„Energie sparendes Krankenhaus“ Klimaschutz durch ... - Kabeg

EINBLICK
UMWELTbErichT 2009
1

Leitlinien & Philosophie
Durch die Einrichtung eines Krankenanstalten übergreifenden Umweltmanagement-
systems werden Umweltrisiken frühzeitig erkannt und geeignete Maßnahmen zu
deren Vermeidung getroffen. Unter Ausnutzung von ökonomischen Vorteilen findet
sich der Nutzen einer konsequenten Umsetzung unserer Umweltpolitik in:
> Erhöhter Rechtssicherheit
> Kenntnis und vorausschauendem Umsetzen umweltrelevanter Bestimmungen
> kooperativer Zusammenarbeit mit Behörden und sonstigen Institutionen
> der Entlastung im Sinne der Organisationsverantwortung
> Verringerung von Unfall- und Haftungsrisiken
> Vorbeugung von Imageverlusten
> Verbesserung der Mitarbeitermotivation durch erweiterte
Kommunikation, Sensibilisierung und Regelung der Verantwortung
> Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit

Die KABEG bekennt sich zu
einem aktiven Umweltmanagement!
> Unser Ziel ist es, Belastungen für die Umwelt frühzeitig
zu erkennen und Maßnahmen zur Vermeidung zu ergreifen.
> Wir verstehen dabei Umweltschutz als ganzheitlichen Ansatz,
der sich auf alle Prozesse, Ressourcen und Materialien in unseren
Gesundheitseinrichtungen erstreckt.
> Wir verfolgen mit unserer aktiven Umweltpolitik durch Präventiv-
maßnahmen und Ressourcenoptimierung eine verantwortungsvolle
Wirtschaftlichkeit und leben den Prozess der kontinuierlichen Verbesserung.
> Wir leben unsere Umweltverantwortung durch die Implementierung
und Umsetzung eines Umweltmanagementsystems und die Einhaltung
umweltrelevanter Normen, Gesetze und Verordnungen.
> Umweltschutz umfasst alle Unternehmensbereiche und -ebenen.
Durch Information und Schulung fördern wir die Motivation unserer
Mitarbeiter zu umweltbewusstem Denken und Handeln.
> Wir verstehen unsere Umweltleistung als eine gemeinsame Aufgabe mit
unseren Partnern und achten auf deren ökologisches Bewusstsein um
einen umfassenden Umweltschutz zu gewährleisten.
> In der Kommunikation mit Patienten, Behörden und der Öffentlichkeit ist
Information über unsere umweltorientierte Leistungserbringung
selbstverständlich.
> Wir sind uns der Verantwortung „Gesundheit hat Zukunft“ bewusst.
Der VorstanD März 2009

ABKÜRzUNGSvERzEIChNIS
CC – Competence Center
LKH – Landeskrankenhaus
CAFM – Computer Aided Facility Management
4EMAS
– Eco-Management and Audit Scheme
ÜBERBLICK
5 Vorwort der Vorstände
7 Vorwort CC-Leiter und CC-Bevollmächtigter
8 Wasser
12 Energie
16 Entsorgung
20 Ausblick 2010 und Ziele
22 Eingliederung Competence Center Gefahrgut,
Abfall & Umwelt im KABEG Verbund
23 Kontaktadressen zu Umweltthemen
IMPRESSUM
HERAUSGEBER: Landeskrankenanstalten-Betriebsgesellschaft – KABEG,
St . Veiter Str. 34, 9020 Klagenfurt am Wörthersee, T: 0463/552120, E: office@kabeg.at,
Firmenbuchnummer: 71434a, UID-Nummer: ATU 25802806, DVR-Nummer: 00757209
GRAFIK & LAyOUT: MARS the advertising group, 9020 Klagenfurt. DRUCK: Druckerei Ploetz, 9400 Wolfsberg

