Geschäftsbericht 2011 -d - bei SENS

2011
Geschäftsbericht

Inhaltsverzeichnis
Geschäftsbericht 3
Vorwort Präsident und Geschäftsführer 4
Schwerpunkt 2012 : VREG-Revision 7
e-Recycling: Politik und Gesellschaft 8
e-Recycling: Heute und Morgen 10
e-Recycling: Konsum und Trends 14
Kommunikation: Nachhaltige Massnahmen 16
Prozesse: Kontinuierliche Optimierung 18
Wirtschaftlichkeit: Effizienteres Sammeln 20
Netzwerke: Zusammen mehr erreichen 22
e-Recycling: Geld und Geist 24
Leadership: Standards setzen 27
e-Recycling: Innovation und Fortschritt 28
Ziele 2012: Vier gewinnt 30
Finanzbericht 33
vRG-Fonds: Konstant positiv 34
SENS-Betriebsrechnung 38
SENS-Bilanz 39
Bericht der Revisionsstelle 40
SLRS-Jahresbilanz: Leuchtmittel und Leuchten 42
SENS: Kompetent und effizient 46
Partnerschaft: Von A bis Z erfolgreich 49
Inhalt
SENS-Geschäftsbericht 2011 3

Vorwort Präsident und Geschäftsführer
Fit zu sein für die Zukunft setzt voraus, die Hausaufgaben heute
richtig zu machen. Mit der Ernennung von Patrick Lampert zum
neuen Geschäftsführer und Nachfolger von Heidi Luck, welche
die Stelle interimistisch innehatte, sowie mit der Festlegung der
künftigen strategischen Ausrichtung durch den Stiftungsrat hat
die SENS im Berichtsjahr eine optimale Ausgangslage für die
erfolgreiche Erfüllung ihrer Aufgaben und für das Erreichen der
gesetzten Ziele geschaffen.
Insgesamt kann sich die SENS über ein erfolgreiches Geschäftsjahr
2011 freuen. Mit gezielten Kommunikationsmassnahmen
haben wir die Bedeutung des e-Recyclings noch stärker ins
Bewusstsein der Konsumenten gerückt. Unsere harmonisierten
Recyclingstandards und eine Studie zur Optimierung der Sammelstellenabgeltungen
haben unsere Stellung als führendes
Rücknahme- und Recyclingsystem weiter gestärkt. Als Langläufer
bleiben wir beharrlich dran, bis wir das Ziel erreicht haben.
Unsere Kompetenz, Erfahrung und
Zuverlässigkeit machen uns zu einem
unverzichtbaren Kooperationspartner für
Hersteller und Importeure, Recyclingunternehmen,
den Handel sowie Gemeinden,
Kantone und Bund.
Das Thema, das nicht nur die SENS, sondern die gesamte
Schweizer Recyclingbranche seit über zwei Jahren intensiv
beschäftigt, ist die Revision der Verordnung über die Rück gabe,
die Rücknahme und die Entsorgung elektrischer und elektronischer
Geräte, kurz VREG, aus dem Jahr 1998. Die SENS begleitet
den Revisionsprozess innerhalb der vom Bundesamt für
Umwelt (BAFU) ins Leben gerufenen Begleitgruppe. Die wesentlichste
Änderung – und damit auch die wichtigste geplante
Massnahme – ist die Einführung eines Obligatoriums für die
vorgezogene Recyclinggebühr (vRG), das die bestehende Trittbrettfahrerproblematik
entschärfen soll. Die bisherige Verordnung
hat die Verantwortung für die Finanzierung der gesamten
Rücknahme und Entsorgung von Elektro- und Elektronikgeräten
vollständig der Privatwirtschaft übertragen. Das hat dazu
4 SENS-Geschäftsbericht 2011
Andreas Röthlisberger
Präsident SENS
Rechtsanwalt und Senior Partner
bei RVBS Partner, Präsident
der SENS, der SENS International
und des WEEE-Forums.
geführt, dass die Schweiz in Europa in diesem Bereich mit Abstand
die schlankste gesetzliche Regelung vorweisen kann.
Auf dieser schlanken gesetzlichen
Grundlage erarbeiteten sich die schweizerischen
Rücknahmesysteme SENS
und SWICO europäische Spitzenplätze
bezüglich Sammelergebnis.
Mit der Einführung eines Obligatoriums für die vRG bezweckt
das BAFU, die bestehenden Rücknahmesysteme zu schützen
und deren Erfolg auch in Zukunft zu gewährleisten. Hersteller
und Importeure sollen sich durch den Anschluss an ein Rücknahmesystem
vom vRG-Obligatorium befreien können. Die
SENS wird sich gemeinsam mit allen Betroffenen dafür einsetzen,
dass die Revision der VREG nicht bloss in einen administrativen
Mehraufwand mündet, sondern zu einer effektiven und
nachhaltigen Verbesserung der Rücknahmesysteme führt.
Ich freue mich, diese Herausforderungen zusammen mit dem
neuen Geschäftsführer und seinem Team sowie den Mitgliedern
des Stiftungsrates anzupacken.
Andreas Röthlisberger
Präsident SENS

Seit über 20 Jahren leistet die SENS einen entscheidenden
Beitrag im Aufbau, in der Förderung und in der Qualitätssicherung
von Rücknahme- und Recyclingsystemen. Als neuer Geschäftsführer
freue ich mich, die SENS – basierend auf ihren
beeindruckenden Leistungen der vergangenen Jahre – für die
künftigen Herausforderungen im Markt fit zu machen und ihre
Vorreiterrolle weiter auszubauen.
Um diese spannende Aufgabe zu meistern, kann ich auf über
15 Jahre Tätigkeit in der Industrie und im Recycling zurückgreifen.
Als Supply Chain Manager und in diversen anderen
leitenden Funktionen habe ich weitreichende Erfahrungen in
der Branche gesammelt, unter anderem in den Geschäftsbereichen
Environment, Recycling und Entsorgung.
Die SENS für künftige Herausforderungen fit zu machen, bedeutet,
die Trends im dynamischen Marktumfeld des Recyclings
zu antizipieren und entsprechend zu agieren.
Einer der Trends in allen Branchen ist
die Verschiebung weg von Einzeldienstleistungen
und hin zu umfassenden
Gesamtlösungen.
Auch in der Recyclingbranche legen wir den Fokus auf die
Entwicklung effizienter Gesamtlösungen in enger Zusammenarbeit
mit den involvierten Partnern.
Die internationale Vernetzung spielt eine weitere wesentliche
Rolle bei der erfolgreichen Positionierung und Geschäftsentwicklung
der SENS und ihrer Partner. Als langjähriges Mitglied
des WEEE-Forums, dem europäischen Verband der Rücknahmesysteme,
setzen wir uns gemeinsam mit 40 weiteren
Mitgliedern für eine stetige Verbesserung der Performance der
Recyclingsysteme ein. Mit unserem Engagement im Präsidium
und im WEEELABEX-Projekt helfen wir, die Rolle des Forums
als Kooperations-, Austausch- und Kompetenzplattform zu festigen
und auszubauen.
Patrick Lampert
Geschäftsführer SENS
Konstrukteur und Betriebsökonom,
ausgewiesener Experte mit
langjähriger Führungserfahrung im
Bereich des Recyclings.
Vorwort Präsident und Geschäftsführer
Als führendes Rücknahme- und Recyclingsystem für Elektro-
und Elektronikgeräte möchten wir eine Vorbildfunktion einnehmen
und Standards setzen:
Wir gehen keine Kompromisse zulasten
der Umwelt ein und setzen auf
gesamtheitliches Qualitätsmanagement.
Wir möchten unsere Partner für unsere Projekte begeistern –
und immer auch ein wenig mehr leisten, als erwartet wird.
Wir sind überzeugt, unsere Position mit einer fundierten und
gezielten Überarbeitung unserer Strategie weiter ausbauen zu
können. Ich freue mich darauf, gemeinsam mit dem Stiftungsrat
und den Mitarbeitenden sowie den Partnern die nachhaltigen
SENS-Projekte erfolgreich voranzutreiben.
Patrick Lampert
Geschäftsführer SENS
SENS-Geschäftsbericht 2011 5

Der Schweizer Abfallsack
kann noch schlanker werden.
Mit dieser Diät gewinnen Sie, die Umwelt
und Ihr Portemonnaie.
Im Jahr 2011 wurden pro Person in der Schweiz rund
18 Kilogramm Elektro- und Elektronikgeräte verkauft
und gleich zeitig beeindruckende 17 Kilogramm zurückgenommen
und recycelt. Dies kürt uns Schweizer
in dieser Kategorie ein weiteres Jahr zu Europameistern.
Und weil auch der Beste immer noch besser werden
kann, ist das Ziel für 2012 klar: Auch die letzten Geräte
mit den darin enthaltenen Gift- und wertvollen Rohstoffen
müssen raus aus dem Haushaltsmüll und rein
in die Separatsammlung.
6 SENS-Geschäftsbericht 2011

Schwerpunkt 2012:
VREG­Revision
VREG­Revision
Mit der Revision der VREG werden wichtige Weichen für die Zukunft der Schweizer
Recyclingbranche gestellt. Um den Interessen der beteiligten Partner Rechnung zu
tragen und die grossen Vorteile der bestehenden Verordnung beizubehalten, engagiert
sich die SENS, zusammen mit SWICO und SLRS, aktiv im Revisionsprozess.
Die Verordnung über die Rückgabe, die Rücknahme und die
Entsorgung elektrischer und elektronischer Geräte (VREG)
schreibt vor, dass Händler, Hersteller und Importeure verpflichtet
sind, die Geräte, die sie in ihrem Sortiment führen, gratis
zurückzunehmen, auch wenn der Kunde kein neues Gerät
kauft. Im Kaufpreis aller VREG-Gerätearten ist eine vorgezogene
Recyclinggebühr (vRG) aufgrund von freiwilligen Branchenlösungen
enthalten. Die Konsumenten sind ihrerseits zur Rückgabe
verpflichtet und dürfen die ausgedienten Geräte nicht
via Siedlungsabfall oder Sperrgutsammlung entsorgen. Die
Finanzierung von Sammlung, Recycling und Entsorgung von
Elektro- und Elektronikgeräten erfolgt also bis dato auf privatwirtschaftlicher
Basis: Die SENS und der SWICO setzen das
Entsorgungssystem operativ um.
Wieso eine Revision?
Ende 2010 hat das BAFU beschlossen, die seit 1998 existierende
VREG einer Revision zu unterziehen. Dieser Entscheidung
liegt insbesondere die sogenannte Trittbrettfahrerproblematik
zugrunde: Da kein gesetzlicher Zwang zur Entrichtung der vRG
für Elektro- und Elektronik geräte besteht, können Unternehmen
vom Recycling- und Entsorgungsnetzwerk der freiwilligen
Systeme profitieren, ohne sich an den Kosten zu beteiligen.
Ein weiterer Grund für die Revision ist die soeben abgeschlossene
Revision der entsprechenden EU-Direktive (WEEE-Direktive).
Das Ziel des BAFU ist es, die revidierte Verordnung im
Jahr 2013 einzuführen.
Um allen Beteiligten eine aktive Rolle im Revisionsprozess zu
ermöglichen, hat das BAFU die «Begleitgruppe VREG» gegründet,
in der alle Interessensgruppen vertreten sind: Rücknahme-
und Recyclingsysteme, Recycler, Kantone und Verbände. In
einer ersten Arbeitsphase hat die Begleit gruppe drei mögliche
Umsetzungsvarianten entwickelt und diskutiert: Die Einführung
eines allgemeinen Obligatoriums analog zum Batterienrecycling;
die Beibehaltung privatwirtschaftlich organisierten Sammelns,
Recycelns und Entsorgens auf freiwilliger Basis; die Einführung
eines Obligatoriums zur Entrichtung der vRG, von dem
jene Unternehmen befreit sind, die einem privatwirtschaftlichen
Rücknahme- und Recyclingsystem angeschlossen sind. Nach
ausführlichen Diskussionen hat die Begleitgruppe beschlossen,
die letztgenannte Variante weiterzuverfolgen.
Stärkung des bewährten Ansatzes
Durch die Einführung eines Obligatoriums für die Entrichtung der
vRG, von dem die den privatwirtschaftlichen Rücknahme- und
Recyclingsystemen angeschlossenen Unternehmen befreit sind,
soll verhindert werden, dass der erfolgreiche und etablierte
privatwirtschaftliche Ansatz mit internationaler Vorbildfunktion
aufgrund einer unkooperativen Minderheit unterminiert wird.
Auf technischer Ebene gilt es, die Schweizer Lösung (hinsichtlich
relevanter Produkte, Sammelgruppen usw.) den Lösungen
Europas bestmöglich anzunähern.
Das BAFU und die Begleitgruppe arbeiten weiterhin intensiv
an der VREG-Revision, die eine zukunftsweisende, nachhaltige
Lösung für die schweizerische Recyclingbranche bringt. Als
führendes Rücknahme- und Recyclingsystem wird die SENS
weiterhin alles daran setzen, die Erfolgsgeschichte der letzten
Jahrzehnte weiterzuschreiben und die Vorreiterfunktion der
Schweiz im Bereich des Recyclings weiter auszubauen.
VREG­Revision in Kürze
Die VREG ist seit dem Jahr 1998 in Kraft. Sie soll sicherstellen, dass
elektrische und elektronische Geräte umweltverträglich entsorgt werden.
Um die Trittbrettfahrer problematik zu entschärfen, die durch das bisher
freiwillige privatwirtschaftliche Finanzierungssystem begünstigt wurde,
sowie einen sinnvollen Abgleich mit den geltenden und kommenden
europäischen WEEE-Regelungen zu schaffen, wird die VREG einer Revision
unter zogen. Die Revision sieht insbesondere die Einführung eines
Obligatoriums zur Entrichtung der vRG vor, von dem jene Unternehmen
befreit sind, die einem privatwirtschaftlichen Rücknahme- und Recyclingsystem
angeschlossen sind.
SENS-Geschäftsbericht 2011 7

Interview
e­Recycling:
Politik und Gesellschaft
Herr Weibel, welchen Stellenwert hat die Ressourceneffizienz
für die Schweizer Gesellschaft?
Benedikt Weibel: Ressourceneffizienz wird immer wichtiger,
sowohl für die Schweiz als auch weltweit. Dabei geht es primär
um den möglichst effizienten Einsatz aller Ressourcen. Parallel
dazu haben auch das Recycling und die Entsorgung seit geraumer
Zeit einen immer höheren Stellenwert.
«Dabei gewinnen gerade in Zeiten
zunehmender Rohstoffknappheit die entsprechend
optimierten und effizienten
Prozesse eine immer grössere volkswirtschaftliche
Bedeutung.»
Während in der Vergangenheit hauptsächlich von Entsorgung
die Rede war, ist seit rund zwei Jahrzehnten der Trend bzw.
die Weiterentwicklung zur fachgerechten Entsorgung, zum
Recycling sowie zur Ressourcengewinnung und -aufbereitung
deutlich erkennbar. Diese notwendige Entwicklung wird auch
je länger je mehr und umfassender umgesetzt. Dabei gewinnen
gerade in Zeiten zunehmender Rohstoffknappheit die entsprechend
optimierten und effizienten Prozesse eine immer
grössere volkswirtschaftliche Bedeutung.
In diesem Zusammenhang darf auf die pionierhaften Leistungen
der im FEA organisierten schweizerischen Haushaltapparate-
Industrie hingewiesen werden. Ihre bereits Ende der Achtzigerjahre
eingeleiteten Massnahmen waren von Anfang an auf
Rück gewinnung von Stoffen ausgerichtet.
8 SENS-Geschäftsbericht 2011
In welchen Bereichen der Mobilität sehen Sie Handlungsbedarf
betreffend Ressourceneffizienz?
Zuerst darf man feststellen, dass die Automobilbranche in den
letzten Jahren enorme Fortschritte in Sachen Energieeffizienz
getan hat – dank harter regulatorischer Vorschriften notabene.
Dieser Prozess wird auch künftig unvermindert weitergehen.
Die Eisenbahn hat sich vielleicht etwas lange auf ihrer vergleichsweise
guten Energiebilanz ausgeruht. Die grossen Fortschritte,
wie zum Beispiel die Energierekuperation beim Abwärtsfahren,
liegen im Vergleich mit der Entwicklung im Automobilbau
schon relativ lange zurück. Neueste Studien der Rollmaterialindustrie
zeigen jedoch nun auch weitere erhebliche Energiesparpotenziale
auf.
Die effizienteste und billigste Form der Erhöhung der Energieeffizienz
im privaten wie im öffentlichen Verkehr ist allerdings
die allgemeine Erhöhung der Auslastung. Ein Auto mit zwei
Personen anstelle von zwei Autos mit je einer Person: Das ist
die intelligenteste Form der Steigerung der Ressourceneffizienz.
Ebenso effizient wäre eine Glättung der extremen Verkehrsspitzen.
«Die effizienteste und billigste Form der
Erhöhung der Energieeffizienz im privaten
wie im öffentlichen Verkehr ist allerdings
die allgemeine Erhöhung der Auslastung.»

