GEMENGENINFO - Dudelange

EDITEUR : ADMINISTRATION DE LA VILLE DE DUDELANGE
05 /// 2012
GEMENGENINFO
BULLETIN D'INFORMATION DE LA VILLE DE DUDELANGE
RÉSUMÉ
FRANÇAIS
EN PAGES
INTÉRIEURES

02
SOMMAIRE
Rétrospective en images .................................................................................................................................................................................................................................... 03
Analytischer Bericht/Tagesordnung ....................................................................................................................................................................................................... 08
Gemeinderatssitzung vom 13. Juli 2012 ......................................................................................................................................................................................... 09
1. Korrespondenz ....................................................................................................................................................................................................................................................... 09
2. Verkehrsreglements ..........................................................................................................................................................................................................................................09
3. Abtretung des kommerziellen Teils des Gaswerks:
Genehmigung des Vertrags mit der Firma Enovos Luxemburg ............................................................................................................................. 09
4. Gemeindefinanzen ................................................................................................................................................................................................................................................ 21
5. Genehmigung der Gewinn- und Verlustrechung von 2010 und des Haushalts
von 2011 der Kirchenfabrik ....................................................................................................................................................................................................................... 24
6. Provisorische Genehmigung eines Sonderbebauungsplans in der Lentz-Straße ............................................................................... 24
7. Regionale Musikschule .................................................................................................................................................................................................................................... 26
8. Gemeindepersonal ............................................................................................................................................................................................................................................... 27
9. Fragen an den Schöffenrat ........................................................................................................................................................................................................................ 28
10. Beratende Kommissionen ........................................................................................................................................................................................................................... 29
Séance du conseil communal du 13 juillet 2012 - résumé …………………………………………………………………………………………………………………………… 30
Editeur responsable:
Collège des bourgmestre et échevins
de la Ville de Dudelange
Textes français et allemand: Raymond Schmit
N° 05 /// Septembre 2012
Photos, Illustrations:
Luc Deflorenne, Raymond Schmit, Ville de Dudelange

RÉTROSPECTIVE EN IMAGES
Remise de prix Schoulbuet.
RETROSPECTIVE 03

RETROSPECTIVE 04
Concert drumming à l'école régionale de musique.
Remise diplômes École de musique.
Summerstage.

Summerstage.
RETROSPECTIVE 05

RETROSPECTIVE 06
Summeraktivitéiten Maison des jeunes.

AUDIT BERUFUNDFAMILIE
FAMILIENBEWUSST IN DIE ZUKUNFT: STADT DÜDELINGEN
ERHÄLT DAS ZERTIFIKAT ZUM AUDIT BERUFUNDFAMILIE®
Die Stadt Düdelingen wurde am 11. Juni 2012 für
ihre familienbewusste Personalpolitik ausgezeichnet.
In einer Festveranstaltung in Berlin nahm Schöffe
René Manderscheid das von der berufundfamilie gGmbH
– eine Initiative der Gemeinnützigen Hertie-Stiftung –
erteilte Zertifikat zum audit berufundfamilie® entgegen.
Unter den insgesamt 371 ausgezeichneten Arbeitgebern
sind 202 Unternehmen, 120 Institutio nen und
49 Hochschulen.
Die Stadt Düdelingen zählt zu den 129 Arbeitgebern
dieses Zertifizierungsjahres, die das Zertifikat zum audit
berufundfamilie® bereits zum zweiten Mal erhalten.
Von dem familienbewussten Angebot können über
400 Be schäftigte profitieren. Zu den bereits umge setzten
Maß nahmen gehören die Einführung einer internen News -
letter, die Erstellung eines gemeinde internen Fort -
bildungsangebots mit der Durchfüh rung zahlreicher Kurse
in den Bereichen Kommunika tion, Führungskompe tenz,
Teamarbeit und Gesundheits prä vention, die Einführung
interner Beratungs angebote für Mit arbeiterInnen sowie
vermehrte Informations veranstal tungen zu den Themen
aktive Vaterschaft oder Beruf und Pflege. Mit dem audit
hat die Stadt Düdelingen einen nachhaltigen Prozess der
familien bewussten Personalpolitik beschritten. Auch in
Zukunft wird sie an dem Ausbau des betrieblichen An -
gebots zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie arbeiten.
Insgesamt tragen aktuell rund 1.000 Arbeitgeber in
Deutschland das Zertifikat zum audit berufundfamilie®,
darunter 490 Unternehmen, 379 Institutionen und
129 Hochschulen. Sie gelten als Vorreiter einer familienbewussten
Personalpolitik, denn sie bieten im Vergleich
zum Bundesdurchschnitt der Arbeitgeber ein deutlich
besseres familienbewusstes Angebot.
Die Stadt Düdelingen ist der einzige Zertifikatsträger
in Luxemburg. Hier war das audit 2008 im Rahmen
eines Pilotprojekts zum ersten Mal durchgeführt worden.
Aufgrund der positiven Ergebnisse des Prozesses war
es für die Stadtverantwortlichen selbstverständlich,
ihre Bemühungen um bessere Vereinbarkeit von Beruf
und Privatleben für das Personal der Stadtverwaltung
und Stadtwerke fortzusetzen.
Neue Ziele für die nächsten 3 Jahre in diesem Rahmen
sind eine weitere Optimierung der familienbewussten
Arbeitsorganisation, die Überprüfung familienbewusster
Organisationsansätze von Bereitschaftsdiensten, der
Ausbau der direkten Informationswege, eine verbesserte
Darstellung der umfangreichen Beratungsangebote, die
Er arbeitung von Grundsätzen zu Führung und Zusammenarbeit,
Erprobung von lebensphasenbezo genen Instrumenten
des Wissens- und Erfahrungs transfers, Angebote
zum Übergang in die Rente sowie Mobile Spielzeugkisten
und Kennzeichnung von Wickeltischen um nur einen Teil
der Maßnahmen zu nennen.
Die Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen wird von
verschiedenen städtischen Dienststellen getragen und
von der Gleichstellungsbeauftragten der Stadt, Annabelle
Laborier-Saffran koordiniert und auch jährlich evaluiert.
Die Stadt Düdelingen zieht eine positive Bilanz über
die internen Zusammenarbeiten, die sich bereichsübergreifend
durch die gemeinsamen Projekte ergeben
haben. Es ist nicht zuletzt der Motivation und dem
Enthusiasmus zahlreicher MitarbeiterInnen zu verdanken,
dass die Neuerungen ein familienbewusstes
und familienfreundliches Betriebsklima weiter fördern.
Das audit, das unter der Schirmherrschaft von Bundesfamilienministerin
Dr. Kristina Schröder und Bundeswirt -
schaftsminister Dr. Philipp Rösler steht, ist das strategische
Managementinstrument, das Arbeit geber darin
unterstützt, Unternehmensziele und Mitarbeiter interessen
in eine tragfähige, wirtschaftlich attraktive Balance
zu bringen. Es wird von den führenden deutschen Wirtschaftsverbänden
BDA, BDI, DIHK und ZDH empfohlen.
Für den Erhalt des Qualitätssiegels hatte sich die
Stadt Düdelingen 2011 einem eingehenden Auditierungsverfahren
unterzogen, in dem der Status quo der
bereits angebotenen Maßnahmen zur besseren Balance
von Beruf und Familie erfasst, das betriebsindividuelle
Potenzial systematisch entwickelt und maßgeschneiderte
familienbewusste Maßnahmen geschaffen und
eingeführt wurden. Mit verbindlichen Zielvereinbarungen
sorgt das audit dafür, dass Familienbewusstsein in der
Unternehmenskultur verankert wird.
RETROSPECTIVE 07

RAPPORT 08
ANALYTISCHER BERICHT
DER GEMEINDERATSSITZUNG
VOM FREITAG, DEM 13. JULI 2012
TAGESORDNUNG:
1. Korrespondenz
2. Verkehrsreglements
3. Abtretung des kommerziellen Teils des Gaswerks: Genehmigung des Vertrags mit der Firma
Enovos Luxemburg
4. Gemeindefinanzen
1. Genehmigung eines Kostenvoranschlags von 18 975 Euro für Arbeiten an einem Waldweg im
Ort genannt „Goergebësch“
2. Genehmigung eines Mietvertrags mit Jean-Pierre Vanin über die Dienstwohnung der Schule
Ribeschpont
3. Genehmigung des Mietvertrags mit Romain Louis über die Dienstwohnung auf dem Friedhof
4. Genehmigung eines Abtretungsvertrags mit Mariette Nitsche und Julien Huberty über ein Gelände
in der Noertzinger Straße
5. Genehmigung eines Kaufvertrags mit Jessica Huynen und Steve Rosseljong für ein Gelände
in der Noertzinger Straße
6. Genehmigung eines Kaufvertrags mit Manual Texeira und Carlos Da Cruz über ein Gelände in der
Noertzinger Straße
7. Genehmigung eines Kaufvertrags mit Liliane und Manon Garnie sowie Emmanuel und
René Hoschet über zwei Grundstücke in der Budersberger Straße
8. Genehmigung von zwei Abrechnungen
9. Bewilligung von außerordentlichen Subventionen
5. Genehmigung der Gewinn- und Verlustrechung von 2010 und des Haushalts von 2011 der Kirchenfabrik
6. Provisorische Genehmigung eines Sonderbebauungsplans in der Lentz-Straße
7. Regionale Musikschule
1. Genehmigung der provisorischen Schulorganisation für das Schuljahr 2012/2013
2. Reduzierung der wöchentlichen Arbeitszeit von zwei Lehrbeauftragten
3. Einstellung eines Lehrbeauftragten mit unbefristetem Vertrag
4. Einstellung eines Lehrbeauftragten mit Zeitvertrag
8. Gemeindepersonal
1. Reduzierung der wöchentlichen Arbeitszeit einer staatlich geprüften Erzieherin
2. Reduzierung der wöchentlichen Arbeitszeit einer diplomierten Erzieherin
3. Anhebung der wöchentlichen Arbeitszeit von acht diplomierten Erziehern
4. Anhebung der wöchentlichen Arbeitszeit einer Gemeindebeamtin in der Laufbahn der Logopädin
5. Provisorische Ernennung einer Redakteurin unter dem Statut der Gemeindebeamtin
6. Beförderung eines Gemeindebeamten in der Laufbahn des Ingenieurs
7. Kündigung eines Gemeindebeamten in der Laufbahn des technischen Beamten
8. Kündigung einer Gemeindebeamtin in der Laufbahn der diplomierten Erzieherin
9. Umwandlung des Postens eines Gemeindebeamten in der Laufbahn des Sozialhelfers in einen
Posten für einen Gemeindebeamten in der Laufbahn des Hilfserziehers
9. Fragen an den Schöffenrat
10. Beratende Kommissionen
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1. KORRESPONDENZ
BÜRGERMEISTER ALEX BODRY (LSAP): Meine Damen
und Herren, ich begrüße Sie zu unserer heutigen
Gemeinderatssitzung. Entschuldigt ist Frau Andrich,
die aus gesundheitlichen Gründen nicht an der Sitzung
teilnehmen kann. Ich wünsche ihr im Namen von uns
allen eine gute Besserung.
Wir haben heute eine wichtige Entscheidung zu treffen,
die gut überlegt sein muss. Wir haben die Gelegenheit
auch genutzt, um noch einige zusätzliche Punkte auf
die Tagesordnung zu setzen.
Unter „Korrespondenz“ ist an sich nichts Besonderes
zu vermerken, es sei denn, dass wir in der Frage des
früheren Casinos der Arbed vorangekommen sind. Es
wurde dem Roten Kreuz von ArcelorMittal geschenkt.
Sie wissen, dass das Rote Kreuz dabei ist, dort ein
soziales Projekt umzusetzen. In dem Gebäude werden
Wohnungen für junge Leute bzw. eine Tagesstätte
für ältere Menschen eingerichtet. Es sollte auch ein
Restaurant im Casino in Betrieb genommen werden,
so wie das immer der Fall war, bis der Verwaltungsrat
des Roten Kreuzes beschlossen hat, keine Verantwortung
für ein Restaurant zu übernehmen. Daraufhin
wurden Verhandlungen mit der Gemeinde geführt. Die
Gemeinde hat sich über den Schöffenrat bereit er klärt,
eventuell Mieter zu werden, weil wir der Meinung sind,
dass das Restaurant ein wichtiges historisches Element
für das Viertel und ganz Düdelingen ist. Es stellt außerdem
einen Mehrwert für das ganze Konzept für das
Casino dar.
Wir haben in dem Sinne eine Einigung gefunden, dass
wir Mieter beim Roten Kreuz werden. Wir haben uns
inzwischen auch bemüht, um einen Restaurateur zu
finden. Ich kann dem Gemeinderat mitteilen, dass der
bekannte Restaurateur Joël Schaefer aus Mertert
ein Mietversprechen unterschrieben hat. Er ist also
bereit, nach Düdelingen zu kommen. Er führt jetzt auch
direkte Gespräche mit dem Roten Kreuz, was die Auswahl
der Einrichtungen angeht. Ich denke, dass wir auf
dem richtigen Weg sind, um für alle Beteiligten eine
gute Lösung zu finden, was das Casino anbelangt.
Die Arbeiten an den Wohnungen und an der Tagesstätte
sollen relativ zügig vorankommen. Sie sollen noch vor
dem Ende dieses Jahres zur Verfügung stehen. Das
Ziel ist es, dass das Restaurant ab dem 1. April des
kommenden Jahres in Betrieb gehen soll.
2. VERKEHRSREGLEMENTS
Es liegen keine Verkehrsreglements vor.
3. VERKAUF DES
KOMMERZIELLEN TEILS
DES GASWERKS
BÜRGERMEISTER ALEX BODRY (LSAP): Wir kommen
dann zum Hauptpunkt unserer Diskussionen in der
heutigen Sitzung. Es geht um die Genehmigung eines
Vertrags, den der Schöffenrat mit der Gesellschaft
Enovos Luxemburg über den Verkauf des kommerziellen
Teils des Gaswerks unterzeichnet hat, durch den
Gemeinderat. Wir hatten schon im April eine prinzipielle
Diskussion über diese Frage hier im Gemeinderat.
Damals beauftragte der Gemeinderat mit großer
Mehrheit den Schöffenrat, diese Verhandlungen über
den Verkauf der Kundschaft des Gaswerks zu führen.
Diese Prozeduren sind gelaufen. Wir haben die Unterlagen
an die beiden möglichen luxemburgischen Käufer
geschickt. Es war auf der einen Seite Enovos und auf
RAPPORT 09