voRwoRt DER voRStäNDE
DR. DIEtER ERRAth
MAG. DR. johANN MARhL
2009 war ein sehr ereignisreiches Jahr für die Umweltbestrebungen des Kabeg Ver-
bundes. In der Rückschau haben wir in turbulenten und angespannten Zeiten viel
erreicht, was unsere Umweltberichte deutlich dokumentieren. So dürfen wir nun
im dritten Umweltbericht der Kabeg sehr viele erfolgreiche aktivitäten verbuchen.
Meilensteine dabei sind vor allem die eMaS Zertifizierung unserer Landeskrankenhäuser
in Villach und Wolfsberg, wo mit der Validierung und der öffentlichen
eintragung unserer Zertifikate in das eMaS-Register des Umweltbundesamtes,
die Implementierung des verbundweiten Umweltmanagementsystems einer um-
fangreichen Prüfung unterzogen wurde. Wesentliche grundvoraussetzungen zur
Zertifizierung nach eMaS sind die Umwelterklärungen, die in beiden Häusern erst-
malig erarbeitet und auf drei Jahre befristet festgeschrieben wurden.
Das Projekt Umweltmanagement steht nach einer Laufzeit von gut drei Jahren
kurz vor seinem abschluss.Systematisch und strukturiert wurden die wesentlichen
Säulen dieses Systems – Umweltkennzahlen, Umweltrechtsregister, Umweltteams
und Umweltprogramme – erarbeitet und in allen Kabeg-Häusern implementiert.
Die Umweltprogramme selbst beinhalten die konkreten Umweltmaßnahmen und
-projekte des jeweiligen Krankenhauses und werden jährlich evaluiert.
Wie ein Puzzle lassen sich all diese aktivitäten in den großen Rahmen der Kabeg
Umweltpolitik einfügen, die bereits anfang 2007 festgeschrieben wurde und das
Regelwerk unseres umweltbewussten Handelns darstellt.
Mit Freude dürfen wir feststellen, dass sich die positive grundhaltung unserer
MitarbeiterInnen zum Umweltschutz zunehmend festigt. ein effektives Umweltmanagement
lebt von der Unterstützung jedes einzelnen, und ist für uns aber
nicht nur von ökologischer bedeutung, sondern liefert es auch viele positive Impulse
im Hinblick auf die wirtschaftlichen ergebnisse unserer Krankenhäuser.
5

6
oRGANISAtIoNSStRUKtUR
Während der verbundweiten Einführung eines Gefahrgutmanagementsystems
wurde erkannt, dass eine enge Verschränkung mit den bereichen
Abfall und Umwelt gegeben ist und dass für eine zufriedenstellende Aufgabenerfüllung
eine gemeinsame bearbeitung der Themen Abfall, Gefahrgut
und Umwelt erforderlich ist. Diese Erkenntnisse führten letztendlich dazu,
dass durch Auftrag des Vorstandes die Aufgaben in das competence center
Gefahrgut, Abfall und Umwelt zusammengeführt wurden.

