finanzlage - C'moi

HAND IN HAND|
SUSTAINABILITY & LUXURY
BUSINESS | REPORT
GESCHÄFTSJAHR | 2011/2012
REGISTRIERUNG | 11NI003, CAMPE-GYMNASIUM
SCHULPATEN | CHRISTOPH BOLTE
FELIX MÖCKE
Mehr Infos unter www.c-moi.de und auf facebook!

| MANAGEMENT SUMMARY
dieser Geschäftsbericht über die
Schülerfirma C|MOI informiert Sie
über die Entstehung und Entwicklung
unserer Geschäftsidee. Des Weiteren
werden Sie über die finanzielle und
wirtschaftliche Lage in Kenntnis ge-
setzt. Unsere Geschäftsidee, die Kre-
ation, Produktion, Veredelung und
Vermarktung einer Parfümkollektion,
kristallisierte sich in unserer Grün-
dungsphase heraus und wurde ein-
stimmig beschlossen.
Die Gründe, eine Parfümkollektion auf
den Markt zu bringen, liegen auf der
Hand, denn unsere Heimatstadt Holz-
minden ist als "Stadt der Düfte" welt-
weit bekannt und besitzt demzufolge
eine gute wirtschaftliche Infrastruktur.
Damit unsere Geschäftsidee verwirk-
licht werden konnte, suchten wir die
Nähe zum Aroma- und Parfümprodu-
INHALT
MANAGEMENT SUMMARY
SEITE 2
UNTERNEHMEN
SEITE 3
GESCHÄFTSIDEE
SEITE 4
MARKETINGKONZEPT
SEITE 5
DUFTKREATION
SEITE 6
FINANZLAGE
SEITE 8
NACHHALTIGKEITSKONZEPT
SEITE 10
MEILENSTEINE/AUSBLICK
SEITE 11
SEITE 2
Sehr geehrte Damen & Herren, liebe Kunden und Aktionäre,
Kim Rospond & Marvin Becker auf der Bildungsmesse
didacta 2012 in Hannover.
zenten symrise. Dieser unterstützte
uns neben der Duftkreation auch in
anderen Bereichen. Um jedoch ein
Parfüm auf den Markt bringen zu kön-
nen, benötigt man nicht nur einen gu-
ten Duft, sondern auch einen an-
sprechenden Flakon. Mit Hilfe von O-I
Glasspack erhielten wir einen eigens
für unsere Zwecke entwickelten Fla-
kon, welcher zusätzlich mit einer Le-
der-Applikation von Heller-Leder vere-
delt wurde.
Mit unserer Parfümkollektion möchten
wir den Spagat zwischen Luxus und
Nachhaltigkeit wagen. Dass dies
möglich ist und was wir bis hierher tun
mussten, um dieses Ziel zu realisie-
ren - das lesen Sie in diesem Ge-
schäftsbericht.
Vielen Dank für ihr Interesse!
Kim Rospond & Marvin Becker

| UNTERNEHMEN
Unser Unternehmen hat seinen Sitz
am Campe-Gymnasium in Holzmin-
den. Es beschäftigt 18 Mitarbeiter
und wird von zwei Schulpaten und
einer Wirtschaftspatin betreut. Ge-
gründet wurde es im Rahmen eines
Seminarfaches des 11. Jahrgangs.
Neben dem Vorstand besteht C|MOI
aus den folgenden Abteilungen:
ORGANISATION
| ALINA SAGEBIEL
TECHNIK
| KIM ROSPOND &
MARVIN BECKER
VORSTAND
| MATS LÜTTMANN
MARKETING
| STEFANIE RAHN
FINANZEN
SEITE 3
Wirtschaftspatin Petra Brychcy,
Ausbildungsleiterin der symrise AG
| CHRISTOPH BOLTE &
FELIX MÖCKE
SCHULPATEN
| ANGELIKA KRÖCKER
VERWALTUNG