Benedikt Weibel
Ökonom (Dr. rer. pol.), Manager, Bergführer. 1993 bis 2006 Vorsitzender
der Geschäftsleitung der SBB. 2003 bis 2006 Präsident des Weltverbandes
der Eisenbahnunternehmungen. 2003 bis 2007 Verwaltungsrat der
französischen Staatsbahn. 2007/ 2008 Delegierter des Bundesrates für die
EURO 2008. Heute Honorarprofessor an der Universität Bern, Publizist,
Präsident vom Fachverband Elektroapparate für Haushalt und Gewerbe
Schweiz (FEA) und Mitglied verschiedener Verwaltungsräte.
Wie sieht die Mobilität der Zukunft aus?
Da wage ich nur eine Prognose: Vernetzte Onlineverkehrsinformationen
für sämtliche Verkehrsträger und Automobile
mit (noch) mehr Intelligenz werden künftig für einen besseren
Verkehrsfluss sorgen.
Wie schätzen Sie die Politik des Bundes hinsichtlich
Ressourceneffizienz ein, welche Anreize werden
geschaffen?
Ressourceneffizienz ist einer der Grundpfeiler der neuen,
auf mittlere Frist kernenergiefreien Energiepolitik. Die grössten
Potenziale liegen dabei im privaten und öffentlichen Verkehr
sowie in der Sanierung von Altbauten.
«Man müsste eine Energieetikette für
Gebäude einführen, und zwar dieselbe,
die wir bei den Elektrogeräten und
Autos bereits seit einiger Zeit kennen.»
Während der Prozess im Verkehr schon seit einigen Jahren kontinuierlich
im Gang ist, lassen sich Entwicklungen im Bereich
der Gebäudesanierung noch kaum flächendeckend und nachhaltig
erkennen. Man müsste eine Energieetikette für Gebäude
einführen, und zwar dieselbe, die wir bei den Elektrogeräten
und Autos bereits seit einiger Zeit kennen. Die Erfahrung zeigt
übrigens, dass Verbote effizienter sind als Anreize …
Interview
Reichen die Gesetze aus?
Nein, meiner Ansicht nach nicht. Die neue Energiepolitik
bringt eine derart grundsätzliche Veränderung, dass auch die
Gesetzgebung umfassend davon betroffen sein wird.
Was tun Sie persönlich im Alltag, um Ressourcen
zu schonen?
Ich bin ein begeisterter Velofahrer. Das Velo ist betreffend
Energieverbrauch das intelligenteste Verkehrsmittel. Gleichzeitig
achte ich sowohl im privaten als auch im beruflichen Alltag
auf die strikte Abfalltrennung und das fachgerechte Recycling
von ausgedienten Geräten, seien dies elektrische oder elektronische
Geräte, Batterien oder Unterhaltungselektronik.
SENS-Geschäftsbericht 2011 9

Expertise
e­Recycling:
Heute und Morgen
Die SENS steht auch im Geschäftsjahr 2011 für bewährtes und nachhaltiges Recycling
elektrischer und elektronischer Geräte. Gleichzeitig ist die stete Auseinandersetzung
mit künftigen Themen und Lösungen, etwa im Bereich neuer Produkte, ein elementarer
Teil ihrer Arbeit.
Seit 1998 ist in der Schweiz die VREG in Kraft. Die Verordnung,
welche zurzeit einer Revision unterzogen wird, betrifft heute
folgende Geräte bzw. Gerätekategorien:
• Haushaltgross- und Haushaltkleingeräte
• Kühlgeräte
• Werkzeuge, Bau-, Garten- und Hobbygeräte
(ohne ortsfeste industrielle Grosswerkzeuge)
• Sport- und Freizeitgeräte sowie Spielwaren
• Leuchten, Leuchtmittel (ohne Glüh- und Halogenlampen)
• Geräte der Unterhaltungselektronik
• Geräte der Büro-, Informations- und Kommunikationstechnik
Die SENS ist für die Geräteliste, die Tarife der vRG, die Finanzmittel
und das Rücknahme- und Recyclingsystem der Haushaltgross-
und Haushaltklein ge räte, Kühlgeräte, Werkzeuge,
VREG: Aufgaben­ und Rollenverteilung zwischen Wirtschaft und öffentlicher Hand
Privatpersonen,
Firmen, Verwaltungen
(ausgediente Geräte)
• bezahlen beim Kauf
die vRG, haben Recht
auf Information
• geben zu entsorgende
Elektrogeräte über
die Verkaufspunkte
des Handels oder
über offizielle Sammelstellen
ins Recyclingsystem
ab
10 SENS-Geschäftsbericht 2011
Hersteller/
Importeure/Handel/
SENS­Sammelstellen
Hersteller/Importeure
• unterzeichnen Vertrag
• fakturieren vRG
• rechnen vRG ab
• informieren Handel
• tätigen Abholaufträge
• übertragen der SENS
die Pflicht zur
gesetzeskonformen
Entsorgung
Verkaufsstellen
• verlangen vRG
• nehmen kostenlos
Altgeräte zurück
• informieren Kunden
• tätigen Abholaufträge
Transporteure der
SENS­Recycler
• stellen Behältnisse
zum Sammeln zur
Verfügung
• holen beladene
Behältnisse ab
• transportieren zum
SENS-Recycler
Bau-, Garten- und Hobby geräte, Sport- und Freizeitgeräte
sowie Spielwaren verantwortlich. Für Leuchten und Leuchtmittel
trägt die Stiftung Licht Recycling Schweiz (SLRS) die
Systemverantwortung und erhebt die vRG. Die SENS als Vertragspartnerin
der SLRS setzt mit ihrem Rücknahme- und Recyclingsystem
Sammlung, Transport, Recycling, Kontrolle und
Reporting operativ um. Der SWICO zeichnet für Geräte der
Unterhaltungselektronik sowie der Büro-, Informations- und
Kommunikationstechnik verantwortlich. Die aktuellen vRG-Tarif-
und Gerätelisten sind unter � www.sens.ch bzw. � www.slrs.ch
und � www.swico.ch verfügbar.
Der Erfolg des SENS-Rücknahme- und Recyclingsystems
beruht auf einer koordinierten und vertraglich geregelten, partnerschaftlichen
Zusammenarbeit mit klaren Zuteilungen der
Aufgaben- und Verantwortungsbereiche.
SENS­Recycler Unabhängige
Kontrollexperten
(Qualität)
• Rückgewinnung von
Wertstoffen
• Entsorgung der
Schadstoffe gemäss
Anforderungen
der SENS
• kontrollieren Stoff-
und Güterflüsse
• überwachen Umwelt-
verträglichkeit

Zukunftstechnologien erfordern optimales Recycling
Die SENS leistet nicht nur erfolgreiche und nachhaltige Arbeit
bei der Rücknahme und beim Recycling der aktuell in der
VREG aufgelisteten Geräte, sondern setzt sich auch laufend mit
Innovationen, Marktanforderungen und Entwicklungstrends im
Branchenumfeld auseinander.
Beispiel Fotovoltaik
Eine relativ junge Technik, die zurzeit die Recyclingbranche
beschäftigt, ist die Fotovoltaik. Die Fotovoltaik wandelt Lichtenergie
mittels Solarzellen in elektrische Energie um und nimmt
eine wichtige Rolle bei der künftigen weltweiten Energieversorgung
ein. Die Branche hat nicht nur in der Schweiz bereits
eine wichtige wirtschaftliche Bedeutung mit mehreren tausend
Arbeitsplätzen und Milliardenumsätzen.
Aufgrund der relativ langen Lebensdauer der Solarmodule, sie
beträgt rund 25 Jahre, war die Abfallmenge bisher vergleichsweise
gering. Da die ersten grösseren Anlagen zu Beginn der
1990er-Jahre installiert wurden, erreicht in den nächsten Jahren
jedoch eine beträchtliche Menge an Fotovoltaikmodulen
das Ende ihres Lebenszyklus. Die Produkte bzw. Zellen der
Fotovoltaik beinhalten zudem Indium, ein Metall, das zu den
sogenannten seltenen Metallen oder Gewürz metallen zählt:
Gewürzmetalle sind wegen ihrer speziellen Eigenschaften
unverzichtbare Bestandteile moderner Techno logien. Die Verfügbarkeit
von Gewürzmetallen entscheidet also massgeblich
über die Produktion und Weiterentwicklung nicht nur der Fotovoltaik,
sondern zahlreicher innovativer Technologien. Aus
diesen Gründen ist die Entwicklung effizienter Recyclingtechnologien
für die Rückgewinnung dieser Rohstoffe elementar.
Herausforderungen neuer Produkte
Um die Kreisläufe auch im Bereich solcher Neuprodukte
schlies sen zu können und die in Umlauf gebrachten Metalle
konsequent zu recyceln, müssen die entsprechenden Alt materialien
in adäquate Rücknahme- und Recyclingsysteme integriert
werden. In diesem Zusammenhang hat das EU-Parlament
im Januar 2012 beschlossen, dass künftig auch Solarpanels
Expertise
unter die WEEE-Richtlinie fallen. Bis Ende 2012 will die EU die
konkrete Sammelquote festlegen. Bereits existierende Sammel-
und Recyclingstrukturen sollten dabei gestärkt und ausgebaut
werden. Als Mitglied des WEEE-Forums ist die SENS an der
Entwicklung struktureller Voraussetzungen zum technisch und
finanziell tragbaren und effizienten Recycling seltener Elemente
beteiligt.
Gewürzmetalle in Kürze
Elektronische Geräte enthalten eine Vielzahl seltener Metalle in
kleinsten Dosierungen, sogenannte Gewürzmetalle. Diese verleihen den
eingesetzten Materialen wichtige Eigenschaften und ermöglichen
viele Funktionen heutiger Geräte. Die Menge der industriell genutzten
Gewürzmetalle steigt seit Mitte der 1990er-Jahre kontinuierlich an.
Gleichzeitig dürften die verfügbaren Lager in absehbarer Zeit teilweise
erschöpft sein, etwa die von Indium, Antimon oder Silber. Indium
wird unter anderem bei der Herstellung von Flachbildschirmen und Dünnschichtzellen,
wie sie in der Fotovoltaik verwendet werden, einge-
setzt. Die SENS setzt sich intensiv mit der Frage auseinander, wie die
Entwicklung von Recyclingtechnologien für die effiziente Rückgewinnung
dieser Metalle gefördert werden kann. Die SENS wirkt mit ihrem
weitreichenden Netzwerk von Herstellern und Importeuren, Recyclern
und Wissenschaftlern zudem als wichtige Informationsdrehscheibe.
Themenbrief
Gewürzmetalle:
Unbekannte ständige Begleiter
Download unter
� www.sens-international.org / de / think-tank /
SENS-Geschäftsbericht 2011 11

Kennzahlen
2011: Kennzahlen Entsorgungssystem der SENS in der Schweiz
System 2011 2010 Veränderung
vRG-pflichtige Hersteller / Importeure (SENS-Vertragspartner) 720 713 1 %
Offizielle SENS-Recycler 20 20 0 %
Offizielle SENS-Sammelstellen 436 436 0 %
Kunden im SENS-OnlineSystem 5’190 8’685 – 40 %
Abholaufträge über das SENS-OnlineSystem 22’119 22’299 – 1 %
Gutschriften für Entsorgungsleistungen 5’077 5’142 – 1 %
Entsorgung
Elektrokleingeräte (Haushaltkleingeräte, Bau-, Garten-,
Hobbygeräte, Spielwaren)
Menge in Tonnen 18’600 17’900 4 %
Über die offiziellen SENS-Sammelstellen 86 % 83 % 4 %
Über den Handel1) 11 % 14 % – 21 %
Direkt bei den offiziellen SENS-Recyclern abgegeben
Elektrogrossgeräte
3 % 3 % 0 %
Stück Haushaltgrossgeräte 523’900 524’444 0 %
Stück Kühl-, Gefrier-, Klima-, Kompressorgeräte 369’300 349’867 6 %
Menge in Tonnen 2) 45’100 47’000 – 4 %
Über die offiziellen SENS-Sammelstellen 90 % 85 % 6 %
Über den Handel1) 8 % 13 % – 38 %
Direkt bei den offiziellen SENS-Recyclern abgegeben
Leuchtmittel
2 % 2 % 0 %
Menge in Tonnen 1’114 1’156 – 3 %
Über die offiziellen SENS-Sammelstellen 80 % 78 % 3 %
Über den Handel1) 14 % 13 % 8 %
Direkt bei den offiziellen SENS-Recyclern abgegeben
Leuchten
6 % 9 % – 33 %
Menge in Tonnen
Nicht VREG-Material (nicht vRG-finanziert)
2’205 1’923 15 %
Menge in Tonnen 8’525 3’500 144 %
Total Menge im SENS­System entsorgt 73’400 71’500 3 %
Total Kilogramm pro Einwohner 3) entsorgt
Menge in Tonnen: SWICO-Geräte, über das SENS-System abgewickelt
9,32 9,18 2 %
Büro- und Unterhaltungselektronik, Foto, Telekommunikation
Finanzierung
2’283 2’390 – 4 %
Ertrag im SENS-System in Mio. CHF 34,2 31,6 8 %
Aufwand Entsorgung inklusive Kontrolle, Öffentlichkeitsarbeit in Mio. CHF 32,5 34,0 – 4 %
Entnahme / Rückstellung für künftige Entsorgung in Mio. CHF 0,1 – 2,4 – 104 %
Aufwand SENS-Administration in Mio. CHF 1,7 1,6 6 %
Entsorgungskosten insgesamt in CHF / kg 0.44 0.49 – 10 %
1) Diese Zahlen schliessen Mengen aus, deren Abwicklung über Abholaufträge von Dritten
(zum Beispiel von Sammelstellen oder Transporteuren) ausgelöst wurde.
2) Durchschnittsgewicht für Haushaltgrossgeräte 2010: 59 kg / St.; 2011: 54 kg / St.;
Durchschnittsgewicht für Kühl-, Klima-, Gefrier- und Kompressorgeräte 2010: 46 kg / St.; 2011: 45 kg / St.
3) Einwohner 2010: 7’785’800, 2011: 7’870’100
12 SENS-Geschäftsbericht 2011

Der Entsorgungsfranken 2011
34,1%
Recyclingkosten inklusive Warenkorbanalyse
2010: 30 %, Veränderung: 14 %
28,6 %
Transportkosten
2010: 32,5 %, Veränderung: – 12 %
0,1%
Umtriebsentschädigung (Gemeinden)
2010: 0,2 %, Veränderung: – 50 %
2,6 %
Öffentlichkeitsarbeit
2010: 2,6 %, Veränderung: 0 %
1,0 %
Kontrollen
2010: 1,0 %, Veränderung: 0 %
4,9 %
SENS­Administration
2010: 4,3 %, Veränderung: 14 %
2,7 %
VEG auf Batterien
2010: 3,0 %, Veränderung: – 10 %
26,0 %
Offizielle SENS­Sammelstellen
2010: 26,4 %, Veränderung: – 2 %
Entsorgungsfranken
SENS-Geschäftsbericht 2011 13

