege-Irrwege-Umwege“
über die Entwicklung der deutschen Demokratie
besucht. Der erste Eindruck von
der Bundeshauptstadt Berlin wurde bei der
anschließenden geführten Stadtrundfahrt
vertieft. Der erfahrene und kompetente
Busfahrer des Busunternehmens Dörfler
konnte den Teilnehmern viele gute Tipps
für die weitere Abendgestaltung geben.
Am Tag der Abreise wurde am Vormittag
die Gedenkstätte Deutscher Widerstand besichtigt.
Beim abschließenden Mittagessen
begrüßte MdB Albert Dess die Gruppe und
gab einen umfassenden Einblick in sein
umfangreiches Tätigkeitsfeld als Abgeordneter.
Die Mitglieder der Ortsverbände
waren sich bei der Heimreise einig, dass
dies drei sehr abwechslungsreiche Tage
mit vielen Informationen und neuen Erfahrungen
über Berlin waren.
CSU Stauf: Herbert Drescher zum neuen Ortsvorsitzenden gewählt
Markus Grübler und Hans Silberhorn.
Martin Sippl übernimmt die Funktion des
Schatzmeisters. Drescher bedankte sich bei
den Mitgliedern für das entgegengebrachte
Vertrauen und forderte die Anwesenden auf,
sich aktiv an der Arbeit im OV zu beteiligen.
Der OV wird, so Drescher, für alle Bürger
Staufs ein offenes Ohr haben und gerne mit
allen Vereinen und Verbänden des Gebietes
zusammenarbeiten.
Nach der Wahl wurden Ehrungen für lang-
Berichte aus den Stadtteilen
Viele interessante Eindrücke sammelten die 50 Berlin-Besucher
der CSU OV Stadtmitte und Pölling (hier vorm Brandenburger Tor)
Roland Häberl
Ansprechpartner Stadtmitte:
Dr. Alexander Ströber
Am Evangelienstein 13
Tel. 47 69 0
jährige Mitgliedschaft vorgenommen: 25
Jahre: Albert Silberhorn und Anton Kerschensteiner.
Für 10jährige Mitgliedschaft:
Peter Beyer, Walter Schraufl und Hans
Silberhorn. Alle Geehrten erhielten eine
Urkunde und ein Präsent.
Roland Häberl
Ansprechpartner für Stauf:
Herbert Drescher
Unterfeldstraße 10
Tel. 90 59 93
Die Raute 2/03 23

24 Die Raute 2/03

CSU Stadtosten:
Dr. Peter Donauer erneut
Vorsitzender
Turnusgemäß wurde im CSU-Ortsverband
Stadtosten die Vorstandschaft neu gewählt.
Neben dem Vorsitzenden Dr. Peter Donauer
wurden Robert Rieger, Ferdinand Ernst
und Birgit Frodl zu stellvertretenden Vorsitzenden
gewählt. Als Schriftführer wurde
Michael Gruber und als Kassier Xaver Lang
im Amt bestätigt.
Für zehn Jahre Mitgliedschaft in der CSU erhielt
Reinhold Burkhardt eine Ehrenurkunde
und den Krug des CSU-Stadtverbandes von
Peter Donauer überreicht. Ebenfalls mit
einem kleinen Präsent bedankte sich der
Vorsitzende bei Roland Schlittenbauer, der
jahrelang in der Vorstandschaft des Ortsverbandes
tatkräftig mitgearbeitet hatte.
Der neue Vorstand mit dem Jubilar: CSU-Stadtchef Helmut
Jawurek, Dr. Peter Donauer, Reinhold Burkhardt, Bezirksrätin
Ursula Steinert und Roland Schlittenbauer (v.l.)
Über den Bezirk Oberpfalz informierte Bezirksrätin
Ursula Steinert, die seit 1998 auch
die Gesundheitsreferentin des Bezirkstages
ist. Die größten Ausgaben hat der Bezirk
für Fachkliniken, die Psychiatrie, die Behandlung
von chronischen Krankheiten
und die Forensik aufzuwenden. Daneben
fördert und bewahrt der Bezirk die kulturelle
Identität.
In seinem Grußwort fasste Helmut Jawurek
die Schwerpunkte der politischen Arbeit der
letzten Jahre im Stadtgebiet zusammen und
betonte für die Zukunft die Notwendigkeit
eines zweiten Autobahnanschlusses bei Frickenhofen.
Der zweite Autobahnanschluss
sei wichtig für Rettungsfahrzeuge und die
wirtschaftliche Entwicklung, insbesondere
wenn man bedenke, dass der vorhandene
Autobahnanschluss Neumarkt im Norden
der Stadt liegt.
