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Viele Akademikerinnen erzählen einem
von diesem einen Plan, wenn man sie nach ihrer
Familienplanung fragt. Der Plan geht so: im
Laufe des Studiums den passenden Partner finden,
einen guten Abschluss schaffen, sich rasch
im Beruf beweisen, dabei idealerweise den ers ten
Aufstieg schaffen und mit diesem Sicher heitsgefühl
ein erstes Kind bekommen.
Andrea, 35, erinnert sich noch gut an solche
Gedanken. „Während des Studiums wollte ich
nicht schwanger werden, weil unsere Beziehung
mir noch nicht reif genug schien“, sagt die Psychologin.
„Und danach wollte ich erst einmal
ausprobieren, was ich überhaupt will und kann.“
Nach den Prüfungen zieht sie zu ihrem Freund
Jens nach Stuttgart. Dort findet sie eine Stelle
in einem Forschungsprojekt, nach einem Jahr
wechselt sie als Lehrkraft an die Hochschule, wo
sie zudem ihre Doktorarbeit schreiben kann.
Auch Jens, er ist Unternehmer, kommt mit
seiner Arbeit sehr gut voran, beiden erscheint
der Zeitpunkt für ein Kind perfekt. Tatsächlich
wird Andrea schnell schwanger. Der Traum endet
jedoch abrupt, nach ein paar Wochen hat
Andrea eine Fehlgeburt. Wegen des Schmerzes
und aus Angst vor einem neuen Scheitern nehmen
die beiden erst einmal Abstand vom Elternwerden.
Als sie es nach vielen Monaten wieder
wagen, sorgt jede neue Periode für noch tiefere
Enttäuschung. „Wäre mir klar gewesen, was alles
schiefgehen kann, dann hätte ich lieber frü her
versucht, ein Kind zu kriegen“, sagt Andrea
heute. Inzwischen kennt sie viele Frauen, die
das ähnlich sehen.
Aber heißt die Konsequenz, dass eine frühe
Schwangerschaft immer besser ist? Schaut man
heute in Andreas Leben, könnte man auch das
Gegenteil behaupten. Sie hat mittlerweile doch
noch einen sehr aufgeweckten Sohn bekommen
und arbeitet
weiter. Gemeinsam
mit Jens leistet sie
sich eine Tagesmut­ ist riskant.
ter und eine Haushaltshilfe. Bereits wenige
Monate nach der Geburt bietet sie wieder
Blocksemi nare an der Universität an und ist
auf dem Weg, ihre Dissertation erfolgreich abzuschließen.
Andrea kann mit viel Einsatz die
42 jetzt UNI & JOB Nr.02/11
VON JAN SCHLIETER / TEXT
Schwannger.
Viele Frauen wollen irgendwann einmal Kinder. Aber wann genau?
Gibt es den perfekten Zeitpunkt?
Zu viel Planung
Betreuung ihres Sohnes finanzieren. Vielleicht
ist der Zeitpunkt für die Schwangerschaft deshalb
für sie sehr in Ordnung.
Marion hat ihr Kind früher bekommen und
schien zunächst ins Straucheln zu geraten. Nach
der Geburt ihrer Tochter im Dezember 2006
muss die damals 29­Jährige zunächst von BAföG
und Kindergeld leben. Sie hat nur ihr Vordiplom
in der Tasche, und der Vater des Kindes ist
notorisch pleite. „Als ich von der Schwangerschaft
erfahren habe, musste ich erst mal heulen“,
erzählt die Berlinerin. „Ich dachte: Das Diplom
kannst du jetzt vergessen.“ Doch als ihre Mutter
zur Aufmunterung einen Artikel über die gar
nicht so schlechten Berufschancen von Studienabbrechern
schickt, erwacht Marions Ehrgeiz.