Interview
e­Recycling:
Konsum und Trends
Herr Heim, welches sind aktuelle Trends im Konsumverhalten
und im Umgang mit Ressourcen?
Thomas Heim: Die Verbrauchstrends der meisten wichtigen
Ressourcen zeigen mittelfristig und weltweit nach oben. Zu
den Ressourcen zähle ich sowohl Materialien wie auch Energie.
Die erzielten Einsparungen durch effizientere Techniken
und verstärktes Recycling werden regelmässig durch Mehrverbrauch
überkompensiert. Insgesamt leben wir, gemessen
am ökologischen Fussabdruck, auf zu grossem Fuss. In der
Schweiz wurde in den vergangenen Jahrzehnten sehr viel in
Richtung Energiesparen getan, auf der Seite der Materialien
beschränken sich die Anstrengungen auf das Recycling von
verhältnismässig wenigen Abfallfraktionen. Besonders hinsichtlich
des effizienten Einsatzes von Materialien – Kunststoffe,
Metalle, Chemikalien – gibt es deshalb noch viele ungenutzte
Potenziale, die es durch technische Innovationen und verändertes
Konsumverhalten zu erschliessen gilt.
«Die erzielten Einsparungen durch
effizientere Techniken und verstärktes
Recycling werden regelmässig
durch Mehrverbrauch überkompensiert.»
Ich zweifle nicht daran, dass die entsprechenden Innovationen
umsetzbar sind. Die Frage ist vielmehr, ob unser Wirtschaftssystem
auf weniger Ressourcenverschleiss eingestellt werden
kann. Bis jetzt hat noch niemand praktisch zeigen können,
dass «grünes Wachstum» praktikabel ist – die geforderte drastische
Entkoppelung von Ressourcenverbrauch und Wirtschaftswachstum
ist höchstens im Ansatz sichtbar. Allerdings
bin ich in dieser Hinsicht weit optimistischer als viele unserer
Wirtschaftsvertreter. Business as usual ist garantiert der falsche
Weg, um die Ressourcenprobleme zu lösen.
Wie können Anreize für einen verantwortungsvollen
Konsum geschaffen werden, bei dem die Frage nach
Ressourceneffizienz berücksichtigt wird?
Konsumentscheide werden einerseits von Konsumierenden
gefällt, in erster Linie aber von Produzierenden, die Produkte
14 SENS-Geschäftsbericht 2011
kreieren, die über den gesamten Lebensweg zu mehr oder
weniger Ressourcenverbrauch führen. Auf beiden Ebenen wird
durch Information, freiwillige Initiativen und natürlich auch aufgrund
von Marketingüberlegungen bereits einiges getan. Die
bisherigen Anstrengungen müssen aber noch verstärkt werden.
So können etwa Kunden noch besser über die ökologischen
Auswirkungen und den Ressourcenverschleiss der Produkte
aufgeklärt werden. Grosse Unternehmen können ihre Marktmacht
noch besser nutzen, um entlang der Supply-Chain Ressourceneffizienz
einzufordern. Wir sollten zudem auch unkonventionelle
Ideen in Betracht ziehen: So könnte man verlangen,
dass jemand nur dann ein Notebook aus Aluminium kaufen
kann, wenn er im Gegenzug die entsprechende Menge Aluminium,
Kupfer usw. zurückbringt. Oder ein Unternehmen
könnte anstatt wie üblich aus einer Personalstunde beispielsweise
aus einer bestimmten Menge Kupfer möglichst viel Wertschöpfung
herausholen. Solche Ideen mögen auf Widerstand
stossen, doch gilt es zu bedenken, dass wirkliche Innovation
meist von zunächst verrückten, unseriösen, unausgegorenen
Ideen ausgeht ...
«Grosse Unternehmen können
ihre Marktmacht noch besser nutzen,
um entlang der Supply­Chain
Ressourceneffizienz einzufordern.»
Braucht es gesetzliche Vorschriften für einen
verantwortungsvollen Umgang mit Ressourcen, oder
können Hersteller Trends setzen, etwa durch
recyclingfähiges oder ­optimiertes Produktdesign?
An dieser Frage scheiden sich seit je die Geister. Für die
einen sind die Hersteller verantwortungsvolle Akteure, welche
die Herausforderungen der rauen Wirtschaftswelt inklusive
Ressourcenprobleme jederzeit zum Wohle des Ganzen in ihren
Entscheidungen berücksichtigen. Die anderen sehen Hersteller
als eine Art Idioten, die Völlerei mit Ressourcen treiben und am
Ende heulen, weil nichts mehr da ist. Die Wirklichkeit liegt vermutlich
irgendwo zwischen diesen Extremen. Bürokratische
Lösungen für die Optimierung dieser Situation würde ich nicht

empfehlen. Allerdings könnten mass ge schneiderte Vorschriften
durchaus zur Verbesserung der Rahmenbedingungen beitragen
und damit jene Unternehmen begünstigen, die am oberen
Ende der Verteilungskurve liegen. Das bisherige gesetzliche
Instrumentarium ist jedoch nur bedingt auf Ressourceneffizienz
ausgerichtet. Dies sollte systematisch geändert werden,
wobei weniger die Mittel zur Zielerreichung als die Ziele selber
vorgeschrieben werden sollten.
«Das bisherige gesetzliche Instrumentarium
ist nur bedingt auf Ressourceneffizienz
ausgerichtet. Dies sollte systematisch
geändert werden.»
Der Staat hat aber noch andere Möglichkeiten, von denen er
bis jetzt nicht genügend Gebrauch macht. Bildung und Innovation
leisten wesentliche Beiträge zur Lösung der Ressourcenproblematik.
Während auf der Ebene der Fachhochschulen
bereits sehr erfolgreiche Ausbildungsangebote in diesem
Bereich geschaffen worden sind, wartet man bis jetzt vergebens
auf ein fokussiertes Forschungs- und Entwicklungsförderungsprogramm
des Bundes.
«Bildung und Innovation leisten
wesentliche Beiträge zur Lösung der
Ressourcenproblematik.»
Aber die Unternehmen können ihre Ressourcenfitness noch
zum eigenen Nutzen verbessern, ohne dass der Staat bemüht
werden muss. Nur wenige Firmen haben ein Abrechnungssystem,
das es ihnen erlaubt, Ressourcen- und Umweltkosten
direkt den verursachenden Produkten zuzuordnen. Diese
Kosten werden meistens den Allgemeinkosten zugeordnet,
wodurch «ressourcenfreundliche» Produkte die «ressourcenschädlichen»
indirekt subventionieren und diese billiger werden.
Dadurch werden falsche Investitionsentscheide gefördert, und
die Fehlallokation der Kosten führt dazu, dass Einsparpotenziale
durch ressourcenschonendes Verhalten unterschätzt werden.
Interview
Thomas Heim
Dr. sc. nat. ETH, Leiter Zentrum für Ressourceneffizienz (ZEF) der Fachhochschule
Nordwestschweiz (FHNW). Geschäftsführer der Effizienzagentur
Schweiz, Experte in den Fachbereichen Ressourcen- und Ökoeffizienz,
Cleaner Production, Cleantech.
Was tun Sie persönlich in Ihrem Alltag, um Ressourcen
zu schonen?
Ich versuche, mich nicht zu verzetteln und meine Möglichkeiten
auf wenige, aber effiziente Massnahmen zu konzentrieren.
Wir haben vor zwei Jahren unser Haus rundum energie saniert
und werden auch die Ölheizung ersetzen. Was die Nahrung
betrifft, so achte ich auf die Herkunft der Nahrungsmittel, zudem
esse ich nur wenig Fleisch. Weitere Ansatzpunkte ohne
jeglichen Komfortverlust sind das Recyceln, das Kompostieren
oder der Verzicht, Texte auszudrucken. Schwieriger ist es mit
der Mobilität: Reisen sind wohl meine ökologische Schwachstelle
– immerhin leiste ich mir dafür ein Generalabonnement.
Effizienzagentur Schweiz
Die Effizienzagentur Schweiz AG ist ein international tätiges Planungs-
und Beratungsunternehmen. Das Spin-off der FHNW bietet nachhaltige
Lösungen zur Effizienzsteigerung in Unternehmen und Institutionen
durch Reduktion des Energieverbrauchs und Optimierung der Stoffflüsse,
Abläufe und Produkte.
SENS-Geschäftsbericht 2011 15

Marketing
e­recycling.ch
Zur Sensibilisierung und Information von Endkunden hat die
SENS im Jahr 2010 zusammen mit der SLRS das Label
e-recycling.ch gegründet und in einer effizient und zielgerichtet
angelegten Kampagne einem breiten Publikum bekannt gemacht.
Die e-Recycling-Kampagne wurde auch im Jahr 2011
erfolgreich fortgesetzt. Die kommunikativen Schwerpunkte im
Geschäftsjahr 2011 bildeten Inserate in Print- und Onlinemedien,
ein Unterrichtsdossier für Schulen sowie Roadshows.
Mit einer gross angelegten Inseratekampagne in der Print- und
Onlineausgabe der Schweizer Gratiszeitung «20 Minuten» konnten
ab Februar 2011 täglich rund 1,8 Millionen Leser und monatlich
über 19 Millionen Onlinenutzer erreicht werden. Zudem
hat die SENS 2011 Inserate in terminlicher Abstimmung mit den
offiziellen Schweizer Umzugsterminen (Ende März und Ende
September) und weiteren für den Konsum und das Recycling
bedeutenden Daten wie Ostern, Halloween oder Weihnachten
lanciert sowie exklusive Wettbewerbsaktionen mit attraktiven
und umweltschonenden Preisen durchgeführt.
Das e-Recycling-Unterrichtsdossier soll Lernende für einen
bewussten Umgang mit elektrischen und elektronischen
Alltags gegenständen sensibilisieren. Es unterstützt Lehrpersonen
mit Lernmodulen und Lehrerkommentaren bei der Erarbeitung
des Themas im Mittel- und Oberstufenunterricht und
16 SENS-Geschäftsbericht 2011
Marketing 2011
Mittels kreativer und zielgerichteter
Kampagnen konnten das Label
e-recycling.ch weiter etabliert und
die Sammelquote von Elektro-
und Elektronikgeräten auch im Jahr
2011 gesteigert werden.
Kommunikation:
Nachhaltige Massnahmen
Mittels effizienter und langfristig ausgerichteter Kommunikationsmassnahmen hat die
SENS die Rücklaufquoten von Elektro­ und Elektronikgeräten und deren umweltgerechtes
Recycling auch im Jahr 2011 nachhaltig gesteigert.
wird auf der Website � www.e-recycling.ch kostenlos zur Verfügung
gestellt.
Die e-Recycling-Roadshow beinhaltet sechs attraktive Exponate
mit auswechselbaren Plakaten, die über verschiedene
Recyclingthemen und -bereiche wie Leuchtmittel, Werkstoffkreislauf,
Bau, Garten, Spielwaren, Umzug usw. informieren.
In der Deutschschweiz stehen vier und in der Romandie zwei
Roadshow-Exponate zur Verfügung. Zahlreiche Gemeinden,
Sammelstellen und Recycler haben das kostenlose Roadshow-
Angebot, das direkt bei der SENS und auf Wunsch auch inklusive
fachlicher Betreuung gebucht werden kann, genutzt.
Die Kommunikationsmassnahmen im Jahr 2011 führten zur
weiteren Etablierung des e-Recycling-Labels. Die vielen positiven
Rückmeldungen zeigen, dass die SENS mit ihrem e-Recycling-Angebot
nachhaltige Zeichen setzt.
Kontakt
Falls Sie Fragen zur SENS allgemein oder zu unseren verschiedenen
Kommunikations- und Informationsangeboten haben, steht Ihnen
Frau Teresa Medaglia, Leiterin SENS-Marketing, gerne zur Verfügung
(teresa.medaglia @ sens.ch oder + 41 43 255 20 00).

Suisse Toy 2011
Vom 28. September bis am
2. Oktober 2011 haben die SENS-
Mitarbeitenden den zahlreichen
Standbesuchern an der Suisse Toy
auf spielerische Art und Weise den
Nutzen des Recyclings vermittelt.
Suisse Toy 2011
Bereits zum vierten Mal hat die SENS die Teilnahme an der
grössten Schweizer Spielwarenmesse Suisse Toy genutzt, um
Händler, Einkäufer und Messebesucher auf fundierte und vergnügliche
Weise für die Wiederverwertung vermeintlicher Abfallstoffe
und für das Recycling von Spielzeug zu sensibilisieren.
Die SENS setzt sich gemeinsam mit dem Spielwaren Verband
Schweiz (SVS) für das umweltgerechte Recycling von Spielsachen
mit elektrischen und elektronischen Komponenten ein.
Die Suisse Toy bietet eine ideale Plattform, um sowohl das
Fach- als auch das Allgemeinpublikum auf diesen spezifischen
und weitere Tätigkeitsbereiche der SENS aufmerksam
zu machen.
An der Suisse Toy 2011 hat die SENS (in Zusammenarbeit mit
dem Spielwarenunternehmen Carletto und der Firma Knikits)
Kindern und Eltern vermeintliche Abfallstoffe zur Verfügung
gestellt, aus denen kreative Kartonroboter, Drachen und vieles
mehr gebastelt wurden. Den Standbesuchern wurde so auf
spielerische und unmittelbare Weise der Nutzen des Recyclings
vermittelt. Anhand eines informativen, spannenden e-Recycling-Quiz
und in Gesprächen mit SENS-Fachleuten konnten
sich die Gäste zudem ausführlicher mit dem Thema Recycling
und insbesondere Recycling von Elektrospielzeug auseinandersetzen.
Die pädagogischen Aktionen wurden ergänzt durch
Marketing
vergnügliche Attraktionen wie Bullenreiten, Büchsenschies sen
und einem Fotoshooting mit SENSI, dem Maskottchen der SENS.
Der überzeugende Messeauftritt stiess auf grosse Resonanz:
Mit rund 6’000 Standbesuchern konnte die SENS die Zahl der
aktiven Kontakte mit Händlern, Einkäufern und Privatpersonen
im Vergleich zu den Vorjahren erneut markant erhöhen. Der
Erfolg bestärkt das Vorhaben der SENS, auch im Jahr 2012 an
diesem bedeutenden Branchentreffpunkt teilzunehmen und weitere
Partner und Konsumenten für ihre Anliegen zu gewinnen.
Suisse Toy 2012
Die Suisse Toy ist die grösste Spielwarenmesse der Schweiz. Sie findet
seit dem Jahr 2000 alljährlich auf dem Messe- und Ausstellungsgelände
Bernexpo statt. Während der letzten zehn Jahre verzeichnete
die Suisse Toy rund eine halbe Million Besucher. Die SENS nimmt
seit 2008 an der Suisse Toy teil, um Fach- und Privatpublikum für das
Recycling von elektrischem und elektronischem Spielzeug zu sensibilisieren.
Weitere Informationen finden Sie unter � www.suissetoy.ch
SENS-Geschäftsbericht 2011 17

Hersteller, Importeure und Händler
Prozesse:
Kontinuierliche Optimierung
Hersteller, Importeure und Händler tragen grundlegend zum Erfolg des SENS­
Rücknahme­ und Recyclingsystems bei. Auch im Jahr 2011 konnte die Zahl dieser
wichtigen Vertragspartner und Teilnehmer weiter erhöht werden.
Um die gesetzlichen Pflichten der VREG effizient zu erfüllen,
schliessen sich immer mehr Hersteller, Importeure und Händler
als Vertragspartner oder Teilnehmer dem SENS-System an und
werden so Teil vom Erfolgsmodell vRG.
Beschluss zu neuer Gerätekategorie
Die vRG-Kommission ist für die jährliche Überprüfung und
Festlegung der vRG-Tarife sowie die Aktualisierung der vRG-
Geräte listen zuständig. Im Auftrag und in enger Zusammenarbeit
mit der Kommission hat die SENS-Geschäftsstelle im
Jahr 2011 die Einführung einer neuen Gerätekategorie – Geräte
mit einem Gewicht bis 250 Gramm – evaluiert. Die Evaluation ba -
siert auf den Ergebnissen einer Umfrage zu den Abrechnungsformularen
von 136 teilnehmenden Vertragspartnern (was einer
Rücklaufquote von über 65 Prozent entspricht): Die Evaluation
hat ergeben, dass mit der Einführung einer solchen neuen
Kategorie eine adäquatere Relation zwischen vRG-Tarif und
Verkaufspreis erreicht werden kann. Im Verlauf des Jahres 2012
wird die Höhe der vRG für die neue Kategorie bestimmt und der
Antrag dem Stiftungsrat präsentiert. Die Einführung der neuen
Gerätekategorie erfolgt frühestens im Jahr 2013.
Erfolgsmodell vRG
Die vRG-Einnahmen finanzieren das Recycling nach dem Umlageverfahren.
vRG
SENS­Fonds
18 SENS-Geschäftsbericht 2011
Hersteller, Importeur
vRG
Handel
vRG
Konsument
Geldfluss Materialfluss
Abgeltung
Abgeltung
Abgeltung
Optimierung der Serviceprozesse
Im Sinne einer effizienten Gesamtlösung in Zusammenarbeit
mit unseren Partnern ist die Einführung einer Onlinedatenbank
ein logischer Schritt: Der heutige Prozess, bei dem die Hersteller
und Importeure die SENS-Abrechnungsformulare, in denen
ein- bis zweimal pro Jahr die Verkaufszahlen pro Stück und
Kategorie deklariert werden, schriftlich an die SENS schicken,
wird in naher Zukunft durch eine effizientere und benutzerfreundlichere
Onlineabwicklung ersetzt. In enger Zusammenarbeit
mit unseren Partnern und unter Berücksichtigung derer
Bedürfnisse wird die webbasierte Lösung ab dem 1. Juli 2012
in einem Pilotversuch getestet. Die künftige Onlineabwicklung
der Abrechnungen führt nicht nur zu einer Optimierung der
Serviceprozesse, sondern trägt auch massgeblich zur Vereinfachung
der statistischen Datenerhebungen und -analysen
bei und soll zudem die Frequenz der effektiven Abrechnungen
erhöhen.
Sammelstelle
Transporteur
Recycler

Mit mir fahren Sie
von hier bis nach Adelaide.
Hätten Sie gedacht, dass es Ihr alter
Kühlschrank noch so weit bringt?
Im Jahr 2011 wurden über das SENS-System mehr
als 370’000 Kühlgeräte entsorgt. Schon ein einziger,
fachgerecht recycelter Kühlschrank reduziert den
CO 2-Ausstoss um 2’800 Kilogramm CO 2-Äquivalent.
Dies entspricht der Menge an CO 2, die ein PKW für
eine gut 15’000 Kilometer lange Fahrt von Zürich bis
in den Süden Australiens produziert.
SENS-Geschäftsbericht 2011 19