RAPPORT 10
der anderen Seite SUDGAZ. Die beiden zeigten auch
Interesse und haben ein Angebot eingereicht. Aufgrund
des besseren Angebots von Enovos gegenüber
SUDGAZ haben wir Detailverhandlungen geführt, die
wir in dem festgelegten Zeitraum abschließen konnten.
Das Resultat dieser Verhandlungen ist der Abtretungsvertrag,
der heute zur Genehmigung vorliegt.
Ich möchte Ihnen noch einmal erklären, weshalb wir
uns zu diesem Schritt entschlossen haben. Warum
beschließt die Gemeinde Düdelingen, sich aus dem
kommerziellen Teil des Gasgeschäfts zurückzuziehen?
Wir tun das, weil sich die reglementarische Konkurrenzlandschaft
in den vergangenen Jahren fundamental
verändert hat. Sie ist auch dabei, sich weiter zu
verändern. Wir sind nicht mehr in dem klassischen
System der Monopolstellungen der Energiebetriebe,
so wie wir sie während Jahrzehnten in Luxemburg und
auch in anderen Ländern in Europa gekannt haben. Wir
befinden uns jetzt in einem weitgehend liberalisierten,
reglementierten Markt, auf dem es eine Reihe von europäischen
Regeln gibt, die einzuhalten sind und die
progressiv auch ins Luxemburger Recht übernommen
wurden. Sie bringen eine ganze Reihe von Zwängen mit
sich für diejenigen, die auf dem Gasmarkt aktiv sind.
Die Gemeinde Düdelingen ist mit Abstand der kleinste
Akteur im Gasbereich hier in Luxemburg. Wir haben
keinen Großkunden, sondern fast ausschließlich Haushalte.
Es sind deren 5000. Wir haben also auch keine
Masse, um aktiv auf dem Einkaufsmarkt tätig zu werden.
Wir müssen uns langfristig an jemanden binden, der
uns das Gas verkauft. Wir haben wenig Spielraum, um
schnell auf die Entwicklungen auf dem Energiemarkt
bzw. auf die Energiepreise reagieren zu können, weil
wir als Gemeindebetrieb funktionieren. Wir sind einer
ganzen Reihe von administrativen und technischen
Zwängen ausgesetzt, so dass wir langfristig als
Gemeinde Düdelingen nur Verlierer sein können. Bevor
wir in die Situation kommen, dass wir einmal ungewollt
geschluckt werden zu einem Preis, den dann die andere
Seite bestimmt, waren wir der Meinung, dass wir zu
einem günstigen Zeitpunkt Verhandlungen führen. Wir
waren auch in einer besseren Verhandlungsposition,
als wenn wir noch einige Jahre abgewartet hätten.
Wenn Sie sich das Ergebnis dieser Verhandlungen ansehen,
dann kann man nicht behaupten, dass wir diese
Diskussionen aus einer schwachen Verhandlungsposition
heraus geführt hätten. Es gibt also eine ganze
Reihe von zwingenden Gründen, um diesen Schritt zu
unternehmen. Es geht ja nicht so weit, dass wir als
Gemeinde den ganzen Gasbereich abtreten würden.
Die Gemeinde Düdelingen bleibt, und darauf hat der
Gemeinderat mit Recht bestanden, alleiniger Eigentümer
des Netzes. Die Infrastruktur an sich bleibt in
öffentlicher Hand. Das ist ein wichtiger Punkt. Dadurch
bleiben wir weiterhin im Energiesektor eingebunden. Wir
können weiterhin in dem ganzen Bereich mitsteuern.
SUDGAZ hat diesen Schritt noch nicht unternommen.
SUDGAZ ist selbstverständlich ein größerer Akteur
als die Gemeinde Düdelingen. Wenn man das mit dem
Ausland vergleicht, dann ist SUDGAZ nach wie vor ein
relativ kleiner Akteur auf dem Energiemarkt. Die nationale
Energiepolitik ist ja eher darauf ausgerichtet,
einen starken Konzern hier in Luxemburg zu schaffen.
Das wäre dann ein Energielieferant, der nicht nur im
Gasbereich tätig wäre, sondern auch im Stromsektor.
Das ist Enovos. In dieser Hinsicht hat sich eine Reihe
von Fusionen ergeben. Die Gesellschaft Leo wurde in
Enovos integriert, und das sowohl mit dem Strom als
auch mit dem Gas. Luxgaz, die andere Gesellschaft,
die aktiv war, ist auch zu einem Teil der Enovos-Creos-
Gruppe geworden. Die Gemeinde Düdelingen wird nicht
zu einem Teil der Enovos-Gruppe, weil wir alleiniger
Eigen tümer unseres Netzes bleiben. Es wird also nicht
in Creos integriert, was ja die Netzgesellschaft von
Enovos ist, sondern wir treten nur unsere Kundschaft
an Enovos ab. Man muss allerdings auch sagen,
dass jeder Düdelinger Bürger frei ist, binnen einer
Kündigungsfrist von 20 Tagen den Gaslieferanten zu
wechseln. Er kann auch den Stromlieferanten wechseln.
Das wurde gesetzlich festgelegt. Früher konnte es
bis zu zwei Monate dauern, bis der Wechsel zu einem
anderen Lieferanten in Kraft trat. Jetzt muss dass
innerhalb einer Frist von 20 Tagen vonstatten gehen. Die
Lieferan ten haben die gesetzliche Verpflichtung, das
zu ermöglichen.
Wie sieht jetzt dieses Abkommen aus? Ich habe erwähnt,
dass wir die Unterlagen an zwei mögliche Interessenten
geschickt haben. Beide haben ein Angebot eingereicht.
Das Angebot von SUDGAZ belief sich auf 250 000 Euro.
Das Angebot von Enovos lag bei 3,7 Millionen Euro.
Daraufhin war die Wahl schnell getroffen. Wir beschlos
sen, mit der Firma, die das beste Angebot unterbreitete,
die Verhandlungen im Detail zu führen. Wir
hatten daraufhin zwei Arbeitssitzungen mit ihr. Die
Gesellschaft hat sich im Endeffekt damit einverstanden,
3,75 Millionen zuzüglich Mehrwertsteuer als Kaufpreis
anzunehmen. Das Geld wird in zwei Raten gezahlt. Die