Vorsitzender Peter Donauer sprach sich
ebenfalls für einen Autobahnanschluss bei
Frickenhofen aus, weil er sich in diesem
Zusammenhang die Realisierung einer Ostumgehung
von Neumarkt vorstellen könne
und sich hierdurch eine Entlastung der
Wohngebiete im Neumarkter Stadtosten
und insbesondere des Föhrenweges und
der Wolfsteinstraße erhoffe.
Irmgard Wanke
Ansprechpartner für Stadtosten:
Dr. Peter Donauer
Ginsterweg 1
Tel. 40 74 00
CSU Wolfstein:
Spendenaktion für Kinder Ecuador geplant
„Den Teufelskreis der Armut durchbrechen“.
Dies ist der Leitsatz aller Entwicklungshilfeprojekte.
Die Alfons Goppel-Stiftung ist seit Jahren bemüht,
den Ärmsten dieser Erde in kleinen
Projekten zu helfen.
Wir, die CSU-Ortsverbände Wolfstein und
Stadtsüden, haben beschlossen, dieses
Projekt tatkräftig zu unterstützen. Andere
Ortsverbände werden hiermit recht herzlich
eingeladen mitzuwirken.
Aktuell gefragt ist momentan eine Häuschensiedlung
in Puyo/Ecuador, wo Menschen
mit behinderten Kindern aus den
Slums angesiedelt werden sollen. Gleichzeitig
soll für die Eltern Arbeit und für die
Kinder schulische Ausbildung organisiert
werden, denn nur so kann ein Projekt auf
Dauer die Menschen aus ihrer jetzigen Situation
retten.
„Esperanza“ ist der hoffnungsvolle Name
des Projektes und wir haben uns entschlossen,
dieses Projekt zu unterstützen,
nachdem wir überzeugend von Mitgliedern
der Stiftung aufgezeigt bekamen, wie gut
derart kleine Projekte den Ärmsten der Armen
helfen können.
Eine kleine Siedlung wurde ins Auge gefaßt,
welche aus kleinen Häuschen bestehen soll,
wo jeweils eine Familie mit ihren Kindern
wohnen kann. So sollen Familien lernen,
sich gegenseitig zu helfen und in einer Gemeinschaft
ein sinnvolles Leben zu führen.
Nur ca. 3000,- € sind erforderlich, um ein
solches Häuschen zu bauen. Den Rest
finanziert der Staat Ecuador. Auch die Eigenleistung
der künftigen Bewohner macht
einen großen Teil der Kosten wett.
Wir bitten hiermit alle Bürger unserer Stadt,
sich an dem Projekt zu beteiligen, und sei
es nur mit einer Minimalspende.
Wir sammeln jeden Cent und bitten daher
Nach den durchgeführten Neuwahlen hat
der CSU-Ortsverband Woffenbach mit Vorsitzendem
Georg Kohlmann Themen für die
nächsten Wochen ausgewählt.
In den bevorstehenden Politischen Wochen
im CSU-Stadtverband sollen mehrere Veranstaltungen
durchgeführt werden. Unter
anderem wird man sich mit der Möglichkeit
einer Verkehrsberuhigung in der Pöllinger
Straße in Woffenbach befassen. Bürger
beschweren sich über das risikoreiche
Verhalten von Autofahrern, die in der 30er
Zone mit stark überhöhter Geschwindigkeit
fahren und eine Gefährdung darstellen. In
kurzer Zeit kam es in diesem Bereich bereits
zu mehreren Unfällen.
Desweiteren will sich der Ortsverband
CSU Woffenbach:
Neue Aktivitäten fest gemacht
Berichte aus den Stadtteilen
um Überweisung auf unser Konto: CSU-OV-
Wolfstein, Kto-Nr. 8022642, Kreissparkasse
Neumarkt, BLZ 760 520 00, Kennwort:
Puyo/Ecuador.
Auf Wunsch erhalten Sie nach Abschluss unserer
Aktion von der Alfons Goppel-Stiftung
selbstverständlich eine Spendenquittung.
Ferner wollen wir zusammen mit anderen
So sind die Häuser in Puyo geplant
Ortsverbänden bei Veranstaltungen wie
dem Altstadtfest und dem Kinderbürgerfest
mit einem Glücksrad aufwarten. Gegen
einen geringen Beitrag wollen wir unseren
Kids und Freunden die Möglichkeit bieten,
kleine Preise zu gewinnen. Hierzu bitten
wir die Neumarkter Firmen recht herzlich,
uns Preise aller Art zu spenden, damit auch
diese Aktion ein voller Erfolg wird.
Unser Ziel, zunächst eines der angesprochenen
Häuschen zu finanzieren, könnte
damit recht schnell erreicht werden.