Sammelstellen
Wirtschaftlichkeit:
Effizienteres Sammeln
Das Sammeln von Elektro­ und Elektronikgeräten ist die Grundlage für alle weiteren
Tätigkeitsbereiche der SENS. Mittels einer Erhebung zu den SENS­Sammelstellenkosten
hat die SENS 2011 eine solide Grundlage zur Entwicklung von adäquateren
Sammelstellenabgeltungen geschaffen.
An den zahlreichen SENS-Sammelstellen können Privatpersonen
ihre alten Elektro- und Elektronikgeräte kostenlos abgeben.
Die Rückgabe an diesen Stellen garantiert die kontrollierte
umwelt- und fachgerechte Verwertung der Geräte im Recycling-
und Entsorgungssystem der SENS. Die Sammelstellen
wiederum erhalten für die Entgegennahme, die Lagerung und
den Umschlag der Elektro- und Elektronikgeräte eine Abgeltung.
Die Höhe dieser Abgeltung wird jährlich überprüft.
Adäquate Abgeltungen
Die Sammelstellen gehören zu den wichtigsten Kooperationspartnern
der SENS. Um die wesentlichen Leistungen der
Sammelstellen unter Berücksichtigung ihrer unterschiedlichen
Voraussetzungen – Grösse, Lage, Unternehmensform, Sammelmenge
usw. – neu und adäquater zu bewerten, hat die SENS
im Geschäftsjahr 2011 eine Erhebung zu den Sammelstellenkosten
durchgeführt.
Erhebung zu Sammelstellenkosten
Zur Datenerhebung hat die SENS nach dem Zufallsprinzip
Frage bögen an die Hälfte der bestehenden SENS-Sammelstellen
versandt. Von 225 Fragebögen wurden 123 Stück retourniert,
was einer erfreulichen Beteiligung von über 50 Prozent
entspricht. Im ersten Teil des Fragebogens beantworteten die
teilnehmenden Sammelstellen Fragen zu allgemeinen Angaben
wie Lage, Öffnungszeiten, Unternehmensform usw. Im zweiten
Teil machten die Befragten Angaben zu den aktuellen Abgeltungsansätzen,
zu den angebotenen Dienstleistungen, zu
Platzbedarf und Zeitaufwand für die Annahme und Lagerung,
zu Löhnen von Mitarbeitenden und zum Quadratmeterpreis der
Betriebsfläche. Zurzeit arbeitet die SENS an der detaillierten
Auswertung der Daten.
Mittels der grundsätzlichen Überarbeitung und Neudefinition
des Abgeltungsmodells auf Basis der Erhebungsresultate soll
die Bedeutung der Sammelstellen aufgewertet werden – sowohl
innerhalb des Partnernetzwerkes als auch in der Wahrnehmung
der Endkunden. Überdurchschnittliche Performance und Qualität
sollen, insbesondere hinsichtlich Attraktivitätssteigerung
20 SENS-Geschäftsbericht 2011
für Endkunden, finanziell belohnt werden: So werden Faktoren
wie Kundenfreundlichkeit, Betreuungs ange bot, Öffnungszeiten,
Sauberkeit, Ordnung und Struktur, Datenqualität und Aktualität
der Sammelstellen bei der Abgeltung berücksichtigt. Die
Einführung des neuen Abgeltungsmodells soll, unter Einbezug
der Sammelstellenvertreter, bis 2013 abgeschlossen werden.
Erste Resultate der Sammelstellen­Kostenerhebung
Die Verteilung der SENS-Sammelstellen bezüglich des Umsatzes
zeigt, dass rund ein Drittel der Sammelstellen eine relativ geringe Menge
an SENS-Waren sammelt. Dieses Segment stellt die grösste Herausforderung
bei der Optimierung dar. Die Resultate der Erhebung weisen
weiter darauf hin, dass ab einer bestimmten Sammelstellengrösse die
Wahl der verwendeten Gebindeart, beispielsweise Paletten versus
Container, einen Einfluss auf den Umsatz hat. Aus den Unter suchungen
geht zudem hervor, dass an der Schnittstelle von Sammelstelle
und Transport ein mögliches Optimierungspotenzial liegt. So verrichten
Sammelstellen, die den Transport nicht selber durchführen, oft
Vor arbeiten, die bereits zur Transportaufgabe gehören.

Ausgangslage: Verteilung der
SENS­Sammelstellen nach Umsatz
Die Grafik illustriert die Verteilung der Sammelstellen nach Umsatz aus
den Sammelabgeltungen.
200’000
180’000
160’000
140’000
120’000
100’000
80’000
60’000
40’000
20’000
0
50 100 150 200 250
Organisations­ und
Unternehmensform
Die Grafik illustriert, dass die Anteile von privatwirtschaftlich
betriebenen Sammelstellen und Sammelstellen von Gemeinden / Städten
ausgeglichen sind.
Gemeindesammelstelle,
städtisches Werk
Privat
Überregionale
Sammelstelle
Privat, mit öffentlichem
Entsorgungsauftrag
Überregional und
Gemeinde
0 7 14 21 28
35
Beurteilung der
Abgeltungsansätze
Sammelstellen
Die Grafik zeigt, dass rund 50 Prozent der Befragten die geltenden
Abgeltungsansätze der SENS und SLRS als angemessen oder knapp
genügend beurteilten.
Anteil SENS­Ware (Menge) an
der Gesamtmenge
18,87 % angemessen
33,96 % knapp genügend
17,92 % knapp ungenügend
29,25 % ungenügend
In der Grafik wird ersichtlich, dass der SENS-Warenanteil an
der Gesamtmenge des umgeschlagenen Volumens bei der Mehrheit
der befragten Betriebe zwischen 2 und 15 Prozent beträgt.
> 50 %
16 bis 50 %
2 bis 15 %
< 2 %
0 10 20 30 40
50
SENS-Geschäftsbericht 2011 21

Recycler
Netzwerke:
Zusammen mehr erreichen
Das unter der Leitung der SENS entwickelte Abgeltungsmodell für Recycler bewährt
sich auch in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten. Am jährlich stattfindenden SENS­
Recycler­Meeting haben die Recycler die Möglichkeit, sich über dieses und weitere
zentrale Themen zu informieren und auszutauschen.
Abgeltungen und Entwicklung der Wertstoffpreise
Seit rund drei Jahren richten sich die Abgeltungen für Recyclerleistungen
nach der Höhe der Börsenwerte für Eisen, Kupfer
und Aluminium, wobei Eisen den grössten Einfluss hat. In der
Folge ergeben hohe Börsenwerte eine niedrige SENS-Abgeltung
und umgekehrt. Die Entwicklung der Rohstoffpreise hat
sich somit auch 2011 direkt auf die flexible Recyclerabgeltung
der SENS ausgewirkt.
Nachdem die Rohstoffpreise Ende 2008 einen Spitzenwert erreicht
hatten, platzte die Rohstoffblase, und die Preise brachen
ein. Die spätere Erholung liess die Rohstoffpreise bis Anfang
2011 zunächst ansteigen; im weiteren Verlauf des Jahres sind
die Preise allerdings wieder leicht gefallen. So haben die SENS-
Recycler Anfang 2011 weniger Abgeltung pro Einheit (Stück
oder Kilogramm) erhalten als am Ende des Jahres. Dieser Trend
wurde zusätzlich verstärkt durch die deutliche Aufwertung
des Schweizer Frankens gegenüber dem Euro und dem Dollar.
Für das von der SENS und den SENS-Recyclern entwickelte
Eisen
Zugrunde liegende Börsenwerte
Schredderstahlschrott BDSV (E4) in Euro pro Tonne
450
400
350
300
250
200
150
100
50
0
01/04 01/05 01/06 01/07 01/08 01/09 01/10 01/11 01/12
01/04 01/05 01/06 01/07 01/08 01/09 01/10 01/11 01/12
22 SENS-Geschäftsbericht 2011
Abgeltungsmodell war 2011 ein Jahr der Bewährung und des
Erfolgs, da es den Nachweis erbrachte, dass es auch unter
widrigen Marktbedingungen funktioniert. Damit das Modell
funktionsfähig bleibt und sich auch weiterhin bewährt, werden
einmal pro Jahr die notwendigen Parameter, beispielsweise die
Jahresmenge der verarbeiteten Geräte, aktualisiert.
Recycler­Meeting
Das alljährlich stattfindende Recycler-Meeting, das die SENS
vor rund 20 Jahren ins Leben gerufen hat, bietet eine wichtige
Plattform für den Informations-, Erfahrungs- und Gedankenaustausch
zwischen der SENS und den SENS-Recyclern und fördert
dadurch die partnerschaftliche und effiziente Zusammenarbeit.
Im Jahr 2011 wurde das Meeting bei der Firma V-Zug AG in Zug
durchgeführt, einem namhaften Produzenten von Haushaltsgeräten
für Küche und Waschraum. Die V-Zug AG arbeitet seit
vielen Jahren erfolgreich mit den SENS-Recyclern zusammen.
Hans Mazzoleni, Direktor Service und Marketing Departement
Kupfer
Zugrunde liegende Börsenwerte
Kupfer in US-Dollar pro Tonne
1’000
900
800
700
600
500
400
300
200
100
0

Markt Schweiz bei V-Zug AG, ist als Mitglied der vRG-Kommission
zudem aktiv an der stetigen Weiterentwicklung des
SENS-Recyclingsystems beteiligt.
Nach der Begrüssung durch Mitarbeitende der V-Zug AG im
Zugorama wurden die zahlreich erschienenen Vertreter der
SENS-Recycler über die zentralen Themen und Ergebnisse des
vergangenen Jahres informiert. Gegenüber dem Jahr 2010
konnte ein leichter Anstieg der verarbeiteten Menge an Elektro-
und Elektronikgeräten verzeichnet werden. Das SENS-System
wird stetig weiterentwickelt. So erfordern neue Produkte und
Technologien auch neue Recycling methoden und -richtlinien,
etwa die LED-Leuchtmittel, die nach und nach die herkömmlichen
Glühbirnen ersetzen. In den kommenden Jahren werden
viele LED das Ende ihrer im Vergleich zu Glühbirnen sehr
langen Lebensdauer erreichen. Im Rahmen des Projektes
WEEELABEX wurde 2011 entschieden, dass ausgediente LED
dem Lampenrecycling zugeführt werden. Für die Hochdruck-
Gasentladungslampen (HID-Lampen) wurden die Abwicklung
Aluminium
Zugrunde liegende Börsenwerte
Aluminium in US-Dollar pro Tonne
3’500
3’150
2’800
2’450
2’100
1’750
1’400
1’050
700
350
0
01/04 01/05 01/06 01/07 01/08 01/09 01/10 01/11 01/12
Recycler
und der Recyclingprozess angepasst. Dadurch können die
Lampen weiterhin gesetzeskonform verarbeitet werden. Weiter
wurde darüber informiert, dass die Zahl der zu recycelnden
Wäschetrockner (Tumbler), die Kompressoren enthalten, ab
2012 ansteigen wird. Der Grund dafür ist, dass die technischen
Vorgaben für Tumbler zurzeit nur mit Kompressoren einhaltbar
sind. Mit dem Vorstand des Fachverbandes VREG-Entsorgung
(FVG) wurde im Laufe des Jahres die Methode zur Ermittlung
der Durchschnittsgewichte von Kühl-, Klima-, Gefrier- und
Kompressorgeräten sowie Haushaltgrossgeräten überprüft
und für gut befunden. Zum Abschluss des Informationsteils
wurden den Teilnehmenden zudem die aktuellen Änderungen
der technischen Vorschriften der SENS und von SWICO bekannt
gegeben.
Nach dem Mittagessen und angeregten Diskussionen hatten
die Vertreter der SENS-Recycler die Möglichkeit, den Produktionsbetrieb
der V-Zug AG zu besichtigen: Sowohl die nahtlos
aneinandergereihten Fertigungsschritte als auch das Heizen
der Hallen mit der Abwärme der Öfen und das automatische
Hochregallager mit Solarpanels zur Stromerzeugung beeindruckten
die Teilnehmenden nachhaltig. Wir danken der V-Zug
AG an dieser Stelle herzlich für ihre Gastfreundschaft und freuen
uns auf weitere informative Recycler-Meetings.
Recycler­Meeting in Kürze
Vor bald 20 Jahren hat die SENS das sogenannte Recycler-Meeting
ins Leben gerufen. Es findet seither einmal pro Jahr statt und dient dem
Informations-, Erfahrungs- und Gedankenaustausch zwischen den
SENS-Recyclern sowie der Förderung einer partnerschaftlichen und
effizienten Zusammenarbeit. Neben Vorträgen und Diskussions-
plattformen wird traditionell jeweils eine Besichtigung bei einem dem
SENS-Rücknahme- und Recyclingsystem angeschlossenen Her-
steller oder Importeur angeboten.
Recycler­Meeting 2012
Mittwoch, 14. November
Ganzer Tag
SENS-Geschäftsbericht 2011 23

Interview
e­Recycling:
Geld und Geist
Herr Varnholt, wie beurteilen Sie als Finanzexperte
den Wert der natürlichen Ressourcen?
Burkhard Varnholt: Die natürlichen Ressourcen sind die
Achillessehne unserer globalen Existenz. Deshalb ist die Rückgewinnung
von Rohstoffen genauso wichtig wie deren primäre
Gewinnung. Ich glaube, es ist übertrieben, zu sagen, dass unsere
Generation gegenwärtig die grösste wirtschaftliche Krise
seit Menschengedenken erlebt. Natürlich stehen wir vor grossen
Herausforderungen, wir sollten aber ein grösseres Vertrauen in
die Anpassungsfähigkeit der Volkswirtschaften haben. Die Krise
wird sich allerdings verschärfen, falls – und ich benutze hier
bewusst den Konjunktiv – es uns nicht gelänge, unsere fatale
Abhängigkeit von knappen natürlichen Ressourcen zu reduzieren.
Ressourceneffizienz ist also ein Thema, das alle, egal in
welcher Branche, grundlegend betrifft.
«Die natürlichen Ressourcen sind die
Achillessehne unserer globalen Existenz.»
Wie können denn Anreize geschaffen werden, um
ressourceneffizientes Verhalten zum «courant normal»
zu machen?
Wenn die Natur wählen könnte, würde sie die Marktwirtschaft
zu ihrem Schutz einsetzen. Die Ressourcen müssen einen echten
Knappheitspreis erhalten, dann werden die Leute auch ihr
Verhalten ändern. Das Problem ist, dass die Preise von Ressourcen
staatlich immer noch oft viel zu tief angesetzt sind.
Somit werden nach wie vor Anreize zur Ressourcenverschwendung
gegeben. Nehmen wir das Beispiel Wasser: Das Wasser
ist in den meisten Ländern der Welt viel zu billig, in einigen ist
es sogar mehrheitlich gratis.
24 SENS-Geschäftsbericht 2011
Beobachten Sie in Ihrem Geschäftsumfeld ein Umdenken,
eine neue Anlagementalität?
Ja, ganz klar. Wir befinden uns diesbezüglich an einem
Tipping Point, wie der Soziologe Malcolm Gladwell es nennen
würde. Das heisst, wir sind an einem Punkt angelangt, an dem
zahlreiche Investoren rund um die Welt plötzlich sensibilisiert
sind. Wir stehen im Übergang von der Ära der nuklearen und
fossilen Energieträger zur Ära der erneuerbaren Energien. Dazu
haben die Krisen der letzten Monate und Jahre beigetragen:
die Nuklearkatastrophe in Fukushima, die Ölkrise im Golf von
Mexiko, die Krisen in den mediterranen europäischen Staaten,
die globale Finanzkrise. Diese Ereignisse stellen eine Zäsur dar,
die weltweit ein Umdenken ausgelöst hat. Bei den Anlegern
beobachte ich, dass sie stärker denn je nach einem ganzheitlichen,
nachhaltigen Anlagegrundsatz suchen, und zwar in allen
Branchen. Ich bin überzeugt, dass das nachhaltige Investieren
in fünf Jahren der neue Standard sein wird.
«Bei den Anlegern beobachte ich, dass sie
stärker denn je nach einem ganzheitlichen,
nachhaltigen Anlagegrundsatz suchen.»
Wie schätzen Sie in diesem Zusammenhang das
Wachstumspotenzial im Bereich der erneuerbaren Energien
ein? Und wie nutzen Sie die Ressourcenknappheit als
nachhaltiges Geschäftsmodell?
Der Bereich der erneuerbaren Energien wird in den kommenden
zehn Jahren deutlich zweistellige Wachstumsraten aufweisen.
Solar- und Windtechnologien werden sich durchsetzen.
Entscheidend für Anleger wird sein, in jene Unternehmen zu
investieren, welche die profitabelsten technologischen Produkte
oder Dienstleistungen anbieten können.