| GESCHÄFTSIDEE
In diesem Schuljahr entwickeln wir
soziotypische Parfüms. Diese sollen
nachhaltig sein und den Geschmack
unserer Kunden treffen.
Hierzu nahmen wir anfangs Kontakt
zu unserer Wirtschaftspatin Petra
Brychcy auf, die bei dem viertgrößten
Produzenten von Duft- und Aro-
mastoffen, der symrise AG, tätig ist.
Sie vermittelte uns weitere Kontakte
und nach bereits einer Woche erfolg-
te im August ein erstes Treffen mit
der Parfümerieschule des Unterneh-
mens. Durch einen Sensorik-Test
wurden die Schüler bestimmt, die
„das richtige Näschen“ für die Kreati-
on von Parfüms haben (Technik-
Abteilung). Außerdem fanden erste
Treffen mit Mitarbeitern des Marke-
tings und der Marktforschung von
symrise statt. Durch einen Vortrag im
Bereich „Regulatory“ wurden wir mit
den rechtlichen Vorschriften beim
SEITE 4
Verkauf von Parfüms vertraut ge-
macht.
Es ging aber nicht nur darum, ein
Parfüm zu entwickeln. Wir wollten,
dass jeder Kunde sich in einem unse-
rer Düfte wiederfindet. Hierzu legten
wir pro Geschlecht drei Typen fest,
die laut Umfragen unserer Marketing-
abteilung besonders stark in der Ge-
sellschaft vertreten sind: sportlich,
elegant und léger.
Um unseren ökologischen Ansprü-
chen zu genügen, haben wir weitere
Maßnahmen ergriffen. Lesen Sie
mehr dazu auf den folgenden Seiten.

| MARKETINGKONZEPT
Nachdem wir uns überlegt hatten,
dass die Parfüms an soziotypischen
Charakteren orientiert sein sollten,
fand diese auf Individualität ausgeleg-
te Unternehmensstrategie auch im
Firmennamen Verwendung. In Anleh-
nung an das französische „C´est
moi“, zu Deutsch: „Das bin ich“, ent-
stand der Name C|MOI, welcher sich
außerdem hervorragend mit den Vor-
gängerunternehmen des Campe-
Gymnasiums, C‘TOOLS und C-
GAMES, ergänzt.
Zur Festlegung der einzelnen Duft-
richtungen führten wir Umfragen an
der Schule und auf Facebook durch.
Hierbei konnten wir die Dufttypen
„exotisch“ und „extravagant“ aus-
schließen. Es blieben „élegant“,
„léger“ und „sportif“ über. Die franzö-
sischen Übersetzungen verwendeten
wir, um auch hier wieder eine Verzah-
nung zwischen den Parfüms und dem
Leitkonzept herzustellen. Ein Duftak-
zeptanztest erfolgte am 15. März
2012 an unserer Schule und bei der
symrise AG.
Aufmerksamkeit wurde durch mehre-
re Zeitungsartikel sowie Auftritte bei
öffentlichen Veranstaltungen und
Messen erregt, wobei hier der Auftritt
SEITE 5
auf der internationalen Bildungsmes-
se didacta besonders erwähnenswert
ist.
Außerdem wurde ein Booklet entwor-
fen, welches in jeder Verpackung mit-
geliefert wird und über das Unterneh-
men informiert. Flyer, Roll-Up und Vi-
sitenkarten im Corporate Design un-
terstreichen unseren professionellen
Auftritt.
Zusätzlich erstellten wir eine Website
und eine facebook-Seite zur intensi-
veren Kundenkommunikation.
Für den Vertrieb sprachen wir lokale
Unternehmen, das Stadtmarketing
und Kaufhäuser an.
Vor Weihnachten ließen wir Gutschei-
ne drucken und verkauften diese mit
kleinen Parfümproben, um so bereits
Einnahmen generieren zu können.
Viel Wert legen wir auch auf die per-
sönliche Beratung jedes Kunden, zu
der auch eine Dufttypenspezifizierung
gehört. Hierzu wurde ein Fragebogen
entwickelt.
Auch Verpackung und Werbeplakate
sollen unsere Botschaft glaubhaft
transportieren.

