Geschäftsbericht 2007 - LOTTO-Hessen

Für alle ein Gewinn. 

LOTTO Hessen – Geschäftsbericht 

2 0 0 7

Inhalt | Übersicht 

02

4 

8 

22 

Vorwort des Geschäftsführers 

Geschäftsumfeld 

Geschäftsentwicklung 

Rechtliche Rahmenbedingungen 

Jugendschutz, Spielerschutz 

und Spielsuchtprävention 

LOTTO Hessen – ganz sicher in 

die Zukunft 

Vertrieb 

Entwicklung der Vertriebsstruktur 

26 Wettarten und deren Spieleinsätze 

40 

6 aus 49 

Spiel 77, Super 6 

ODDSET 

TOTO 

GlücksSpirale 

KENO, plus 5 

Sofortlotterie 

LOTTO Gewinner 2007 

Glückliche Gewinner 

LOTTO hilft Hessen 

Mittelverwendung 

50 

60 

64 

66 

82 

84 

86 

87 

Lagebericht 

Rechtsgrundlagen 

Geschäftsverlauf 

Bilanz 

Aktiva – Passiva 

Gewinn- und Verlustrechnung 

Anhang für das Geschäftsjahr 2007 

Allgemeine Angaben 

Erläuterung zur Bilanz 

Anlagespiegel 

Erläuterung zur Gewinnund 

Verlustrechnung 

Sonstige Angaben 

Aufsichtsrat und Geschäftsführung 

Bestätigungsvermerk 

Bericht des Aufsichtsrates 

Impressum

Vorwort des Geschäftsführers 

04 

Verantwortungsvolles Glücksspiel für Hessen 

LOTTO Hessen wurde vor mehr als 50 Jahren von der Politik 

gegründet und steht seit dieser Zeit für ein verantwortungsvolles 

Spiel- und Wettangebot. Das Unternehmen richtet sein Spielangebot, 

seine Werbung und seinen Vertrieb am Spieler- und Jugendschutz 

aus. Unser Ziel ist es, den natürlichen Spieltrieb durch ein 

glaubwürdiges, dabei aber bewusst zurückhaltend angelegtes 

Spielangebot zu kanalisieren. 

Grundlage hierfür ist der geltende Staatsvertrag, der das Glücksspielrecht 

in Deutschland regelt. Der Hessische Landtag stimmte 

am 15.12.2007 dem neuen Glücksspielstaatsvertrag zu. Er wurde 

von allen 16 Landesparlamenten ratifi ziert und in Hessen durch 

das Hessische Glücksspielgesetz in Landesrecht umgesetzt. Notwendig 

wurde der neue Glücksspielstaatsvertrag durch ein Urteil 

des Bundesverfassungsgerichts vom März 2006. Hier hatte das 

Gericht festgestellt, dass sich ein staatliches Sportwettenmonopol 

konsequent an der Bekämpfung der Wettsucht und der Begrenzung 

der Wettleidenschaft ausrichten muss. Mit dieser Regelung

wird das bisherige, ausschließlich staatliche Lotterie- und Sportwettenangebot fortgeführt. 

Denn effektiver Spielerschutz lässt sich nur über staatliche Anbieter in einem regulierten 

Markt sicherstellen. Privatunternehmen unterliegen allein dem Prinzip der 

Gewinnmaximierung. Da stellt sich die Frage, wie man einem börsennotierten Unternehmen, 

das seine Einnahmen in der Steueroase Gibraltars erzielt, auferlegen könnte, 

auf Gewinn zu verzichten, um dem Spielerschutz gerecht zu werden? Wie ein 

Unternehmen zwingen, zur Spielsuchtprävention keine Live-, SMS-, Zwischenstandsoder 

Wetten auf einzelne Spielsituationen anzubieten, das damit viele Millionen Euro 

Umsatz macht. Wenn die freien Kräfte des Marktes walten und sogar Geldprämien 

für Glücksspieleinsteiger ausgelobt werden, heißt es wachsen und möglichst profi - 

tabel sein. Kriterien, die im Rahmen des sensiblen Produktes Glücksspiel aber nicht 

angebracht sind. Hier stehen Spielerschutz, Spielsuchtprävention und Jugendschutz 

im Vordergrund, um gesellschaftliche Probleme zu vermeiden, die sonst unweigerlich 

eintreten und von der Allgemeinheit getragen werden müssten. 