voRwoRt CC-LEItER
ALBIN KNAUDER, MSc
gerade in der Kabeg, als einrichtung des
gesundheitswesens und entsprechend
der damit verbundenen gesellschaft-
lichen Verantwortung sowie aus der
moralischen Verpflichtung heraus, dass
ein betrieb, der Krankheiten lindern und
heilen will, nicht unnötig „krankmachen-
de“ Umweltbelastungen erzeugen darf,
ist Umweltschutz seit vielen Jahren ein
grundsätzliches und wichtiges Thema.
gestärkt durch die erfolgreiche eMaS Vali-
dierung im LandeskrankenhausVillach und
Wolfsberg 2009 und viele positive Rück-
meldungen,die Umweltleistung im Kabeg
voRwoRt
CC-BEvoLLMäChtIGtER
DI DIEtER RoSSMANN, MAS
Im Jahr 2006 wurde der bereich Umwelt
durch seine eingliederung in ein Compe-
tence Center neu positioniert.
Umweltschutz hat in den Häusern der Ka-
beg seit vielen Jahren einen hohen Stellen-
wert, und ist nun mit der verbundweiten
Implementierung des Umweltmanage-
ments selbstverständlicher bestandteil
unserer geschäftstätigkeit als moderner
gesundheitsdienstleister. Deutlich erkenn-
bar wird auch, dass die aspekte des Um-
weltschutzes und die damit verbundenen
Maßnahmen unserem Unternehmen öko-
nomische Vorteile bieten.
Verbund weiter zu verbessern, haben wie-
derum deutlich gezeigt, dass wir auf dem
richtigenWeg sind. es wurde erkannt,dass
Investitionen im Unweltbereich nachhal-
tig sind, und helfen geld zu sparen.
Die gewonnenen positiven erfahrungen
bei der Umsetzung des Umweltmanage-
mentsystems nach eMaS zeigen sich in
besonderer Weise als vorbildhaft für alle
beteiligten Personen. Ich erwarte mir von
Ihnen, als motivierte Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter, sich auch in Zukunft aktiv im
Umweltbereich einzubringen und als Vor-
bild im Nutzerverhalten tätig zu sein.
Mit der überzeugenden Unterstützung
durch die Mitarbeiter aller berufsgrup-
pen wurden die bisher gesteckten Ziele
in einer sehr hohen ausprägung erreicht
und ein sehr solides Fundament für die
bereiche gefahrgut, abfall und Umwelt
errichtet.
Der vorliegende bericht zeigt neben den
vielen erfolgen auch, dass noch viele Zie-
le definiert wurden und vor uns liegen.
gerade deshalb ist uns das engagement
und die Identifikation jedes einzelnen
auch zukünftig ein besonderes anliegen.
7

wasser ist Leben
Der verbrauch von wasser ist in Krankenhäusern aufgrund hygienischer An-
forderungen im Allgemeinen sehr hoch. Im Raum Kärnten herrscht bei länger
ausbleibenden Niederschlägen wassermangel. Daher fühlt sich die KABEG dem
Gesetz des wassersparens verpflichtet.
In Österreich erfolgt die Trinkwasserversorgung zu mehr als 99% aus Quell- und
Porengrundwasser. etwa eine Million Menschen in Österreich bezieht ihr Trinkwasser
aus Hausbrunnen, die aus Porengrundwasser bzw. im alpinen bereich
aus Quellen gespeist werden. Proben aus Hausbrunnen weisen vermehrt erhöhte
Nitratkonzentrationen auf, wobei die Verunreinigungsursache meist in unmittelbarer
Nähe des Standortes zu finden ist. als problematisch ist auch die häufige
Keimbelastung österreichischer Hausbrunnenwasser anzusehen, oft verursacht
durch mangelnde abwasserentsorgung im einzugsbereich, z. b. durch undichte
Senkgruben. (Quelle Umweltbundesamt)
Damit die Qualität desWassers und der gewässer den hohen ansprüchen der Umwelt
und der Konsumenten genügen, ist Forschung, analytik und Kontrolle notwendig.
Die beeinträchtigung des abwassers durch die Tätigkeiten der Landeskrankenhäuser
wurde analysiert. Im abwasser der LKHs finden sich unterschiedlichste
Rückstände wie schwerflüchtige lipophile Stoffe oder zum beispiel Werte an
adsorbierbaren organischen Halogenverbindungen (aOX) durch den einsatz von
Medikamenten, sowie Reinigungs- und Desinfektionsmitteln.
Schema einer
Wasserversorgungsanlage
9