Über den Erfolg werden wir nach Abschluss
des Projektes berichten. Vielen Dank vorab
übersendet Ihnen der Vorsitzende des
CSU-OV-Wolfstein, Ludwig Stepper, der die
angesprochenen Firmen auch bittet, sich
mit ihm zwecks Übergabe der genannten
Preise in Verbindung zu setzen.
Alexander Ströber
Ansprechpartner für Wolfstein:
Ludwig Stepper
Bayernstraße 22
Tel. 4 16 97
über den Sachstand bezüglich der Gebäudesanierung
am Friedhof Woffenbach
informieren.
Zur Planung eines Seniorennachmittags
mit einem Film zum Thema „Woffenbach in
den 60er Jahren“ wird sich die Woffenbacher
CSU treffen.
Der CSU-Ortsverband will weiterhin mit
den Bürgerinnen und Bürgern eng zusammenarbeiten
und zwischen Bürgerschaft
und Stadt vermitteln.
Roland Häberl
Ansprechpartner für Woffenbach:
Georg Kohlmann
Am Altenweiher 53
Tel. 46 45 31
Die Raute 2/03 25

26 Die Raute 2/03

Auch heuer traf sich die Junge Union wieder
zum traditionellen Bowlingturnier. In zwei
Runden wurden die Besten ermittelt. Den
Essensgutschein gewann Alfred Götz. Den
erstmalig ausgespielten Wanderpokal der
JU konnte Jochen Lanzer für sich verbuchen.
Besonders erfreulich war diesmal der hohe
Frauenanteil beim Turnier.
Grosses Interesse fand auch die JU-Fahrt
zum Eishockeyspiel der IceTigers nach
Nürnberg. Gemeinsam konnte man ein
spannendes Spiel verfolgen, das erst im
Penalty-Schießen entschieden wurde.
Mit bewährten
Kräften nimmt
die FU Neumarkt
die kommenden
2 Jahre in Angriff.
Einzig Schatzmeisterin
Grete Dobner
stellte sich
aus zeitlichen
Gründen nicht
mehr zur Wahl.
Für ihre 14 Jahre
andauernde Tätigkeit
wurde sie von
der Vorsitzenden
Hela Buchner
geehrt.
Die Neuwahlen
ergaben folgende
Ergebnisse: Vorsitzende Hela Buchner,
Stellvertreterinnen Gisela Burger, Heidi
Dorfmüller, Ulrike Rödl; Schriftführerin
Anni Wiedmann und Schatzmeisterin
Annette Auhuber.
Im Anschluss an die Neuwahlen berichtete
die Schulreferentin Gisela Burger über die
Zu einem Kamingespräch lud die Mittelstandsunion
Neumarkt Wirtschaftsförderer
Josef Graf sowie Gerd Ortner (Vorsitzender
der Werbegemeinschaft) ein. Vorrangige
Themen in dem Vortrag von Josef Graf waren
innerstädtische Probleme bezüglich des
Einzelhandels, Planung und aktueller Stand
der Entwicklung des ehemaligen Esso-Geländes.
Dabei wurde schnell deutlich, dass
dieser Bereich eine Schlüsselfunktion für
die Stärkung der Einkaufsstadt Neumarkt
sein wird.
„Wir setzen dabei vor allem auf ein hochwertiges
Angebot“, betonte Josef Graf.
"Analysen zeigen deutlich, dass hier die
höchsten Kaufkraftabflüsse sind. Dem wollen
wir entgegensteuern. Davon profitieren
JU Neumarkt: Jetzt auch im CSU-Kreisverband vertreten
Fahrten zu Sportveranstaltungen sind heuer
noch öfter geplant. Interessierte können
sich gerne melden.
Bei den CSU-Kreisneuwahlen konnte die
JU nach langer Durststrecke in den letzten
Jahren wieder Achtungserfolge erzielen.
So wurden mit Michael Pfeiffer aus Velburg
und, was besonders erfreulich ist,
mit Birgit Frodl aus Neumarkt zwei Ju-ler in
die neugewählte CSU-Kreisvorstandschaft
gewählt. Bei diesen Wahlen wurde außerdem
Markus Ochsenkühn als einer von 17
Landesdelegierten gewählt.
FU Neumarkt:
Neuwahlen mit Bildungspolitik kombiniert
Schulstadt Neumarkt. Bis auf Fachhochschulen
und Universität biete Neumarkt
alle Schultypen an. Fünf Grundschulen:
Pölling, Bräugasse, Woffenbach, Holzheim
und Hasenheide, zwei Grundschulen und
Teilhauptschule I und zwei Hauptschulen
sowie rund 20 weiterführende Schulen wie
Realschulen, Gymnasien, die Berufsschule,
Berichte aus den CSU-Arbeitsgemeinschaften
Die neue Führungsriege der Frauen Union Neumarkt mit der Referentin des Abends Gisela Burger.
