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1. DER VERRÜCKTE So verhält er sich: Der Verrückte ist zum Unglück seiner Untergebenen unberechenbar. Mal gefällt er sich in der Pose des Unruhestifters, mal will er mit seinem brillanten Mutterwitz punkten und wird dabei unverschämt. Aus Routinemeetings macht er im Alleingang unvergessliche Momente der Konzerngeschichte. Wenn dabei mal eine Glastüre zu Bruch geht, dann ficht das diesen Menschen wenig an. Schließlich hat er eines im Überfluss: Selbstbewusstsein. Dass er angesichts seiner geistigen Verfassung überhaupt noch einigermaßen funktioniert, hat er allein seiner kampferprobten Assistentin zu verdanken. Der übliche Satz: „Wissen Sie, wie sehr mich der Anblick Ihrer grauen Gesichter anödet? Ja? Warum tun Sie dann nichts dagegen?“ So isst er zu Mittag: Da sich der Verrückte nicht ganz zu Unrecht im Lauf der Jahre einen Verfolgungswahn zugelegt hat, beschränkt er sich bei der Nahrungsaufnahme auf luftdicht abgepackte Sandwiches, die er am Rechner sitzend verdrückt, während er sich beinahe erfolgreich davon abzuhalten versucht, seine Lieblingswebsites erotischer Natur abzusurfen. Warum macht der das? Der Verrückte war nicht immer so. Vermutlich galt er seinen Vorgesetzten eine Zeit lang als grenzwertig ins Geniale spielend, als noch niemand so genau merkte, dass seine Furchtlosigkeit sehr viel mit seinen Wahnzuständen und ganz wenig mit echtem Mut zu tun hat. Kann man da was machen? Man muss auf die Vernunft der Oberbosse hoffen, denen man durchaus auch mal einen Wink geben kann. Die aller größte Pflicht bei einem verrückten Chef ist es aber, ihn und seine Anweisungen keinesfalls ernst oder gar anzunehmen und Aufträge immer nur nach Rücksprache mit der zweiten Reihe anzunehmen. Denn die sonst so verhassten Hierarchien im <strong>Job</strong> haben immerhin einen Vorteil: Sie gleichen eine ganze Weile auch solche Totalausfälle aus. Bis es den Untergebenen zu bunt wird und sie eine Revolution anzetteln. 2. DER EHRGEIZLING So verhält er sich: Der Ehrgeizling ist nicht zufällig auf diesen Posten gepurzelt. Es war sein Plan. Er hat in der Mittelstufe das Double Feature Wall Street und American Psycho gesehen und am Tag darauf seinen Schulranzen gegen eine Aktentasche getauscht und sich Hosenträger zugelegt. Er versteht nicht, wie andere Menschen ihr Leben vertändeln, pünktlich Feierabend machen und womöglich einen Betriebsrat gründen wollen – ein Ansinnen, das ihm ähnlich absurd erscheint wie das Konzept des bedingungslosen Grundeinkommens. Er ist um acht Uhr der Erste am Schreibtisch und zwölf Stunden später der Letzte, der vom Pförtner verabschiedet wird. Er bringt unter der Woche volle Leistung, und am Wochenende widmet er sich aktiv seiner attraktiven Frau und den beiden wohlgeratenen Kleinkindern. 44 jetzt UNI & JOB Nr.02/11 1. VON CHRISTINA WAECHTER / TEXT & KATHARINA BITZL / ILLUSTRATION Kenn den Es gibt nur fünf verschiedene Cheftypen auf der ganzen Welt. Hier sind sie. Der übliche Satz: „Die gute Nachricht: Die Zahlen sind da, und sie sind im Vergleich zum Vorjahresquartal um das Fünffache gestiegen. Die schlechte Nachricht: Das reicht mir nicht.