10
2006
2007
2008
2009
Liter
Zur abwasserreinigung sind im bereich der Küchen sogenannte Fettabscheider
eingebaut, und in den Werkstätten sind Mineralölabscheider in Verwendung. Die
Fremdüberwachung des abwassers wird vom umwelttechnologischen Institut
Villach regelmäßig durchgeführt, und die Messergebnisse werden an die Kanal-
betreiber übermittelt.
2006
578.360.000
2007
589.465.000
2008
603.030.000
ein Schwerpunkt 2009 wurde 2009 866.640.000 im Rahmen der ökologischen beschaffung insbesondere
bei der Verwendung von Reinigungs- und Desinfektionsmitteln in medizinischen
bereichen, wo es strikte Hygienevorschriften gibt, gesetzt. Um die
belastung des abwassers so gering wie möglich zu halten, wurden alle eingesetzten
Reinigungsmittel in bezug auf ihre Umweltverträglichkeit evaluiert und
die richtige Dosierung durch den einsatz von Dosierautomaten sichergestellt.
Gesamtwasserverbrauch alle KABEG LKh p.a. in Liter 2006 bis 2009
100.000.000
LKH Klagenfurt LKH Villach LKH Wolfsberg Gailtal-Klinik LKH Laas
0
475,2845791 248,3928802 234,0005185 255,3464134 354,5411591
2006 2007 2008 2009
504,9117295 233,7405750 197,4623234 275,7782556 315,4058395
Der deutlich 509,2989573 gestiegene Wasserverbrauch 233,2618643 ist auf die Neuerrichtung 187,5934194 und stufenweise 235,8729659 inbetriebnahme 353,5917725
der
Wasserversorgung 799,3379239 in den einzelnen bauteilen 226,3246601 des „LKh Klagenfurt 184,5329547 NEU“ zurückzuführen, 256,4908421 da aus hygie­ 363,4957805
nischen Gründen zur herstellung der Keimfreiheit wochenlange Spülungen der Leitungen erforderlich sind.
wasserverbrauch pro Belagstag und Ambulanzbesuch von 2006 bis 2009
900
800
700
600
500
400
300
200
100
0
Liter
1.000.000.000
900.000.000
800.000.000
700.000.000
600.000.000
500.000.000
400.000.000
300.000.000
200.000.000
LKH Klagenfurt LKH Villach LKH Wolfsberg Gailtal-Klinik LKH Laas
2006
2007
2008
2009

Info wasser
Schema einer Pumpstation Abklinganlage Nuklmed radioaktive Abwässer
Wasser ist eine Lebensgrundlage, ohne Wasser gibt es kein Leben auf dieser erde.
Die Vorräte an sauberem Trinkwasser sind nicht unbegrenzt, weshalb ein sorg-
samer Umgang und die Reinhaltung dieser immer wichtiger werden. Nur 0,3%
der weltweiten Wasservorräte sind als Trinkwasser verfügbar. Weltweit stieg der
Wasserverbrauch seit 1950 um 300 Prozent. Der Wasserverbrauch eines öster-
reichischen Haushaltes liegt im Schnitt bei 120 Litern pro Person und Tag.
Info wasserwirtschaft
Zur erfüllung der eU-Wasserrahmenrichtlinie müssen bundesweit alle gewässer
bis 2015 einen guten Zustand aufweisen. Hinsichtlich der belastung von Fließ-
gewässern durch Stoffeinträge ist die Situation als sehr positiv zu bewerten: bei
der biologischen gewässergüte ergaben die Untersuchen an 99% aller Mess-
stellen güteklasse I oder II und lediglich an 1% der Messstellen eine schlechtere
Qualifizierung (besonderer Sanierungsbedarf).
FAKtEN
> Durch Leitungsspülungen im
LKh Klagenfurt NEU erhöhter Wasserbedarf
> 0,3% der Weltweiten Wasservorräte
sind als Trinkwasser verfügbar
> Einbau von Absauganlagen für
Speisereste zur Abwasservorreinigung
> Verbundweit betrug 2009 der
Wasserbedarf 866 Millionen Liter
11