Die Aufgabe der staatlichen Lotteriegesellschaften ist es, ein ebenso attraktives wie 

verantwortungsbewusstes Angebot zu gewährleisten. Denn nur ein ausreichend 

attraktives Spielangebot kann dafür sorgen, dass das natürliche Spielbedürfnis der 

Menschen in geordnete Bahnen gelenkt wird. Auf der einen Seite attraktiv genug, 

um die Spielteilnehmer zu einem seriösen und verantwortungsvollen Spiel zu leiten, 

gleichzeitig aber so zurückhaltend, dass man die negativen Folgen kontrollieren und 

in engen Grenzen halten kann. 

Als Lottogesellschaft richten wir unsere Anstrengungen im Sinne unseres staatlichen 

Auftrags darauf, diese Vorgaben umzusetzen. Wir betrachten Suchtgefahren mit all 

ihren Begleiterscheinungen nicht als untergeordnete Größe des unternehmerischen 

Profi ts, wie dies gewerbliche Anbieter tun, sondern als bedrohliches Risiko für den 

Einzelnen und die Allgemeinheit. Im Glücksspielsektor war und ist die Entscheidung 

des Staates richtig, durch ein Monopol dem Schutz der Spieler und der Spielsuchtprävention 

Vorrang zu gewähren. Im Sinne des Einzelnen und der Solidargemeinschaft. 

Denn ein potentiell so gefährlicher Bereich wie der Glücksspielmarkt verlangt klare 

ordnungsrechtliche Vorgaben, um nicht Spielsucht, Begleitkriminalität und Betrug 

Vorschub zu leisten. 

LOTTO Hessen ist auch im Jahr 2007 seinem ordnungspolitischen Auftrag gefolgt. 

Wiederum ist es uns gelungen, unseren Kunden ein ebenso abwechslungsreiches 

wie verantwortungsvolles Spiel- und Wettangebot zu bieten. Unser Ziel ist es, unsere 

Produkte zuverlässig, seriös und auf höchstem, auch technischem, Schutzniveau

06 

anzubieten. Wir werden der Spielsucht mit all ihren Begleiterscheinungen 

und den Folgen für die Allgemeinheit keinen Vorschub 

leisten. Die rund 190 Mitarbeiter von LOTTO Hessen sorgen für 

den reibungslosen Vertrieb der Produkte, professionelles CRM, 

nachhaltiges Qualitätsmanagement in den Verkaufsstellen sowie 

die logistischen und technischen Abläufe. Unsere Arbeit gilt dem 

verantwortungsvollen Lotterie- und Sportwettenangebot für Hessen. 

Dafür steht auch die im Jahr 2007 abgeschlossene Zertifi zierung 

nach DIN/ ISO/IEC 27001:2005. Denn beim Glücksspiel hat 

neben dem Spielerschutz auch die Sicherheit oberste Priorität. 

Dass der Ertrag von LOTTO Hessen der Allgemeinheit zugute 

kommt, ist eine angenehme Nebenerscheinung. Im Jahr 2007 waren 

dies insgesamt knapp 159 Millionen Euro als zweckgebundene 

Mittel für Sport, Soziales, Kultur und Denkmalpfl ege. 

Dazu kamen gut 116 Millionen Euro an Wett- und Lotteriesteuer 

für das Land Hessen. Was ansonsten mangels Finanzierungsmöglichkeit 

unterbleiben müsste, kann so durchgeführt werden. 

Der Landessportbund, große Teile der Wohlfahrtspfl ege und der 

außerschulischen Jugendarbeit wie auch die Denkmalpfl ege benötigen 

für ihre sinnvolle Tätigkeit die Erträge aus dem Glücksspiel. 

Wir stellen sie ihnen gerne zur Verfügung und wollen dies auch in 

Zukunft tun. 

Mein Dank gilt an dieser Stelle erneut den engagierten Mitarbeitern 

in den Verkaufsstellen, in den Bezirksstellen sowie in der 

Zentrale in Wiesbaden. Sie alle haben die Erfolge des Jahres 2007 

erst möglich gemacht. 