“ So isst er zu Mittag: Der Ehrgeizling könnte gut ohne Mittagessen auskommen, schließlich hat er seine Diät fast ganz ohne Nebenwirkungen auf Multivitamin-Shakes und Muskelaufbaupräparate umgestellt. Aber Networking ist nicht weniger wichtig als eine ansehnliche Figur, also verabredet er sich täglich mit abteilungsfremden Entscheidungsträgern, die ihm eines Tages nützlich werden könnten. Dazu gibt es dann saisonalen Salat oder eine klare Suppe, das belastet den Körper nicht. Warum macht der das? Der Ehrgeizling will etwas erreichen, denn das Sein an sich reicht ihm nicht. Dieses „Etwas“ kann er zwar jetzt auch nicht auf Anhieb definieren – aber muss er das denn? Manchmal hat er das Gefühl, einfach schneller zu leben als alle anderen. Und manchmal glaubt er, ihm fehle einfach nur so etwas wie der Sinn seines Lebens. Aber dann nimmt er eine Schlaftablette und vertagt diese fragwürdigen Gedanken auf nach der Rente. Kann man da was machen? Selten, aber hin und wieder kommt es zu einer großartigen Verquickung, und der Ehrgeizling stellt sich als guter Chef heraus – als einer, der seine Mitarbeiter motivieren kann und neben seinem eigenen Fortkommen auch das seines Teams im Blick hat. Die große Mehrheit der Chefs mit Ehrgeiz ist allerdings fast ausschließlich an der eigenen Karriere interessiert. Also muss der Angestellte schauen, wo er bleibt – mithilfe exzessiver Eigenwerbung und der gewissenhaften Imitation der Chef-Verhaltensweisen. Wem das zu anstrengend ist, der kann versuchen, sich so lange unauffällig zu verhalten, bis der Ehrgeizling wegbefördert wurde. 3. DER WITZIGE So verhält er sich: Der Witzige ist nicht ganz freiwillig Chef geworden und weiß bisweilen immer noch nicht, was er da jetzt soll – an diesem Schreibtisch im Einzelbüro. Lieber bringt er das Betriebsklima auf Temperatur, streift über den Gang und verteilt gute Laune. Der übliche Satz: Besteht aus einem kommentarlos per Mail gesandten Link auf ein sehr niedliches Babytier-fällt-aus-Versehen-in-Erdloch- Video. So isst er zu Mittag: Der Witzige mag es am liebsten, wenn was los ist. Also begibt sich die ganze Abteilung im Rudel zu Tisch. Dort wird dann gnadenlos alles kommentiert: die Wahl der Speisen, das Essenstempo, die Kleidung der Kollegen und selbstverständlich auch die aller anderen Kantinenbesucher. Warum macht der das? Wenn der witzige Chef auf eines keine Lust hat, dann sind das Konflikte. Die hasst er, seitdem seine Eltern ihm die unbeschwer ten Schweden-Sommerferien mit ihrem Gestreite versaut haben. Also versucht er, jegliches Konfliktpotenzial im Keim zu ersticken. Seine Waffe dabei sind der nie enden wollende Strom witziger Anekdoten aus seiner Adoleszenz und der unbedingte Wille, die Augen ganz fest vor allem zu verschließen, was nach Ärger aussehen könnte. Kann man da was machen? Solange du deine Arbeit machen kannst und die Konfliktvermeidungsstrategie deines Chefs dich nicht daran hindert – muss man da überhaupt etwas machen?
Chef. 2. We see possibilities. Our customers inspire us to do great things. Every day at Dell, we collaborate to overcome challenges, pursue new approaches and put ideas to work. By providing world-class solutions to our customers and investing in our team members, we have become a global leader and helped millions turn their dreams into reality. Find out what’s possible for you at Dell. The power to do more > www.dell.de/karrieren ZUKUNFT IN BESTEN HÄNDEN Mit der AOK Rheinland/Hamburg gesund und sicher in die Karriere starten! Zum Beispiel mit unserem Service, der schnell und unkompliziert Formalitäten für Sie regelt. Und vielen Tipps zu Sport, Fitness und Ernährung. Alles zu unseren starken Leistungen erfahren Sie in den Geschäftsstellen der AOK oder unter www.aok-on.de
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