| DUFTKREATION
ÜBERSICHT
männlich
weiblich
SPORTLICH ELEGANT LÉGER
Die Technikabteilung ist für die Entwicklung
und Herstellung unseres
Produktes zuständig.
Zurzeit besteht diese Abteilung aus
fünf engagierten Mitarbeitern. In Zusammenarbeit
mit der symrise AG
Holzminden und der dort ansässigen
Perfumery School konnten wir unsere
Entwicklungsarbeit im August beginnen.
Zunächst bekamen wir durch ein
Mitarbeiter-Team eine Einweisung in
die Welt des Kreierens von Parfüms.
Um bei der Vielzahl der heutigen Düfte
den Überblick zu behalten, werden
diese in Duftfamilien (Families) eingeteilt.
Dann gibt es noch Spezialisierungen
(Specifier).
Die erste Note ist die Topnote
(Kopfnote). Sie besteht hauptsächlich
aus Citrusdüften oder fruchtigen Düften
wie Ananas, Bergamotte oder Zitrone.
Da diese sehr leicht flüchtig
sind, kann diese Note nur in den ersten
10 bis 15 Minuten gerochen wer-
SEITE 6
den.
Die zweite Note ist die Heartnote
(Herznote). Sie besteht hauptsächlich
aus blumigen Elementen wie z.
B. Lavendel oder Kräutern wie Koriander
oder Basilikum. Die Heart–
Note kommt zur Geltung, wenn sich
die Top-Note verflüchtigt hat und
kann stundenlang riechbar sein.
Zuletzt nimmt man die dritte Note,
die sogenannte Basenote (Basis-
Note), wahr. Die Basisnote enthält
langanhaltende, schwere und süße
Düfte wie Wachholder, Moschus
oder Vanille. Sie ist bis zu Tagen
riechbar.
Mit diesem Wissen ausgerüstet
machten wir uns an das Kreieren unserer
Düfte.
Es sollte je ein sportlicher, ein légérer
und ein eleganter Duft für Damen
und Herren gefunden werden.
So kreierten wir aus Basisduftölen
unsere Basenote und bauten dann

| DUFTKREATION
auf diese unsere Heartnote und
schließlich unsere Topnote auf.
Bevor der beste Duft gefunden wurde,
waren mehr als 50 Kombinationsversuche
erforderlich.
Da ein gefertigter Duft zu 90% aus
Ethanol besteht, konnten wir durch
die Verwendung von Bioethanol in
Punkto Nachhaltigkeit einen guten
Wert erzielen. Mit der Verwendung
von Bioethanol betreten auch symrise
und die Parfümerieschule Neuland.
Das Mischen des Ethanols mit den
Duftölen wurde aufgrund der Abfüllmenge
und aus Sicherheitsgründen
(elektrostatische Aufladung) maschinell
ausgeführt.
Unser Ziel ist die Produktion von 120
l (120000 ml) hochwertigen Parfüms.
Das Abfüllen des Parfüms in die Flakons
wird von der Technikabteilung
übernommen.
BEISPIEL | HOMME SPORTIF
Unser Homme Sportif gehört der
Duftfamilie Fougère an, welche als
würzig oder herb bezeichnet werden
kann.
Hauptsächlich findet diese Familie
Anwendung in Männerparfüms, wird
aber auch in Unisex-Düften verwen-
KOPF
HERZ
BASIS
Cola-Akkord,
Bergamotte, Zitrone,
Ananas
Geranium, Koriander,
Lavendel, Basilikum
Ambra, Moschus,
Holz-Noten, Wacholder
SEITE 7
det.
Die Subfamily ist fruchtig und die
Specifier sind holzig.
In der Top-Note besteht der Homme
Sportif hauptsächlich aus Zitrone,
welche eine frische und belebende
Note mit sich bringt. Außerdem
wurde Bergamotte eingesetzt, wodurch
sie eine fruchtige Süße erhält.
Der in dem Cola-Akkord vertretene
Muskatnuss-Duft verleiht der Top-
Note ihre herbe Würzigkeit.
Die Heart-Note des Homme Sportif
besitzt Geranium, was ihr eine minzige
Süße verleiht. Basilikum sorgt für
eine aromatische Schärfe und Lavendel
bringt die Note frischer Kräuter.
Die Base-Note besitzt mit der Ambra-
Note einen Duft, der eine warme Holzigkeit
mit sich bringt. Der Wachholder-Duft
macht die Base-Note angenehm
würzig und mit dem Moschus
wird noch einmal die holzige Note
abgerundet und die fruchtige Frische
unterstrichen.
HOMME SPORTIF

