Christof Helfrich - BME

Umsetzung
Folie aus: e-Procurement-Leitfaden für Einkäufer (Version 4)
Dimensionen der Beschaffungs-
organisation der Zukunft
Zentralisierung Dezentralisierung
Kooperation
Konkurrenz
Personalisierung Elektronisierung
© Helfrich
Seite 50
Globalisierung
Lokale Orientierung
Die Dimensionen der Arbeit des Einkäufers werden in Zukunft durch vielfältige Orientierungen
(auch gegenläufiger Art) bestimmt sein. Ein höheres Maß an Globalisierung eröffnet dem
Einkäufer die Senkung von Kostensenkungspotentialen durch den Einkauf auf den Weltmärkten
(Stichwort: Global Sourcing). Aber: Örtliche Lieferanten sind im gleichen Umfang
e-Business-fähig zu machen. Der Aufwand in Lieferantenertüchtigungsmaßnahmen wird
demnach zunehmen.
Und dabei sollte auch auf ein im Einkauf kontrovers diskutiertes Thema auch nicht ausgespart
bleiben: Welche Auswirkungen hat e-Procurement auf die Personalstärke im Einkauf? Zwar
sagt es sich leicht, „der Einkauf kann sich verstärkt nach Einführung von e-Procurement-
Systemen der strategischen Beschaffung widmen!“, doch in der Realität sieht das Ergebnis
nicht immer so aus. Das muss nicht so sein, wenn sich die Einkaufsabteilung argumentativ
darauf vorbereitet.