„Schließlich wollte ich meiner Tochter ein gutes
Leben bieten“, sagt sie und beschreibt, wie sie
wie nie zuvor für die Klausuren lernte und ihre
Praktika straff durchzog. Dabei war Ma­
rion die Infrastruktur an der Uni eine
große Hilfe: Die Kinderbetreuung der
Hochschule war für sie eine wichtige
Unterstützung. Der Schub, den die Geburt
auslöste, zeitigt noch heute Wirkung in
Marions Leben. Nach dem Abschluss als Wirtschaftsingenieurin
unterschreibt sie sofort einen
Arbeitsvertrag bei einer Agentur für Umweltberatung.
Ihre Tochter besucht mittlerweile
schon den Kindergarten, und Marion kann 44
Stunden in der Woche arbeiten, weil sie in ihrer
Wohnung ein Büro eingerichtet hat. „Was wäre
ohne meine Tochter aus mir geworden“, fragt sie
sich heute manchmal, wenn sie sich dabei beobachtet,
wie diszipliniert sie ihre Tage angeht.
Gilt also doch: Je früher, desto besser?
„Das Studium ist tatsächlich eine günstige
Phase für das erste Kind“, sagt Frauke Greven.
„Da sind die Selbstansprüche noch nicht so
hoch.“ Die Geschäftsführerin des gemein­
nützigen Unternehmens „Spielraum –
Projekt Vereinbarkeit“ in Köln berät seit
Jahren Familien, Unternehmen und öffentliche
Einrichtungen, in denen sich Menschen
fragen, wie sie Arbeit und Kinder miteinander
vereinbaren sollen. Grevens Erkenntnis aus
Hunderten von Ge sprächen mit werdenden
Eltern klingt zunächst banal. Es gibt, sagt sie,
fast so viele Modelle, die beiden Seiten zu vereinbaren,
wie es Beziehungen gibt. „Wer Kinder
und Karriere vereinbaren möchte, steht immer
wieder vor neuen Herausforderungen. Es gibt
dann gute Lösungen, wenn alle Beteiligten
klare Absprachen treffen und sie an veränderte
Lebenssituationen anpassen.“ Fast alles kann
also funktionieren, wenn man es richtig angeht.
Bleibt nur die Frage, wie man es angeht. „Zunächst
auf die perfekte Position zu hoffen erscheint
in einer von Fristverträgen geprägten
Arbeitswelt als unkalkulierbares Risiko.“ Eine
Erfahrung, die Susanne, 33, teilt. Bei ihr passte
das Timing eigentlich ganz gut. Mehrmals
nimmt sie ein Studium auf und bricht es wieder
ab. Sie beginnt eine Ausbildung zur Fotodesignerin
und arbeitet danach zwei Jahre in der Bildredaktion
einer Zeitschrift. Sie wird schwanger,
geht in den Mutterschutz, bekommt Zwillinge
und kehrt nach
„Ich musste erst
mal heulen.“
der Elternzeit zurück
zu ihrem alten
Arbeitgeber.
In der Redaktion
ist nichts mehr wie vorher. Im Verlag herrscht
Kleinkrieg, von der zuvor versproche nen Beförderung
ist keine Rede mehr. Statt dessen
wird Susanne aufgefordert, zukünftig in einer
anderen Stadt zu arbeiten. Entnervt lässt sie
sich auf ein Abfindungsangebot ein. „Auf einmal
stand mein ganzes Lebenskonzept infrage“,
er innert sie sich. Der Wiedereinstieg in den Beruf
war lange geplant, die Kinder sind in der
Krippe versorgt – Susanne hat Zeit. Doch es erweist
sich als unmöglich, einen neuen Halbtagsjob
zu finden. „Es gibt eh kaum vernünftige
Angebote“, klagt Susanne, „und dann haben die
meisten Firmen häufig nicht mal auf meine Bewerbungen
geantwortet.
Auch Diplom­Arbeitswissenschaftlerin Frauke
Greven erlebt immer wieder, dass Vollzeitkräfte
bevorzugt werden. Sie rät, für einen guten Job
über Kompromisse nachzudenken. Da bei Teilzeitstellen
häufig Überstunden anfallen, könne
man, so Greven, Folgendes anbieten: „30 Stunden
pro Woche komme ich rein, den Rest der
Zeit würde ich gern anders organisieren – zum
Beispiel über eine Homeoffice­Regelung.“