erste erhalten wir zum Beginn des Monats Dezember
und die zweite Ende des Monats Dezember dieses
Jahres. Das Ziel ist es ja, dass wir sämtliche Vorarbeiten
in den kommenden Monaten durchführen, damit
die Gemeinde ab dem 1. Januar 2013 aus dem
An- und Verkauf von Gas aussteigt. Ab dem Zeitpunkt
kommen die Rechte von Enovos voll zur Geltung. Es wurde
auch festgehalten, dass Enovos sich an den Nebenkosten
beteiligt, die durch die Abtretung entstehen
können. Es wurde ein Pauschalbetrag von 10 000 Euro
festgelegt. Es geht hauptsächlich darum, dass Ende
Dezember die Zähler abgelesen werden, um festzustellen,
wie der Verbrauch bis dahin ist, damit wir Ende
des Jahres einen sauberen Abschluss machen können.
Enovos wird dann praktisch bei null wieder anfangen.
Zum Teil müssen für den Transfer der Kundendatei die
Computerprogramme umgeschrieben werden.
Ansonsten hat Enovos klar gemacht, dass die Gesellschaft
selbstverständlich eine vernünftige Preispolitik
gegenüber den Düdelinger Kunden betreiben will. Es
wurde allerdings auch ersichtlich, dass Enovos eine
nationale Tarifpolitik hat. Es gibt in Düdelingen keine
andere Preisgestaltung als in der Stadt Luxemburg oder
in Steinfort. Für das ganze Land gilt für die Haus halte
der gleiche Tarif, egal wie hoch die Netznutzungsgebühren
sind. Der Endverbraucher zahlt den gleichen
Tarif.
Wir haben auch klargemacht, dass wir als Gemeinde
weiterhin bei Enovos Gas einkaufen wollen, wenn der Preis
vernünftig ist. Das erklärt auch, weshalb der Preis
um 50 000 Euro angestiegen ist gegenüber dem
ursprüng lichen Angebot, das bei 3,7 Millionen Euro
lag. Der Preis wurde jetzt auf 3,75 Millionen Euro angehoben.
Es stellt sich jetzt natürlich die Frage, wie die Operation
jetzt praktisch abläuft. Es bleibt noch eine Reihe von
technischen und administrativen Einzelheiten zu klären.
Wenn der Gemeinderat sein Einverständnis gibt, sollen
in den nächsten Wochen weitere Gespräche stattfinden.
Es ist selbstverständlich vorgesehen, dass
die Düdelinger Bevölkerung, also die Kundschaft, informiert
wird. Wir werden das in schriftlicher Form tun,
aber auch über öffentliche Versammlungen, die im
Herbst dieses Jahres einberufen werden. Dann sollen
alle möglichen Fragen geklärt werden. Enovos hat uns
auch mitgeteilt, dass während der Übergangszeit
von einem Jahr eine Kontaktstelle hier in Düdelingen
ein gerichtet wird, wenn es noch Fragen gibt oder
Probleme zu klären sind. Es wird also eine Zweigstelle
geschaffen, um schnell auf Wünsche oder Fragen eingehen
zu können. Enovos wird also nahe beim Kunden
sein. Die Gesellschaft hat natürlich Interesse daran,
dass eine möglichst große Zahl von Leuten auch Kunde
bleibt ab dem 1. Januar des kommenden Jahres.
Enovos hat auch darauf hingewiesen, dass das Angebot,
das gemacht wurde, auf der Berechnung eines Businessplans
fußt. Es wurden auch Schätzungen gemacht,
was die mögliche Entwicklung der Kundschaft hier in
Düdelingen angeht. Es wurde also versucht, eine korrekte
Einschätzung unserer Kundschaft zu machen.
Die Gesellschaft hat auch bestätigt, dass es ab diesem
Jahr auch bereits ein Biogasangebot gibt. Die Politik,
die es im Bereich des Stroms gibt, wird auch beim Gas
betrieben. Dem Kunden wird an sich mehr angeboten,
als wir das tun konnten. Neben dem klassischen Gas
können die Kunden sich auch für Biogas entscheiden.
Preislich ist das natürlich etwas teurer. Aus Umweltgründen
macht es sicher Sinn, dass es auch ein Biogasangebot
gibt. Enovos ist ja schon Stromlieferant
für die meisten Düdelinger Einwohner. Die Gesellschaft
sieht einen Vorteil darin, dass Gas- und Stromrechnungen
gemeinsam verschickt werden können. Dann
können natürlich auch die Ablesungen der Zähler
gleichzeitig durchgeführt werden. Enovos bietet an, dass
die Kunden selber die Zähler ablesen. Es gibt dann eine
Ristourne auf der Rechnung. Als großer Lieferant kann
die Gesellschaft eine ganze Reihe von Dienstleistungen
anbieten. Das fügt sich ein in die allgemeine nationale
Politik gegenüber den privaten Kunden.
Sie konnten auch feststellen, dass Strafklauseln ausgehandelt
wurden, die für beide Parteien gelten. Darin
sind pauschale Strafen vorgesehen. Wenn mit Verspätung
gezahlt werden sollte, dann ist es natürlich selbstverständlich,
dass Zinsen auf dem legalen Zinsfuß
berechnet werden, die uns dann als Gemeinde zustehen.
Wir haben schon eine relativ lange Erfahrung mit der
SOTEG. Das sind zum Teil die gleichen Leute, die jetzt
bei Enovos diesen Sektor behandeln. Ich muss hervorheben,
dass ein relativ starkes Vertrauensverhältnis
besteht. Nichts weist darauf hin, dass es in nächster
Zeit zu größeren Problemen kommen könnte.
Die Frage, die sich auch noch stellt, ist die, was mit
dem Geld geschieht, das der Gemeinde zusteht. Es
handelt sich ja um eine Summe, die die Gemeinde nicht
so oft erhält. Wir hatten schon Diskussionen darüber,
sei das in der Gas- und Wasserkommission oder in
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RAPPORT
der Finanzkommission. Der Schöffenrat schlägt vor,
dass die Gemeinde das Geld nicht gleich in laufende
Ausgaben investiert. Es soll eine Reserve sein für
schwierigere Zeiten. In nächster Zeit könnten sich
Engpässe für die Gemeinden ergeben und damit auch
für die Gemeinde Düdelingen. Wir wollten mit dem
Innenministerium über die Idee diskutieren, in Richtung
Energiefonds zu gehen, weil das vom Ministerium gutgeheißen
werden muss. An sich würde man das Geld
in einem Reservefonds anlegen, der aber gleich eine
klare Bestimmung hat. Sie wissen, dass die Energiefrage
eine kruziale Frage der Wirtschafts-, Umwelt-
und Sozialpolitik ist. Es wird in den kommenden Jahren
auch wichtig sein, in den Energiebereich zu investieren,
ob das jetzt die Sanierung von alten öffentlichen
Gebäuden ist, ob das jetzt Hilfestellungen sind, die die
Gemeinde auch für private Projekte in diesem Bereich
gibt, oder Investitionen im Bereich der erneuerbaren
Energien. Das rechnet sich auf lange Zeit, noch muss
man über die Geldmittel verfügen, um zuerst die
Investitionen zu tätigen. Man kann nicht alle diese
Investitionen über Anleihen finanzieren. Dem Schöffenrat
schwebt vor, dass wir die 3,75 Millionen Euro in
einen speziellen Energiereservefonds geben, wenn in den
kommenden Jahren Initiativen in diesem Bereich ergriffen
und Projekte durchgeführt werden, damit wir auf dieses
Geld zurückgreifen können, um zukunftsweisende Investitionen
zu ermöglichen. Das ist auf jeden Fall der
Vorschlag, den wir dem Gemeinderat machen wollen,
auch wenn wir das noch mit den staatlichen Stellen
besprechen müssen. Das wäre auf jeden Fall eine interessante
Piste, die man verfolgen könnte. Spätestens Ende
des Jahres werden wir Klarheit in dieser Frage haben.
Das waren grob gesehen die wesentlichen Punkte in
dem Abkommen mit Enovos. Sie haben den Text des
Vertrags ja auch vorliegen. Sie konnten feststellen,
dass die letzte Version leicht abweicht von der
ersten, die Ihnen zugestellt wurde. Das betrifft nicht
den Hauptbetrag, sondern Detailklauseln. Es wurde
zum Beispiel festgehalten, dass die Verpflichtungen
der Vertragsparteien auf fünf Jahre begrenzt sind und
dass sie nicht für alle Ewigkeit gelten. Man kann ja
vertragliche Verpflichtungen nicht auf unbestimmte
Zeit festlegen. Das war eine Sorge von Enovos. Auf
der anderen Seite haben wir auch einer anderen Sorge
von einzelnen staatlichen Stellen, die wir im Vorfeld
befragt haben, Rechnung getragen. Wir wollten die Strafbestimmungen
nicht zu hoch nach oben schnellen
lassen. Dadurch soll keine zu hohe theoretische Belastung
auf die Gemeinde zukommen. Das sind an sich
die paar Punkte, die gegenüber der ersten Version
ge ändert wurden.
Man kann noch sagen, dass im Vorfeld dieser Tagung
unter dem Vorsitz von René Manderscheid eine Sitzung
mit der Gas- und Wasserkommission stattgefunden
hat. Mit Ausnahme des Vertreters von Déi Lénk, der
gesagt hat, dass seine Partei gegen das Prinzip war
und logischerweise auch gegen diesen Vertrag sein
müsse, war die Meinung der anderen Parteivertreter
positiv. Sie haben ein positives Gutachten zu dem
Abkommen abgegeben. Eine ähnliche Diskussion gab es
auch in der Finanzkommission. Dort gab es die gleiche
Haltung zu dieser Frage. Wir hatten also eine Reihe
von Konsultationen im Vorfeld, bevor dem Gemeinderat
die definitive Version vorgelegt wird.
JEAN-PAUL GANGLER (CSV): Die CSV begrüßt natürlich
sehr stark, dass dieser Vertrag jetzt unterschrieben
wurde. Auf eine gute Art und Weise wurden
die Gaslieferungen abgetreten. Ich habe drei kurze
Fragen. Es steht hier, dass die Schulden nicht übernommen
werden. Haben wir eine Idee, wie hoch die
Schulden sind? Dann habe ich bei den Strafbestimmungen
gelesen, dass es vorkommen kann, dass Kunden
nicht damit einverstanden sind, dass ihre Daten an
den neuen Lieferanten weitergeleitet werden, wenn
ich das richtig interpretiert habe. Wenn Leute das
ablehnen, heißt das dann, dass sie sich automatisch
ausschließen, um Kunde bei Enovos zu werden? Dann
habe ich noch eine dritte Frage. Die Gemeinde erhält
3,75 Millionen Euro durch den Verkauf. Ist es nicht
notwendig, verschiedene Pannen am Netz damit beheben
zu können, statt dass wir das Geld auf einem
Konto anlegen? Haben wir eine Ahnung darüber, ob wir
zurzeit schon größere Pannen am Netz haben? Wenn
ich das richtig verstanden habe, dann ist der Unterhalt
des Netzes noch immer uns überlassen. Wie gesagt,
begrüßen wir es, dass das hier auf eine sehr zufrieden
stellende Art und Weise über die Bühne gegangen ist.
ROMY RECH (LSAP): Meine Damen und Herren aus
dem Schöffen- und Gemeinderat, als Fraktion haben
wir dem Vorschlag des Schöffenrats zugestimmt, um
mit den beiden Luxemburger Akteuren SUDGAZ und
Enovos in Verhandlungen einzutreten. Das hat der
Schöffenrat auch getan. Als wir die Diskussion im
April im Gemeinderat führten, sagten wir ganz klar,
dass wir nicht bereit sind, den ganzen Energiebereich

der Gemeinde Düdelingen in andere Hände zu übergeben.
Deshalb wurde die jetzige Lösung zurückbehalten.
Wenn man sich den Betrag von 3,75 Millionen
Euro ohne Mehrwertsteuer ansieht, dann muss man
sagen, dass das in unseren Augen ein Ergebnis ist,
das unsere Erwartungen übertroffen hat. In dieser
Hinsicht sind die Verhandlungen absolut zufrieden
stellend zu bewerten.
Man muss sich aber Fragen stellen. Überrascht kann
man sein über das Angebot von SUDGAZ. Ich weiß
nicht, ob Sie mehr Hintergrundinformationen darüber
haben, weshalb SUDGAZ nur 250 000 Euro geboten
hat. Es ist immer interessant zu wissen, weshalb man
sich nicht mehr für ein derartiges Unternehmen einsetzt.
Enovos sind sich klarer darüber, was sie auf
dem luxemburgischen Markt wollen. Sie scheinen sich
schon bewusst zu sein, welches Interesse der kleine
Düdelinger Markt für ihr Geschäft hier in Luxemburg
haben wird.
Die Preispolitik wird mit diesem Anbieter ganz sicher
stabiler und gefestigter, als wenn eine kleine Gemeinde
wie Düdelingen, die nicht flexibel genug ist und personalmäßig
nicht ausgestattet ist, um auf dem großen
Markt eine Rolle zu spielen, das übernimmt. Die Preispolitik
wird also ganz sicher nicht unstabiler, als wenn
die Gemeinde als Käufer und Verkäufer in diesem Bereich
weitermachen würde. Zweitens war es für uns
sehr wichtig, die Sicherheit des Netzes für unsere
Bürgerinnen und Bürger auch in Zukunft zu garantieren.
Dies ist absolut gelungen. Es geht nicht darum anzunehmen,
das sei jetzt der Ausverkauf des Gutes
Gas hier in Düdelingen. Weil wir das Netz behalten,
behalten wir auch die Hand über den Ausbau, die Modernisierung
und den Unterhalt dieses Netzes. Wir garantieren
den Düdelinger Bürgern weiterhin einen direkten
Ansprechpartner und einen nicht zu leugnenden Dienst
am Kunden, der besonders in diesem Bereich hier in
Düdelingen sehr geschätzt wird. In dieser Hinsicht
ist dieses Szenario von drei möglichen das allerbeste.
Unsere Fraktion wird natürlich diesem Vertrag zustimmen.
Was die spezifische Verwendung des Geldes, das
die Gemeinde für den Verkauf des kommerziellen Teils
des Gasnetzes bekommt, anbelangt, so soll es nicht
einfach den laufenden Ausgaben zugeführt werden.
Das könnte finanztechnisch gesehen Nachteile haben
und nicht ausreichend Flexibilität bieten. Über einen
Energiereservefonds könnte allerdings, wie der Herr
Bürgermeister erklärt hat, mit dieser Maßnahme in den
kommenden Jahren ein sehr wichtiger Programmpunkt
in Sachen Nachhaltigkeit, besonders in den Bereichen
Wirtschaft, Umwelt und Soziales, für Düdelingen verwirklicht
werden, nämlich ein effizientes Energiekonzept
für unsere Stadt. Die sozialistische Fraktion wird dem
Abtretungsvertrag mit Enovos zustimmen.
ROMAINE GOERGEN (DEI GRENG): Meine Damen und
Herren, ich möchte dann im Namen der Grünen kurz
Stellung zu dem Vertrag zwischen Enovos und dem
Schöffenrat beziehen. Wir betrachten den Vertrag als
logische Konsequenz der Entscheidung, den kommerziellen
Teil des Gaswerks an eine Privatgesellschaft
abzutreten. In diesem Sinne haben wir auch keine
Schwierigkeiten, dem Vertrag zuzustimmen. Es ging
darum, bei der Abtretung die bestmöglichen Bedingungen
herauszuschlagen, und das sowohl für die
Gemeinde als auch für unsere Kunden. Wir haben einen
kleinen Einblick in die Prozedur der Verhandlungen bekommen,
die von einem Beraterbüro begleitet wurden,
und können uns deshalb ein Bild davon machen, wie der
Vertrag zustande kam.
Es bleiben aber einige Fragen offen stehen, die uns
interessieren, obschon sich dadurch nichts an unserer
fundamentalen Haltung ändert. Wir haben uns eine
Reihe von Fragen gestellt zu dieser Summe, die genannt
wurde. Enovos ist bereit, sie für die Kundenadressen
zu zahlen. Es gibt schon einen erstaunlichen
Unterschied zwischen dem einen Angebot und dem
anderen. Wir haben uns gefragt, wie diese Summe
zustande gekommen ist und ob sie auf einer Berechnung
fußt. Wir haben auch eine Erklärung dazu bekommen.
Es würde mich aber auch noch interessieren,
ob der Schöffenrat eigentlich eine Mindestsumme verlangte
oder ob nur auf Angebote gewartet wurde.
Bei den Dokumenten, die uns vorliegen, sind auch
Berichte eines anerkannten Unternehmensprüfers. Ich
will jetzt nicht im Detail auf die Beträge eingehen, die
für einen Laien auch komplex sind, ich möchte aber
auf eine Bemerkung zu sprechen kommen, die in den
Berichten von 2010 und 2011 auftaucht. Herr Hobscheid
äußert zweimal Vorbehalte zum Berechnungsmodus
für den Verbrauch. Er beruht auf dem Unterschied
zwischen dem Einkauf und dem Verkauf von Gas. Er
bezeichnet die Berechnung als theoretisch, wahrscheinlich,
weil sie Verluste im Netz ganz ausschließt,
was ja aber kaum möglich ist. Unsere Frage ist die,
ob das die einzige Möglichkeit ist, um den Verbrauch
zu berechnen, und ob diese Aussage nicht von Enovos
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RAPPORT
hinterfragt wurde. Hätte eine Privatfirma nicht versucht,
einen anderen Berechnungsmodus zu finden?
Der Unternehmensprüfer ist aber auch der Meinung,
dass die Zahlen in Ordnung sind und dass dieser Punkt
nicht ins Gewicht fällt.
Wenn man den Rückblick auf die Berechnungen macht,
dann wird einem schon klar, dass die Kommerzialisierung
von Gas eine komplexe Angelegenheit ist, die
einen so kleinen Betrieb wie unser Gaswerk schon
überfordern kann. Auch die Struktur ist zu schwerfällig
und kann in Konkurrenz mit Privatfirmen nicht mehr
mithalten. Der Zeitpunkt ist jetzt gekommen, um sich
den neuen Gegebenheiten anzupassen und den ganzen
kommerziellen Bereich abzutreten. Uns fällt es weniger
schwer, diesem Vertrag zuzustimmen, weil wir wissen,
dass das ganze Netz in der Hand der Gemeinde bleibt,
und dass wir dadurch auch die Garantie haben, dass
die Wartungsarbeiten vorbildlich weiterlaufen werden.
Für die Kunden unseres Gaswerks heißt das konkret,
dass im Dezember noch eine Abrechnung gemacht wird
und dass dann ab Januar die Rechnungen an Enovos
bezahlt werden. Wir konnten nachlesen, dass Enovos
eine Reihe von Fragen zum System gestellt hat, nach
dem die Gemeinde die Abrechnung machte. Wir wissen
aber wenig über die zukünftige Handhabung dieser Firma.
Hält sie auch am System der Vorauszahlungen fest
und am Ablesen der Zähler im Sommer oder wird das
wieder geändert? Ich weiß nicht, inwiefern wir uns darauf
verlassen können, dass die Tarifpolitik vernünftig
bleibt, wie es so schön im Vertrag steht. Ich befürchte,
dass der Gaspreis nicht so vorsichtig wie im
alten System angepasst wird. Ich finde, man müsste
den Düdelinger Einwohnern auch klar sagen, dass sie
Nutzen aus der Liberalisierung des Gasmarktes ziehen
können, wenn sie sich einen anderen Lieferanten
suchen. Es beruhigt mich zu hören, dass eine große
Informationskampagne geplant ist. Die Kunden sind ja
nicht auf Gedeih und Verderb an Enovos gebunden.
Zum Abschluss habe ich noch einige Fragen. Wir wissen,
dass eine ganze Reihe von Rechnungen aufsteht, die
noch von der Gemeinde eingetrieben werden müssen.
Wie wird jetzt versucht, die ausstehenden Gelder
einzutreiben? Dann bleibt auch noch das schwierige
Problem der Leute, die am Existenzminimum leben und
immer wieder mit dem Bezahlen in Verzug geraten. Ist
wirklich abgesichert, dass ihnen nicht nach der ersten
Mahnung das Gas abgesperrt wird? Schlussendlich
ändert sich auch vieles im Haushalt der Gemeinde.
Außer der außerordentlichen Einnahme beim Verkauf haben
wir eine Einnahme, weil wir das Netz zur Verfügung
stellen. Wie viel macht das aus? Die Information, dass ein
spezieller Energiefonds entstehen soll, der mit den
3,75 Millionen Euro gespeist werden soll, findet natürlich
unsere vollste Zustimmung. Sie erinnern sich möglicherweise
daran, dass wir immer wieder darauf bestehen,
dass Maßnahmen im Energiebereich er griffen werden
müssen. Wir stimmen dem Vertrag zu, weil er trotz verschiedener
Vorbehalte die beste Lösung darstellt.
MARCEL LORENZINI (DEI LENK): Ich möchte auf zwei
Aspekte eingehen. Es handelt sich erstens um eine
Verständnisfrage und zweitens um eine prinzipielle.
Der Preis des Gases, das mir geliefert wird, setzt
sich zusammen aus dem Gas, das ich erhalte, und
dem Preis für die Infrastruktur. Wir bekommen jetzt
3,75 Millionen Euro. Es ist aber nicht so, dass den
Leuten von Enovos nur das Gas verrechnet wird,
sondern die Infrastruktur ist im Preis enthalten. Daran
ändert sich nicht viel. Es ist der gleiche Preis, den Enovos
auch verrechnen würde, wenn die Firma ein eigenes
Netz hätte. Bei den 3,75 Millionen Euro, die wir jetzt
erhalten, handelt es sich um eine einmalige Abfindung.
Erhalten wir zusätzlich eine jährliche Miete für das
Netz? Es kommen ja Kosten auf uns zu, wenn Reparaturen
anfallen und das Netz modernisiert werden muss.
Prinzipiell betrachten wir die Gaslieferung in einem
Bereich, den man in Deutschland Daseinsvorsorge nennt.
Das heißt, es sind öffentliche Güter oder Dienstleistungen,
die der Staat oder die Gemeinden ihren Bürgern
anbieten sollen, damit sie anständig leben können. Wir
sind prinzipiell gegen die Privatisierung und auch gegen
ein Kostendeckungsprinzip in diesem Bereich, ob das
jetzt von Europa oder von einer anderen Stelle aus
bestimmt wird. Wir machen uns Sorgen über die Entwicklung
der Preise. Ich habe das geprüft. Wenn der
Index in den vergangenen Jahren um 25 Prozent angestiegen
ist, so hat sich der Preis des Gases verdoppelt.
Der Beweis ist da, dass es ein Problem gibt, weil
wir noch sehr viele Rechnungen einzutreiben haben,
weil die Leute nicht bezahlen können. Als Vertreter von
„Déi Lénk“ werde ich gegen diesen Vertrag stimmen.
MARC SCHIFFMANN (ADR): Meine Damen und Herren
aus dem Schöffen- und Gemeinderat, auch die ADR
begrüßt diesen Vertrag über die Abtretung des kommerziellen
Bereichs, der in unseren Augen unter guten