MU Neumarkt: Entwicklung der Stadt Neumarkt im Blickpunkt
auch die Kaufleute an der Marktstraße, da
sie so neue Kundenkreise erschließen können.
Wenn wir nicht rasch handeln, werden
sich die umliegenden Gemeinden die Kaufkraft
sichern. Wir haben bei einer Erhebung
festgestellt, dass dort schon heute bis zu
168.000 qm zusätzliche Verkaufsfläche
angedacht sind. Das wäre fast doppelt so
viel, wie derzeit in Neumarkt einschließlich
der Außenbereiche existiert. Die Folgen
sind schon jetzt klar erkennbar. Mehr Leerstände,
weniger Angebote und sinkende
Mieterträge bedeuten geringere Renditen.
Damit wären auch die vielfältigen Erfolge
der Stadt bei der Sanierung der Marktstraße
und der Innenstadt hinfällig.“
Anschließend stellte Gerd Ortner das City-
Als nächstes plant die Junge Union Neumarkt
eine Infobörse in der Stadt mit verschiedenen
Themen. Genaue Termine für
ein Beach-Volleyballturnier und ein Grillest
werden noch bekannt gegeben.
Ludwig Stepper
Ansprechpartner JU:
Markus Ochsenkühn
Sulzbürger Straße 30
Tel. 01 71/ 14 23 071
die Musikschule,
die Fachoberschule,
sowie das Haus
Sankt Marien. Die
Schulen Weinberger
Straße
und Schießstätte
seien bereits saniert
worden, die
Renovierungen
der Grundschulen
Wolfstein und Hasenheide
stünden
noch an, kündigte
CSU-Stadträtin Gisela
Burger den
anwesenden Damen
an.
Jürgen Bäuml
Ansprechpartner FU:
Hela Buchner
Flurstraße 20
Tel. 81 36
Marketingkonzept der Werbegemeinschaft
vor. Dabei wurde deutlich, dass auch die
Innenstadt von erheblichen Synergieeffekten
profitieren könnte, wenn eine attraktive
Lösung im Bereich des Unteren Tores gefunden
wird.
In der weiteren Diskussion wurden Fragen
an die Referenten sowie Statements von
ansässigen Unternehmern noch lange und
ausgiebig erörtert.
Gerlinde Wanke
Ansprechpartner MU:
Dr. Alexander Ströber
Am Evangelienstein 13
Tel. 47 69 0
Die Raute 2/03 27

Gesundheit
Das Klinikum Neumarkt:
Sanierung, Erweiterung und Strukturreform
Die Sanierung und Erweiterung des Klinikums
Neumarkt ist sicherlich schon deshalb
eine große Herausforderung für den
Landkreis, weil diese Umbaumaßnahmen
begleitet werden von einer Gesundheitsreform,
die gewaltige Einschnitte und
Veränderungen vorsieht.
Der Autor,
Josef Köstler (56),
ist Fraktionsvorsitzender
der CSU
im Kreistag Neumarkt
i.d.OPf und
Bürgermeister der
Marktgemeinde
Breitenbrunn
Das Gesundheitswesen in Deutschland
steht im Mittelpunkt aller Diskussionen um
Sozialreformen und Kosteneinsparungen.
Die hohe Arbeitslosigkeit mit dadurch bedingten
Mindereinnahmen bei Steuern und
Beiträgen und eine immer älter werdende
Gesellschaft verursachen eine Schieflage in
der Sozialpolitik von bisher nicht gekanntem
Ausmaß.
Die anhaltende Deckelung der Krankenhausbudgets,
Bettenabbau und Umstrukturierung
haben bisher nicht zur erwünschten Entlastung
der Krankenhäuser geführt. Wirklich
erbrachte Leistungen werden nicht mehr
zu 100 % bezahlt, Tariferhöhungen werden
durch Budgetsteigerungen nicht abgedeckt.
Ein angepasster Personalschlüssel und ein
minimiertes medizinisches Angebot scheinen
vielerorts notwendige Alternativen zu sein.
Doch das Qualitätssicherungsgesetz und die
Einführung der DRGs ergeben mit den Fallpauschalen
neue Berechnungsparameter, die
es den Krankenhäusern ermöglichen, effizienter
und wirtschaftlicher zu arbeiten. In unserem
Klinikum sind wir hier auf einem guten
und richtigen Weg. Wir haben uns rechtzeitig
auf diese Umstellungen vorbereitet und sehr
viel in die notwendige EDV-Ausstattung und
die spezifische Vorbereitung und Fortbildung
der Mitarbeiter investiert.