| FINANZLAGE
AKTIVA
Kassenbestand,
Guthaben bei Banken
Kapitalbeschaffung
Durch die Vorgabe der JUNIOR-
Geschäftsstelle durften wir insgesamt
90 Anteilscheine jeweils im Wert von
10 € an beliebige Personen verkau-
fen. Durch den Verkauf aller Anteil-
scheine beträgt unser Grundkapital
zu Beginn 900 €. Damit verfügt unser
Unternehmen über eine solide Eigen-
kapitalbasis. Das Bankguthaben be-
SEITE 8
Vermögenslage (Stand 29. Februar 2012)
PASSIVA
428,52 € Gezeichnetes Kapital 900,00 €
Forderungen an JUNIOR 201,00 € Verlustvortrag -270,48 €
Summe Eigenkapital 629,52 €
629,52 € 629,52 €
läuft sich auf 428,52 €. Da wir unse-
ren Verkauf noch nicht begonnen ha-
ben, haben wir zur Finanzierung 129
Gutscheine in Höhe von 1.290 € für
unsere Parfümprodukte bereits ver-
kaufen können. Des Weiteren liegen
uns bereits Aufträge im Gegenwert
von 1.220 € vor.
Gewinn- & Verlustrechnung | GuV (30.10.2011-29.02.2012)
Erlöse aus Gutscheinen 1290,00 €
Erlöse aus Werbeeinnahmen 356,91 €
Summe Erlöse 1646,91 €
Materialeinsatz -1315,28 €
Personalaufwand -359,15 €
Werbematerial -89,44 €
Sonstige Aufwendungen -55,60 €
Summe Kosten -1819,47 €
Ergebnis aus betrieblicher Tätigkeit -172,56 €
Abgaben -97,92 €
Verlust nach Steuern -270,48 €
Durch Kooperationsleistungen mit im
Landkreis Holzminden ansässigen
Unternehmen konnten bereits Erlöse
für Werbeleistungen in Höhe von
356,91 € und zahlreiche Sachspen-
den erzielt werden. Pro verkauftem
Flakon spendet C|MOI 1 € an den
Weltladen Holzminden.

| FINANZLAGE
Wir haben liquide Mittel in Höhe von
428,52 €. Alle ausstehenden Rech-
nungen sind bezahlt. Unser Produkt
steht vor der Fertigstellung, somit ist
Für den Rest des Geschäftsjahres
sehen wir weiterhin eine positive Ent-
wicklung. Nach dem Verkauf aller
Zusammensetzung der erwarteten Einnahmen
Zusammensetzung der erwarteten Ausgaben
Cashflow & Liquidität
SEITE 9
mit dem Verkaufsbeginn kurzfristig zu
rechnen. Ausgaben in nennenswerter
Höhe werden nicht mehr erwartet.
Künftige Entwicklung
1.200 Parfümflakons ist eine weitere
Auflage in gleicher Höhe geplant.