Bedingungen für die Gemeinde zustande gekommen
ist. Was jetzt verschiedene Befürchtungen angeht,
zum Beispiel, dass Enovos das Gas eher absperrt als
eine Gemeinde, so ist damit zu rechnen. Wir haben
aber in der Gemeinde ein Sozialamt. Leute, die am
Existenzminimum leben, bekommen dort geholfen, wenn
sie sich melden.
Ich habe auch noch eine Frage, und zwar betrifft sie
die Miete des Netzes. Ist sie festgeschrieben? Auf wie
viele Jahre kann sie ändern? Wie gesagt, werden wir
den Vertrag stimmen.
BÜRGERMEISTER ALEX BODRY (LSAP): Wenn es keine
weiteren Wortmeldungen gibt, werden wir versuchen,
die aufgeworfenen Fragen zu beantworten. Ich begrüße
in unserer Mitte auch Stadtingenieur Nic. Krumlovsky,
den Chef unserer Industriebetriebe, der sich mit dieser
Frage befasst hat. Herr Gangler und verschiedene
andere Redner haben die Frage nach den Rechnungen, die
noch ausstehen, aufgeworfen. Es ist selbstverständlich
so, dass für sämtliche Gaslieferungen, die noch unter
der Verantwortung der Gemeinden gemacht werden, der
Gemeinde das Geld zusteht, weil sie das Gas eingekauft
hat. Die Rechnungen, die noch bis zum 31. Dezember
dieses Jahres nicht bezahlt sind, bleiben bei der Gemeinde.
Das Geld steht ihr noch immer zu. Diese Rechte werden
nicht auf Enovos übertragen. An uns ist es natürlich,
da für zu sorgen, dass wir das Geld auch erhalten. Wir
handhaben das so wie bei allen anderen Rechnungen der
Gemeinde. Sie wissen, dass es in den vergangenen drei
Jahren effektiv eine relativ starke Entwicklung bei den
ausstehenden Rechnungen in der Gemeinde Düdelingen
gab. Ich kann Ihnen aber mitteilen, dass sich eine Tendenzwende
durch ein strafferes Vorgehen und eine Aufstockung
der zuständigen Dienststelle abzeichnet. Man
erkennt, dass weniger alte Rechnungen ausstehen. Auch
die neuen Rechnungen, die im Laufe des Jahres hinzukommen,
sind weniger hoch als in den vergangenen zwei
oder drei Jahren. Wir haben also eine doppelte positive
Tendenz. Ich würde sagen, dass sich die Zahlungsmoral
im vergangenen Jahr verbessert hat. Wir müssen diese
Anstrengungen natürlich fortsetzen.
Das Gas macht natürlich gegenüber den anderen
Gemeindegebühren einen guten Teil aus. Laut einer Faustregel
stellt das Gas fast die Hälfte der Rechnungen dar,
die verschickt werden. Es macht auch fast die Hälfte
der Gelder aus, die noch ausstehen. Von den zwei Millionen
Euro, die der Gemeinde Düdelingen noch ge-
schuldet werden, ist ungefähr die Hälfte auf das Gas
zurückzuführen.
Was den Datenschutz anbelangt, so sind wir ähnlich wie
bei der Gemeinschaftsantenne im Recht, beim Verkauf
der Kundschaft die Daten weiterzuleiten. Aufgrund der
Einwirkung unseres Rechtsberaters haben wir auf unseren
Wunsch eine Klausel einfließen lassen. Wir haben an
sich die Verpflichtung, die Angaben der Kunden an Enovos
weiterzureichen. Wenn jemand sich dagegen wehrt, dass
seine Daten an einen Dritten weitergereicht werden,
dann können wir nicht dafür haftbar gemacht werden.
Weil die Frage einige Male gestellt wurde, möchte ich
noch einmal auf die Netzaktivität und die Verteilung
von Gas eingehen. Wir bleiben Eigentümer des Netzes.
Dadurch haben wir auf der einen Seite Recht auf eine
Nutzungsgebühr, die jeder zahlen muss, der sein Gas
über unser Netz verkauft, ob das jetzt Enovos, SUDGAZ
oder irgendein ausländischer Gaslieferant ist. Wenn
jemand einen Kunden in Düdelingen hat, dann muss
er über unser Netz beliefert werden. Dafür muss er
einen Tarif bezahlen, den wir aber nicht willkürlich festlegen.
Dafür gibt es das Regulierungsinstitut, das
vom Gesetz her diese Aufgabe hat. Es muss prüfen,
ob die Nutzungsgebühren korrekt ausgerechnet wurden,
denn über zu hohe Nutzungsgebühren kann man alle
Konkurrenz ausschließen und die Monopolsituation
beibehalten. In jedem Land ist es die Aufgabe des
Regulierungsinstituts zu kontrollieren, ob die Nutzungsgebühr
richtig ausgerechnet ist. Bei der Berechnung
der Nutzungsgebühr kann man im Prinzip sämtliche
Kosten im Zusammenhang mit dem Unterhalt, der
Modernisierung und dem Ausbau des Netzes, die man
belegen kann, verrechnen. Eigentlich kann man keinen
Verlust machen, wenn die Berechnung richtig ist. Man
kann alle Kosten verrechnen. Das gilt auch für außerordentliche
Arbeiten. Wenn wir in einer neuen oder in
einer bestehenden Straße die Gasleitungen neu verlegen,
dann wird der Kostenpunkt nach den Regeln der
Handelsbuchführung in die Berechnung der Nutzungsgebühr
übernommen. Es kann in einem Jahr zu einem
Defizit kommen, über eine längere Periode müsste man
aber eigentlich auf seine Kosten kommen. Es wird sogar
akzeptiert, dass man als Eigentümer des Netzes eine
gewisse Gewinnmarge zurückbehält. Dieses Recht hat
man als Netzbetreiber, auch wenn das eine Gemeinde
oder der Staat ist. Das ist das Prinzip. Daraus ergibt
sich eine Reihe von Antworten auf die Fragen, die
gestellt wurden. Die Gebühr wird jedes Jahr neu festgelegt.
Jedes Jahr wird auch der Gemeinderat damit
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RAPPORT
befasst. Der Gemeinderat wird in Zukunft nicht mehr mit
dem Gaspreis, sondern mit der Nutzungsgebühr befasst,
was bisher übrigens auch schon der Fall war. Sie muss
dann aber vom Regulie rungsinstitut gutgeheißen werden.
Das kann natürlich auch zu härteren Diskussionen führen,
weil das Institut sehr akribisch prüft, ob wir nicht
Kosten verrechnen, die keine echten Gaskosten sind. Das
Spezielle in Düdelingen ist die Tatsache, dass es sich bei
den Personalkosten nicht nur um Beschäftigte handelt,
die ausschließlich im Gasbereich tätig sind, sondern
auch im Wasserbereich. Wir mussten also verhandeln
und pauschal festlegen, wie viel Prozent unseres
Personals wir für den Gasbereich einsetzen dürfen. Diese
Diskussion ist nicht abgeschlossen. Sie kann in den kommenden
Jahren immer wieder geführt werden. Die Wahl,
die wir getroffen haben, beinhaltet auf jeden Fall kurzfristig
kein größeres Risiko für die Gemeinde, weil wir alle
Kosten, die wir mit dem Netz haben, auf denjenigen übertragen
können, der es nutzt.
Dann drehten sich noch Fragen um die Erwartungen.
Herr Rech hat diese Frage aufgeworfen. Die Frage war
natürlich die, wie wir dieses Angebot einschätzen können.
Wann ist es ein annehmbares, ein gutes Angebot und
wann ein nichtannehmbares? Deshalb haben wir uns
während der ganzen Verhandlungen bis zum Schluss
vom Büro Schwarz beraten lassen, ein französisches
Büro, das auch eine Filiale in Luxemburg hat, das sich
in früheren Monopolbereichen spezialisiert hat. Das
Büro hat in der Vergangenheit für den Staat eine
Reihe von Untersuchungen durchgeführt. Im Vorfeld,
bevor die Angebote eingereicht wurden, hatte es
nach seinen Berechnungen versucht einzuschätzen,
wie der Wert sein könnte. Das Büro ging sehr vorsichtig
von einzelnen Hypothesen aus. Der Mittelwert,
der zurückbehalten wurde, lag bei 2,1 Millionen Euro.
Das Angebot liegt jetzt sogar leicht über dem optimistischsten
Szenario, von dem das Büro im Vorfeld ausgegangen
war. Es lag bei 3,1 Millionen Euro. Das war
eine theoretische Einschätzung, die von seiner Seite
aus gemacht wurde, weil es ja auch ähnliche Methoden
wie Enovos hat, um eine Berechnung zu machen.
Wir sind bei etwas mehr als 5000 Kunden, die wir
zurzeit haben. Damit liegen wir bei einem Wert von
721 Euro pro Kunde. So viel ist Enovos der theoretische
Kunde wert. Das wurde ja auch verglichen mit Operationen
im Ausland sei es in Italien oder Frankreich.
Mit einer Ausnahme liegen wir durch die Bank deutlich
über den Pro-Kopf-Werten, die dort gezahlt wurden.
Es gibt eine Ausnahme. Dabei handelt es sich aber
um eine sehr spezifische Situation, weil ein politischer
Preis gezahlt wurde, um Eigentümer zu werden. Sicher
hat auch mitgespielt, dass Enovos diese Kundschaft
haben wollte. Wenn ich mir das Angebot von SUDGAZ
an sehe, dann denke ich, dass das Interesse an der alleinigen
Kundschaft nicht sehr ausgeprägt war. Sie hätten
es wahrscheinlich bevorzugt, wenn wir Mitglied von
SUDGAZ geworden wären. Dann hätte keine Trans aktion
stattgefunden und wir wären mit unserem Netz und mit
unseren Kunden Mitglied von SUDGAZ geworden.
Es wurde schon angedeutet, dass das Personal, das
mit dem Netz zusammenhängt, weiterhin die gleichen
Arbeiten ausführen wird wie bisher. Das kann bis zum
Ablesen der Zähler führen, weil die Zähler eigentlich
zum Netz gehören. Sie haben an sich nichts unmittelbar
mit dem Lieferanten zu tun. Was die Verrechnung
angehrt, so lese ich aus den Dokumenten, die Enovos
eingereicht hat, heraus, dass die Gesellschaft den
Düdelinger Kunden Strom und Gas gemeinsam anbieten
will. Ich denke, dass dem Kunden gegenüber ein ähnlicher
Berechnungsmodus wie beim Strom spielen wird. Wenn ich
mich nicht irre, dann ist das zurzeit alle zwei Monate. Die
Vorauszahlungen sind alle zwei Monate zu leisten. In der
Logik von Enovos dürfte das auch beim Gas der Fall sein.
Dann wurde eine weitere Frage in einzelnen Stellungnahmen
aufgeworfen. Es ging um die Leute, die Sozialfälle
sind. Das ist eine Sorge, die wir teilen. Es gibt ja
eine Reihe von gesetzlichen Regeln. Gerade im Energiebereich
gelten nicht mehr die Regeln vom allgemeinen
Vertragsrecht. Der Energiesektor wird schon anders
betrachtet als ein anderer Dienstleistungsbereich. Im Ver -
tragsrecht ist es normalerweise das Prinzip, dass es
auf gegenseitige Verpflichtungen aufgebaut ist. Der eine
liefert Energie, und der andere zahlt für die Energie. Wenn
einer der beiden seinen Verpflichtungen nicht mehr nachkommt,
dann ist der andere eigentlich im Recht, seine
Dienstleistungen sofort einzustellen. Wenn kein Gas geliefert
wird, dann braucht der Kunde natürlich auch keine
Vorauszahlungen mehr zu leisten. Umgekehrt ist es so,
dass der Lieferant nicht mehr verpflichtet ist, weiterhin
Gas zu liefern, wenn jemand seine Rechnungen nicht begleicht.
Das ist allgemeines Vertragsrecht. Im Energiebereich
gibt es aber gesetzliche Bestimmungen, die in
der vergangenen Woche im Parlament im Sinne der Kunden
noch einmal leicht geändert wurden. Es ist genau festgelegt,
welche Prozeduren einzuhalten sind. Es gibt eine
erste und eine zweite Mahnung sowie eine gerichtliche
Aufforderung. Nach der Aufforderung kann die Lieferung
gestoppt werden. Es ist also genau im Gesetz fest ge legt,