In dieser schwierigen Situation des
Umbruchs und der Neuorientierung des
Gesundheitswesens gilt es nicht nur die
baulichen Maßnahmen zügig durchzuführen,
sondern auch die inneren Strukturen
diesen Rahmenbedingungen anzupassen.
Mit der Umstellung vom Regie- zum Eigenbetrieb
haben wir bereits 1996 die Weichen
richtig gestellt.
Die Entwicklung eines Qualitätsmanagements
und ein Maßnahmenkatalog mit
möglichen Einsparungen soll jetzt drohende
Defizite verhindern, die sich der Landkreis
auch im Interesse der Gemeinden nicht
leisten kann. Noch schreiben wir für das
Klinikum Neumarkt schwarze Zahlen. Deshalb
muss die gute Auslastung von 80 % im
Klinikum Neumarkt gesichert, die weitaus
geringere im Kreiskrankenhaus Parsberg
gesteigert werden.
Doch es drohen Nullrunden bei den Budget-
Verhandlungen. Nur durch den Umstieg auf
das neue Abrechnungssystem konnte für
2003 eine Anhebung des Budgets um 1,1
% erreicht werden, was aber bei weitem
nicht reicht, um die Sachkosten- und Tarifsteigerungen
aufzufangen. Mehrerlöse
im medizinischen Betrieb werden dadurch
aufgefressen. Die Schere geht immer weiter
auseinander. Dabei werden gerade jetzt
durch das neue Abrechnungssystem Fakten
geschaffen, die über Jahre hinaus die
Wirtschaftlichkeit des Klinikums bestimmen.
Im äußeren Erscheinungsbild wurde in den letzten
Jahren schon sehr viel verbessert, aber auch innen
hat sich bereits viel verändert.
Deshalb gilt es alle Kräfte zu bündeln und
auch im Management nachzurüsten. Eine
externe Krankenhaus-Management-Gesellschaft
soll die längerfristige Ausrichtung
des Klinikums steuern und den Umstrukturierungsprozess
leiten. Wohl der einzige Weg,
um in einer unsicheren und schwierigen
Krankenhauslandschaft den richtigen Kurs
zu finden. Wir sind noch lange nicht am Ende
unserer Strukturveränderungen. Bestenfalls
haben wir den Einstieg geschafft und uns
auf die notwendigen Schritte geeinigt. Da
mag es ganz gut passen, dass wir auch mit
den Umbaumaßnahmen mitten in der Neugestaltung
stehen und auch hier am Ende
erwarten, dass das Neumarkter Klinikum in
neuem Glanz erstrahlt. Der Weg dazu ist
noch lange und verlangt unsere ganze Kraft,
genauso wie die Sanierung und Erweiterung
des Klinikums unsere finanzielle und politische
Leistungsfähigkeit und -bereitschaft
herausfordert.
Mit Abschluss des großen siebengeschossigen
Erweiterungsbaues Anfang der 70er-
Jahre verfügte das damals noch unter der
Trägerschaft des Zweckverbandes Stadt
und Landkreis Neumarkt i.d.OPf. stehende
Krankenhaus über eine für die damalige Zeit
moderne und leistungsgerechte Ausstattung
und Bausubstanz. Die rasante Entwicklung
in der Medizin überholte sehr schnell dieses
Angebot. Die Zahl der chefärztlich geführten
Hauptabteilungen wuchs von zwei (Innere
Medizin und Chirurgie) auf mittlerweile acht
(2 Innere Abteilungen, 2 Chirurgische Abteilungen,
Gynäkologie, Anästhesie, Radiologie
und Urologie) an.
Schon Mitte der 80er Jahre war deshalb eine
grundlegende Erweiterung und Sanierung
des Krankenhauses absehbar. Die ersten
Gespräche mit den zuständigen Ministerien,
Behörden und Architekten ergaben, dass
eine Förderung des Freistaates aus den
Mitteln der Krankenhausbauprogramme
nur dann in Betracht kommen kann, wenn
die vorhandene Bausubstanz in die Planung
mit aufgenommen und die komplette
Maßnahme in einzelnen Bauabschnitten
abgewickelt wird.
1989 wurde ein Gesamtraum- und Funktionsprogramm
im Sozialministerium vorgestellt,
das die Grundlage für die einzelnen Bauabschnitte
bildete. Nach Genehmigung des
Programms ruhten die weiteren Planungen,
da zunächst die Höherstufung in ein Krankenhaus
der Schwerpunktversorgung mit
überregionaler Bedeutung im Jahre 1993 abgewartet
werden musste. Diese Aufstufung
bedeutete auch erhöhte Anforderungen in
baulicher Hinsicht.
