Christof Helfrich - BME
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Zielsetzung (Basisstrategie)<br />
Was möchten Sie bis wann und in welchem Umfang erreichen?<br />
e-Procurement<br />
Procurement - Warum?<br />
• Senkung der<br />
• Qualitative<br />
Kosten des<br />
Vorteile<br />
Beschaffungs- • Zeitvorteile<br />
prozesses<br />
• Senkung der<br />
Einstandspreise<br />
Zitat:<br />
„Elektronische Beschaffungssysteme haben zwei Erfolgspotenziale:<br />
Zum einen können die Prozesskosten der Beschaffung günstig beeinflusst werden.;<br />
zum anderen eignen sie sich aber auch dazu, die Wettbewerbsintensität<br />
zwischen den Lieferanten zu steigern.“<br />
Quelle: Interview mit Hochschulprofessor Ulli Arnold, E-Procurement-Review, Nr. 3, Sep. 2002<br />
Die Zeiten, in denen e-Procurement-Anbieter den Einkäufern Kostensenkungspotenziale von<br />
20, 30 oder 40% versprechen konnten sind vorbei. Doch das muss nicht unbedingt heißen,<br />
dass diese Aussagen falsch sind. Heute wird das Thema wesentlich differenzierter Betrachtet.<br />
Und das ist gut so.<br />
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