„Energie sparendes Krankenhaus“
Klimaschutz durch Energieeffizienz
Erhebliche veränderungen auf dem weltweiten Energiemarkt machen das thema
Energie auch für die Krankenhäuser zu einem zukunftsthema mit besonderer
Bedeutung. zusätzlich ist die Reduktion des Energieeinsatzes ein wesentlicher
Faktor für den wirksamen Umweltschutz.
Der aktuelle energieverbrauch der Krankenhäuser wird hauptsächlich mit fossilen
energieträgern gedeckt. beim einsatz fossiler energieträger werden Treibhausgase
freigesetzt. Rund drei Viertel aller anthropogenen Treibhausgase entstehen im
Zusammenhang mit der energieaufbringung und dem energieeinsatz. eine effizientere
Nutzung von energie und der einsatz erneuerbarer energieträger sind die
grundvoraussetzungen für die Reduktion der energiebezogenen Treibhausgase.
Da große Krankenhäuser soviel energie wie kleinere Städte verbrauchen, ist es
wohl nicht zu hoch gegriffen, sie – was den energieverbrauch betrifft – als „Stadt
in der Stadt“ zu bezeichnen. Insgesamt ergibt sich für das Jahr 2008 in allen
Krankenanstalten Österreichs ein energieverbrauch von rund 8.000 TJ, was in
etwa 0,7% des gesamten österreichischen endenergieverbrauchs bzw. 4 bis 5%
des endenergieverbrauchs des Sektors der Dienstleistungsgebäude (Nichtwohn-
gebäude) entspricht. Die energiekosten aller Krankenanstalten lagen für 2008 bei
rund 225 Millionen euro.
Der Kabeg Verbund verbrauchte allein 2009 energie von rund 123 Millionen Kilowattstunden.
Im Vergleich dazu liegt der durchschnittliche Stromenergieverbrauch
eines Kärntner Haushalts bei etwa 3.500 Kilowattstunden pro Jahr.
Dieselmotor für die
Notstromversorgung
13

14
Im Rahmen des Projektes Umweltmanagement wurden in allen LKHs bereits
Maßnahmen zur energieeinsparung in, für jedes Haus zugeschnittenen, Umwelt-
2006 2007 2008 2009
programmen Strom definiert.
42.473.807
Das Thema energiemanagement 44.564.459 und45.055.674 der damit verbun- 46.316.448
dene, sorgsame FernwärmeUmgang
74.372.115 mit den zur Verfügung 73.936.560 stehenden 70.353.235 Ressourcen, ist auf- 77.177.123
grund ökologischer und auch ökonomischer aspekte mit hoher Priorität versehen.
Die vom CC gefahrgut, abfall und Umwelt initiierte „energieplattform“ trägt erste
Früchte. es treffen sich die Techniker der Kabeg Häuser zum regelmäßigen Infor-
mationsaustausch, um gemeinsam nach energieeinsparpotentialen zu suchen,
diese zu besprechen und umzusetzen. Die gesetzliche Vorgabe, wonach öffent-
liche gebäude > 1.000 m 2 gem. eU Verordnung verpflichtet sind, einen energie-
ausweis zu erstellen und öffentlich auszuhängen, wurde 2009 erfüllt.
2009 sind zum Thema „Umweltfreundliche energie im Krankenhaus“ mehrere
Projekte in der Umsetzungsphase. Hierbei geht es z.b. im LKH Laas um die Nutzung
von energie aus heimischer biomasse um den anteil von Heizöl zu verringern,
oder im LKH Wolfsberg die Umstellung der Wärmeversorgung von gas auf Fern-
wärme aus industrieller abwärme (Papierfabrik).
Gesamtenergieverbrauch im KABEG verbund
kwh
140.000.000
120.000.000
Strom
100.000.000 Fernwärme
Erdgas
80.000.000 Heizöl
60.000.000
40.000.000
20.000.000
Anteil Energieträger im KABEG verbund 2009
strom 46.316.448 kWh | 38%
0
heizöl 2.416.660 kWh | 2%
erdgas 9.087.585 kWh | 7%
Heizenergie
38
53
7
2
2006 2007 2008 2009
Strom Fernwärme
fernwärme 65.620.243 kWh | 53%
wärme
strom