Im Juli 1995 konnte schließlich der Spatenstich
für den 1. Bauabschnitt ausgeführt
werden. Dieser sah die Erweiterung und Totalsanierung
der OP-Abteilung vor. Die Zahl
der Operationssäle wurde von fünf auf sieben
erweitert. In einem modernen Aufwachraum
werden die frisch operierten Patienten überwacht
und für den Transport auf die Station
vorbereitet. Die Sterilisationsabteilung
wurde mit Sterilisatoren der neuesten Bauart
ausgestattet. Abgeschlossen wurde der
1. Bauabschnitt 1998.
Dazwischen wurde 1997 bereits der 2. Bauabschnitt
begonnen. Zunächst mussten einzelne
Leistungsstellen wie Histologisches
Labor, Prosektur mit Aussegnung, Röntgenarchiv
und Wäscherei verlegt werden, bevor
der Anbau an den sog. 60er- Bau errichtet
werden konnte. Nach einer zweijährigen Bauzeit
konnte im Sommer 2000 der Neubau in
Betrieb genommen werden. Insgesamt 130
28 Die Raute 2/03

Betten auf 5 Pflegestationen verfügen nunmehr
über eine Nasszelle mit Toilette und
Dusche je Zimmer. Die hoch technologisierte
Intensivstation mit 16 Betten zählt zu den
modernsten in Nordbayern und wirkt als Vorzeigemodell
für viele andere Krankenhäuser.
In der Notaufnahme können Patienten jetzt
in mehreren großzügig angelegten Räumen
erstversorgt werden.
Direkt im Anschluss an den Bezug des Neubaus
wurde die ehemalige Intensivstation
in eine neue Entbindungsabteilung mit drei
Entbindungsräumen und einem Entbin-
Helle lichdurchflutete Gänge sorgen für eine
angenehme Atmosphäre im Klinikum.
dungsbad umgebaut sowie die Eingangshalle
neu gestaltet. Die Fertigstellung der
Eingangshalle erfolgte im November 2000,
und die Entbindungsabteilung konnte im
Februar 2001 ihren Betrieb aufnehmen.
Seit September 2000 laufen die Arbeiten
für den 3. Bauabschnitt. Aufgeteilt in drei
Ausführungsblöcke, die jeweils ca. ein Jahr
beanspruchen, werden alle Pflegestationen
grundlegend saniert. Mit der Einhausung
der bestehenden Balkone kann nicht nur
die Metall-Glas-Fassade des Neubaus weitergeführt
werden, sondern damit gewinnt
man auch Flächen für die Zimmer. Alle Patientenzimmer
erhalten eine Nasszelle mit
Toiletten und Dusche und zusätzlich in der
Gynäkologie und Geburtshilfe ein Bidet. Die
Zeiten mit beengten Dreibettzimmern ohne
Toilette und Dusche gehören dann der Vergangenheit
an. Großzügige Wartebereiche
erhöhen zusätzlich den Komfort. Diese Maßnahmen
werden voraussichtlich Ende 2003
abgeschlossen.
In der Planungsphase sind derzeit der 4. und
5. Bauabschnitt. Der 4. Bauabschnitt umfasst
drei zweigeschossige Anbauten in Richtung
Nürnberger Straße, in denen die Chefarztsekretariate,
das Labor und die Physikalische
Therapie untergebracht werden. Außerdem
ist eine Erweiterung der Eingangshalle
und der Strahlentherapie vorgesehen. Die
Sanierung der Krankenhausküche schließt
diesen Bauabschnitt ab. Der Baubeginn
erfolgt voraussichtlich im August 2003. Abgeschlossen
werden soll dieser Bereich im
Sommer 2005.
Im 5. und letzten Bauabschnitt schließlich
werden 2005 bis 2007 die Leistungsstellen
im Unter- und Erdgeschoss des Klinikums
generalsaniert. Davon betroffen sind die
Röntgenabteilung, die Endoskopie, der
Ultraschall, das EKG, die Personalcafeteria
und die Zentralumkleiden.
Unabhängig von den Bauabschnitten im
Rahmen der Krankenhausbauprogramme
wurden bislang auch kleinere Maßnahmen
durch die Förderung des Freistaates umgesetzt.
1997 konnte so die radiologische
Praxis von Priv. Doz. Dr. Küffer mit dem Betrieb
eines Kernspintomographen eröffnet
werden. Im selben Jahr wurde auch der Linearbeschleuniger
für die Strahlentherapie
eingebaut. Für die Umwandlung in eine
urologische Hauptabteilung wurden 2001
die entsprechenden Räume umgebaut und
die notwendigen Geräte installiert.
Alle Bauabschnitte zusammen werden wohl
einen Investitionsaufwand von ca. 85 Mio.
Euro erfordern, wovon erfreulicherweise ca.
