COMPLEX - Visus Technology Transfer GmbH

COMPLEX | conhIT
In diesem Jahr ist erstmals die KIS-
Tagung in die conhIT integriert.Welche
Vorteile ergeben sichdadurch?
Für die Industrieunternehmen, die
ja oftmals im Rahmen der KIS-Tagung
auchausgestellt haben, bedeutet dies einen
Event weniger und damit weniger
Kosten pro Jahr.Für die Besucher ist es
so geradezu ideal, sichimRahmen des
Kongresses über bestimmte Themen informieren
zu können und dann direkt
danachbestimmte Aspekte bei den entsprechenden Herstellern
abfragen oder sichzeigen lassen zu können. Obgleichdie
sehr guten Besucherzahlen der KIS-Tagungen in den vergangenen
Jahren für uns eigentlichkeinen Strategiewechsel notwendig
gemacht hätten, denken wir,dass es auchfür Besucher
gut ist, eine Dienstreise weniger unternehmen zu müssen. Darüber
hinaus können nun auchviele Mitarbeiter der Industrieunternehmen
den Kongress besuchen.
Und wie sieht es mit denVorteilen für die GMDS aus?
Wieso engagiertsie sichbei der conhIT?
Wirhatten ja in Frankfurt 2006 bereits einmal KIS-Tagung
und Messe des VHitG zusammengelegt. Dort hatte sichgezeigt,
dass die Parallelität vonMesse und Kongress für Veranstalter
und Besucher nicht glücklichist. Nun haben wir ein anderes
Modell ausgearbeitet, das dieses Problem beseitigt: Messe und
Kongress sind gleichrangige Veranstaltungselemente. Darüber
hinaus sind wir der festen Überzeugung, dass der Branche die
Konzentration der Kräfte und Veranstaltungen guttut.
DasVeranstaltungsmodell und die Konzentration der Kräfte –
unterscheidet das die conhIT vonanderen eHealth-Veranstaltungen?
Einen Vergleichanzustellen hieße, Äpfel mit Birnen zu vergleichen.
Daher nur einige Alleinstellungsmerkmale des conhIT-Konzeptes:
Dauer des Events,Angebotsbreite bei Ausstellern
und Kongressthemen, Integration vonMesse, Kongress,
Fortbildung und Networking, Qualität aller Elemente, Mitarbeit
vieler fachlicher Gruppen bei der Gestaltung, Möglichkeit
des Besuchs vonSatellitenveranstaltungen. Die conhIT mit allen
ihren Elementen ist nicht eine „Einzelveranstaltung“ und
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»JAHRESEVENT DER SZENE«
Die conhIT ist gewachsen. In diesem Jahr ist die KIS-Tagung in die Veranstaltung integriert. Daraus ergeben
sich viele Vorteile, sowohl für die Unternehmen als auch den Besucher, findet PROF. DR. PETER HAAS,
Präsident des conhIT-Programmbeirats.
Nabelschau einzelner Personen oder eines Verbandes,sondern
heute schon und zukünftig zunehmend durchden absehbaren
großen Erfolg ein vonvielen gesellschaftlichen Gruppen mitgestalteter
und mitgetragener Jahresevent der eHealth-Szene.
Macht das dieVeranstaltung auchfür den Besucher
besonders attraktiv?
Neben den vorangehend angesprochenen Aspekten finde
ichbesonders attraktiv,dass sichjeder Besucher sein individuelles
Programm zusammenstellen kann: Welche Themen interessieren
michimKongress,welche Lösungen bei welchen
Herstellernmöchteich mir einmal anschauen, nehme ichan
einer Fortbildungsveranstaltung teil, wann treffe ichmichmit
wemimRahmen des Networking, wann lerne ichwieder ein
Stückchen Berlin kennen?
Mit diesem Konzept ist die cohIT 2008 an den Startgegangen.
Ist es aufgegangen?Waswar verbesserungswürdig?
Auch werschon gut ist, sollte einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess
installieren. Wir als Verband lernen also
jedes Jahr dazu, das gilt auchfür unsere Partner.Man sollte,
wie seit Jahrhunderten üblich–wenngleichineiner „beschleunigten
Gesellschaft“ nicht mehr en vogue –, der Saat auchZeit
lassen, ganz aufzugehen. Diese voneinigen geführte Diskussion
halte ichdaher für müßig. Keiner hat aus dem Stand das
ideale, perfekte Konzept. Aber ichdenke, die conhIT ist schon
nahe dran –eben auchdurchdie Lernprozesse der vergangenen
Jahre.
Wasversprechen Sie sichvon der conhIT 2009?
Dass die Health-IT-Branche –also Anwender,Hersteller,
Fachverbände, Selbstverwaltung, Politik und Wissenschaft –
endgültig überzeugt ist, dass nicht ein autistisches „Vor-Sich-
Hinwerkeln“ und viele Einzelveranstaltungen uns voranbringen,
sondern wir einen unter Einbezug aller gesellschaftlichrelevanten
Gruppen geführten fachlichen, strategischen und
persönlichen Dialog brauchen, der das Verständnis für die Komplexität
der IT-Lösungen im Gesundheitswesen und für die ökonomischen
und sozialen Auswirkungen zum Allgemeingut aller
Akteure werden lässt. Damit wird dann auch eine Basis
geschaffen für die konstruktive, innovativeund nutzbringende
Weiterentwicklung der Health IT in Deutschland.