Dr. Heinz-Georg Sundermann 

Geschäftsführer

Als LOTTO Hessen 

stehen wir für… 

x 

x 

x 

x 

ein seriöses und vielfältiges Produktangebot 

un d verantwortungsvolles Spiel. 

aktiven und effektiven Spieler- und Jugendschutz 

sowie Spielsuchtprävention. 

eine Werteorientierung, nach der nicht 

nur der Markt und seine Kräfte regieren, 

sondern gesellschaftliche und gemeinnützige 

Verantwortung. 

eine Förderung von Breitensport, 

Kunst, Kultur und sozialen Projekten.

Geschäftsumfeld 

08

x 

x 

x 

x 


Rechtliche Rahmenbedingungen en 

Jugendschutz, Spielerschutz 

und Spielsuchtprävention 

LOTTO Hessen – ganz sicher 

in die Zukunft


10 

Die im Deutschen Lotto- und Toto-Block (DLTB) zusammengeschlossenen 

sechzehn Landeslotteriegesellschaften stehen für verantwortungsvolle 

und bewusst restriktiv angelegte Lotterien und Wetten 

in Deutschland, die sich streng an den ordnungspolitischen Zielen 

des Spieler- und Jugendschutzes sowie der Spielsuchtprävention 

orientieren. Damit sollen Gefahren sowohl für den Einzelnen als 

auch für das Gemeinwesen abgewendet werden. Denn Glücksspiel, 

und somit auch Lotterien und Sportwetten, kann süchtig machen. 

Deshalb sind die Angebote von LOTTO Hessen und des DLTB zwar 

attraktiv, aber gleichzeitig zurückhaltend ausgelegt. Denn nur ein 

ausreichend attraktives Angebot kann dafür sorgen, das natürliche 

Spielbedürfnis der Menschen in geordnete Bahnen zu lenken. Das 

Angebot muss also interessant genug sein, gleichzeitig aber so 

zurückhaltend, dass man die negativen Folgen kontrollieren und in 

engen Grenzen halten kann. 

Als erfreuliche Nebenfolge der Tätigkeit der staatlichen Lotteriegesellschaften 

kann eine jährliche Förderung des Gemeinwohls in 

Höhe von rund drei Milliarden Euro genannt werden. In Form von 

Zweckerträgen und Lotteriesteuer kam dieser Betrag dem Gemeinwohl, 

d.h. dem Sport, sozialen und karitativen Zwecken, der Kunst 

und Kultur sowie dem Umwelt- und Denkmalschutz zugute. 

Die Mehrheit der Deutschen befürwortet die staatliche Verantwortung 

für das Glücksspielwesen. 76 Prozent, so ergab eine 

repräsentative Befragung des Marktforschungsinstituts Forsa im 

August 2007, sind der Ansicht, dass Glücksspiele weiterhin in 

beschränktem Maße zur Verfügung stehen und staatlich kontrolliert 

werden sollten. Lediglich 10 Prozent der Befragten sprachen 

sich für eine Öffnung des Glücksspielmarktes aus. 61 Prozent 

betonten, dass die staatliche Regulierung zur Minimierung der 

Spielsuchtrisiken wichtig sei. 

Bis auf die Sofortlotterie sowie die Zahlenlotterie KENO mit der 

Zusatzlotterie plus 5 werden alle von LOTTO Hessen angebotenen 

Lotterien und Wetten im DLTB einheitlich veranstaltet. Grundlage 

hierfür waren im Jahr 2007 der Blockvertrag in der Fassung vom 

22.05.2000 sowie die hierzu abgeschlossenen technischen Vereinbarungen 

und Rahmenteilnahmebedingungen. 

Auf insgesamt 674,3 Millionen Euro summierten sich die Spiel- und 

Wetteinsätze von LOTTO Hessen im Jahr 2007 (inkl. Sofortlotterie).

Sie lagen damit 5 Prozent über dem Vorjahresergebnis von 642,2 Millionen 

Euro Einsatz. Ohne die Sofortlotterien konnte LOTTO Hessen 

einen Einsatz in 2007 von 655 Mio. Euro erzielen, was einer Steigerung 

gegenüber 2006 von 4,7 Prozent entspricht. Wie im Jahr 2006 

wurden auch im Berichtsjahr 52 Veranstaltungswochen abgerechnet. 