85 % der Freistaat Bayern aus den Mitteln der
Krankenhausbauprogramme finanziert. Den
Rest, die sog. Örtliche Beteiligung in Höhe
von immerhin 13,1 Mio. Euro, übernimmt
der Landkreis Neumarkt i.d.OPf. als Träger
des Klinikums. Nachdem die finanzielle Ausgestaltung
der Krankenhausbauprogramme
sehr begrenzt ist und die Auszahlung der Fördergelder
nicht mit der Bauzeit Schritt halten
kann, hat der Kreistag in einem Grundsatzbeschluss
die Übernahme der Vorfinanzierungskosten
durch den Landkreis bewilligt.
Alleine dies belastet den Kreishaushalt insgesamt
mit 8 Mio. Euro. Aber im Sinne einer
verantwortungsvollen Gesundheitsvorsorge
für unsere Bevölkerung und im Wettbewerb
um ein modernes Gesundheitszentrum blieb
keine andere Wahl. Wir haben den Aufsprung
gerade noch geschafft und müssen heute
froh sein, dass die Finanzierung auch für die
weiteren Bauabschnitte gesichert ist.
Das Programm „Klinikum Neumarkt“ läuft.
Am Ende all unserer Bemühungen soll
ein Gesundheitszentrum stehen, das die
Bedürfnisse der Bevölkerung abdeckt, das
sich wirtschaftlich trägt und das für den
Wettbewerb gerüstet ist. Dazu gehören auch
Kooperationen mit Fachärzten, dazu gehört
auch das Kreiskrankenhaus in Parsberg, das
in unser Konzept fest verankert ist.
Die CSU-Kreistagsfraktion hat die Fortentwicklung
des Krankenhauses schon immer
mit der nötigen Leidenschaft begleitet.
Neuerungen sind wir aufgeschlossen gegenübergestanden,
medizinische Verbesserungen
haben wir stets mitgetragen. Diese
Gesundheit
Kontinuität hat auch dem Krankenhaus gut
getan. Doch jetzt stehen wir vor der Aufgabe,
das Klinikum nicht nur baulich nachzurüsten,
sondern auch vom Management her neu zu
Stationszimmer sind jetzt auch optisch
als Dienstleistungs- und Kompetenzzentren erkennbar.
ordnen. Und dies alles unter dem Diktat eines
engen Finanzrahmens und einer immer
noch nicht abgeschlossenen Gesundheitsreform.
Deshalb gilt es alle Potentiale auszuschöpfen,
mutige und zukunftsorientierte
Entscheidungen zu treffen, die Chefärzte
in die Pflicht zu nehmen und das Pflegepersonal
mit einzubinden. Nur wenn wir
es fertig bringen, alle Betroffenen davon
zu überzeugen, dass Veränderungen unumgänglich
sind und jeder seinen Beitrag
dazu leisten muss, wird die innere Reform
des Kreiskrankenhauses ohne größere
Reibungsverluste gelingen. Eine liebevolle
Pflege in freundlichen Zimmern und eine
moderne medizinische Ausstattung muss
durch eine Ärzteschaft ergänzt werden, die
nicht nur hoch qualifiziert arbeitet, sondern
die sich auch zielgerichtet in das neue Abrechnungssystem
einbringt. Die Politik muss
für das Management den nötigen Freiraum
schaffen und diesen Prozess nicht nur mit
dem guten Willen, sondern auch mit der
erforderlichen Konsequenz begleiten.
Auch der Eingangsbereich wurde sehr ansprechend
umgestaltet.
Wenn uns dieses Zusammenspiel gelingt,
dann wird das Klinikum Neumarkt zusammen
mit dem Krankenhaus Parsberg
ganz bestimmt auch in der Zukunft seinen
festen Platz in einer neu geordneten Krankenhauslandschaft
behaupten.
Josef Köstler
Die Raute 2/03 29

30 Die Raute 2/03

Die neue Bundestagsabgeordnete aus dem Wahlkreis Amberg-Neumarkt, Barbara Lanzinger (48), wurde
als einzige CSU-Vertreterin als ordentliches Mitglied in die neue Enquête-Kommission „Ethik und Recht der
modernen Medizin“ des Deutschen Bundestages berufen.
„Ich freue mich, dass es der Union gelungen ist, in einem interfraktionellen Antrag zum „Verbot des Klonens
menschlicher Embryonen“ auch das Regierungslager auf eine Absage an das therapeutische Klonen festzulegen,“
meinte die frühere Amberger Bürgermeisterin Barbara Lanzinger.
Die CDU/CSU-Bundestagsfraktion fordert die Bundesregierung auf, eine UNO-Konvention und weitere internationale
Konventionen anzustreben, die sowohl das reproduktive als auch das therapeutische Klonen
verbieten.