Burkhard Varnholt
Ökonom, Chief Investment Officer und Leiter des Geschäftsbereichs
Asset Management, Products & Sales bei der Bank Sarasin & Cie AG.
Ehemaliger Dozent am Massachusetts Institute of Technology (MIT) und
an der Stern School of Business, New York University. Autor zahlreicher
Bücher und Artikel, Gründer des Vereins «Kids of Africa».
«Der Bereich der erneuerbaren Energien
wird in den kommenden zehn Jahren
deutlich zweistellige Wachstumsraten
aufweisen.»
Beim nachhaltigen Anlegen ist es wichtig, zu verstehen, dass
damit umfassend nachhaltiges Anlegen gemeint sein muss. Es
gilt, in Unternehmen zu investieren, die nachhaltige Konzepte
umsetzen, welche die wirtschaftliche, die soziale und die ökologische
Dimension integrieren. Solche Unternehmen weisen eine
nachhaltige Profitabilität auf. Sie halten zudem eine gesunde
Balance zwischen ihrem Geschäftsmodell und ihren Tätigkeiten
auf der einen Seite und den Erwartungen der Gesellschaft, in
der sie tätig sind, auf der anderen Seite. Und nicht zuletzt pflegen
sie einen verantwortungsvollen Umgang mit Ressourcen.
«Die Herausforderungen liegen bei den
grossen Globalisierungstrends in den
sogenannten Schwellenländern und beim
massiven ökologischen Fussabdruck,
den unser heutiger Lebensstil hinterlässt.»
Was tun Sie persönlich in Ihrem Alltag,
um Ressourcen zu schonen?
Niemals genug, um damit die Welt zu einem besseren Ort
zu machen. Ich glaube, parallel zu den wichtigen Recyclinginitiativen
muss ein Zeichen für die nächste Generation gesetzt
werden. Denn diese wird die politischen Weichen stellen, um
die Natur durch die Marktwirtschaft besser zu schützen. Die
Herausforderungen liegen bei den grossen Globalisierungstrends
in den sogenannten Schwellenländern und beim massiven
ökologischen Fussabdruck, den unser heutiger Lebensstil
Interview
hinterlässt. Den persönlichen Fussabdruck kann jeder einzelne
mit seinem Konsumverhalten beeinflussen, nicht zuletzt mit
einfachen Dingen wie dem fachgerechten Entsorgen von ausgedienten
Geräten.
Domino: Handbuch für eine nachhaltige Welt
Das Handbuch erklärt anhand 210 konkreter Massnahmen, wie Bürger,
Staat und Unternehmen gemeinsam den Weg in eine zukunfts fähigere
Welt einschlagen können. Dabei wird der Blick auf unser eigenes,
alltägliches Verhalten gerichtet – und auf die zahllosen Dominosteine,
die wir damit anstossen.
Autoren: Christopher Blaufelder,
Stephan Siegrist, Burkhard Varnholt,
Gerd Folkers
Herausgeber: W.I.R.E., Think Tank der
Bank Sarasin & Cie AG und
des Collegium Helveticum von der
ETH und Universität Zürich
Verlag: Verlag Neue Zürcher Zeitung,
Frankfurter Allgemeine Buch
SENS-Geschäftsbericht 2011 25

Unverzichtbar und selten:
Das Gold der Zukunft.
Nur das konsequente Recyceln macht
Hightech in Zukunft möglich.
Elektro- und Elektronikgeräte enthalten diverse
seltene Metalle. Die natürlichen Vorkommen dieser
sogenannten Gewürzmetalle werden aber weltweit
schon in wenigen Jahren erschöpft sein. Indium etwa
ist für Flachbildschirme oder Dünnschichtzellen
der Fotovoltaik unabdingbar. Darum setzt sich die
SENS bereits heute intensiv mit der Entwicklung
von Recyclingtechnologien für die effiziente und
möglichst vollständige Rückgewinnung solcher
Metalle auseinander.
26 SENS-Geschäftsbericht 2011

Leadership:
Standards setzen
Das WEEE­Forum, der europäische Verband der Rücknahmesysteme für Elektro­ und
Elektronikgeräte, erarbeitet im Rahmen eines vierjährigen Projektes den Qualitätsstandard
für das Recycling dieser Geräte. Die SENS engagiert sich intensiv in diesem
wichtigen Projekt.
Die WEEE-Direktive (aus dem Englischen: Waste Electrical and
Electronic Equipment) ist die europäische Richtlinie für das
umweltgerechte Recycling der zunehmenden Menge an Elektro-
und Elektronikschrott. Im WEEE-Forum sind zurzeit 41 europäische
Rücknahmesysteme für Elektro- und Elektronik geräte
vereinigt, welche die «Producer Responsibility» für die Hersteller
und Importeure in ihrem jeweiligen Land wahrnehmen und
damit die WEEE-Direktive umsetzen. Die SENS ist seit der Gründung
Mitglied dieses Verbandes, der SENS-Präsident ist seit
vier Jahren auch Präsident des WEEE-Forums.
WEEELABEX: Der europäische Standard für das
Recycling von Elektro­ und Elektronikgeräten
WEEELABEX steht für «WEEE Label of Excellence»; das Projekt
wird von der EU (LIFE plus) zu 50 Prozent mitfinanziert. Seit drei
Jahren arbeiten die Mitglieder des WEEE-Forums in verschiedenen
Arbeitsgruppen intensiv an der Definition eines europäischen
Standards für das Recycling von Elektro- und Elektronikgeräten.
Heute stehen wir kurz vor dem Ziel: Bis Ende 2012
wird das Projekt abgeschlossen und die Organisation für die
Implementierung gegründet und operativ sein. Es ist vorgesehen,
WEEELABEX als Standard an CENELEC, das Europäische
Komitee für elektrotechnische Normung, zu übergeben mit dem
Ziel, daraus einen EN-Standard zu machen, der schliesslich für
alle EU-Staaten verbindlich sein wird. Die Harmonisierung der
Recyclingstandards wird wesentlich dazu beitragen, dass innerhalb
Europas die gleichen Anforderungen an das Recycling
von Elektro- und Elektronikgeräten gestellt werden, was wiederum
zu gleich langen Spies sen innerhalb der Recyclingindustrie
führen wird.
Mehr Markttransparenz, effizientere Prozesse
Welche Vorteile hat ein europäischer Standard für die schweizerische
Recyclingbranche? Er schafft weitreichende Synergien
nicht nur innerhalb Europas, sondern auch zwischen Europa
und der Schweiz. Die Vereinheitlichung führt in allen beteiligten
Ländern zu mehr Markttransparenz. Für die Schweizer Rücknahmesysteme
ist es zudem von Vorteil, dass die Auditprozesse
weitgehend gleich strukturiert und umgesetzt werden können
Qualität
wie bisher. Das BAFU wird das WEEELABEX deshalb im Rahmen
der Umsetzung der VREG-Revision berücksichtigen, etwa
im Hinblick auf die Struktur der Gerätegruppen oder bei der
Übernahme der «Regeln der Technik» in die nationalen Vorschriften
bzw. der Festlegung des Standes der Technik. Der
Erfolg der gemeinsam erarbeiteten Qualitätsstandards zeigt,
dass auch kleinere Rücknahmesysteme wie die SENS es im
heutigen multinationalen Umfeld schaffen, wesentlich zu visionären
Weichenstellungen beizutragen.
In einem nächsten Schritt werden die nötigen Rahmenbedingungen
für die einfache Umsetzung und das effiziente Controlling
der Standards in den verschiedenen Ländern erarbeitet.
Dazu gehören die Definition und Implementierung der Auditrichtlinien
sowie die entsprechende Ausbildung der Auditoren.
Schliesslich gilt es, die organisatorischen Struk turen zu schaffen,
welche die Neutralität und Unabhängigkeit der beauftragten
Auditoren gewährleisten. Nicht zuletzt werden sich die
Mitglieder des WEEE-Forums mit der Frage beschäftigen, ob
ein Standard, wie er nun für Europa erarbeitet wurde, auch
global angewandt werden und weltweit klare, einheitliche Prozesse
schaffen könnte.
Download Fachbericht
Der Fachbericht 2011 der technischen Kontrollstellen TK-SENS
und TK-SWICO kann ab Mitte 2012 kostenlos unter � www.sens.ch
heruntergeladen werden.
SENS-Geschäftsbericht 2011 27

Interview
e­Recycling:
Innovation und Fortschritt
Herr Palmer, was ist das Ziel Ihrer Projekte Solartaxi,
Zero Emission Race oder WAVE?
Louis Palmer: Mir geht es bei meinen Projekten darum, die
Öffentlichkeit für die Themen Elektromobilität, nachhaltige
Transporte, erneuerbare Energien und Ressourceneffizienz zu
sensibilisieren. Wir wollen zeigen, dass die Technologien heute
schon ausgereift, zuverlässig und alltagstauglich sind. Und wir
möchten den Leuten rund um den Globus vermitteln, dass absolut
nichts dagegenspricht, dass wir im Alltag Solarenergie,
Windenergie und Elektroautos einsetzen.
«Mir geht es bei meinen Projekten darum,
die Öffentlichkeit für die Themen Elektromobilität,
nachhaltige Transporte, erneuerbare
Energien und Ressourceneffizienz
zu sensibilisieren.»
Ihr Solartaxi wird ausschliesslich von Solarzellen
betrieben. Setzen Sie in diesem Zusammenhang auch
neue Impulse hinsichtlich Ressourceneffizienz?
Ja, das geht Hand in Hand. Heute befassen sich ganze
Industriezweige mit Technologie- und Innovationsfragen. Die
Rückgewinnung und Wiederverwertung von zum Teil seltenen
Rohstoffen, die für umweltschonende Technologien und Produkte
benötigt werden, ist essenziell, damit sich diese weiterentwickeln
und durchsetzen können. Hierfür braucht es effiziente
Recyclingtechnologien.
28 SENS-Geschäftsbericht 2011
Worin sehen Sie in den kommenden Jahren die
grössten Herausforderungen für ressourceneffizientes
Verhalten und eine nachhaltige Entwicklung?
Die grösste Herausforderung der nächsten Jahre liegt in der
weltweiten Finanz- und Schuldenkrise. Ich befürchte, dass die
Themen Nachhaltigkeit, Umweltschutz und Ressourcen effizienz
im Zuge dieser Krise in den Hintergrund gedrängt werden, dass
die nachhaltige Entwicklung in diesen Bereichen angesichts
der ökonomischen Herausforderungen ins Stocken gerät. Es
gilt heute deshalb mehr denn je, die Aufmerksamkeit auf diese
existenziellen Themen zu lenken und unsere Anstrengungen,
nicht mehr auf Kosten der künftigen Generationen zu leben, zu
intensivieren.
«Es gilt heute mehr denn je, die Aufmerksamkeit
auf existenzielle Themen wie
Nachhaltigkeit und Ressourceneffizienz
zu lenken.»
Braucht es einen gesetzlichen Zwang, oder kann man
die Menschen auch anders für einen effizienten Umgang
mit Ressourcen begeistern?
Obwohl ich auf meinen Reisen um die Welt ein enormes
Umdenken feststelle, können wir die Ressourceneffizienz mit
Freiwilligkeit und gutem Willen nicht in diesem Masse steigern,
wie wir müssen. Es gilt zu bedenken, dass die Menschheit daran
ist, ihre Lebensgrundlage zu zerstören. Es braucht meiner
Meinung nach eine staatliche Förderung der umweltschonenden
Technologien durch Subventionen oder Umlage rung von
Geldern. So könnten zum Beispiel Benzinpreise erhöht und
die dadurch erzielten Einnahmen jenen Unternehmen zugeführt
werden, die Solar- oder Windtechnologien entwickeln

Louis Palmer
Lehrer, Umweltaktivist, Solar-Pionier und Vortragsreferent. Initiator
zahlreicher Projekte zur Förderung und Promotion von emissionsfreier
Elektromobilität. Erhielt 2011 den UNO-Umweltpreis «Champions of
the Earth» in der Kategorie «Inspiration and Action».
und anbieten. Diese Technologien sind heute immer noch zu
teuer. Es ist unbedingt notwendig, dass die Kosten bei der
Produktion, aber auch bei der Rückführung von verwendeten
Rohstoffen sinken.
«Es braucht meiner Meinung nach eine
staatliche Förderung der umweltschonenden
Technologien durch Subventionen
oder Umlagerung von Geldern.»
Glauben Sie, dass den Solar­ und Elektrofahrzeugen
die mobile Zukunft gehört?
Absolut. Unsere Zukunft wird elektrisch laufen – mit Elektrofahrzeugen,
die mit Solarzellen ausgestattet sind und die man
stationär mit Solarstrom betankt. Dass das Benzin ausgeht, ist
eine Tatsache. Wir wissen nur nicht genau wann. Die Umstellung
auf erneuerbare Energien ist somit eine Notwendig keit.
Jeder Autobesitzer wird 10 Quadratmeter Solarzellen auf seinem
Hausdach haben (was heute noch rund 3’000 CHF kostet),
das ergibt Strom für 15’000 Kilometer Fahrt pro Jahr, während
mindestens 20 Jahren. Das ist heute schon möglich.
«Unsere Zukunft wird elektrisch laufen –
mit Elektrofahrzeugen, die mit Solarzellen
ausgestattet sind und die man stationär
mit Solarstrom betankt.»
Was tun Sie persönlich in Ihrem Alltag, um Ressourcen
zu schonen – abgesehen von Ihrem Einsatz im Rahmen
Ihrer Projekte?
Ich versuche, wenn immer möglich auf das benzinbetriebene
Autofahren und Fliegen zu verzichten. Die Verringerung des
Interview
CO 2-Austosses ist eines meiner Hauptanliegen. Als Konsument
achte ich darauf, dass ich Produkte aus recycelbaren Materialien
kaufe. Natürlich bringe ich ausgediente Produkte und
Geräte auch an die entsprechenden Stellen zurück – wobei ich
es als wichtig erachte, die Geräte auch wirklich zu benutzen,
bis sie nicht mehr funktionstüchtig sind. Leistungen wie die
der SENS sind in diesem Zusammenhang enorm wichtig, sie
ermöglichen mir als Konsument die einfache Rückgabe und
umweltgerechte Entsorgung von Gütern.
Projekte
Louis Palmer macht seit vielen Jahren mit diversen abenteuerlichen
Projekten erfolgreich auf die elektrische Mobilität mit erneuerbarer
Energie aufmerksam. Mit seinem emissionsfreien «Solartaxi» fuhr er
2007 / 2008 in 18 Monaten einmal rund um die Welt und legte dabei
rund 54’000 Kilometer zurück. Beim Projekt «Zero Emission Race»
umrundeten drei Elektrofahrzeuge in nur 80 Tagen die Welt. An den
2011 durchgeführten WAVE-Expeditionen – kurz für «World Advanced
Vehicle Expedition» – nahmen 25 bzw. 4 Elektrofahrzeuge an der
Tour von Paris nach Prag bzw. von Mumbai nach Bangalore und retour
teil. 2012 sind weitere WAVE-Expeditionen geplant, detaillierte
Informationen finden Sie unter � www.wave2012.net
SENS-Geschäftsbericht 2011 29

Ausblick
Ziele 2012:
Vier gewinnt
Nach einem weiteren erfolgreichen Geschäftsjahr hat die SENS sich für 2012 klare
Ziele gesetzt. Sie möchte ihre führende Branchenposition gezielt nutzen, um auch für
die Zukunft Massstäbe in den Bereichen Nachhaltigkeit und effiziente, partnerschaftliche
Gesamtlösungen zu setzen.
Die SENS legt den Fokus ihrer Tätigkeiten ab 2012 auf die vier
Kernbereiche Nachhaltigkeit, Expertise, Netzwerk und Lösungen:
ganz im Sinne der 2011 beschlossenen künftigen Strategieausrichtung,
die die SENS, basierend auf bisherigen Leistungen,
fit für künftige Herausforderungen macht. Somit ist eine
optimale Ausgangslage für die weitere erfolgreiche Realisierung
der Aufgaben und Ziele geschaffen.
Sustainability – Nachhaltiges Recycling
Die SENS bietet ihren Partnern seit über 20 Jahren individuelle,
ressourceneffiziente und somit nachhaltige Gesamtlösungen.
Auch 2012 setzt sie sich dafür ein, die Vorbildfunktion ihres
nachhaltigen Recyclingsystems basierend auf den bisher erreichten
Erfolgen aktiv auszubauen.
Das heisst auch, die Trends und Marktanforderungen
der Zukunft zu antizipieren
und schon heute an Lösungen für die
Herausforderungen von morgen zu arbeiten.
In diesem Sinne setzt sich die SENS weiterhin intensiv mit
innovativen Produkten, unter anderem Solarpanels oder Golfcaddies,
und den damit verbundenen Herausforderungen im
Bereich Recycling auseinander. Weiter sind die Themen Urban
Mining und Cradle to Cradle hinsichtlich der Rückgewinnung
seltener Metalle und des Schliessens von Stoffkreisläufen elementar.
Nachhaltigkeit bedeutet in diesen Bereichen, dass das
Recycling und die Wiederverwertung von Rohstoffen einen
grundlegenden Einfluss auf die Produktentwicklung haben.
Das Expertenwissen der SENS zu diesen Themen liefert einen
wichtigen Beitrag zum künftigen nachhaltigen Recycling.
Expertise – Fundiertes Fachwissen
Die SENS-Expertise umfasst viele Ebenen: Die SENS kontrolliert
im Abfallbereich die strikte Einhaltung der gesetzlich vorgeschriebenen
hohen Recycling- und Entsorgungsstandards
und bietet ihren Partnern eine leistungsfähige Infrastruktur. Sie
stellt die Optimierung der Logistiksysteme und die wettbewerbsgerechte
Finanzierung der Leistungen mittels der vorgezogenen
30 SENS-Geschäftsbericht 2011
Recyclinggebühr sicher. Im kommenden Jahr setzt die SENS
ihre langjährige Erfahrung und ihr Expertenwissen insbesondere
im VREG-Revisionsprozess ein: Das Ziel der SENS ist die Einführung
eines Obligatoriums für die Entrichtung der vRG, von
dem die den privatwirtschaftlichen Rücknahme- und Recyclingsystemen
angeschlossenen Unternehmen befreit sind.
Gemeinsam mit mit ihren Partnern engagiert
sich die SENS für eine Revision,
die den bisherigen, äusserst erfolgreichen
privatwirtschaftlichen Ansatz fördert.
Nicht nur langjährige Erfahrung und fundiertes Wissen, sondern
auch die breite Vernetzung mit relevanten Partnern bildet die
Grundlage zum Erreichen dieses Ziels.
Network – Gewinnbringende Beziehungen
Die nachhaltigen Beziehungen mit den Partnern der SENS gewährleisten
einerseits ökologisch vorbildliches Handeln und
stellen andererseits ökonomisch wertvolle Prozesse sicher.
Dabei versteht die SENS Partner nicht als Leistungserbringer,
sondern sieht sie als grundlegende Mitgestalter effizienter
Prozesse.
Der kontinuierliche Ausbau des Netzwerks
von partnerschaftlichen, gewinnbringenden
Beziehungen innerhalb der relevanten
Interessensgruppen war und ist ein elementarer
Bestandteil des Erfolgs der SENS.
Deshalb stärkt die SENS die Beziehungen zu ihren engagierten
und fachkundigen Partnern aus den Bereichen Herstellung und
Import, Handel, Recycling sowie Sammeln und Entsorgen fortwährend.
Zudem weitet sie ihre internationalen Beziehungen
als Mitglied der europäischen Austausch- und Kompetenzplattform
WEEE-Forum stetig aus. Im Geschäftsjahr 2012 gilt
es insbesondere, das schweizerische und inter nationale Netzwerk
für eine VREG-Revision zu nutzen, die zukunftsweisende
und nachhaltige Lösungen für die Recyclingbranche bringt.