| NACHHALTIGKEIT
In der heutigen Zeit, in der Umwelt-
schutz eine wichtige Rolle spielt, wol-
len auch wir als Schülerfirma einen
Beitrag zur Einschränkung des Treib-
hauseffektes und der Umweltbelas-
tung leisten. Somit entschieden wir
bereits in der Gründungsphase, ein
besonderes Augenmerk auf die öko-
logische Verträglichkeit unseres Pro-
duktes zu legen.
Mit dieser strategischen Ausrichtung
stießen wir auch bei unseren Koope-
rationspartnern auf große Zustim-
mung, sodass gemeinsam nach Lö-
sungen gesucht wurde.
SEITE 10
| Das Parfüm wird mit Bioethanol versetzt (Anteil an der Füllmenge ~ 90%).
| Der Flakon ist recyclebar und besteht zu 70 % aus Altglas.
| Die Lederapplikation wurde nachhaltig gegerbt, das Verfahren ist mit dem
„Blauen Engel“-Siegel zertifiziert.
| Die Verpackung besteht aus Altpapier und ökologisch abbaubaren Stoffen.
| Die Kooperation erfolgt ausschließlich mit lokalen Unternehmen.
| Pro verkauftem Flakon wird 1 € an den Weltladen Holzminden gespendet.
Dieses Geld wird für Projekte genutzt, die dem fairen Handel und dem
Umweltschutz zu Gute kommen.
Im Nachhinein können wir feststellen,
dass wir unser Projekt so nachhaltig
wie möglich realisiert haben. Wer ein
Parfüm aus dem Hause C|MOI in
den Händen hält, der kann also an
unserem Spagat teilhaben: Luxus
und Nachhaltigkeit sind durchaus
miteinander vereinbar.

| MEILENSTEINE
| AUSBLICK
AUGUST 2011
AUG‘11
SYMRISE
Werksführung/
Beginn d.
Kooperation
Auch wenn wir bisher auf ein erfolg-
reiches und lehrreiches halbes Jahr
zurücksehen können und wir uns alle
einig sind, das „richtige“ Seminarfach
gewählt zu haben, stehen noch wei-
tere Termine auf dem „Jahresplan“.
Hierzu gehört die 3. Regionale Schü-
lerfirmenmesse Südniedersachsen in
den Berufsbildenden Schulen in
Holzminden. Hier haben wir das Ziel,
erfolgreich abzuschneiden und unse-
ren Auftritt für den Landeswettbewerb
zu proben. Auch werden wir noch
sämtliche Veranstaltungen in Holz-
DEZ‘11
O-I
Flakon-
übergabe
minden und Umgebung zum Verkauf
nutzen. Zudem haben wir Kontakt zu
lokalen Unternehmen aufgenommen,
die unser Parfüm verkaufen werden.
Im Mai hoffen wir, erfolgreich am
Landeswettbewerb der Schülerfirmen
in Hannover teilnehmen zu können.
Besonders freuen würde es uns na-
türlich darüber hinaus, wenn wir uns
sogar für den Bundeswettbewerb in
Hamburg qualifizieren könnten, um
dort das Bundesland Niedersachsen
gebührend zu vertreten.
SEITE 11
Wir können symrise als Kooperationspartner gewinnen. Hilfe erhalten wir neben
der Parfümerieschule auch bei Market Research, Marketing & Regulatory.
DEZEMBER 2011
Am 08. Dezember 2011 führten wir die erste Hauptversammlung für unsere Ak-
tionäre durch. Zwei Wochen später übernahmen wir im Anschluss an eine
Werksführung bei O-I Glasspack 2 400 unserer Flakons.
JANUAR 2012
Im Januar konnten wir von Heller-Leder die Lederapplikationen zur Veredelung
unseres Flakons übernehmen.
FEBRUAR 2012
Am 16. Februar 2012 konnten wir auf Einladung des Bundesministeriums für
Wirtschaft und Technologie auf der Bildungsmesse didacta auf der Expo Plaza
in Hannover einen Messestand aufbauen und unser Unternehmen vor
Zuschauern präsentieren.
DEZ‘11
AKTIONÄRE
Hauptver-
sammlung für
Aktionäre
JAN‘12
FEB‘12
didacta
Messestand
BmWI
HELLER-LEDER
Stanzen der Le-
derapplikation