Chancen und Risiken für den Standort Cuxhaven - am Institut Arbeit ...

Es wird die Ansicht vertreten,
IAW Forschungsbericht | 10 Expertenbefragung
… dass in Cuxhaven nur noch kleinere Fischbetriebe ansässig sind, dabei sind
mit Appel und Lysell zwei in Deutschland führende Fischunternehmen beheimatet.
… dass es nur noch eine Frage der Zeit ist, bis die verbliebenen Unternehmen
schließen oder abwandern, obwohl keines der Unternehmen konkrete Pläne
diesbezüglich hat. Im Gegenteil, in den letzten Jahren ist investiert worden und
Umsatz- und Beschäftigungszunahmen werden erwartet.
… dass der Standort Cuxhaven in Zusammenhang mit Fisch nur in Cuxhaven
selbst bekannt ist, dabei stellt Cuxhaven mit Bremerhaven den Standort mit
der größten Ansiedlung von Fisch verarbeitenden Unternehmen in Deutschland,
deren Kompetenz international bekannt ist.
… dass jeder Küstenstandort eine Fischindustrie etablieren kann, da die Rohware
Fisch überall verfügbar ist, obwohl Neuansiedlungen in traditionellen Industriesektoren
kaum noch stattfinden. Es findet nur Wachstum oder Schrumpfung
bestehender Standorte statt.
Besonders belastend für die Fischwirtschaft in Cuxhaven ist, dass sie einen erheblichen
Bedeutungsverlust in der politischen und öffentlichen Aufmerksamkeit jenseits
der Stadtgrenzen und auf übergeordneten Ebenen verspüren. Es finden Umstrukturierungen
von öffentlichen Dienstleistungen und hoheitlichen Aufgaben am Standort
statt. Die Aufgabe der Fischauktion in Cuxhaven im Frühjahr 2004 wird maßgeblich für
Probleme bei der Rohwarenversorgung verantwortlich gemacht. Die Integration der
Cuxhavener Hafenverwaltung und des bis dahin selbständigen Seefischmarktes Cuxhaven
in die landesweit operierende Niedersachsen Ports GmbH wird als erheblicher
Nachteil empfunden. Diese überzogene und einseitige Einschätzung wird herangezogen,
um den Rückzug des Staates und der öffentlichen Hand aus der Verantwortung
für den Standort der Fischwirtschaft in Cuxhaven zu illustrieren.
Allerdings werden von den Unternehmen gewohnte Handlungsstrategien nicht in Frage
gestellt. So wird die (seltene) Ansiedlung neuer Fisch verarbeitender Unternehmen
nicht etwa als Bereicherung des Standortes empfunden, weil es Kompetenzen am
Standort erhält und ausbaut, sondern als Bedrohung. Kooperationsmöglichkeiten am
Standort werden nicht ausgeschöpft, um am Markt stärker auftreten zu können. Ähnliche
Handlungsmuster sind hinsichtlich der EU-Erweiterung zu beobachten: Vor allem
die kleinen und mittleren Unternehmen, die schon lange am Standort sind, beurteilen
die EU-Erweiterung einseitig negativ. Chancen z. B. als neuer Absatzmarkt werden
häufig nicht erkannt. Der Standort Bremerhaven wird einseitig als Konkurrent wahrgenommen
und somit Synergiepotenziale verschenkt.
Die fischwirtschaftlichen Dienstleister sehen sich mit zurückgehenden Aufträgen aus
der Cuxhavener Fischwirtschaft konfrontiert. Trotzdem bestehen eine gute Auftragslage
und Perspektiven. Es ist davon auszugehen, dass Aufträge hier sowohl aus den
stark gestiegenen Fischanlandungen, die nicht am Standort verarbeitet werden, resultieren
als, auch aus der Erschließung neuer Geschäftsfelder. Zur Förderung des Stand-
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