Solution – Effiziente Gesamtlösungen
Die Lösungen der SENS integrieren immer ökologische und
ökonomische Aspekte.
Die SENS bietet umfassende Gesamtlösungen
anstelle von Einzeldienstleistungen
und ein System, das auf einer
koordinierten und vertraglich geregelten,
partnerschaftlichen Zusammenarbeit
mit klaren Zuteilungen der Aufgabenund
Verantwortungsbereiche beruht.
Im kommenden Jahr wird im Sinne einer effizienten Gesamtlösung
in Zusammenarbeit mit Herstellern und Importeuren eine
Datenbank zur Onlineabwicklung der Abrechnungen eingeführt.
So werden in diesem Bereich nicht nur Serviceprozesse optimiert,
sondern auch die statistischen Daten erhebungen und
-analysen massgeblich vereinfacht. Zudem arbeitet die SENS
im Geschäftsjahr 2012 gemeinsam mit den involvierten Partnern
weiter an einem neuen Abgeltungs modell für die SENS-
Sammelstellen: Ziel ist es, die Leistungen der Sammelstellen
unter Berücksichtigung ihrer unterschiedlichen Voraussetzungen
adäquater zu bewerten und die Attraktivität der Sammelstellen
für Endkunden zu steigern.
Die SENS ist überzeugt, ihre Leaderposition mit gezielten
Massnahmen in ihren vier Kernbereichen gemeinsam mit den
Partnern und Mitarbeitenden auch in Zukunft weiter ausbauen
zu können.
Agenda
vRG­Kommissionssitzung
� Donnerstag, 24. Mai 2012
Vormittag
� Dienstag, 6. November 2012
Vormittag
Recycler­Meeting
� Mittwoch, 14. November 2012
Ganzer Tag
Suisse Toy in Bern
� Mittwoch, 3. Oktober, bis Sonntag, 7. Oktober 2012
Auf dem Messeplatz Bern
Stifterversammlung
� Freitag, 4. Mai 2012; Aarau
WEEE­Forum
� Freitag, 27. April 2012; Wien
General Assembly; 09.00 –16.00 Uhr
� Mittwoch, 19. September 2012; London
General Assembly; 14.00 –18.00 Uhr
� Freitag, 21. September 2012; London
WEEE Forum conference (public event); 09.00 –16.00 Uhr
� Freitag, 30. November 2012; Ljubljana
General Assembly; 09.00 –16.00 Uhr
Weitere Informationen finden Sie unter � www.weee-forum.org
Jährliche Revision von 50 Vertragspartnern
Mitte August bis Mitte Oktober 2012
Ausblick
Falls Sie Fragen zu den Veranstaltungen haben, steht Ihnen
Frau Teresa Medaglia, Leiterin SENS-Marketing, gerne zur Verfügung
(teresa.medaglia @ sens.ch oder + 41 43 255 20 00).
SENS-Geschäftsbericht 2011 31

Von wegen, die Schweiz
hat keine Bodenschätze …
Urban Mining hilft mit, den Rohstoffkreislauf
zu schliessen.
Um den Rohstoffbedarf hoch entwickelter Volkswirtschaften
ohne eigene Vorkommen decken zu können,
müssen Sekundärressourcen noch effizienter ausgeschöpft
werden. So sammelt die Schweiz jährlich
bereits Tausende von Tonnen Aluminium, Eisen
und Kupfer. Und auch das SENS-System steuert aus
ausgedienten Elektro- und Elektronikgeräten einen
substanziellen Anteil dieser wertvollen und immer
knapper werdenden Rohstoffe bei.
32 SENS-Geschäftsbericht 2011

Finanzbericht 33
vRG-Fonds: Konstant positiv 34
SENS-Betriebsrechnung 38
SENS-Bilanz 39
Bericht der Revisionsstelle 40
SLRS-Jahresbilanz: Leuchtmittel und Leuchten 42
SENS: Kompetent und effizient 46
Partnerschaft: Von A bis Z erfolgreich 49
Finanzbericht
SENS-Geschäftsbericht 2011 33

vRG­Fonds
vRG­Fonds:
Konstant positiv
Die auf elektrische und elektronische Geräte erhobene vorgezogene Recyclinggebühr
wird von den Händlern und Importeuren in die Fonds der SENS überführt. Die Entwicklung
dieser Fonds war auch im Jahr 2011 in allen Gerätekategorien überaus erfreulich.
SENS­Kilogramm­Ware
Die entsorgte Gesamtmenge
an SENS-Waren konnte 2011 weiter
gesteigert werden. Damit zählt
die SENS weiterhin zu den führenden
Recyclingsystemen in Europa.
Entsorgte Menge in Tonnen Entsorgte Menge in Stück
20’000
16’000
12’000
8’000
4’000
0
34 SENS-Geschäftsbericht 2011
2007 2008 2009 2010 2011
Haushaltgrossgeräte
Die Anzahl an entsorgten
Haushaltgrossgeräten wie
Kochherden, Geschirrspülern
oder Waschmaschinen
blieb 2011 mit 523’933 Stück
konstant hoch.
600’000
500’000
400’000
300’000
200’000
100’000
0
2007 2008 2009 2010 2011

Kühlgeräte
2011 steigerte sich die Anzahl
an entsorgten Kühl-, Gefrier-
und Klimageräten sowie
Eismaschinen um 5,5 Prozent
auf 369’328 Stück.
Entsorgte Menge in Stück Entsorgte Menge in Kilogramm
400’000
300’000
200’000
100’000
0
2007 2008 2009 2010 2011
Spielwaren
Die Menge der entsorgten
elektrischen und elektronischen
Spielwaren konnte 2011 auf
rund 93’200 Kilogramm erhöht
werden. Dies entspricht
einer Zuwachsrate von rund
9,7 Prozent.
100’000
80’000
60’000
40’000
20’000
0
vRG­Fonds
2007 2008 2009 2010 2011
SENS-Geschäftsbericht 2011 35

vRG­Fonds
vRG­Fonds SENS­Geräte
36 SENS-Geschäftsbericht 2011
31.12.2011 31.12.2010
Ertrag in CHF in CHF
vRG-Ertrag 33’904’275 31’592’123
Lastenausgleich Batterien – 885’944 – 919’048
Vermögensertrag 1) 849’951 925’477
Total Ertrag 33’868’282 31’598’553
Aufwand
Recyclingabgeltung 11’579’973 10’110’528
Sammelstellenabgeltung 9’102’437 9’336’622
Transportabgeltung 10’047’629 11’433’640
Technische Kontrolle Recycling 256’545 279’708
Kontrolle Sammelstellen 3’496 6’734
Warenkorbanalyse 370’930 452’358
Umtriebsentschädigung (Gemeinden) 38’864 56’123
Kommunikationskampagne 266’133 293’600
vRG-Kontrolle Hersteller / Importeure 70’212 75’954
Servicecenter 54’174 87’793
Total Aufwand 31’790’394 32’133’061
Fondsergebnis 2’077’888 –534’508
Verwaltungskostenbeitrag laut Betriebsrechnung 1) 2’029’988 1’938’035
Rückstellung in/Entnahme aus Fonds SENS­Geräte 47’900 –2’472’544
1) Erläuterung zu den Fondsrechnungen
Im Sinne von verbesserter Transparenz wird der Vermögensertrag seit 2010 aufgrund des Fondsvermögens
umgelegt und als Ertrag in der Fondsrechnung geführt. Dies erhöht den Verwaltungskostenbeitrag um
die Höhe des Vermögensertrages, nicht aber die reellen Kosten der Betriebsrechnung. Diese Darstellung
ist somit reeller und transparenter nachvollziehbar.

vRG­Fonds Spielwaren
vRG­Fonds
31.12.2011 31.12.2010
Ertrag in CHF in CHF
vRG-Ertrag netto 404’241 390’324
Lastenausgleich Batterien – 72’417 – 122’545
Vermögensertrag 1) 41’148 41’923
Total Ertrag 372’972 309’703
Aufwand
Recyclingabgeltung 23’633 14’345
Sammelstellenabgeltung 20’524 12’363
Transportabgeltung 20’774 13’307
Technische Kontrolle Recycling 3’062 3’483
Kontrolle Sammelstellen 42 84
Warenkorbanalyse 2’956 2’331
Umtriebsentschädigung (Gemeinden) 180 169
Kommunikationskampagne 133’067 146’800
Suisse Toy 98’896 83’656
vRG-Kontrolle Hersteller / Importeure 838 946
Servicecenter 647 1’093
Total Aufwand 304’618 278’576
Fondsergebnis 68’355 31’126
Verwaltungskostenbeitrag laut Betriebsrechnung 1) 25’000 25’000
Rückstellung in Fonds Spielwaren 43’355 6’126
SENS-Geschäftsbericht 2011 37

Betriebsrechnung
SENS­Betriebsrechnung
38 SENS-Geschäftsbericht 2011
31.12.2011 31.12.2010
Ertrag in CHF in CHF
Verwaltungskostenbeiträge SWICO 22’658 22’251
Verwaltungskostenbeiträge SLRS 250’000 261’800
Verwaltungskostenbeiträge INOBAT 14’376 15’624
Verwaltungskostenbeiträge SENS International 35’000 35’000
Verwaltungskostenbeiträge Spielwaren 25’000 25’000
Verwaltungskostenbeiträge SENS-Geräte 2’029’988 1’938’035
Total Verwaltungskostenbeiträge 2’377’022 2’297’709
Verschiedene Erträge
Diverse Erträge 585 0
Vermögensertrag 0 0
Total verschiedene Erträge 585 0
Total Ertrag 2’377’607 2’297’709
Aufwand
SENS-OnlineSystem 145’706 83’606
Studien 50’155 55’699
Geschäftsbericht / Fachbericht 117’112 150’851
Kommunikation / Internet 54’626 43’299
Übersetzungen 33’964 52’565
Beziehungsarbeit Schweiz 23’498 96’816
Total Verwaltungsaufwand Entsorgungssystem 425’059 482’836
Verwaltungsaufwand SENS
Stiftungsrat, Präsidium 120’539 126’790
Personalaufwand Geschäftsstelle 1’365’876 1’098’086
SENS-Aussenstellen 13’351 23’011
Büroaufwand 291’264 322’794
Abschreibungen 49’413 63’099
Revision 9’960 9’360
Beziehungsarbeit international 8’385 2’849
WEEE-Forum 91’851 168’884
Übriger Aufwand 1’909 0
Total Verwaltungsaufwand SENS 1’952’547 1’814’873
Total Aufwand 2’377’607 2’297’709
Ergebnis aus der Betriebsrechnung 0 0

SENS­Bilanz
Aktiven 31.12.2011 31.12.2010
Umlaufvermögen in CHF in CHF
Flüssige Mittel 9’633’333 3’103’102
Forderungen 1’857’049 3’301’317
Aktive Rechnungsabgrenzung 3’381’984 552’780
Total Umlaufvermögen 14’872’366 6’957’199
Anlagevermögen
Büromaschinen / Einrichtungen 40’000 38’000
Fahrzeuge 11’000 22’000
Wertschriften 34’902’177 37’417’570
Darlehen SENS International 1’200’000 1’200’000
Total Anlagevermögen 36’153’177 38’677’570
Total Aktiven 51’025’543 45’634’769
Passiven
Fremdkapital
Verbindlichkeiten gegenüber Dritten 459’244 1’541’349
Passive Rechnungsabgrenzung 9’478’504 3’118’257
Entsorgungsfonds
vRG-Fonds SENS-Geräte 37’917’211 37’869’311
vRG-Fonds Spielwaren 1’876’694 1’833’339
Total Fremdkapital 49’731’653 44’362’257
Eigenkapital
Stiftungskapital 320’000 320’000
SENS-Reserven per 31.12. 952’512 1’031’042
SENS-Jubiläum – – 102’217
Vermögensertrag SENS-Reserven1) 21’378 23’687
Total Eigenkapital 1’293’890 1’272’512
Total Passiven 51’025’543 45’634’769
Erläuterungen
Wertschriften: Es handelt sich um börsenkotierte Obligationen von Schweizer Unternehmen und
der öffentlichen Hand.
Darlehen SENS International: Das Darlehen wurde im Berichtsjahr mit 2,18 Prozent verzinst.
Verbindlichkeiten gegenüber Dritten: Es handelt sich um laufende, kurzfristige Verbindlichkeiten.
Passive Rechnungsabgrenzung: Hier werden die noch nicht abgerechneten Leistungen der Sammelstellen,
Transporteure und Recycler im Berichtsjahr erfasst und abgegrenzt.
1) Vermögensertrag SENS­Reserven
Der Vermögensertrag der SENS-Reserven wird in Absprache mit der Revisionsstelle direkt als Erhöhung
des Eigenkapitals verbucht.
Bilanz
SENS-Geschäftsbericht 2011 39

Bericht der Revisionsstelle
Bericht der Revisionsstelle
40 SENS-Geschäftsbericht 2011

Bericht der Revisionsstelle
SENS-Geschäftsbericht 2011 41

SLRS­Geschäftsbericht
SLRS­Jahresbilanz:
Leuchtmittel und Leuchten
Wie in den vergangenen Jahren veröffentlicht die SLRS ihre Jahresbilanz im
SENS­Geschäftsbericht. Die SLRS trägt die Systemverantwortung für Leuchtmittel und
Leuchten, die SENS integriert diese beiden Kategorien in ihrem Entsorgungssystem.
Die entsprechenden Fonds werden durch die SLRS verwaltet.
vRG­Fonds Leuchtmittel
42 SENS-Geschäftsbericht 2011
31.12.2011 31.12.2010
Ertrag in CHF in CHF
vRG Leuchtmittel 4’178’175 3’964’450
Aufwand
Abgeltung für Entsorgungsleistungen – 2’679’423 – 2’622’342
Beitrag an Systemkosten SENS – 125’000 – 125’000
Total Aufwand Entsorgung – 2’804’423 – 2’747’342
Marketing / Öffentlichkeitsarbeit – 193’706 – 153’299
Anteil Verwaltungsaufwand SLRS – 92’599 – 94’254
Anteil übriger Aufwand SLRS – 135 – 119
Anteil Abschreibungen SLRS 0 0
Anteil Finanzergebnis 323’923 151’083
Anteil neutraler Erfolg SLRS – 302 – 1’441
Anteil Ergebnisvortrag SLRS – 5’933 – 4’077
Zuweisung an vRG­Fonds Leuchtmittel 1’405’000 1’115’000
vRG­Fonds Leuchtmittel per 31.12. 13’900’000 12’495’000
Erläuterungen
Die Anzahl in der Schweiz in Umlauf gebrachter entsorgungspflichtiger Lampen und somit auch der vRG-Ertrag
haben gegenüber dem Vorjahr um 4,7 Prozent zugenommen. Die Gesamtmenge entsorgter Leuchtmittel hat,
in Kilogramm ausgedrückt, um knapp 42’000 Kilogramm abgenommen. Es ist jedoch unklar, welche Bedeutung
dieser Rückgang, in Stückzahlen ausgedrückt, hat, da das Durchschnittsgewicht aufgrund der steigenden
Mengen an kleineren Lampenformaten laufend zurückgeht. Ausgehend von einem Durchschnittsgewicht von
120 Gramm wurden knapp 9,3 Mio. Leuchtmittel über unser System entsorgt.

vRG­Fonds Leuchten
SLRS­Geschäftsbericht
31.12.2011 31.12.2010
Ertrag in CHF in CHF
vRG Leuchten 1’258’170 3’227
Aufwand
Abgeltung für Entsorgungsleistungen – 1’159’382 – 1’170’280
Beitrag an Systemkosten SENS – 125’000 – 125’000
Total Aufwand Entsorgung –1’284’382 –1’295’280
Marketing / Öffentlichkeitsarbeit – 193’706 – 153’299
Anteil Verwaltungsaufwand SLRS – 92’599 – 94’254
Anteil übriger Aufwand SLRS – 135 – 119
Anteil Abschreibungen SLRS 0 0
Anteil Finanzergebnis – 170’322 106’342
Anteil neutraler Erfolg SLRS – 159 – 1’014
Anteil Ergebnisvortrag SLRS – 2’511 – 5’602
Auflösung vRG­Fonds Leuchten –145’000 –1’440’000
vRG­Fonds Leuchten per 31.12. 6’425’000 6’570’000
Erläuterungen:
Die entsorgten Mengen an Leuchten haben um 17 Prozent zugenommen. Dass dabei der Entsorgungsaufwand
um 1 Prozent abnahm, ist auf die tieferen Recyclingabgeltungen zurückzuführen, die seit Mitte 2009 an die
Entwicklung der Metallpreise geknüpft sind.
SENS-Geschäftsbericht 2011 43

