Matthias Schultze ist der neue Geschäftsführer des GCB!

Frischer Wind
Wie sich die Zeiten ändern: Vor 30, 40
Jahren war es herrschende Gesellschaftsmeinung,
dass der Staat alles besser
kann. Die Wende kam zur Wende: Ende
der Achtziger, Anfang der Neunziger
wurde der Rollback eingeleitet und seitdem
bekanntlich privatisiert auf Teufel
komm’ heraus. Inzwischen weiß man:
Nicht alles, was privatwirtschaftlich geregelt ist, muss deshalb schon
effizient sein. Umgekehrt gilt, dass das öffentliche Organisationsprinzip
durchaus seine Vorteile haben kann. Es geht also, wie fast immer
im Leben, nicht ums Entweder-oder, sondern um ein kluges Sowohl-als-auch.
Beispiele einer funktionierenden Synthese liefert unsere Branche Tag
für Tag. Es ist schon toll, beobachten bzw. erleben zu dürfen, wie immer
mehr Standorte sich authentisch und kreativ neu inszenieren, weg
vom Einheitsbrei vergangener Zeiten und gleichzeitig mit immer mehr
Souveränität ausgestattet, wenn es darum geht, nicht jeden zeitgeis -
tigen Mainstream mitzufeiern, sondern sich stattdessen auf das Wah -
re zu besinnen. Denn das ist der Unterschied zwischen Destinationen
und Produkten: Letztere werden irgendwann austauschbar, Erste dagegen
nie. Jede Stadt und jede Region sind einzigartig aufgrund ihrer
Geschichte, Topographie und Zusammensetzung von Wirtschaft und
Gesellschaft. Diese Einzigartigkeit gilt es herauszuarbeiten, in ansprechender
Form zu kommunizieren und passende Programme dazu
zu entwickeln. Und vor allem die Leistungsträger vor Ort auf die gemeinsame
Positionierung einzuschwören – sie sind verantwortlich für
den Service, den der Gast aufgrund von Ankündigung oder Berichterstattung
jeweils erwartet.
Als spezialisierte Organisationsform für all diese Aufgaben hat sich
das ,Convention Bureau‘ etabliert, das in öffentlichen Strukturen – zumeist
in den Tourismusgesellschaften – verankert ist, aber in den aller -
meisten Fällen ziemlich „privat“ fungiert – mit gut ausgebildeten jun-
HOTELS
EDITORIAL
gen Mitarbeitern, motiviert, zügig, effektiv. Und wenn es hierfür noch
eines Beweises bedurft hätte, so liefert ihn das „oberste“ aller deutschen
Convention Bureaus – das GCB. Seit 1. Mai ist Matthias Schultze
(38) dessen neuer Chef und der erfahrene Fachmann und Branchen -
insider dürfte etlichen frischen Wind mitbringen. Das German Convention
Bureau hat seine Wahl getroffen und zu der ist es zu beglück -
wünschen. Und vor allem beglückwünschen wir Matthias Schultze
selbst zu seiner neuen Aufgabe, in der er Benchmarks setzen kann!
In einer der nächsten Ausgaben von CI wird er sich detaillierter zu
Herausforderungen, Plänen und Machbarkeiten äußern.
Frischen Wind hat auch eine weitere namhafte Brancheninstitution
erfahren, die DeGefest. Das ist vor allem das Verdienst von Jörn Raith,
der einer noch vor gar nicht so langer Zeit taumelnden Organisation
wieder ein Profil gegeben hat. Zur weiteren Stärkung wurde eine ganze
Reihe von interessanten Maßnahmen in Gang gesetzt – an vorderster
Stelle vielleicht die regelmäßige Trendanalyse sowie deren praktische
Fortführung. Genau das ist die Chance der „DeGefest neu“ – keine verkrustete
Verbandsstruktur zu sein, die sich irgendwann selbst überlebt,
sondern ein modernes Netzwerk von Spezialisten und Experten,
jeder in seiner Verrichtung, mit echtem Nutzwert. Und der heißt vor
allem Unterstützung beim täglichen Business in Form der richtigen
Kontakte. Auf den kommenden Fachtagen der DeGefest im Juni in Nürn-
berg kann man mehr erfahren – als Einstimmung darauf sei Ihnen die
entsprechende Beilage in diesem Heft zur Lektüre empfohlen.
Ansonsten haben wir uns mit dieser Ausgabe gerne wieder für Sie angestrengt
und ein, wie wir meinen, interessantes Nachrichten- und Informationspotpourri
zusammengetragen, was sich in unserer Branche
in den vergangenen zwei Monaten so getan hat und dessen Strahlkraft
deutlich über die kommende IMEX hinausreicht. In diesem Sinne:
Viel Spaß mit dem vorliegenden Heft!
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TAGEN AUF HÖCHSTEM NIVEAU!
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