wie die Verfahrensregeln sind. Daran hält sich Enovos, und
daran halten sich alle anderen Dienstleister. Der Einzige,
der sich bisher wahrscheinlich nicht daran hielt, war die
Gemeinde Düdelingen. Ich kenne wenige Fälle, in denen das
Gas abgesperrt wurde, auch wenn die Rechnungen über
längere Zeit nicht gezahlt wurden. Ich muss aber ehrlich
sagen, dass das nicht der Idealzustand ist. Wenn eine
gerichtliche Aufforderung ausgesprochen wird, dann ist
im Gesetz ein Monat vorgesehen, bevor die Gaslieferung
eingestellt wird. Es waren bisher nur zwei Wochen. Wir
haben diese Frist im Gas- und im Stromgesetz verdoppelt.
Dann muss das auch automatisch dem Sozialamt mitgeteilt
werden, das dann normalerweise versucht, mit den
Leuten in Kontakt zu treten. Danach wird geprüft, wie
die persönliche und familiäre Situation ist. Es ist auch
im Gesetz vorgesehen, dass ein eigener Zähler montiert
werden kann, so dass nur eine bestimmte Menge von
Energie verfügbar ist. Es wird ein Minimum garantiert,
darüber hinaus ist aber nichts möglich. Die Düdelinger
Einwohner werden in Zukunft nicht schlechter behandelt
als irgendein anderer im Land, weil überall die gleichen
Regeln gelten. Es geschieht das, was im Gesetz vorgesehen
ist und heute im ganzen Land, sei es beim Strom, sei es
beim Gas, angewandt wird. Es ist unsere Sorge, dass den
echten sozialen Fällen weiterhin geholfen wird. Ich denke,
dass ich damit die meisten Antworten gegeben habe.
NIC. KRUMLOVSKY, CHEF DER INDUSTRIEBETRIEBE:
Ich kann hinzufügen, dass die Zähler weiterhin zum
Netz gehören, wie gesagt wurde. Daran ändert sich
nichts. Wir übernehmen auch weiterhin das Ablesen.
Für die Mitarbeiter des Gaswerks ändert sich überhaupt
nichts. Sie übernehmen auch weiterhin die Verlegung
der Leitungen und die Reparaturen. Wenn jemand
befürchtet, dass es eine undichte Stelle gibt, dann gilt
immer noch die alte Telefonnummer. Es sind auch immer
noch die gleichen Leute, die sich darum kümmern. Wir
schicken als Gemeinde Enovos einmal im Monat eine
Vorauszahlung und nach den elf Vorauszahlungen wird
am Ende des Jahres eine Abrechnung gemacht. Wir
bekommen dann die Netznutzungsgebühren. Das sind
im Moment zwischen zwei und 2,5 Millionen Euro, die
wir jedes Jahr erhalten. Das ist auch nicht zeitgebunden,
sondern wir erhalten das Geld so lange, wie das Netz
vorhanden ist. Das ist eine sichere Einnahme, die wir
haben. Wenn wir mehr investieren, dann steigen die
Ausgaben. Über die Netznutzungsgebühr steigt dann
auch die Einnahme an. Wie gesagt wurde, wird diese
Berechnung vom Regulierungsinstitut kontrolliert.
Frau Goergen hat nach der Bilanz gefragt. Herr Hobscheid
hat eine Vereinfachung gemacht. Das hat er auch in
seinem Bericht geschrieben. Wir kaufen das Gas in Kilowattstunden
bzw. in Megawattstunden. Wir verrechnen
den Leuten aber Kubikmeter. Der Kunde kann auf dem
Zähler feststellen, wie viele Kubikmeter er verbraucht
hat. Uns wird das aber in Energie verrechnet. Der
Umrechnungsmodus von Kilowattstunden auf Energie
geschieht über einen PCS-Wert. Das ist ein Wert, der
nicht konstant ist. Deshalb ist es schwierig, den Leuten
das richtig zu verrechnen. Hinzu kommt, dass wir das
Gas zu einem Preis einkaufen, bei dem die Temperatur
immer konstant ist. Bei den Kunden gibt es in den
Kellern unterschiedliche Temperaturen. Sie wissen aus
der Physik, dass sich das Gas mehr oder weniger ausdehnt,
je nachdem wie die Temperatur ist. Das ist die
Erklärung für die kleine Bemerkung im Bericht.
Der Gemeinderat ist mehrheitlich mit dem Vertrag
mit Enovos einverstanden. Marcel Lorenzini (Déi Lénk)
spricht sich dagegen aus.
4. GEMEINDEFINANZEN
BÜRGERMEISTER ALEX BODRY (LSAP): Wir kommen
dann zum vierten Punkt, der mit Finanzen zusammenhängt.
Es geht zuerst um einen Kostenvoranschlag für
eine Reihe von Arbeiten. Ich erteile Herrn Manderscheid
das Wort. Es geht hier um den „Goergenbësch“.
RAPPORT 21

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RAPPORT
SCHÖFFE RENE MANDERSCHEID (LSAP): Sie können
aus den Unterlagen erkennen, dass es sich um den
zweiten Teil der Instandsetzung eines Waldwegs handelt.
Der erste Teil war von der Ponderosa bis zum „Ginzebierg“.
Hier geht es jetzt um den Teil von der Hauptstraße bis
zur Ponderosa. Der finanzielle Betrag für den ersten
Teil ist praktisch identisch mit dem zweiten Teil. Es
handelt sich um 18 875 Euro.
Der Kostenvoranschlag wird einstimmig vom Gemeinderat
gutgeheißen.
BÜRGERMEISTER ALEX BODRY (LSAP): Dann kommen
wir zu zwei Mietverträgen, die wir mit zwei von unseren
Mitarbeitern abschließen. Der erste betrifft die Pförtnerwohnung
der Schule Ribeschpont. Er wird abgeschlossen
mit Jean-Pierre Vanin. Für die Wohnung, die
in Stand gesetzt wurde, schließen wir einen Mietvertrag
für ein Jahr ab. Er wird dann von Jahr zu Jahr
verlängert. Unsere Dienststellen schlagen vor, dass
wir die Miete auf 550 Euro festlegen.
Der zweite Mietvertrag betrifft unsere Wohnung beim
Friedhof. Er wird mit Romain Louis abgeschlossen.
Auch hier schlagen wir vor, die Miete auf 550 Euro
festzulegen.
CLAUDIA DALL’AGNOL (LSAP): Weil ich das im Vertrag
nicht gefunden habe, möchte ich wissen, was geschieht,
wenn die beiden Mitarbeiter morgen kündigen
und eine andere Arbeit annehmen würden bzw. wenn
sie in Pension gehen. Ich weiß aber, dass bei anderen
Gemeinden eine Klausel in den Verträgen steht.
BÜRGERMEISTER ALEX BODRY (LSAP): Hier steht
ganz klar, dass es eine Dienstwohnung ist. Wenn kein
Arbeitsverhältnis mehr besteht, dann ist es logisch,
dass gleichzeitig dieser Mietvertrag endet. Wenn die
Leute sich weigern würden, die Wohnung zu verlassen,
dann müssten wir natürlich gerichtliche Schritte unternehmen.
Wir hatten diesen Fall aber bisher noch nicht.
MICHELE KAYSER-WENGLER (CSV): Ich möchte noch
eine zusätzliche Frage stellen. Ist Herr Vanin der
Pförtner der Schule Ribeschpont oder ist er Arbeiter
bei der Gemeinde? Ich habe dann noch eine Bemerkung.
Anscheinend brennt das Licht sehr oft in der Schule
Ribeschpont, wie mir von Nachbarn gesagt wurde. Das
soll auch der Fall in der Schule Budersberg sein, vor
allem im Turnsaal. Haben wir auch einen Schließer wie
andere Gemeinden, jemanden, der abends eine Runde
bei den Schulen macht, um das zu kontrollieren, oder
untersteht das den Pförtnern? Wir wollen die Kinder
in den Schulen zum Energiesparen erziehen. Ich denke,
dass es ein schlechtes Beispiel ist, wenn abends und
nachts in den Schulen die Lichter brennen.
SCHÖFFE DAN BIANCALANA (LSAP): Was die erste
Frage betrifft, so ist es logisch, dass Herr Vanin dort
arbeitet, weil es eine Dienstwohnung ist. Was die
anderen Bemerkungen über das Licht in den Schulen
Ribeschpont und Budersberg anbelangt, so ist es
normalerweise die Aufgabe des Pförtners zu prüfen,
ob die Lichter ausgeschaltet sind, wenn die Schule geschlossen
ist. Wir werden die beiden Verantwortlichen
darauf hinweisen.
BÜRGERMEISTER ALEX BODRY (LSAP): Ich möchte
darauf hinweisen, dass wir gestern eine Unterredung
mit unseren Dienststellen wegen dem energiesparenden
Umgang in den öffentlichen Gebäuden hatten. Wir wollen
auch noch eine Aktion für unser Personal starten. Das
betrifft alle Benutzer und auch die Putzfrauen, die oft
die letzten sind, die in den Gebäuden sind. Wir wollen
sie noch einmal für alle diese Fragen sensibilisieren,
aber auch für die Abfallwirtschaft, weil wir der Meinung
sind, dass das nicht überall optimal funktioniert,
so dass noch Informations- und Sensibilisierungs arbeit
beim Personal zu leisten ist.
JEAN-PAUL GANGLER (CSV): Könnte man denn nicht
einfach den menschlichen Faktor eliminieren und eine Art
Zeituhr in den Gebäuden einbauen, so dass der Strom
nach 24 Uhr automatisch abgeschaltet wird? Das
würde sicher zu einer Ersparnis führen und man bräuchte
keine Leute einzusetzen, um das zu kontrollieren.
BÜRGERMEISTER ALEX BODRY (LSAP): Man kann das
noch einmal prüfen.
SCHÖFFE DAN BIANCALANA (LSAP): Wenn wir Pförtner
in einer Schule haben, ob sie jetzt eine Dienstwohnung
haben oder nicht, dann gehört es auch zu ihren Auf-