Damit geht ganz Luzern
ein Licht auf.
So bringen auch Sie mit Ihrem alten
Tumbler die Schäfchen ins Trockene.
Im Jahr 2011 verbrauchten in der Schweiz 1,5 Mio.
Wäschetrockner rund 850 Mio. Kilowattstunden
Strom. Würden all diese Geräte durch solche der
Effizienzklasse A ersetzt, könnten fast 400 Mio.
Kilowatt stunden – der jährliche Stromverbrauch der
gesamten Stadt Luzern – eingespart werden. Die
SENS und ihre Partner setzen sich darum gezielt für
die schnelle Rücknahme alter Stromfresser und
den Ersatz durch energie effizientere Trockner ein.
44 SENS-Geschäftsbericht 2011

SENS-Geschäftsbericht 2011 45

Organigramm
SENS:
Kompetent und effizient
Die schlanke Organisation und die konstruktive Zusammenarbeit zwischen Geschäftsstelle,
Stiftern, Stiftungsrat und Kommission stellen effiziente Abläufe und höchste
Qualität der Rücknahme­ und Recyclingsysteme sicher.
Customer Care/
Stv. CEO
Heidi Luck
Kundenbetreuung
Laura Donnicola
Kundenbetreuung
Susan Morrone
Per 1. Januar 2012
46 SENS-Geschäftsbericht 2011
Sekretariat
Ivana Vizcaino
Operations
Roman Eppenberger
Stiftungsrat
Andreas Röthlisberger,
Präsident
CEO SENS
Patrick Lampert
Sammelstellen
Roman Eppenberger
Recycler
Peter Schürch
Logistik /
Onlinemarketing
Robin Unterweger
Support
Patrick Lampert
Marketing
Teresa Medaglia
HR / FI­CO
Kathrin Siegfried
IT­Systeme
Peter Schürch
Qualität/Produkte
Paul Scherer
TK­SENS
Externe Auditoren

Stifter
• AKB, Aargauische Kantonalbank, Aarau
• AEW, Aargauisches Elektrizitätswerk, Aarau
• AVAG, AG für Abfallverwertung, Jaberg
• COOP, Basel
• FEA, Zürich
• FONDA AG, Rheinfelden
• IGCE, Interessengruppe Consumer Electronics, Worb
• Kanton Aargau
• Alfred Müller AG, Baar
• Migros-Genossenschafts-Bund, MGB, Zürich
• RUAG Schweiz AG, Emmen
• RVBS Partner, Aarau
• St. Jakobskellerei Schuler & Cie AG, Seewen-Schwyz
• SM Recycling AG, Aarau
• Syngenta International AG, Basel
• Gustav Werder, Aarau
Stiftungsrat
Präsidium
• Dr. Andreas Röthlisberger, Präsident, Aarau
• Dr. Rudolf Bolliger, Vizepräsident, FEA, Zürich
Mitglieder
• Stephan Büsser, Tooltechnic Systems AG, Dietikon
• Bruno Cabernard, Coop, Basel
• Eugen Huber, Miele AG, Spreitenbach
• Ivo Huber, Tulux AG, Tuggen
• Alain Jaccard, Schweizerischer Städteverband, Bern
• Dr. Peter Kuhn, Kanton Aargau, Aarau
• Dr. Raymond Vouillamoz, Umweltexperte, Visp
• Christine Wiederkehr-Luther, MGB, Zürich
• Ruedi Zurflüh, z2solutions gmbh, Gelterkinden
vRG­Kommission
Stifter, Stiftungsrat, vRG­Kommission
Die vRG-Kommission aktualisiert jährlich die offiziellen
vRG-Gerätelisten und beschliesst in Zusammenarbeit mit
dem Stiftungsrat die Höhe der vRG sowie die Höhe der
Abgeltung der Entsorgungsleistungen Sammlung, Transport
und Recycling.
Vorsitz
• Heidi Luck, Geschäftsführerin SENS ad interim
• Patrick Lampert, Geschäftsführer SENS ab 1. Oktober 2011
Mitglieder
Bau, Garten und Hobby:
• Patrick Mathys, FEIN Suisse AG
Elektro- und Elektronikgeräte:
• Markus Gauch, FUST AG
• Kilian Hecht, Coop
• Hansjörg Kohli, Interdiscount
• Peter Stefani, Swiss Retail Federation
• Christine Wiederkehr-Luther,
Migros-Genossenschafts-Bund, MGB
Haushaltgrossgeräte:
• Eugen Huber, Miele AG
• Klaus Rogg, BSH Hausgeräte AG
• Kurt Langhart, Electrolux AG
• Hans Mazzoleni, V-Zug AG
Haushaltkleingeräte:
• Urban Kiefer, Rotel AG
Leuchten, Leuchtmittel:
• Stephan Thommen, SLRS, bis 31. Oktober 2011
• Silvia Schaller, SLRS, ab 1. November 2011
Spielwaren:
• Reto Zurflüh, z2solutions gmbh
2011 ausgetreten:
• Susanne Hierold, BSH Hausgeräte AG
(Haushaltgrossgeräte)
SENS-Geschäftsbericht 2011 47

Danke, dass Sie
mich zurückbringen.
Damit Giftstoffe nicht länger unseren
Lebensraum belasten.
Die unsachgemässe Entsorgung von Elektro- und
Elektronikgeräten gefährdet Gesundheit, Umwelt
und Biodiversität. Die SENS stellt sicher, dass die in
diesen Geräten enthaltenen Giftstoffe wie Quecksilber,
Arsen oder Selen umweltverträglich entsorgt
werden und leistet so einen wichtigen Beitrag zu
saubereren Gewässern und der nachhaltigen Wiederansiedlung
von einst verschwundenen Pflanzen-
und Tierarten.
48 SENS-Geschäftsbericht 2011

Partnerschaft:
Von A bis Z erfolgreich
Dank der hervorragenden Zusammenarbeit mit engagierten und fachkundigen Partnern
konnte die Zahl der recycelten und umweltgerecht entsorgten Elektro­ und Elektronikgeräte
auch im Jahr 2011 weiter gesteigert werden. Die SENS dankt allen Partnern sowie
den Konsumentinnen und Konsumenten für ihre Unterstützung.
Hersteller, Importeure und deren Branchenverbände
• Asmas, Verband Schweizer Sportfachhandel
• Fachgruppe der Branche der Elektrowerkzeuge, Bau-, Garten- und Hobbygeräte
• FEA, Fachverband Elektroapparate für Haushalt und Gewerbe Schweiz
• SLRS, Stiftung Licht Recycling Schweiz
• SPAF, Verband Schweizerischer Sportartikel-Lieferanten
• SVDI, Schweizerischer Verband der
Diagnostica- und Diagnostica-Geräte-Industrie
• SVS, Spielwaren Verband Schweiz
• SWICO
• Swissmem
• VRWT, Verband für die Förderung der Raumluft-Wäschetrockner
• VSE, Verband des Schweizerischen Eisenwaren- und Haushaltartikelhandels
Handel und Grossverteiler
• Conforama, Coop, Fust, Interdiscount, Jumbo, Lidl, Manor, Media Markt, Migros
• EEV, Schweizerische Elektro-Einkaufs-Vereinigung
• Fachhandelsgeschäfte
• SRF, Swiss Retail Federation, und seine Mitglieder
• VEDES, Vereinigung Deutscher Spielwarenhändler
Entsorgungsverantwortliche
• FVG, Fachverband VREG-Entsorgung, die Kommunikations- und Kompetenzplattform
der Recycler für ausgediente Elektro- und Elektronikgeräte
• Recycler, Zerlegebetriebe, Sammelstellen und Transporteure
Sowie BAFU, Kantone und Gemeinden, Konsumentinnen und Konsumenten
und die unabhängigen Kontrollexperten der TK­SENS
Partner
SENS-Geschäftsbericht 2011 49

Partner
Hersteller/Importeure
3M (Schweiz) AG
A & M Electric Tools (Schweiz) AG
A. & J. Stöckli AG
A. Kuster Sirocco AG
A. Marchon SA
A. Steffen AG
AA Agentur Arber GmbH
Abbott AG
Accutron AG
Activeion (Europe) GmbH
Adcom Motion AG
ADIDAS AG
Adrenio Trading GmbH
Aerial GmbH
AKA-Leuchten AG
AL-KO KOBER AG
Alessi S.P.A.
Alfauna AG
ALMEDICA
Alno (Schweiz) AG
Alteme Licht AG
AMA-TRADE GmbH
Ambrolight SA
AMG Elektronik GmbH
Amici Caffè AG
Amsler & Co. AG
Amsler Spielwaren AG
Andrax GmbH
Ansorg GmbH
Anticaro AG
Apitec
Armin Schmid
Arnold Winkler AG
Arte Diffusione GmbH
Artecasa SA
Artsana Suisse SA
Artslux Sàrl
Arwico AG
Astavel GmbH
Asuntec GmbH
Ata DMS S.A.
Atelier Goldner Schnitt AG
Athleticum Sportmarkets AG
Attilum
AWAG Elektrotechnik AG
Axis-Shield AG
B. Schmid Co AG
Bruno Bader GmbH & Co. KG
Ballon- & Partyshop
Ballon-Müller AG
Baltensweiler AG
Bauhaus Fachcentren AG
Bauknecht AG
Baule Magic Electroménager
BDK Eclairage
Beca Licht
Belair Solutions AG
Belar Licht AG
BELFA AG
BELUX AG
Bernina (Schweiz) AG
Betzold Lernmedien GmbH
Biax-Maschinen GmbH
Biber Umweltprodukte Versand GmbH
Bio-Rad Laboratories AG
50 SENS-Geschäftsbericht 2011
Biola AG
Biomed AG
Birchmeier Sprühtechnik AG
Blaser + Trösch AG
Bläuer Möbelfabrik AG
BLW – Lichttechnik
BODUM (Schweiz) AG
bogobit – Siegfried Grob
Bösch Maschinenbau
Brabantia AG
bracolux
Brandt Suisse SA
Brother Sewing Machines Europe GmbH
Bruehwiler Maschinen AG
Brunner Lichtprodukte AG
BSH Hausgeräte AG
Bucher Beat AG
Bucher und Walt SA
BUEHRER LICHT AG
BUMA Wärmetechnik AG
C&O Distribution de Produits Informatiques
Caffè Chicco d’Oro
Cairos Concept
Camping Gaz (Schweiz) AG
Candela GmbH
Candy Hoover AG
careware schweiz gmbh
Carl Henkel GmbH
Carletto AG
Carlit + Ravensburger AG
CEAG Notlichtsysteme GmbH
CED AG
Ceka Elektrowerkzeuge AG + Co. KG
Cerjo SA
CH-Medical AG
Chalut Green Service SA
Chris Sports Systems AG
CIPAG SA
City Zoo GmbH
Classic Modell AG
CMJ-C. Junod Beleuchtungskörper
Coca-Cola HBC Schweiz AG
Cofimar SA
Comfort Products AG
Comtel AG
Concept Swiss AG
Concept2 (Schweiz) GmbH
Conforama Direction SA
Constri AG
contrel ag
Coop
Coplax AG
Cornelia Versand GmbH
Cozzio Handels GmbH
Crealine GmbH
Creativ Nail
Crown Technics LTD
Curaden International AG
D + L Systeme GmbH
Danfoss AG
Dany MM Natura
Darius HandelsgmbH
DB-Licht
Debrunner Acifer AG
Decke und Licht AG
Delica AG
Delphin-Amazonia AG
Delta Möbel
Denner AG
Der Küchenprofi GmbH
Dereda Systems Sàrl
Derungs Licht AG
DiaMed (Schweiz) GmbH
Distrelec AG
DKB Household Switzerland AG
DLS Import
Dobi International AG
Dome Line SA
Dometic Switzerland AG
Domotec AG
DS-Derendinger
Dynco AG
Dyson SA
e + h Services AG
E-direkt ENGSTLER
Easy-Safe
Easylight Sàrl
Ecobar AG
Edelweiss Handelsunternehmung
EEV Schweizerische Elektro-Einkaufs-Vereinigung
Eglo Schweiz AG
Eigenmann AG
Einhell Schweiz AG
Eisemann Schweiz GmbH
Eismann Tiefkühlservice AG
EK Inter AG
Elbro AG
Eldom Rothrist AG
ELEC Handels AG
Electrolux AG
Electronic Partner Schweiz AG
Electroplast SA
Elektrizitätswerke des Kantons Zürich (EKZ) Eltop
Elektro-Material AG
Elektro-Ulmann
Elektrobedarf Troller AG
Elektron AG
Elettromara
Elevite AG
Eli Lilly (Suisse) SA
Ellenbroek Hugentobler AG
EM Elektro-Material AG
EMALUX SA
EMM Tools GmbH
ERCO Lighting AG
Ergoline AG
Ernst Rickli AG
ESC Electronics Sales & Consulting GmbH
Essential Elements AG
Estec AG
Estée Lauder GmbH
Esylux Swiss AG
Euroflex AG
Expo Arredo SA
Export-Union GmbH
F.G. Ritter AG
F.T. Sonderegger AG
Fabbri SA
Fabotech Handels AG
Falmec Schweiz AG
FCTconnex AG
FEIN Suisse AG
Felco SA
Feldschlösschen Getränke AG
Ferm B.V.
Finnor Project AG

Fischer Otto AG
FL Metalltechnik AG
Flu-Lux Sagl
Fluke Switzerland AG
Fluora Leuchten AG
Fors AG
Forster Küchen- & Kühltechnik AG
Fortura AG
Franke Küchentechnik AG
Frauchiger AG
Freelight AG
FRESA AG
Friedrich Duss
Frigel AG
Froid Widmer SA
Fronius International GmbH
Fuhrer + Bachmann AG
Funk + Meier AG
Fust AG
Galexis AG
Gallagher Schweiz AG
Garten und Freizeit AG
Gas-Center M. Honegger AG
GE Digital Energy SA
Geberit Vertriebs AG
Gebr. Gloor AG
Gebr. Märklin & Cie. GmbH
Gebrüder R. + W. Baldinger AG
Gecko Supply GmbH
Georgia Pacific Nederland B. V.
Gerussi P.+U.
Getatron GmbH
Gifas-Electric GmbH
GKM Gewerbekühlmöbel AG
gluehbirne.ch
go-Tools GmbH
Graupner GmbH & Co. KG
Greuter Leuchten
Griesser Kältetechnik GmbH
Groupe SEB Schweiz GmbH
Guest and More GmbH
H. Siegrist-Import AG
Hach Lange GmbH
Hag Modelleisenbahnen
Hagro
Hako Schweiz AG
Hardmeier Electronics AG
Hasbro Deutschland GmbH
Havells Sylvania Switzerland AG
Havo Group AG
Hazuba AG
Hegner AG
Hegra AG
Heinrich Heine Handelsgesellschaft AG
Helios Ventilatoren
Hendi Food Service Equipment GmbH
Henkel & Cie. AG
Henz AG
Hermann Kuhn AG
HILPERT electronics AG
Hilti (Schweiz) AG
Hinti GmbH
HoBu GmbH
HOLINGER SOLAR
HomeSim GbR
Hometec AG
Honda (Suisse) SA
Horego AG
hostettler motoren ag
HS Technics AG
HUCO AG
Husqvarna Schweiz AG
ifrec SA
IG Instrumenten-Gesellschaft AG
iGuzzini Illuminazione Schweiz AG
IKEA AG
ILSEBO Handels AG
Immer AG
Importazioni elettrodomestici
Inbauteam
Indesit Company International
Inhaus AG
Innolight AG
Innotrade AG
Innovesta AG
Inotec Sicherheitstechnik (Schweiz) AG
Integrasolar SA
Intercolux AG
Interdiscount
Interhydro AG
Interio AG
Internorm AG
intraform
iRobotics GmbH
J. Wagner AG
Jeker Leuchten AG
JOE FORREST sagl
Johannliemke, Wetzel GbR
Johema AG
John Lay Electronics AG
Johnson & Johnson Health Care Switzerland
Joker AG
Jos. Styger AG
Jumbo-Markt AG
JURA Elektroapparate AG
Jysk GmbH
K. Mösch AG
Kärcher AG
Kartteam Meier GmbH
Kaspar Moos AG
KAZ Europe SA
Keller Ch. Design AG
Keller Martigny SA
Kenwood Swiss AG
Kertész Kabel AG
Kinderparadies
Kisag AG
KLIMAWATT AG
KMD Industrievertretungen
KML GmbH
Kraftwerk Europe AG
Krämer fürs Wohnen
Krucker Partner AG
Krüger + Co. AG
KS Tools AG
KSR SA
Kuhn Rikon AG
L’Oréal Suisse SA
La Générale du Froid SA
La Semeuse
Lampen-Shop AG
Lamprecht AG
LaPreva AG
LauraStar SA
Lectra Technik AG
LEDON Lamp GmbH
Lego Schweiz AG
Legrand (Schweiz) AG
Leibi AG
Lemaco SA
Leuchten Giger AG
Leuchtturm Albenverlag GmbH & Co. KG
Leutwyler Kühlanlagen AG
Levo Batterien AG
Licht & Concept AG
Licht + Raum AG
Licht AG
Licht Shop
Licht-Decor
Licht-Galerie AG
Lichtbau GmbH
Lichtfabrik Seiler
Lichthalle AG
Lidl Schweiz GmbH, Neckarsulm
Life Measurement Inc.
Lifeware Rheintal AG
Light On Beleuchtungstechnik GmbH
light-CUBE AG
Lighting Care AG
LightKnow GmbH
Ligo Electric SA
LIMEX Handels GmbH
Limmat Handelshaus AG
LIPO Einrichtungsmärkte AG
LISTEC Schweisstechnik AG
LM Lichtmacher GmbH
Locher Trade RG AG
Longlite Technologies AG
Lübra Apparatebau AG
Luce Mania SA
Lumatec SA
Lumess AG
Lumetall AG Heiterschen
Lumi-R
Lumimod
Lumina (Schweiz) GmbH
Lumina Light Sàrl
Lumiverre SA
LUNOR G. Kull AG
LUXED Beleuchtungen GmbH
LWB WeldTech AG
m&b AG Verkaufssupport
M. Schönenberger AG
M. Wyler AG
M. Züblin AG
M.I.P. Marketing International Products
Mabalux AG
Madal Bal AG
Makita SA
Mammut Sports Group AG
Manor AG
Manzotto GmbH
Marcel Csuka Zürich
Marcel Weber AG
Martec Handels AG
Master Spas GmbH
Mato Suisse GmbH
Mattel AG
Max Bersinger AG
Max Bertschinger AG
Max Hauri AG
Max Müller Schweisstechnik
MCL Medizinische Laboratorien AG
MebiLED International GmbH
Partner
SENS-Geschäftsbericht 2011 51

