Christof Helfrich - BME
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Die korrekte Vorgehensweise bei der Erarbeitung einer e-Procurement- bzw. e-Business-<br />
Lösung soll gewissermaßen der Leitfaden dieses Kapitels darstellen:<br />
Zielsetzung<br />
Problemlösung<br />
• Kostenreduktion<br />
• Zeitersparnis<br />
• Qualitätssteigerung<br />
Folie aus: e-Procurement-Leitfaden für Einkäufer (Version 4)<br />
e-Business-Projektplan<br />
Analysephase<br />
• Intern<br />
• Bedarf<br />
(Warengr.)<br />
• IT-Struk.<br />
• Prozesse<br />
• Fragebogen,<br />
Interviews,<br />
Workshops<br />
• Extern<br />
• Markt<br />
• Lieferant<br />
• Konkur.<br />
Konzeptsuche<br />
Welches<br />
System?<br />
Katalog-Lösung<br />
Ausschreibung<br />
Auktion<br />
Integration<br />
XML, <strong>BME</strong>cat<br />
eCl@ss<br />
eigen od. fremd<br />
© <strong>Helfrich</strong><br />
Seite 10<br />
Entscheidung<br />
Kosten /<br />
Nutzen<br />
Chancen /<br />
Risiken<br />
‚Business<br />
Case‘ und<br />
Strategiedefinition<br />
Umsetzung<br />
Projektgruppe<br />
u.<br />
Projektorganisation<br />
Meilensteinplan<br />
‚Weiche‘<br />
Faktoren<br />
Kontrolle<br />
Soll-/Ist-<br />
Vergleich<br />
Evtl.<br />
Teilziele<br />
festlegen!<br />
Schleifen?
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