Im Gegensatz zu LOTTO Hessen musste der Deutsche Lotto- und Totoblock 

ein Minus von 2,0 Prozent hinnehmen. 

2003 

2004 

Einsätze gesamt 

in Mio. Euro 

2005 

2006 

2007 

Nach 2006 (-2,0 Prozent) ein erneuter Rückgang der Umsätze 

(jeweils ohne Sofortlotterie). 

Aus allen Spiel- und Wetteinsätzen wurden im Jahr 2007 fast 

328 Millionen Euro als Gewinnsummen ausgezahlt. Außerdem 

fl ossen im vergangenen Jahr beinahe 160 Millionen Euro an das 

Land Hessen sowie die Destinatäre von LOTTO Hessen als direkte 

Hilfe für Sport, Kultur, Soziales und Denkmalpfl ege. Denn anders 

als bei privaten Anbietern fl ießen die Erträge von LOTTO Hessen 

ausschließlich in die Gemeinwohlförderung. Weitere 116 Millionen 

Euro erhielt das Land in Form von Wett- und Lotteriesteuer. 

Darüber hinaus fördert LOTTO Hessen gemeinsame Projekte mit 

Partnern aus Sport und Kultur. 

Die nach wie vor agierenden und zum Teil aggressiv werbenden, 

gewerblichen Sportwettenanbieter sowie die Beschränkung auf 

rein informative Werbung kennzeichneten die Randbedingungen 

für das Spielgeschäft der staatlichen Lotterieunternehmen in 2007.


12 

Im Jahr 2007 wurde aber auch der höchste Jackpot der Lottogeschichte 

ausgespielt. Nach langen Wochen der Spannung gewannen am 

05.12.2007 drei Spielteilnehmer insgesamt 45,3 Millionen Euro. Der im 

Vorjahr erzielte, bis dato höchste Jackpot lag bei 37,7 Millionen Euro. 

Mit einem Jahreseinsatz von 440,6 Millionen Euro ist LOTTO 6 aus 49 

nach wie vor die mit Abstand beliebteste Lotterie der Hessen. 65,3 Prozent 

des Gesamteinsatzes entfi elen auf dieses Spielangebot. 

Die am 2. Februar 2004 von LOTTO Hessen eingeführte Zahlenlotterie 

KENO mit ihren festen Quoten und der täglichen Ziehung (außer an 

Sonntagen) stabilisierte sich auf einem guten Niveau von ca. 522 000 

Euro wöchentlichem Einsatz. 

Der Umsatz der Sportwetten ging im Jahr 2007 gegenüber dem Vorjahr 

erwartungsgemäß zurück. Die ODDSET-Umsätze der Kombi-Wette sanken 

um 23,1 Prozent auf 17,8 Millionen Euro. Die TOP-Wette verlor 44,5 

Prozent und verzeichnete insgesamt Umsätze in Höhe von 1,6 Millionen 

Euro. Bei der Ergebniswette stiegen die Einsätze um 2 Prozent auf 3 Millionen 

Euro an. Die Auswahlwette konnte ihren Umsatz aufgrund einer 

Lotto 

Ziehung am Samstag 

42,9 % 


2,9 % 

Super 6 

9,1% 

Spiel 77 

12,5 % 

plus 5 

0,5 % 

KENO 

4,0 % 

Lotto 

Ziehung am Mittwoch 

22,4 % 

ODDSET 

TOP-Wette 

0,2 % 

ODDSET 

Kombi-Wette 

2,7 % 

TOTO 

Auswahlwette 

0,6 % 


1,8 % 

TOTO 

Ergebniswette 

0,4 %

außergewöhnlichen Jackpot-Entwicklung steigern. Hier konnte ein 

Plus von 95,5 Prozent auf 4 Millionen Euro verbucht werden. 

