Christof Helfrich - BME

Es muss wirklich zwischen der Senkung von Beschaffungsprozesskosten durch Katalog-
Beschaffungs-Systeme und Einstandspreissenkungen durch elektronische Ausschreibungen
und Auktionen unterschieden werden. Hier ergeben sich aber die Kostensenkungspotentiale
vorrangig – wie Herr Professor Ulli Arnold ausführt – vorrangig durch einen breiteren Wettbewerb.
Warum werden e-Procurement-Lösungen implementiert? Was für Zielsetzungen werden damit
verbunden? Antworten auf diese Fragen gaben eine ganze Reihe von Erhebungen namhafter
Beratungsunternehmen. Zu erkennen ist, dass die Zielsetzungen deutlich vielschichtiger
sind wie unten aufgeführt:
Zielsetzung
Folie aus: e-Procurement-Leitfaden für Einkäufer (Version 4)
Ziele für e-Business-Lösung
Mitarbeitermotivation
Erweiterung des Absatzmarktes
Kostensenkung
Differenzierung von Mitbewerbern
Erhöhung Kundenbindung
Senkung Transaktionskosten
Erweiterung Beschaffungsmarkt
Imagegewinn
Effizienzsteigerung
Quelle: eBusiness in der deutschen Wirtschaft, 11/2000
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© Helfrich
Überwiegend wird Effizienzsteigerung durch die Integration von Prozessen mittels webbasierter
Technologien erwartet.
Und - haben sich die Erwartungen erfüllt? Offensichtlich ja! Betrachtet man die Ergebnisse
der Studie ‚IT und E-Business im Mittelstand 2007’ von IBM/impulse (siehe
http://www.impulse.de), so sind die am häufigsten genannten Antworten der Unternehmen,
welche e-Business eingeführt haben, ‚Neue Wettbewerbschancen nutzen’ mit 86% und
‚Prozesse optimieren’ mit 76%.
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