gaben zu kontrollieren, ob alle Türen geschlossen sind
und ob alle Lichter aus sind. Das ist Bestandteil ihrer
Arbeit.
Die beiden Mietverträge werden einstimmig vom
Gemeinderat gutgeheißen.
BÜRGERMEISTER ALEX BODRY (LSAP): Dann kommen
wir zu einer Reihe von Kaufverträgen. Der erste, der
vorliegt, betrifft eine Reihe von kleineren Parzellen in
der Noertzinger Straße. Auf der einen Seite werden
teilweise Parzellen an uns abgetreten, auf der anderen
Seite verkaufen wir kleine Landstreifen, was es den
Leuten ermöglicht, eine Baugenehmigung zu erhalten.
Es gibt kleine Umwälzungen in den Eigentumsverhältnissen,
die aber einen praktischen Mehrwert haben. Es geht
zuerst um eine Abtretung. In diesem Fall ist die Gemeinde
Nutznießer. Es wird uns Gelände abge treten von Julien
Huberty und Mariette Nitsche. Es ist natürlich von
öffentlichem Nutzen. Es geht darum, dass wir das
später in den öffentlichen Raum über nehmen können.
Es handelt sich meistens um Bürgersteige.
Dann haben Sie einen Kaufvertrag vorliegen. Als Gemeinde
verkaufen wir Steve Rosseljong und Jessica Huynen
eine Parzelle von 0,6 Ar zum Preis von 500 Euro. Weil
wir ihnen etwas verkauft haben, mussten sie etwas
kostenlos an uns abtreten. Hier geht es um 13 Ar.
Es handelt sich um Parzellen in Bürgersteigen, die
in den öffentlichen Raum übernommen werden. Dann
haben wir einen weiteren Kaufvertrag vorliegen. Diesmal
verkaufen wir 0,4 Ar zum Preis von 500 Euro.
Wir haben dann einen weiteren Kaufvertrag mit Liliane
und Manon Garnie sowie Emmanuel Hoschet und René
Garnie. In diesem Fall kaufen wir Gelände. Es handelt
sich um eine Parzelle von 1.4 Ar in der Budersberger
Straße. Wir kaufen es für 10 000 Euro. Es geht darum,
dass wir einen Zugang für Fußgänger bzw. Radfahrer
zum zukünftigen Park Ribeschpont bekommen.
Der Gemeinderat ist einstimmig mit den Kaufverträgen
einverstanden.
BÜRGERMEISTER ALEX BODRY (LSAP): Wir kommen
dann zu zwei Abrechnungen. Es geht zuerst um das
Ministadion hinter der Schule Budersberg. Ursprünglich
war ein Kostenvoranschlag von 100 000 Euro vorgesehen.
Die Arbeiten haben im Endeffekt 98 539,24 Euro
gekostet. Wir erwarten noch eine Subvention von
20 000 Euro vom Sportministerium. Es wartet auf die
Abrechnung und die Pläne, damit wir die Subvention
erhalten können.
Der Gemeinderat ist einstimmig mit der Abrechnung
einverstanden.
BÜRGERMEISTER ALEX BODRY (LSAP): Dann geht
es um Arbeiten, die in der Schule Budersberg durchgeführt
wurden. Wir mussten die Heizung ersetzen,
weil die alte am Ende ihrer Lebenserwartung angekommen
war. Gleichzeitig wurden die Sanitäranlagen im
Untergeschoss völlig renoviert. Das waren relativ
dringende Arbeiten, die im Laufe des Jahres durchgeführt
werden mussten. Sie gingen 2011 über die Bühne.
Der Kostenvoranschlag belief sich auf 120 000 Euro. Die
Arbeiten haben 102 249,64 Euro gekostet.
MICHELE KAYSER-WENGLER (CSV): Ich möchte eine
Bemerkung dazu machen. Ich habe festgestellt, dass
es sich um die Firma Pro Aqua Service handelt. Ist das
nicht diejenige, die uns Probleme in der Badeanstalt
bereitet hat?
BÜRGERMEISTER ALEX BODRY (LSAP): Nein, das war
eine andere. Das war Dalkia. Wir hatten jetzt eine Unterredung
mit der Firma wegen der Probleme bei der
Wartung. Wir haben den Vertrag gekündigt. Er war
auch am Ende seiner Laufzeit von zehn Jahren angekommen.
Jetzt geht es natürlich darum, dass wir
die Abrechnung erstellen. Die Firma hat eine Reihe
von Arbeiten, die sie noch durchzuführen hatte, anerkannt.
Sie ist mit einem ersten Kontrollbericht einverstanden.
Die Firma ist auch bereit, diese Arbeiten
noch durchzuführen. Ich befürchte aber, dass wir
damit mit ihr noch nicht im Reinen sind. Wir haben das
Ganze noch von einem anderen Büro prüfen lassen. Es
ist zu der Schlussfolgerung gekommen, dass eventuell
auch noch an anderen Stellen die Arbeiten in den vergangenen
Jahren nicht so durchgeführt wurden, wie
das hätte der Fall sein müssen, und dass uns dadurch
Schaden entstanden ist. Ich gehe davon aus, dass wir
noch nicht am Ende unserer Probleme angekommen
sind, und dass wir wahrscheinlich noch in eine zweite
Verhandlungsrunde mit der Firma gehen müssen, um
weitere Diskussionen zu führen.
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RAPPORT
Der Gemeinderat ist einstimmig mit den beiden
Abrechnungen einverstanden.
BÜRGERMEISTER ALEX BODRY (LSAP): Beim nächsten
Punkt geht es um außerordentliche Subventionen. Das
betrifft zuerst den HBD, der Landesmeister geworden ist.
Daraus ergibt sich, dass er die erste Runde des Europapokals
bestreitet. Insgesamt wollen wir ihm 750 Euro
zukommen lassen. Die Gesellschaft „Gëlle Joeren“
feiert ihr 25-jähriges Bestehen. Dafür stehen ihr laut
unserem Reglement 250 Euro zu. Die „Amis des brigades
internationales“ organisieren eine größere Veranstaltung
zum 15-jährigen Bestehen des Monuments, verbunden
mit einer Ausstellung. Wir schlagen vor, ihnen
250 Euro zukommen zu lassen. Unser Fußballverein
F91 feiert sein 20-jähriges Bestehen. Er erhält dafür
250 Euro. Man kann aber auch sagen, dass wir als
Gemeinde bereit sind, eine Reihe von Büchern über
100 Jahre Fußball in Düdelingen, das demnächst erscheinen
wird, zu kaufen, weil wir der Meinung sind, dass
das ein schönes Geschenk ist, das man bei guten Gelegenheiten
anbieten kann. 125 Euro wollen wir der nationa len
Vereinigung der Verkehrsopfer zukommen lassen. Das
ist unser Beitrag, den wir jedes Jahr zahlen.
Der Gemeinderat ist einstimmig mit der Bewilligung
der außerordentlichen Subventionen einverstanden.
5. GEWINN- UND VERLUST-
RECHNUNG DER
KIRCHENFABRIK
BÜRGERMEISTER ALEX BODRY (LSAP): Dann haben
wir die Gewinn- und Verlustrechnung von 2010 und den
Haushalt von 2011 der Kirchenfabrik vorliegen. Das
wurde auch von einer Treuhandgesellschaft geprüft.
Sie können feststellen, dass ein kleines Defizit entstanden
ist. Es besteht aber eine Einigung mit der
Kirchenfabrik darüber, dass wir ein Defizit von dieser
Größenordnung nicht zu übernehmen brauchen, weil
wir eine Reihe von laufenden Ausgaben übernehmen,
die wir, wenn wir strikt nach dem Gesetz verfahren
würden, nicht zu übernehmen bräuchten, was zum
Beispiel für die Heizkosten in der Kirche der Fall ist.
Die Gewinn- und Verlustrechung von 2010 und der
Haushalt von 2011 der Kirchenfabrik werden einstimmig
vom Gemeinderat gutgeheißen.
6. GENEHMIGUNG EINES
SONDERBEBAUUNGS-
PLANS
BÜRGERMEISTER ALEX BODRY (LSAP): Wir können
dann zum nächsten Punkt übergehen. Hier geht es
um die Genehmigung eines Sonderbebauungsplans in
der Lentz-Straße. Das ist ein Projekt, das schon seit
längerer Zeit in der Diskussion ist. Es gab eine Anfrage
von Herrn und Frau Gambucci-Munhowen aus
Düdelingen, um das Gelände erschließen zu können.
Sie konnten feststellen, dass es 22,34 Ar sind. Sie
befinden sich in einer Wohnzone von mittlerer Dichte,
die einem Sonderbebauungsplan unterliegt. Es musste
also ein Sonderbebauungsplan ausgearbeitet werden, um
das Gelände erschließen zu können. Laut dem heutigen
Gesetz hätte ohnehin ein Sonderbebauungsplan ausgearbeitet
werden müssen. Vor einigen Jahren war das
Gesetz noch nicht so streng. Es musste nicht immer
ein Sonderbebauungsplan ausgearbeitet werden. Jetzt
ist es aber eher die Regel als die Ausnahme. Hier
gelten die Regeln der mittleren Dichte.