Über 328 Millionen Euro schüttete LOTTO Hessen im vergangenen 

Jahr als Jahresgewinnsumme aus. Die Hessen setzten im vegangenen 

Jahr durchschnittlich 2,07 Euro pro Kopf und Woche ein (2,03 

Euro im Vorjahr). Der Einsatz pro Spielschein und Woche stieg im Jahr 

2007 gegenüber dem Vorjahr leicht an: von 6,99 Euro auf 7,23 Euro. 

Die Zahl der Kundenkarten – für das sichere und verantwortungsbewusste 

Spiel – erreichte im Jahr 2007 wieder Rekordniveau. 

Per 31.12.2007 gab es in Hessen rund 500.000 gültige LOTTO- 

Kundenkarten. Die kostenlose Kundenkarte dient in erster Linie dem 

Kunden für die Sicherheit beim Spiel und gleichzeitig der Sicherheit 

beim Gewinnen. Zusätzlich stellt sie sicher, dass der Spielteilnehmer 

mindestens 18 Jahre alt ist. Damit sind Minderjährige vom Spielen und 

Wetten ausgeschlossen. 

Inhaber einer LOTTO-Card werden außerdem über alle Hochgewinne 

und Sachgewinne bei Sonderauslosungen umgehend schriftlich informiert. 

Bei Geldgewinnen über 5.000 Euro erfolgt automatisch eine 

Überweisung auf das Konto des Kunden.

Rechtliche 

Rahmenbedingungen 

14 

Vorbereitung auf das Inkrafttreten 

des Glücksspielstaatsvertrages 

Im Jahr 2007 führte LOTTO Hessen die unmittelbar nach dem weg- 

weisenden Urteil des Bundesverfassungsgerichts vom 28.03.2006 

begonnenen Maßnahmen zur verstärkten Ausrichtung des gesamt- 

en Spielbetriebes an den Zielen der Spielsuchtbekämpfung und des 

Jugendschutzes erfolgreich fort. Dabei orientierte sich LOTTO Hes- 

sen bereits vorausschauend am Gesetzentwurf des neuen Staatsver- 

trages zum Glücksspielwesen in Deutschland, der am 12.12.2007, 

zusammen mit dem neuen Glücksspielgesetz, im Hessischen Land- 

tag beschlossen wurde. Die umfangreichen Maßnahmen beinhal- 

teten unter anderem die vollständige Anpassung des Werbeauftritts 

an den Zielen der Spielsuchtbekämpfung und des Jugendschutzes 

sowie die Schulung aller knapp 2.100 Verkaufsstellen in diesen 

Themenschwerpunkten. 

Rechtsprechung im Übergangszeitraum 

Trotz des Urteils des Bundesverfassungsgerichts vom März 2006, 

welches das gewerbliche Veranstalten von Sportwetten ohne 

Genehmigung auch weiterhin als verboten angesehen hat, ent- 

wickelte sich im Jahr 2007 die Rechtsprechung zu der Frage der 

Rechtmäßigkeit privater gewerblicher Spotwettanbieter im Jahr 

weiterhin uneinheitlich. Während die Obergerichtliche Rechtspre- 

chung die Untersagungsverfügungen gegen solche Sportwettan- 

bieter stützte, entschieden zahlreiche Verwaltungsgerichte gegen 

die Rechtsauffassung der Obergerichte und der Behörden und 

legten zum Teil, wie das VG Gießen, dem Europäischen Gerichts- 

hof Fragen zur Vereinbarkeit des staatlichen Wettmonopols mit 

den Grundfreiheiten des EG Vertrages vor. In Hessen bestätigte 

der Verwaltungsgerichtshof in Kassel mehrfach, dass private 

Sportwettanbieter ohne entsprechende Genehmigung in Hessen 

nicht tätig sein dürfen.

Entscheidung des EuGH 

Im März 2007 entschied der Europäische Gerichtshof in der Rechts- 

sache Placanica und stellte fest, dass eine die Teilnahme an der 

Veranstaltung von Glücksspielen einschränkende nationale Regelung 

aus Gründen des Allgemeinwohls, wie z.B. einer kohärenten und 

systematischen Politik zur Eindämmung der Spiel- und Wettsucht, 

zulässig sei. Der Europäische Gerichtshof hielt damit an seiner 

bisherigen Rechtsprechung fest, wonach es den Mitgliedsstaaten 

freisteht, den Glücksspielmarkt auch in Form eines staatlichen Mo- 

nopols zu regeln. 

