TOM CLANCY'S AUSNAHMEZUSTAND

die Rodgers ihm gegeben hatte, während die andere in
seiner rechten Hosentasche steckte. Seit der Colonel bei
seiner letzten Mission in Spanien als Tourist aufgetreten
war, hatte er es sich angewöhnt, Hosen mit so tiefen Ta-
schen zu tragen, daß eine versteckte Waffe darin Platz
fand. Außerdem hatte er das Funkgerät bei sich, für den
Fall, daß er es brauchte, um hineinzugelangen. Sonst hät-
te er es ausgeschaltet und zurückgelassen. Eine Mitteilung
oder statische Geräusche zum falschen Zeitpunkt könn-
ten seine Position verraten. Ironischerweise brauchte er
unter Umständen genau so etwas, um in das Gebäude zu
gelangen.
Als er noch ungefähr achtzig Meter vom Haus der Voll-
versammlung entfernt war, konnte August an den ande-
ren, kleineren Skulpturen vorbeisehen bis hin zum eigent-
lichen Komplex der Vereinten Nationen. Außer den drei
über dem Gelände kreisenden Hubschraubern sorgten zu-
sätzlich alle Scheinwerfer des Hofes für taghelle Beleuch-
tung; vor dem Haupteingang hielt ein halbes Dutzend
New Yorker Polizisten Wache. Rodgers hatte die Lage rich-
tig eingeschätzt. Man hatte der Polizei erlaubt, sich von ih-
ren Überwachungskabinen an der Straße auf das Gelände
der Vereinten Nationen zu begeben, nachdem die UN-Wa-
chen abkommandiert worden waren.
August konnte nicht den Aufgang über die Treppe neh-
men und riskieren, daß er von ihnen gesehen wurde. Die
New Yorker Polizisten waren anders als die UNO-Sicher-
heitskräfte; ihr Verhalten ähnelte mehr dem der Strikers.
Sie wußten, wie man Feinde zu Boden brachte und dort
festhielt. Während seiner Tätigkeit als NATO-Berater hat-
te August mit einem ehemaligen Abteilungsleiter des
Emergency Service der New Yorker Polizei gearbeitet, der
NATO-Strategen in bezug auf Geiselnahmen ausbildete.
Die Vorgehensweise der New Yorker Polizei bestand darin,
einen inneren Ring aufzustellen und zu sichern, ihn
dann so eng wie möglich zusammenzuziehen, um an-
schließend spezielle Waffen und schwere Schutzwesten
herbeizuholen. Jetzt waren sie bereit, die Geiselnehmer an-
zugreifen, wenn die Verhandlungen fruchtlos blieben.
Diese Krise wäre schon vor Stunden beendet worden,
wenn Chatterjee nicht so zuvorkommend gewesen wäre.
Doch ihr Verhalten gehörte zu dieser neuen, weltweiten
Mentalität nach dem Krieg am Persischen Golf. Eine Na-
tion bricht internationales Gesetz. Allgemeine Dialoge und
Verhandlungen beginnen, während der Gesetzesbrecher
stärker wird und sich immer mehr verschanzt. Wenn es
schließlich zu einer Entscheidung kommt, braucht man
eine größere Koalition von Kräften, um der Sache Herr zu
werden.
Das war alles dummes Zeug. Man mußte einfach nur
den Urheber des Problems die Gewehrläufe sehen lassen.
Dann würde er schnell genug nachgeben.
August achtete selten auf die Uhrzeit. Grundsätzlich bewegte
er sich, so schnell und so effizient er konnte, und
seine knappen Zeiteinschätzungen ließen ihm eine gewis-
se Pufferzone. Bis jetzt hatte er noch nie eine vorgegebene
Frist überschritten. Aber auch ohne einen Blick auf seine
Uhr wußte er, daß ihm keine Zeit blieb, um zu erklären,
wer er war und was er hier tat. Statt dessen entschloß er
sich, den Park zu verlassen und zum FDR Drive hinunter-