2006
2007
2008
2009
Stromverbrauch pro m 2 Bruttogeschoßfläche
kwh pro m 2
0
2009
LKH Klagenfurt LKH Villach LKH Wolfsberg Gailtal-Klinik
LKH Klagenfurt LKH Villach LKH Wolfsberg
LKH Laas
Gailtal-Klinik LKH Laas
2006
211,73 163,60 2006 2007 215,95 2008 259,81 2009
187,92
Grundsätzlich 2007 ist festzuhalten, 211,34 dass die häuser untereinander 162,19 nur bedingt 199,54 zu vergleichen sind 163,68 und die
Entwicklung des Verbrauches nur für das einzelne haus aussagekräftig ist. Es ist auch die technische
Ausstattung 2008 und die medizinische 191,11 Versorgung in den LKh 161,82 zu beachten.
199,56 143,65
164,83
171,78
2009
219,51 174,76 200,58 142,38 164,96
wärmebedarf inkl. Prozessdampf pro m 2 Bruttogeschoßfläche
kwh pro m 2
160
140
120
100
80
60
40
20
300
250
200
150
100
50
0
FAKtEN
LKH Klagenfurt LKH Villach LKH Wolfsberg Gailtal-Klinik LKH Laas
113,52 123,37 105,18 137,48 51,30
116,99 130,52 104,44 103,85 52,74
120,40 123,43 106,19 97,14 54,75
125,59 126,88 109,81 92,12 55,99
LKH Klagenfurt LKH Villach LKH Wolfsberg Gailtal-Klinik LKH Laas
> 46,3 Mio kWh elektrischer Strom
> Durchschnittlicher Strombedarf 120,2 kWh pro m 2 bGF
> 77,1 Mio. kWh Wärmebedarf
> Durchschnittlicher Wärmebedarf 172,3 kWh pro m 2 bGF
2006 2007 2008 2009
2006
2007
2008
2006
2007
2008
2009
15

Aus den Augen, aus dem Sinn
„Aus den Augen, aus dem Sinn“ heißt es, doch der Abfall durchwandert einen
langen weg, bis er schließlich getrennt gesammelt, verwertet oder beseitigt ist.
abfallvermeidung beginnt beim umweltfreundlichen einkauf. Jedoch werden
speziell in der Medizin vermehrt einmalartikel eingesetzt, wodurch die abfall-
mengen ständig steigen. ein weiterer grund für ein höheres abfallaufkommen
liegt auch am verkürzten „Lebenszyklus“ vieler Produkte. So werden z.b. 80%
aller Produkte nach einmaliger Verwendung weggeworfen, und 99% der Materia-
lien werden nach 6 Wochen zu abfall.
Produktlebenszyklus 5 Phasen
rohstoffgewinnung
herstellung
Im Jahr 2009 ergab sich im Kabeg Verbund ein abfallaufkommen von insgesamt
3.713 Tonnen, was gegenüber 2008 ein Plus von 7,2% bedeutet. bedingt durch neue
gesetzlich vorgegebene Sammeltechniken, ist die größte Steigerung wie erwartet bei
den Speiseresten eingetroffen. Der abfall setzt sich aus folgenden Fraktionen zusammen:
> nicht gefährliche Abfälle 2.141 t
> Alt- und wertstoffe 884 t
> Speisereste- und Küchenabfälle 608 t
> Gefährliche Abfälle 82 t
ENERGIE
Transport
„End of life“
Nutzung
17