Partner
Media Markt Verwaltungs AG
Medicoss AG
Medidor AG
Meili Trading AG
Melitta GmbH
Melux M. Meier
Menagros SA
Merker AG
Metabo (Schweiz) AG
Miele AG
Migros-Genossenschafts-Bund MGB
Minibar Enterprises AG
MK Illumination AG
mkc Mega Küchencenter AG
MLT Moderne Licht-Technik AG
Möbel Pfister AG
Moc AG Import
Modellbahn-Boutique
Modellbau Import
Modellbauland Hauptwil
Modellbaustudio Born GmbH
Modular lighting switzerland ag
Mondilux AG
Montagetechnik Berner AG
Moonlight Swiss
MoveToLive GmbH
MTC Elettrodomestici SA
MTD Schweiz AG
MTS Multi Technology Services GmbH
Müller Handels AG Schweiz
Multiple Invest AG – MIAG
NA Sonderegger AG
NAFA-Light AG
Nähcenter Iseli AG
Nebus AG
Neogard AG
NEOPERL AG
Nestlé Nespresso SA
Nestlé Suisse SA
Neuco AG
Neue Werkstatt GmbH
Neweba AG
Newspeed AG
NFL Systèmes d’éclairages
Nihon Kenko Zoushin Kenkyuhai SA
Nimex AG
Nouvel AG
Novissa Haushaltgeräte AG
Novoline AG
Nussbaumer Holz AG
o’select – Traitement de l’eau
O. Küttel AG
OBI Bau- und Heimwerkermarkt
OBI Systemzentrale Schweiz GmbH
Oerlikon-Schweisstechnik AG
Office Depot GmbH
Office Factory AG
Olina Küchen
onlog (Suisse) AG
OPO Oeschger AG
Opti Link AG
Optimizer GmbH
Optrel AG
OS Technology AG / SA
OSRAM AG
PAKA S.A.
PALOMAR ELEKTRONIK AG
Pancon GmbH
52 SENS-Geschäftsbericht 2011
PanGas AG
Paprika Design SA
ParaDiffusion
Passion Cuisines Sàrl
Paul Forrer AG
PCT Marketing AG
Permapack AG
Peter Hold AG
petos handels gmbh
Pferd-Vitex (Schweiz) AG
Phadia AG
Pianezzi-Leuchten
Pixie Loisirs SA
Planet Multimedia GmbH
PlantCare AG
Plaston AG
Playmobil Swiss GmbH
Plumor AG
PM CARE SYSTEMS GmbH
Polar Electro Europe B. V.
POLYGON – DIAGNOSTICS AG
Popcornlovers
Prima Swiss GmbH
Pro-Idee Catalog GmbH
Procter and Gamble Switzerland SARL
Prolite GmbH
Proluma AG
Prolux Licht AG
Promena AG
Promo Sagl
Prontolux SA
PSS Ventilationsgeräte GmbH
Puag AG
PVG Schweiz AG
Qonix SA
Qubica AMF BV
R. Hunziker AG
RailTop GmbH
Ralph Jauch
Rauber AG
Reckhaus AG
Red Bull AG
Reebok
Regent Beleuchtungskörper AG
René Cardinaux CC CardiCommerce
Revotool AG
Rexar AG
RH Lichtkonzepte GmbH
Ribag Licht AG
Riesen Reinlufttechnik GmbH
Rigamonti Officine Meccaniche
RILUMA GmbH
Riva + Kunzmann AG
Riviera Cuisines Sarl
RL Handels AG
RM Lichtsysteme GmbH
Robbe Modellsport GmbH & Co. KG
Robert Bosch AG
Rochèl DPA Nederland BV
Roeck AG
Roesch Electric AG
RoJeco Sàrl
Romang Handels AG
Rotel AG
roth-kippe ag
Rothenberger (Schweiz) AG
ROWA – Leuchten Truniger AG
Rowa Huwiler AG
Ruwag Handels AG
SAECO AG
Santhera Pharmaceuticals (CH) AG
Sanyo Sales & Marketing Europe GmbH
Schärer LICHT GmbH
Schaufelberger AG
Schierle Multimedia
Schmerzklinik Kirschgarten
Schönmann AG
Schréder Swiss SA
Schulthess Maschinen AG
Schwab GmbH Küchen
Schwarz Kitchen Selection SA
Scott Sports SA
Séchy Schweisstechnik AG
Second Wind USA
Selzam AG
SENSECO
Sensormate AG
SERVCO HÄNISCH
Service 7000 AG
SES Light GmbH
Sharp Electronics (Schweiz) AG
SIBIRGroup AG
Sidler Metallwaren AG
Siemens Healthcare Diagnostics AG
Simba / Dickie (Switzerland) AG
Sionic SA
Sir Heian AG
SITECO Schweiz AG Beleuchtungstechnik
SITILUX Illuminazione
SLV Swiss SA
Smarterion AG
SMC Vertriebs GmbH
Snowlife AG
SodaStream (Switzerland) AG
Solari Lampen AG
Solis AG
SOMBO AG
SPC Electronics AG
Spectrum Brands Schweiz GmbH
Spichtig AG
Spring International GmbH
Spring Switzerland GmbH
Stadler Form AG
STAG ICP AG
Stanley Works (Europe) GmbH
Star Unity AG
Steinemann AG
Stiebel Eltron AG
Stihl Vertriebs AG
Störi AG
Störi Licht AG
Studio 17
Subag Tech AG
Sumatrix AG
Swarovski Optik KG
Swiss BioAnalytics AG
Swiss Water System (SWS) AG
Swissgames
Swisslux AG
Swissmenage GmbH
Switch Made Swiss
Swizz-Light GmbH
SYSMEX DIGITANA AG
System Partner Autoteile GmbH & Co.
Tahitian Noni International Switzerland AG
Tapeten Spörri

Tchibo Schweiz AG
Techno AG
Tegro AG
TEK-HOBY S.A.
Telcona AG
Telgo AG
Telion AG
Tesla-Lampen GmbH
TFS TUNED FOR SPORTS AG
The Continuity Company
THH GmbH
Thuba EHB AG
Thurnherr Vertretungen GmbH
Tiba AG
Timberpoint GmbH
Tobler Haustechnik AG
Top Casa AG
Toptip
Toymania Co.
Toys «R» Us AG
Train Store Wellig
Traitements Thermiques SA
Transtronic AG
Tre Rohrbach & Co.
TridonicAtco Schweiz AG
Trimo AG
Trisa Electronics AG
Trisport AG
TRITEC AG / Schweiz
Trock Tech Entfeuchtungstechnik
TRUMPF Grüsch AG
TTS Tooltechnic Systems AG & Co. KG
Tulux AG Licht.Lumière
Tyco Fire & Integrated Solutions Schweiz AG
UHU (Schweiz) AG
Ultralight AG
Ultratone
Unex Dakota AG
Unilever Schweiz GmbH
Unilite GmbH
Universaly Herzog GmbH
UTM Trade & Consult GmbH
Uvex (Schweiz) AG
UWE-Unterwasser-Electric Brazel & Co.
Uzin Tyro AG
V-ZUG AG
Valora AG
VB Lighting AG
VEDES Grosshandel GmbH
Vedia SA
Velum Schweiz GmbH
Venta Luftwäscher AG
VESTEL GERMANY GmbH
VGG Handels AG
Visiolux GmbH
Visione Licht GmbH
VISUALCARE SA
Vitakraft AG
Vittorio Bastianelli – Ideabase
Von Wartburg Licht
Vorwerk International Mittelsten Scheid & Co.
VSM Switzerland GmbH
W. Schneider + Co. AG
Wachter Licht AG
Waldmann Lichttechnik GmbH
Waldmeier AG
Walter Meier (Tool) AG
Wate AG
WE-EF HELVETICA SA
Weidmann Haushaltgeräte & Co.
WESCO AG
Westlux AG
Wey Leuchten
White House AG
WIBO Schweiz Elektro-Heizsysteme GmbH
Windhager Schweiz AG
Winterhalter + Fenner AG
Wirzpartner GmbH für Leuchten und Licht
WISAG
WMF Schweiz AG
Würth AG
www.e-inzig.ch
Wycom AG
Wyss Samen und Pflanzen AG
Xenon Architectural Lighting Schweiz GmbH
Zbären Kreativküchen AG
Zedev Einkauf & Service AG
Zephyr Technology
Zerfass GmbH
Zimmermann AG
Zona AG
Zoo-Ring AG
Zumstein Roland & Co.
Zumtobel Licht AG
SENS­Recycler
AVO Wiederkehr Recycling AG
Bühlmann Recycling AG
Consortium Cablofer Bex SA – RDS SA (BIRD)
DELA (Suisse) S.A.
E. Flückiger AG
Hs. Mühle Recycling AG
IMMARK AG
Karl Kaufmann AG
LUMIREC SA
Max Maag AG
MétaBader S.A.
Oeko-Service Schweiz AG
REMONDIS Schweiz AG
REONIK Recycling AG
RUAG Schweiz AG
Solenthaler Recycling AG
Sonderabfallverwertung-AG SOVAG
Thévenaz-Leduc SA
Thommen AG / CEREN AG
Wiederkehr Recycling AG
Zerlegebetriebe
A&M AG
Abbé SA
Abfallcenter Beringen AG
Alfred Hösli AG
Almeta Recycling AG
AMI
Anyway-Solutions SBB
Arnold Schmid
Atelier Menatronic
Ateliers VIPO Ritec-Centre
Autoverwertung Pfiffner
BIRD RDS Adectronic
Partner
Boos Recycling AG
Business House – Horetex
Business House – Remetex
Business House – Werk Rheintal
Caritas Ticino
Congefi SA
Dock St. Gallen AG
Eco Grischun
EDW Bitsch
Elektronik-Schrott-Recycling Aadorf ESRA
Elkuch Josef AG
Fermeto Handels AG
Ferro AG
Fondation des Oliviers
Fondation Eben-Hézer
Franz Kaufmann
Gebr. Iten AG
Georges Bleiker AG
H. Mahr
Haldimann AG
Häusle Schweiz AG
Heiniger Ernst
Huber Umweltlogistik AG
IMMARK AG
Innorec
JOB ECO S.A.
Jura Elektroapparate AG
Kehrichtbehandlungsanlage KBA Hard
Kurt Landolt
Leuchtturm Huttwil
Markus Schiess AG
Martin Bowald AG
METALLUM Metallhandel AG
MM Aufbereitung + Recycling AG
Muldenzentrale OTG AG
Nicolet Engineering SA
Projunip
PvB maxi.mumm
Recy Worb
Reinhard Recycling AG
RUAG Schweiz AG
Schläpfer Altmetall AG
Schneider Umweltservice AG
Schönenberger Recycling und Transport AG
Schriber + Schmid GmbH
SEB Recycling
Stiftung Contact Bern Recycling
Stiftung Impuls
Stiftung intact
Stiftung Job Training
TRINAMO AG
Vam Verein für aktive Arbeitsmarktmassnahmen
Verein Vulkaro
Verwert AG
Vögele Recycling AG
WTL Recycling Zentrum Linthgebiet
ZSGE-Arbeitsbetrieb
Züger Entsorgung AG
Zweckverband SNH Soziales Netz Bezirk Horgen
SENS-Geschäftsbericht 2011 53

Kontakt und Impressum
Kontakt
SENS­Präsidium
Andreas Röthlisberger
Jurastrasse 4, Postfach
5001 Aarau
Telefon + 41 62 824 23 23
Fax + 41 62 824 23 22
E-Mail president @ sens.ch
SENS­Geschäftsstelle
Patrick Lampert
Obstgartenstrasse 28
8006 Zürich
Telefon + 41 43 255 20 00
Fax + 41 43 255 20 01
E-Mail info @ sens.ch
SENS Suisse romande
Stéphane Wagner
ACTA Conseils Sàrl
Rue des Pêcheurs 8a
1400 Yverdon-les-Bains
Telefon + 41 24 424 20 44
Fax + 41 24 424 20 49
E-Mail info @ sens.ch
SENS Svizzera italiana
Laura Donnicola
Via er Puzzetascia 2
6513 Monte Carasso
Telefon + 41 091 829 09 01
Fax + 41 91 835 52 30
E-Mail info @ sens.ch
� www.sens.ch
54 SENS-Geschäftsbericht 2011
Impressum
Herausgeberin
Stiftung Entsorgung Schweiz SENS
Übersetzung
ACTA Conseils Sàrl, Yverdon-les-Bains
(Deutsch / Französisch)
Maria Antonietta Conradin, Oberrieden
(Deutsch / Italienisch)
ManRey Übersetzungen GmbH, Baden
(Deutsch / Englisch)
Bilder
Seite 4
Baldinger & Baldinger AG, Aarau
Seite 5
Martin Rütschi, Schindellegi
Seite 8
Michael Stahl, Bern
Seite 15
Stefano Schröter, Luzern
Seite 17
Reto Zurflüh, Gelterkinden
Seite 24
Maria Gambino, Basel
Seite 28
Sparkasse Bamberg, Bamberg
Seite 29
Louis Palmer, Luzern
Seiten 6, 11, 19, 26, 34, 35, 44, 45
iStockphoto
Seiten 32, 48
Stock Photos, Shutterstock
Konzept/Layout/Redaktion
advertising, art & ideas ltd.
Druck
Druckmanufaktur, Urdorf
Gedruckt auf Amber Graphic Offset, FSC Mix
Auflage
2’600
klimaneutral
gedruckt
Die CO2-Emissionen
dieses Produkts wurden
durch CO2-
Emissionszertifikate
ausgeglichen.
Zertifikatsnummer:
011-53164-0112-1014
www.climatepartner.com
Der Geschäftsbericht erscheint auf Deutsch,
Französisch, Italienisch, Englisch und ist unter
� www.sens.ch als PDF abrufbar.
© 2012 SENS
Abdruck erwünscht mit Quellenangabe und
Belegexemplar an die SENS,
Obstgartenstrasse 28, 8006 Zürich
Quellen
Seite 10
«VREG: Aufgaben­ und Rollenverteilung
zwischen Wirtschaft und öffentlicher Hand»
SENS Detailbeschrieb Hersteller / Importeure
Seite 13
«Der Entsorgungsfranken 2011»
SOL, Revisionsbericht (Erträge), Toocy und
BFS (Einwohnerzahl)
Seite 18
«Erfolgsmodell vRG»
Präsentation SENS
Seite 21
«Ausgangslage: Verteilung der
SENS­Sammelstellen nach Umsatz»
SENS-OnlineSystem
«Beurteilung der Abgeltungsansätze»,
«Organisations­ und Unternehmensform»,
«Anteil SENS­Ware (Menge) an der
Gesamtmenge»
Erhebung SENS-Sammelstellenkosten 2011
Seiten 22 / 23
«Eisen: Zugrunde liegende Börsenwerte»
BDSV: Bundesvereinigung Deutscher
Stahlrecycling- und Entsorgungsunternehmen
e.V., Düsseldorf � www.bdsv.org
«Kupfer: Zugrunde liegende Börsenwerte»,
«Aluminium: Zugrunde liegende
Börsenwerte»
LME: London Metal Exchange � www.lme.com
Seiten 34 / 35
«SENS­Kilogramm­Ware:
Entsorgte Menge in Tonnen»,
«Haushaltgrossgeräte:
Entsorgte Menge in Stück»,
«Kühlgeräte: Entsorgte Menge in Stück»,
«Spielwaren: Entsorgte Menge in Kilogramm»
SENS-OnlineSystem

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