Beschlüsse des BGH und des OLG Düsseldorf 

im Kartellverfahren 

Im Verfahren der 16 Lotteriegesellschaften gegen das Bundeskar- 

tellamt hat das OLG Düsseldorf am 08.06.2007 in der Hauptsache 

entschieden und im Wesentlichen den Beschluss des Bundeskar- 

tellamtes bestätigt. Dagegen hat LOTTO Hessen zusammen mit 

den übrigen 15 Gesellschaften Rechtsbeschwerde beim BGH ein- 

gelegt. Der BGH hatte einige Tage nach dem Beschluss des OLG 

Düsseldorf im vorläufi gen Rechtsschutzverfahren am 13.06.2007 

die Rechtsauffassung der Lotteriegesellschaften gestärkt, indem 

er die sofortige Vollziehung von Anordnungen des Bundeskartell- 

amts vorläufi g ausgesetzt und den ordnungsrechtlichen Belangen 

im Glücksspielrecht gegenüber dem Kartellrecht den Vorrang 

eingeräumt hat. Darüber hinaus billigte der BGH den Lotterie- 

gesellschaften die Entscheidungsbefugnis über den Umfang der 

regionalen Verbreitung des Internetangebots zu.

Jugendschutz, 

Spielerschutz und 

Spielsuchtprävention Zum 1. Januar 2008 ist der neue Glücksspielstaatsvertrag in Kraft 

16 

getreten. Kernziel dieses neuen Glücksspielstaatsvertrages ist die 

Fortführung und Stärkung der Spielsuchtprävention sowie des Spieler- 

und Jugendschutzes. 

LOTTO Hessen wurde zur Umsetzung dieses Auftrags vor mehr als 

50 Jahren von der Politik gegründet. Das Urteil des Bundesverfassungsgerichts 

vom 28. März 2006 im Sportwettenbereich hat erneut 

deutlich gemacht, diesem Auftrag oberste Priorität einzuräumen. 

Deshalb wurden im Jahr 2007 vielfältige Maßnahmen eingeleitet, 

um Spieler- und Jugendschutz zu stärken. Angesichts der Grundsätzlichkeit 

dieser Zielsetzung beziehen sich die eingeleiteten Maßnahmen 

nicht allein auf die Sportwetten, sondern erfassen das gesamte 

Produktsortiment, den Vertrieb, die Werbung sowie den Bereich 

Spielsuchtprävention. 

Denn die hessische Lotteriegesellschaft weiß um ihre soziale Verantwortung 

bei der Veranstaltung von Glücksspielen. Dabei steht 

Spielsuchtprävention sowie die Einhaltung des Jugendschutzes nicht 

im Widerspruch zu einem guten unternehmerischen Arbeiten. Das 

bedeutet, dass LOTTO Hessen keine Umsatzmaximierung anstrebt, 

dennoch für ein attraktives und gleichzeitig verantwortungvolles 

Spielangebot sorgt, um das vorhandene Spielbedürfnis der Kunden 

zu befriedigen und das Glücksspiel in kanalisierte Bahnen lenken 

zu können. Zum Schutz der Spielteilnehmer und zum Schutz der 

Allgemeinheit. 

Maßnahmen 2007 

Am 22. Januar 2007 wurde auf einer gemeinsamen Pressekonferenz 

der Hessischen Landesstelle für Suchtfragen (HLS) und LOTTO Hessen 

im Hessischen Landtag das Sozialkonzept von LOTTO Hessen vorgestellt. 

Mit der Vorstellung des Sozialkonzeptes von LOTTO Hessen 

wurde gleichzeitig eine Kampagne „Verspielt – Kommt Sucht ins 

Spiel, hast du schlechte Karten“ gestartet.

Spielteilnahme ab 18 Jahren. 

Glücksspiel kann süchtig machen. 

Rat und Hilfe unter 

www.spielen-mit-verantwortung.de. 

Infotelefon: 0800 1 372700 

(kostenlos und anonym). 