In der Version, die auch vom Innenminister und seinen
Mitarbeitern begutachtet wurde, ist vorgesehen, acht
Einfamilienhäuser in zwei Blöcken mit jeweils vier Wohnungen
zu bauen. Wir waren der Ansicht, dass das
von der Größe und den Häusertypen her auch das ist,
was dorthin passt. Ich will Ihnen nicht verheimlichen,
dass wir im September 2005 in der Bautenkommission
ein negatives Gutachten abgegeben hatten zu
einem ersten Projekt. Damals war noch vorgesehen,
an dieser Stelle zwei Gebäude mit 16 Appartements
zu bauen. Das jetzt vorliegende Projekt ist das Ergebnis
von jahrelangen Diskussionen. Wir drängten darauf, nicht
in Richtung große Appartementhäuser zu gehen,
sondern Einfamilienhäuser zu bauen, weil das eher
diesem Viertel entspricht. Vor allem wollten wir an dieser
Stelle nicht eine solche Konzentration an Wohnungen.
Das Projekt, das jetzt vom Staat begutachtet wurde,
ist das Ergebnis einer ganzen Reihe von Diskussionen,
die sich über längere Jahre hinzogen. Das Gutachten
ist kritisch in einzelnen Punkten. Ich denke aber, dass
wir allen diesen Kritiken Rechnung tragen können,
bzw. dass wir eine Antwort haben auf die Kritiken, die
vorgebracht werden. Die erste Frage, die aufgeworfen
wurde, ergibt sich durch eine Ungenauigkeit in unserem
Bebauungsplan auf diesem Punkt. Ein sehr kleiner
Teil des Geländes befindet sich in einer Zone, deren
Bestimmung noch festzulegen bleibt. Rechtlich ist es
so, dass der Sonderbebauungsplan sich nicht über eine
solche Zone erstrecken darf. Er kann nur in einer richtigen
Wohnzone verwirklicht werden. Wir sagen, dass
die Bemerkung, die gemacht wird, berechtigt ist. Wir
schlagen vor, ihr auch Rechnung zu tragen und diesen
Teil, auf dem ohnehin nicht gebaut wird, sondern auf
dem eine Grünanlage entstehen soll, aus dem Sonderbebauungsplan
herausnehmen. Das ist auch mit dem
Innenministerium abgesprochen. Es hat uns bestätigt,
dass es möglich ist, das im Rahmen dieser Prozedur
zu tun. Der Sonderbebauungsplan betrifft jetzt nur die
Wohnzone mit mittlerer Dichte.
Dann stellte sich eine zweite Frage. Sie betrifft die
Höhe der Häuser. Wir schlagen vor, dieser Bemerkung
Rechnung zu tragen, um klarzustellen, dass wir sowohl
nach vorne als auch nach hinten in den richtigen Höhen
liegen. Es sind also 7,5 Meter bis zum Giebel. Wir
schlagen vor, den grafischen Teil, der dazu gehört,
so zu vervollständigen, dass das klar ist, so dass die
Höhen vorne und hinten den Vorschriften entsprechen.
Das ist also eine Änderung, die wir aufgrund dieser
Bemerkung übernehmen.
Dann schlagen wir noch bei einem weiteren Punkt eine
Änderung vor. Was die Distanz zur Straße angeht, so
sollen wir in die Ausrichtung der anderen Häuser kommen.
Das können wir nicht zu 100 Prozent verwirklichen, weil
wir eine Auflage über das Anlegen einer Abflussrinne
haben. Das Wasserwirtschaftsamt verlangt ja, dass
wir eine offene Wasserabführung schaffen. Wir können
aus diesen Überlegungen nicht genau auf die Linie
der Häuser kommen, die dort stehen. Wir können die
Häuser aber einen Meter näher an der Straße bauen.
Statt einem Rückzug von sechs Metern sind jetzt fünf
Meter vorgesehen. Damit sind wir einigermaßen in der
Flucht der bestehenden Häuser.
Dann gibt es einen weiteren Punkt, über den noch diskutiert
wurde. Es war die Sorge, wie sich das Projekt in
das Gesamtbild einfügt. Wir haben auch geprüft, was
eventuell ein späterer Ausbau in Hinnefen bedeuten
könnte. Dort besteht die Möglichkeit für eine weitere
Bebauung, vorausgesetzt, dass die Grundstückbesitzer
einmal ein solches Projekt verwirklichen wollen. Das
wurde schon im Vorfeld geprüft. Theoretisch ist in
Hinnefen ein kleiner Ausbau möglich. Dort könnte eine
Baulanderschließung stattfinden. Was jetzt den anderen
Vorschlag des Innenministeriums angeht, dort zusätzlich
einen Fußgängerweg anzulegen, so sind wir der
Meinung, dass das nicht notwendig ist und technisch
auch sehr schwer zu verwirklichen ist, denn das Innenministerium
ist sich nicht bewusst, welches Gefälle
es dort gibt. Ich denke, dass wir diese Bemerkung nicht
berücksichtigen sollen, zumal es in diesem Viertel
Fuß gängerwege gibt. In Richtung Zentrum besteht
ein solcher Weg, der eine Verbindung mit den unteren
Straßen herstellt. Es ergibt keinen Sinn, 50 Meter
weiter einen zweiten Weg anzulegen.
STADTARCHITEKTIN CATHY MAMBOURG: Man muss
auch festlegen, wie viele Ebenen man nutzen darf. Das
war nicht klar definiert. Wir haben eine flache Ebene im
Erdgeschoss und zwei Ebenen im Rückzug im ersten
und zweiten Stockwerk. Zusätzlich haben wir wegen
der Beschaffenheit des Geländes eine Ebene auf der
Höhe des Gartens, die aber nur auf einer Tiefe von
acht Metern nutzbar sein soll.
MICHELE KAYSER-WENGLER (CSV): Wir begrüßen natür -
lich auch die Schaffung von Wohnraum. Wenn das sich
in die Politik zur Schaffung von kleineren Wohn ein heiten einfügt,
dann begrüßen wir das selbstverständ lich. Ich habe
RAPPORT 25

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RAPPORT
nur eine prinzipielle Frage. Werden die vier Wohnungen
nebeneinander gebaut oder sind es Zwillingshäuser?
Das geht nicht so klar aus den Unterlagen hervor.
STADTARCHITEKTIN CATHY MAMBOURG: Es sind zweimal
vier Wohnungen.
ROMAINE GOERGEN (DEI GRENG): Wir sind damit
einverstanden, nachdem die Einwände der Raumordnungskommission
entkräftet wurden. Wir finden, dass
das Projekt eigentlich sehr gut in das Viertel passt
und dem Stil der Häuser angepasst ist. Dadurch, dass
dem Hang Rechnung getragen wird durch die spezielle
Art und Weise, wie diese Häuser stufenförmig angelegt
werden, wird ja auch verhindert, dass dort
etwas wie eine Mauer entsteht. Wir sind der Ansicht,
dass der Sonderbebauungsplan sehr korrekt ist.
MARC SCHIFFMANN (ADR): Es freut mich besonders,
dass keine zwei Blöcke mit Appartements dort gebaut
werden. Wenn ich das richtig gesehen habe, dann ist
ein Haus in den Außenmaßen 5,75 Meter breit. Das
ist sehr schmal. Wenn es gut geht, dann bleibt im
Innern noch eine Breite von vier Metern. Ich persönlich
hätte es schöner gefunden, wenn zwei Blöcke mit
drei Häusern gebaut worden wären. Das hätte auch
besser in das Viertel gepasst.
BÜRGERMEISTER ALEX BODRY (LSAP): Ich gebe nur
zu bedenken, dass wir hier abkommen von ursprünglichen
Vorstellungen mit 16 Wohnungen. Jetzt wird
noch die Hälfte gebaut. Ich denke, dass man deshalb
auch Zugeständnisse machen muss.
Der Gemeinderat ist einstimmig mit der provisorischen
Genehmigung des Sonderbebauungsplans einverstanden.
7. REGIONALE MUSIKSCHULE
BÜRGERMEISTER ALEX BODRY (LSAP): Wir kommen
dann zur Genehmigung der provisorischen Schulorgani sation
der Musikschule für das Schuljahr 2012/2013. Ich
erteile Herrn Spina das Wort.
SCHÖFFE LORIS SPINA (LSAP): Meine Damen und
Herren aus dem Schöffen- und Gemeinderat, an sich
ist es nicht nötig, lange über die Schulorganisation
zu diskutieren, denn das Ministerium will wissen, ob
die verschiedenen Schulen, die im vergangenen Jahr
den Musikunterricht anboten, das in diesem Jahr noch
tun. Mit diesem Schreiben kann man das Ministerium
beruhigen. Ja, die regionale Düdelinger Musikschule
bietet weiterhin Kurse an.
Das vorliegende Dokument ist nur eine Momentaufnahme
der Situation der Einschreibungen bzw. wie
die Schüler aufgeteilt werden könnten. Wir wissen aber
aus Erfahrung, dass sich in den kommenden Wochen
und Monaten noch sehr viel daran ändern wird. Ich
möchte darauf hinweisen, dass wir in diesem Jahr
Weiler-la-Tour begrüßen können. Wir haben die Konvention
vor einigen Tagen unterschrieben erhalten. Jetzt
ist es an uns, unser Einverständnis dazu zu geben.
Mittlerweile sind 43 Kinder aus Weiler eingeschrieben.
Zwei Kurse für die musikalische Früherziehung und ein
Lehrgang für die Notenkunde sind bereits besetzt.
Für uns ist es interessant, dass wir einerseits mehr
Schüler haben und andererseits aber auch etwas Geld
in unsere Kasse fließt.
Was die Organisation im Allgemeinen anbelangt, so hat
die Direktion gemeinsam mit dem Schöffenrat einem
Lehrbeauftragten drei Stunden übertragen, so wie es
auch im Artikel 34 unseres Reglements vorgesehen
ist. Zu seinen Aufgaben gehört eher der künstlerische
Teil der Schule, wie etwa die Teilnahme am Fest der

Musik, des Drumming oder auch des Tags der offenen
Tür. Diese Aufgabe wird von Bob Morhard übernommen.
Er wird dafür drei Stunden von seinen bisherigen Lehreraufgaben
freigestellt. In seinen Lehrgängen wird er
ersetzt. Morgens ist er im Büro, um diese neuen Aufgaben
zu übernehmen. Es ist auch vorgesehen, dass
die beiden Aufgaben getrennt werden sollen. Wenn er
Verwaltungsarbeiten übernimmt, dann ist er nicht für
die Schüler und Eltern zuständig. Wir versuchen das
jetzt einmal während eines Jahres. Dann wird eine
Bilanz gezogen, um zu prüfen, ob der neu eingeschlagene
Weg Sinn macht und die Musikschule dadurch an
Qualität dazu gewonnen hat. Diese Neuerung hat
sich ergeben, da es sich herausgestellt hat, dass die
Direktion und das Sekretariat durch die Organisation
dieser Ver anstaltungen neben den normalen Lehrgängen
etwas überlastet waren. Mit dieser Lösung
wird jetzt versucht, dem positiv und konstruktiv entgegenzuwirken.
MICHELE KAYSER-WENGLER (CSV): Es ist natürlich beeindruckend,
wenn man feststellt, dass wir 936 Schüler
hier in Düdelingen in der Musikschule haben. Ich möchte
nur noch eine zusätzliche Frage stellen. Wie viele Kinder
aus Frankreich besuchen die Musikschule? Wie viel
müssen die Leute bezahlen, wenn die Kinder bei uns
die Musikschule besuchen? Was die Freistellung von
Herrn Morhard anbelangt, so haben wir keinen Vertrag
vor liegen. Muss das nicht im Gemeinderat behandelt
werden?
SCHÖFFE LORIS SPINA (LSAP): Was die Grenzgänger
anbelangt, so habe ich jetzt keine definitiven Zahlen,
weil es eine provisorische Schulorganisation ist. Wir
können Ihnen die Zahlen im September aber gerne
nachreichen. Was jetzt die Tarife anbelangt, so zahlen
Leute von außerhalb der Gemeinde 75 Euro für einen
allgemeinen Lehrgang und 125 Euro für einen Individual-
kurs. Für Einwohner sind es 20 Euro bzw. 25 Euro
für einen Individualkurs. Was die neue Aufgabe von
Bob Morhard betrifft, so ist im Reglement vorgesehen,
dass ein Lehrbeauftragter andere Aufgaben
über nehmen kann. Das muss nicht vom Gemeinderat
gutgeheißen werden.
Der Gemeinderat ist einstimmig mit der provisorischen
Schulorganisation der Musikschule einverstanden.
Die wöchentliche Arbeitszeit von Marguerite Dumont
und André Dziezuk wurde gesenkt. Ihre unbefristete
Anstellung als Lehrbeauftragte erhielt Carole
Mallinger-Meyers. Mit einem Zeitvertrag wurde Jean
Bermes eingestellt.
8. GEMEINDEPERSONAL
Die wöchentliche Arbeitszeit der staatlich anerkannten
Erzieherin Jill Kaufmann und der diplomierten Erzieherin
Ghislaine Bodry wurde gesenkt. Heraufgesetzt wurde
die wöchentliche Arbeitszeit der Erzieher Sarah Back,
Marina de Jesus, Claire Dumont, Nadine Lallemang, Joëlle
Mayer, Daniela Silveira und Luc Viglione. Die wöchentliche
Arbeitszeit der Logopädin Christine Bodson wurde
auf 30 Stunden angehoben. Nathalie Reding erhielt ihre
provisorische Anstellung als Redakteurin in der Gemeindeeinnahme.
Stadtingenieur Nic. Krumlovsky wurde in
Grad 15 befördert. Der Gemeinderat nahm die Kündigungen
des technischen Beamten Steve Mack und der
diplomierten Erzieherin Manuela Hamtiaux an.
BÜRGERMEISTER ALEX BODRY (LSAP): Dann sollen
wir einen Posten eines Sozialhelfers in einen Posten
für einen Hilfserzieher umwandeln. Wir tun das aus
der Überlegung heraus, dass nach den Vorstellungen
RAPPORT 27