18
bei der entsorgung von Wertstoffen wie z.b. altpapier, Metallschrott, Kabelresten,
usw.konnten aufgrund der wirtschaftlichen Lage und der daraus resultierenden SenkungderRohstoffpreisenichtmehrerlösewieindenVergleichsjahrenerzieltwerden.
Das Kabeg-Competence Center für gefahrgut, abfall und Umwelt hat sich jedoch
dieser Herausforderung gestellt und ist weiterhin bestrebt, im bereich der abfallwirtschaft
effiziente und kostengünstige Wege zu beschreiten. So konnten durch
bündelung der abfallmengen und einsatz Heizenergie von regionalen entsorgungsunterneh-
Strom 24
men die entsorgungskosten verbundweit gesenkt werden.
ein wesentlicher PunktHeizöl zur Kostensenkung 2 ist auch eine gut funktionierende abfalltrennung
vor Ort.So werden in allen Kabeg-Häusern immer wieder Restmüllanalysen
durchgeführt. Die auswertungen haben verbundweit ergeben, dass die ständige Sensibilisierung
der Mitarbeiter durch Informationsveranstaltungen bereits fruchtet. So
gelangen Wertstoffe wie Papier, Kunststoff und glas immer weniger zum Restmüll.
Derzeit liegen im Durchschnitt die Fehlwürfe im Medizinischen bereich zwischen
5% und 25%. Dies bedeutet noch immer eine Herausforderung für die abfallwirt-
schaft in den einzelnen Häusern – Fehlwürfe müssen weiterhin verringert werden!
gefährliche abfälle
nicht gefährliche abfälle
2.141 To. | 58%
82 LKH To. | 2% Klagenfurt LKH Villach LKH Wolfsberg Gailtal-Klinik LKH Laas
2006
2,232783792 1,652220551 1,929722582 2,479625253 1,952297800
2007 speisereste- und küchenabfälle
2,367070312
608 To. | 16%
2008
2,239989844
2,195327305
2,258717727
2,217932373
1,926298560
1,988267739
1,998496845
2,272762838
2,347097546
2009
2,597101095 2,118329335 1,827680429 1,515111833 2,147086113
Abfallaufkommen pro Belagstag und Ambulanzbesuch von 2006 bis 2009
kg
3,0
2,5
2,0
1,5
1,0
0,5
0
Fernwärme
Erdgas
58
16
Gesamtabfallaufkommen alle KABEG LKh 2009
alt- und wertstoffe
884 To. | 24%
LKH Klagenfurt LKH Villach LKH Wolfsberg Gailtal-Klinik LKH Laas
2006 2007 2008 2009
2006
2007
2008
2009

Entsorgungspartner A.S.A. bei
der Sperrmüllcontainerabholung
Info Abfallwirtschaft
als abfall gelten bewegliche Sachen, deren sich der/die eigentümerIn oder InhaberIn
entledigen 2006 will oder entledigt 3.130.333 hat oder deren erfassung und behandlung
2007
3.527.876
als abfall im öffentlichen Interesse geboten ist. In Österreich fallen jährlich rund
2008
3.464.441 3.130.333 3.527.876 3.464.441
54 Mio. Tonnen 2009 abfälle an. Dies 3.737.145 stellt enorme ansprüche an die österreichische
abfallwirtschaft in bezug auf eine geordnete erfassung und behandlung sowie
die einhaltung der gesetzlichen Regelungen.
Entwicklung Abfallaufkommen gesamt alle LKh von 2006 bis 2009
kg
4.000.000
3.500.000
3.000.000
2.500.000
2.000.000
1.500.000
1.000.000
500.000
0
2006 2007 2008 2009
Die Steigerung des Abfallaufkommen von Plus 7,2% Tonnen gegenüber 2008
ist durch neue Sammeltechniken bei den Speiseresten wie erwartet eingetroffen.
Abfallverdichtung: containerhalle
im Wertstoffsammelzentrum
19