Anerkennung für unermüdliches ökologisches & soziales Engagement: Der
Nachhaltigkeitspreis der Stadt Nürnberg ging an Dr. Franz Ehrnsperger,
Herwig Danzer und Graf von Faber Castell (v.l.n.r.)
Mit einem überzeugenden Ergebnis wurde Bezirksrat Hans Bradl (61) als CSU-Kreisvorsitzender im Amt bestätigt.
Die Kreisdelegiertenversammlung im April sprach dem Bürgermeister aus Postbauer-Heng mit rund 96 Prozent
der Stimmen das Vertrauen aus.
Auch die Kandidaten aus der Stadt Neumarkt erhielten bei den Neuwahlen gute Ergebnisse: Landtagsabgeordneter
Herbert Fischer (62) wurde als erster stellvertretender CSU-Kreisvorsitzender ebenso bestätigt wie
Ernst Tramer (50) und Xaver Lang (51) in ihren Ämtern als Kreisschatzmeister. In den Kreisvorstand wurden
auch gewählt: Landrat Albert Löhner (54), Kreis- und Stadtrat Helmut Jawurek (39), stellvertretender
Landrat Ludwig Fürst (54), die JU-Vertreterin Birgit Frodl (34), Kreis- und Stadtrat Helmut Lahner (55) sowie
Manfred Wiesenberg (51).
Setzte sich engagiert für die Auszeichnung der
Städte Neumarkt und Berching ein: Benno Zierer
Namen im Gespräch
Eine bemerkenswerte Auszeichnung kann der Inhaber der Neumarkter
Lammsbrauerei den zahlreichen Ehrungen hinzufügen,
die er für sein qualitätsorientiertes ökologisches Wirtschaften
bereits erhalten hat. Dr. Franz Ehrnsperger (56) erhielt zusammen
mit Herwig Danzer (“Die Möbelmacher“, Hersbruck) und Graf von
Faber Castell (Stein bei Nürnberg) den Nachhaltigkeitspreis der
Stadt Nürnberg verliehen.
Neben Ökologischen Gesichtspunkten wurden auch soziale und
zukunftsweisende Aspekte zur Beurteilung herangezogen. In die
Jury waren Vertreter aus Politik, Kirchen, Wirtschaft, Gewerkschaften
und der Nürnberger Nachrichten eingebunden.
Die Stadt Neumarkt wird im Jahr 2003 mit der Ehrenfahne des Europarates ausgezeichnet.
Neben Neumarkt erhält auch noch die Stadt Berching diese begehrte
Auszeichnung, die in diesem Jahr nur an diese beiden Städte in Bayern überreicht
wird. Im Jahr 1996 wurde Neumarkt bereits mit dem Europadiplom für die Bemühungen
um den Europagedanken ausgezeichnet. Vorgeschlagen hatte Neumarkt
der frühre Regensburger Bundestagsabgeordnete Benno Zierer (69), der dem
Europarat als Ehrenmitglied angehört. Neumarkts Oberbürgermeister Alois Karl
(52) freute sich über diese besondere Ehre. „Bei der Würdigung der Aktivitäten
waren vor allem die intensive Pflege der Partnerschaften und die Durchführung
europäischer Veranstaltungen in Neumarkt ausschlaggebend“ heißt es in einer
Mitteilung von Benno Zierer. Die offizielle Verleihung soll voraussichtlich schon
am 9. August beim großen Fest „20 Jahre Parc d'Issoire“ stattfinden.
Seit 8. Mai läuft die bayernweite Aktion „NA UND!“ der Bayerischen Staatsregierung und des Sozialministeriums
zum Europäischen Jahr der Behinderten.
Der erste „NA UND“-Tag in Neumarkt wurde von der Bäcker- und Fleischerinnung des Landkreises vor dem Rathaus
durchgeführt. Mit umfangreichem Informationsmaterial über die Integration von Behinderten in unserer
Gesellschaft und dem Verkauf von Brezen und Würstchen wandte man sich an die Öffentlichkeit. MdL Herbert
Fischer (62) und Bürgermeister Emil Silberhorn (69) bedankten sich bei allen Beteiligten und appellierten an
die Bevölkerung, die Gleichstellung von Menschen mit Behinderung im Alltag mit Leben zu füllen. „Menschen,
die aufgrund einer Behinderung oder chronischen Erkrankung nicht ganz in unser - eben nur vermeintlich
´normales` - Bild passen, sind Menschen wie du und ich, mit besonderen Stärken und Schwächen.“
Einsatz für das Leben:
Barbara Lanzinger
Großer Vertrauensbeweis
für Hans Bradl
Emil Silberhorn und Herbert
Fischer engagieren sich
Die Raute 2/03 31

32 Die Raute 2/03