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RAPPORT
des Ministeriums an sich die Ausbildungsbedingungen
angehoben werden sollen und die Einstellung in der
Laufbahn des Sozialhelfers praktisch nicht mehr stattfinden
wird.
COLETTE KUTTEN (DEI GRENG): Was hat das für Auswirkungen
auf das Gehalt?
HENRI REDING, VERTRETER DES PERSONALBÜROS:
Diejenigen, die jetzt eingestellt sind, behalten ihre
Laufbahn. Ich habe Rücksprache mit dem Familienministerium
genommen. Die Sozialhelfer, die wir jetzt
in der Gemeinde haben, bleiben in ihrer Laufbahn.
Wenn sie in Pension gehen oder wenn sie kündigen,
dann erlöscht das. Dann sollen wir auch keine Leute
mehr, die nur die obligatorische Schulpflicht haben,
in diesem Bereich einstellen, weil es die Sorge des
Ministeriums ist, dass die Leute für den Bereich der
Kinderbetreuung fünf Jahre postprimären Unterricht
abgeschlossen haben sollen. Dann ändert auch
der Schlüssel. 60 Prozent müssen wenigstens
diplo mierte Erzieher sein. Es werden nur mehr 40 Prozent
der Leute in der Laufbahn des Hilfserziehers eingestellt.
Der Gemeinderat ist einstimmig mit der Umwandlung
des Postens einverstanden.
9. FRAGEN AN DEN
SCHÖFFENRAT
BÜRGERMEISTER ALEX BODRY (LSAP): Dann haben
wir eine Frage an den Schöffenrat bekommen. Ich
erteile Herrn Biancalana das Wort, um sie zu beantworten.
SCHÖFFE DAN BIANCALANA (LSAP): Wir haben eine
Frage von Herrn Schiffmann über die Notfallübung im
Kernkraftwerk Cattenom erhalten, die am 27. Juni
stattfand. Er stellt sich eine ganze Reihe von Fragen.
Er will wissen, ob die Gemeinde neben dem nationalen
Katastrophenplan auch einen eigenen Notfallplan hat.
Weiter fragt Herr Schiffmann, ob wir nicht der Meinung
sind, dass wir einen eigenen Notfallplan haben
müssten und ob wir eine Anlaufstelle haben, ob die
Gemeinde eine Evakuierung vorsieht und ob sie auch
an der Übung beteiligt war.
Vorab muss man sagen, dass das eine Übung war, die
von der Großregion geplant war. Bei der Übung wurde
hauptsächlich geprüft, wie die Kommunikation in der
Großregion zwischen Luxemburg, Rheinland-Pfalz, dem
Saarland, Belgien und Frankreich funktioniert. Es waren
an sich die nationalen Stellen, die gefordert waren,
um zu prüfen, wie sie diese Koordination durchführen
können. Ich möchte erwähnen, dass es in diesem
Zusammenhang den Cattenom-Plan gibt, der vom
Gesundheitsministerium und vom Innenministerium
ausgearbeitet wurde. Er wurde 1994 vom Ministerrat
festgehalten. Was die Koordination auf nationaler
Ebene anbelangt, so gibt es eine ganz klare Struktur
und auch eine klare Hierarchie, was die Einsätze anbelangt,
wenn es zu einer Katastrophe kommen würde,
was wir uns natürlich nicht wünschen. Es gibt auch
klare Anweisungen für die gesamte Bevölkerung. Es ist
nicht so, dass jede Gemeinde auf lokaler Ebene ihre
Anweisungen herausgeben würde. Gerade in solchen
Situationen ist es auch wichtig, eine gewisse Struktur
zu haben, eine gewisse Hierarchie und auch Anweisungen
zu haben, die für die gesamte Bevölkerung gelten
und auch auf nationaler Ebene koordiniert werden.
Ganz klar hat die Gemeinde Düdelingen keinen eigenen
Notfallplan für sich, weil in dem Cattenom-Plan ganz
klar definiert ist, wie die Aufgaben der Gemeinden sind.
Sie sind zuständig für die Lagerung und die Verteilung
von Jodtabletten. Wir haben in der Gemeinde auch

acht Schulgebäude, in denen die Jodtabletten gelagert
werden. Sie werden jedes Jahr überprüft. Einmal im
Monat werden auch die Sirenen getestet. Das sind
die beiden Aspekte, bei denen die Gemeinde sich einbringen
kann. Wenn etwas vorkommt, dann ist ganz
klar das Einsatzzentrum die Anlaufstelle. Es hat jetzt
schon alle nötigen Informationen. In dem nationalen
Plan steht auch, dass man das Radio hören soll. Es ist
ganz klar, dass die Gemeinde Düdelingen keinen eigenen
Evakuierungsplan braucht. Das Einsatzzentrum ist die
Anlaufstelle. Wenn etwas passiert, dann wird es in ein
Krisenzentrum umfunktioniert.
Herr Schiffmann will auch wissen, ob die Gemeinde
Düdelingen bei der nächsten grenzübergreifenden Notfallübung
beteiligt sein wird. Das ist nicht vorgesehen.
Es gilt das gleiche Prinzip wie bei der ersten Übung,
außer wenn wir darum gebeten werden, was bis heute
aber nicht der Fall ist.
10. BERATENDE
KOMMISSIONEN
BÜRGERMEISTER ALEX BODRY (LSAP): Dann hat uns
die ADR noch eine Reihe von Umbesetzungen an den
beratenden Kommissionen mitgeteilt. Victor Haas er -
setzt Nancy Ourth in der Sportkommission. In der
Jugendkommission ersetzt Manuel Turmes Denise Wirtz.
Der Gemeinderat ist einstimmig mit den Umbesetzungen
in den beratenden Kommissionen einverstanden.
Die Punkte 7.2 bis 7.4 und 8.1 bis 8.8 wurden in nichtöffentlicher
Sitzung behandelt.
RAPPORT 29

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RAPPORT
SÉANCE DU CONSEIL COMMUNAL
DU VENDREDI 13 JUILLET 2012
Présents:
MM. Alex Bodry (LSAP), bourgmestre, Dan Biancalana (LSAP), René Manderscheid (LSAP) et Loris Spina (LSAP),
échevins, Alain Becker (LSAP), Bob Claude (LSAP), Mmes Claudia Dall’Agnol (LSAP), Josiane Di Bartolomeo-Ries
(LSAP), M. Jean-Paul Gangler (CSV), Mmes Romaine Goergen (Déi Gréng), Michèle Kayser-Wengler (CSV),
Colette Kutten (Déi Gréng), MM. Marcel Lorenzini (Déi Lénk), Romy Rech (LSAP), Marc Schiffmann (ADR), Mme
Brit Schlussnuss (LSAP), conseillers, et M. Joseph Schmit, secrétaire communal.
Absente, excusée: Mme Sylvie Andrich-Duval (CSV).
Début de la séance à 15.30 heures.
Ordre du jour
1. Correspondance
2. Règlements de circulation
3. Cession de l’activité de commercialisation de gaz
naturel – approbation du contrat afférent signé
avec la société Enovos Luxembourg SA
4. Finances communales - approbation
1. du devis estimatif de 18 975,00 EUR pour les
travaux de voirie forestière à exécuter au lieudit
‘Goergebësch’
2. du contrat de bail conclu avec M. Jean-Pierre
Vanin concernant le logement de service à l’école
Ribeschpont
3. du contrat de bail conclu avec M. Romain Louis
concernant le logement de service au nouveau
cimetière
4. de l’acte de cession immobilière signé avec
Mme Mariette Nitsche et M. Julien Huberty
concernant un terrain sis au lieu-dit ‘route de
Noertzange’
5. de l’acte de vente signé avec Mme Jessica
Huynen et M. Steve Rosseljong concernant un
terrain sis au lieu-dit ‘route de Noertzange’
6. de l’acte de vente signé avec Mme Manuela
Teixeira et M. Carlos Da Cruz concernant un
terrain sis au lieu-dit ‘route de Noertzange’
7. de l’acte de vente signé avec Mmes Liliane et
Manon Garnie et MM. Emmanuel Hoschet et
M. René Garnie concernant deux terrains sis
au lieu-dit ‘route de Boudersberg’
8. de deux décomptes
9. de subsides extraordinaires
5. Fabrique d’église – approbation des recettes
et dépenses de l’année 2010 et du budget de
l’exercice 2011
6. Aménagement communal et développement urbain –
approbation provisoire du projet d’aménagement
particulier concernant des fonds sis au lieu-dit
‘rue Lentz’
7. École régionale de musique
1. approbation de l’organisation scolaire provisoire
pour l’année scolaire 2012/2013
Début de la séance à huis clos
2. réduction de la tâche hebdomadaire de deux
chargés de cours
3. engagement d’une chargée de cours à durée
indéterminée
4. réengagement d’un chargé de cours à durée
déterminée
8. Personnel communal
1. réduction de la tâche hebdomadaire d’une
éducatrice graduée
2. réduction de la tâche hebdomadaire d’une
éducatrice diplômée
3. augmentation de la tâche hebdomadaire de huit
éducateurs diplômés
4. augmentation de la tâche hebdomadaire d’une
employée communale dans la carrière de
l’ortho phoniste
5. nomination provisoire d’une rédactrice sous le
statut du fonctionnaire communal
6. promotion d’un fonctionnaire communal dans
la carrière de l’ingénieur
7. démission d’un fonctionnaire communal dans
la carrière de l’expéditionnaire technique
8. démission d’une employée communale dans la
carrière de l’éducatrice diplômée
Fin de la séance à huis clos

9. reconversion d’un poste d’employé communal
dans la carrière de l’aidant social en poste
d’employé communal dans la carrière de l’aide
éducateur
9. Questions au collège des bourgmestre et échevins.
1. En début de réunion, le bourgmestre Alex
Bodry informe le conseil communal que la
commune deviendra locataire du restaurant à
l’ancien Casino de l’Arbed. Le bâtiment a été
offert par ArcelorMittal à la Croix-Rouge pour
y réaliser des projets sociaux, notamment des
logements pour jeunes en détresse et un foyer
de jour pour personnes âgées. Concernant le
restau rant, une promesse de location a été
entretemps signée avec le restaurateur Joël
Schaefer de Mertert. L’ouverture est prévue
pour printemps 2013.
2. Sans objet.
3. Le conseil communal approuve un contrat signé
avec la société Enovos Luxembourg SA concer -
nant la cession des activités de com mercialisation
de gaz naturel. Le réseau d’approvisionnement
restera propriété de la commune. Enovos avait
soumis une offre de 3,75 Millions d’euros
pour le portefeuille-clients. L’offre de SUDGAZ
s’éleva à 250 000 d’euros. Enovos reprendra
la fourniture de gaz naturel à partir du
1 er janvier 2013. Lors du vote, le conseiller
Marcel Lorenzini (Déi Lénk) se prononce contre
le contrat.
4. Le conseil approuve un devis estimatif de
18 975 euros pour des travaux de voirie forestière
à exécuter au lieu-dit «Goergebësch», un
contrat de bail conclu avec M. Jean-Pierre
Vanin concernant le logement de service de
l’école Ribeschpont, un contrat de bail conclu
avec M. Romain Louis concernant le logement
de service au nouveau cimetière, un acte de
cession immobiliére signé avec Mme Mariette
Nitsche et M. Julien Huberty concernant un
terrain au lieu-dit «route de Noertzange», un
acte de vente signé avec Mme Jessica Huynen
et M. Steve Rosseljong concernant un terrain
sis au lieu-dit «route de Noertzange», un acte
de vente signé avec Mme Manuela Texeira et
M. Carlos Da Cruz concernant un terrain sis
au lieu-dit «route de Noertzange», un acte
de vente signé avec Mmes Liliane et Manon
Garnie et MM. Emmanuel Hoschet et René
Garnie concernant deux terrains au lieu-dit
«route de de Boudersberg» et deux décomptes
concernant le mini-stade près de l’école
Boudersberg et le renouvellement du chauffage
et des installations sanitaires au sous-sol
de l’école Boudersberg. Des subsides extraordi
naires sont alloués au HB Dudelange
pour avoir remporté le titre de champion de
Luxembourg et sa participation à la Coupe
d’Europe (750 euros), à l’asbl «Gëlle Joeren» à
l’occasion de son 25 e anniversaire (250 euros),
à l’asbl Amis des brigades internationales en
temps que participation aux frais d’une exposition
à l’occasion du 15 e anniversaire du monument
«No Paseran» (250 euros), au football F91
à l’occasion de son 20 e anniversaire (250 euros)
et à l’Association des victimes de la route
en tant que cotisation annuelle pour l’année
2012 (125 euros).
5. Le conseil marque son accord pour les recettes
et les dépenses de l’année 2010 et le budget
de 2011 de la Fabrique d’église.
6. Le conseil approuve provisoirement un projet
d’aménagement particulier concernant des fonds
sis au lieu-dit «rue Lentz». Il prévoit la réalisation
de huit logements.
7. Le conseil communal donne feu vert pour l’organisation
scolaire provisoire de l’école régio nale
de musique pour l’année scolaire 2012/2013.
Selon les explications de l’échevin Loris Spina,
936 élèves sont inscrits. Il informe le conseil
communal qu’une convention a été signée avec
la commune de Weiler-la-Tour en matière d’enseignement
musical.
Concernant le personnel de l’école, le conseil
a réduit les tâches des chargés de cours
Mme Marguerite Dumont et M. André Dziezuk,
a engagé à durée indéterminée Mme Carole
Malinger-Meyers et à durée déterminée M. Jean
Bermes.
8. En matière de personnel communal, le conseil
a réduit la tâche hebdomadaire de l’éducatrice
graduée Jill Kaufmann et de l’éducatrice
diplômée Ghislaine Bodry, a augmenté la tâche
hebdomadaire des éducateurs Sarah Back,
Marina de Jesus, Claire Dumont, Nadine Lallemang,
Joëlle Mayer, Daniela Silveira et Luc Viglione
dans les structures d’accueil, a augmenté
à 30 heures la tâche hebdomadaire de l’ortophoniste
Christine Bodson, a nommé provisoirement
Mme Nathalie Reding au poste de
rédactrice dans la recette communale, a promu
au grade 15 l’ingénieur de la ville Nic. Krumlovsky
et a accepté les démissions de l’expéditionnaire
technique Steve Mack et de l’educatrice
diplômée Manuela Hamtiaux. Un poste d’aidant
social dans les structures d’accueil a été
reconverti en poste d’aide éducateur.
RAPPORT 31

32
RAPPORT
9. Une question du conseiller Marc Schiffmann
(ADR) concerne le récent exercice transfronta
lier relatif aux mesures à prendre en cas
d’accident nucléaire à Cattenom..
10. Sur proposition du ADR, M. Victor Haas remplace
Mme Nancy Ourth au sein de la commission
des sports et M. Manuel Turmes Mme
Denise Wirtz comme membre de la commission
des jeunes.
Les points 7.2 à 7.4 et 8.1 à 8.8 ont été traités à
huis clos.
Fin de la séance à 17.50 heures.