20
AUSBLICK 2010
Die herausforderung an das KABEG-Competence Center für Gefahr-
gut, Abfall & Umwelt für die zukunft liegt im Bereich der Ener-
giewirtschaft wobei die Steigerung der Energieeffizienz in den
KABEG häusern im Mittelpunkt steht. Ebenso ist die ökologische
Beschaffung ein unbedingtes muß in der Modernen Gesundheitsversorgung.
auf basis der Kabeg Umweltpolitik und der eMaS Verordnung
wurde ein verbundweites Konzept zur einführung
eines Umweltmanagementsystems entwickelt. Die Organisation
und Koordination dieses Systems erfolgt
zentral durch den Leiter des CC gefahrgut, abfall &
Umwelt und wird vor Ort durch die hausinternen Quali-
tätsmanagement- und Umweltteams unterstützt.
Im Juni 2009 wurde das System am LKH Villach bereits
eingeführt, und wurde erstmals einer Prüfung durch ei-
nen zugelassenen, unabhängigen Umweltgutachter un-
terzogen. Parallel dazu wurde die Systemeinführung am
LKH Wolfsberg begonnen und mit der eMaS II Zertifizie-
rung im Dezember 2009 erfolgreich abgeschlossen.
Das Meisterstück soll im Klinikum – Klagenfurt am Wörthersee
(LKH Klagenfurt), im modernsten und größten LKH
Kärntens (4.500 Ma) gelingen, wo die Validierung nach eMaS
III bis März 2011 fertig sein soll.
ebenso will die Kabeg zum Vorbild in Sachen elektromobilität
und Klimaschutz werden. Mit elektroautos sollen zukünftig in den
Landeskrankenhäusern Klagenfurt, Villach und Wolfsberg botenund
Taxidienste durchgeführt werden. es wurde bereits begonnen,
die Infrastruktur für e-Tankstellen in Kärnten aufzubauen.

Elektotankstelle
ziele
Im speziellen werden vom CC bis Ende des jahres
folgende zielsetzungen vorrangig verfolgt:
> Umweltrechtsregister für alle LKHs im CaFM umsetzen
> Projekte zur energieeinsparung und -effizienz betreiben
> Zertifizierung nach eMaS III
Klinikum – Klagenfurt am Wörthersee (LKH Klagenfurt)
> elektromobilität
> Zertifizierung CC
> Onlinebenchmark ausbauen
> Kabeg Umweltbericht jährlich fortschreiben
E­Auto
21

Eingliederung Competence Center Gefahrgut,
Abfall & Umwelt im KABEG verbund
22
Neben der Durchführung der aufgaben des CC-Leiters entsprechend dem CCauftrag
und der abwicklung von übergreifenden Projekten, treffen sich die beauftragten
und berater der Krankenhäuser zweimal pro Jahr zum erfahrungsaustausch
und stimmen gemeinsam ab, welche aktuellen Umweltthemen
bearbeitet werden.
StRAtEGISChE FUNKtIoN
bzw. Kh- übergreifend
Klare Trennung zwischen strategischen
und operativen aufgaben
oPERAtIvE FUNKtIoN
Kunden- bzw.
regional orientiert
ein großteil der
operativen aufgaben soll
aufgrund der regionalen
Unterschiede dezentral
abgearbeitet werden
AUFGABEN
Zum Teil werden die
gleichen aufgaben in
allen Häusern
parallel abgearbeitet
KABEG
LKh
KLAGENFURt
AUFGABE
KLAGENFURt
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Kontaktadressen
zu Umweltthemen
KABEG Management
CC Gefahrgut Abfall & Umwelt
albin Knauder, MSc
St. Veiter Straße 47
a-9020 Klagenfurt
T: +43 (0)463 538 - 33615
e: albin.knauder@kabeg.at
CC-LEItER
ALBIN KNAUDER, MSc
Landeskrankenhaus
Klagenfurt am wörthersee
isolde Mandl
St. Veiter Strasse 47
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T: +43 (0)463 538 - 33614
e: isolde.mandl@lkh-klu.at
Landeskrankenhaus
villach
Elisabeth Grauer
Nikolaigasse 43
a-9500 Villach
T: +43 (0)4242 208 - 3719
e: elisabeth.grauer@lkh-vil.or.at
Landeskrankenhaus
wolfsberg
ing. Jürgen Schratter
Paul Hackhoferstraße 9
a-9400 Wolfsberg
T: +43 (0)4352 533 - 76750
e: juergen.schratter@lkh-wo.at
Gailtal-Klinik
Mößler christian
Radnigerstrasse 12
a-9620 Hermagor
T: +43 (0)4282 2220 - 71343
e: moessler.christian@gailtal-klinik.at
Landeskrankenhaus
Laas
hans Langegger
Laas 39
a-9640 Kötschach
T: +43 (0)4715 7701 - 74221
e: johann.langegger@lkh-laas.at
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