In allen Verkaufsstellen von LOTTO Hessen wird seither in Form 

von Broschüren, Flyern sowie Plakaten auf das Thema Spielsucht 

mit entsprechenden Hilfsangeboten hingewiesen. Daneben wurde 

in unserem Auftrag von der Hessischen Landesstelle für Suchtfragen 

ein kostenloses Beratungstelefon bei Glücksspielsucht 

eingerichtet. 

Die Einhaltung des Jugendschutzes hat für LOTTO Hessen oberste 

Priorität. Die bereits im Jahr 2006 eingeführten Testkäufe wurden 

im Geschäftsjahr 2007 kontinuierlich ausgeweitet, so dass eine 

deutliche und nachhaltige Sensibilisierung der Verkaufsstellen und 

ihrer Mitarbeiter erreicht werden konnte.

Jugendschutz, 

Spielerschutz und 

Spielsuchtprävention 

18 

Hierzu haben sicherlich auch die umfangreichen Schulungsmaßnahmen 

beigetragen, die im Auftrag von LOTTO Hessen durch die 

Evangelische Gesellschaft Stuttgart e. V., einem Beratungs- und 

Behandlungszentrum für Suchterkrankungen, durchgeführt wurden. 

In weit mehr als 60 Pfl icht-Schulungsveranstaltungen, die in den Monaten 

April und Mai sowie der 1. Oktoberwoche 2007 stattfanden, 

wurden alle Verkaufsstellenleiter Hessens bzgl. Spielsuchtprävention 

und der Einhaltung des Jugendschutzes geschult. Darüber hinaus 

wurden im Rahmen der internen Produkt- und Verkaufsschulungen 

bei LOTTO Hessen die Bereiche Jugend- und Spielerschutz deutlich 

ausgeweitet und das Gefahrenpotential von Glücksspielen stärker 

herausgestellt. 

Alle Produkte, Werbemittel und sonstige Aktivitäten wurden auf 

Inhalt und Gestaltung so überprüft und angepasst, dass sie sich nur 

noch rein auf Information und Aufklärung beschränken. Des Weiteren 

wurden sämtliche Spielscheine und Spielquittungen sowie alle Informations- 

und Werbeplakate bzw. Broschüren mit Warnhinweisen zur 

Suchtgefährdung, dem Hinweis auf die Teilnahme am Glücksspiel erst 

ab 18 Jahren sowie mit Hilfsmöglichkeiten und Beratungstelefon 

versehen. 

Eine weitere wichtige Maßnahme zum Spielerschutz in Hessen 

war die Einführung der Kundenkartenpfl icht für ODDSET zum 1. 

Februar 2007. Die Kundenkarte, die LOTTO Hessen kostenlos zur 

Verfügung stellt, war eine gute Vorbereitung auf die gesetzliche 

Pfl ichtkundenkartenpfl icht für jeden Sportwettenspieler und KE- 

NO-Spieler ab dem 01.01.2008. Die Identitätskontrolle ermöglicht 

den Abgleich mit einem bundesweiten Sperrsystem für gefährdete 

Spieler, dessen Einführung ebenfalls für den 1. Januar 2008 

technisch und organisatorisch im Jahr 2007 vorbereitet wurde. 

Außerdem wurden die Teilnahmebedingungen für alle Spielarten 

den Vorgaben der neuen Glücksspielgesetzgebung angepasst. Insbesondere 

wurden die Maßnahmen zum Spielerschutz umgesetzt. 

In der Suchtprävention wurde das Unternehmen von Experten 

der Hessischen Landesstelle für Suchtfragen sowie den Experten 

der Evangelischen Gesellschaft Stuttgart und der Bundeszentra-

le für gesundheitliche Aufklärung BZgA beraten. In Workshops 

des Deutschen Lotto- und Toto-Blocks mit der Bundeszentrale für 

gesundheitliche Aufklärung, BZgA, wurden Mindeststandards für 

Sozialkonzepte der Lotteriegesellschaften entwickelt. Im Rahmen 

einer Kooperation vom DLTB und der BZgA unterstützt das Unternehmen 

Forschungen zu Spielsucht und Prävention. 

Alle genannten Maßnahmen werden auch in Zukunft fortgeführt. 

Damit trägt die Lotteriegesellschaft dazu bei, die möglichen negativen 

Folgen des Glücksspiels in engen und beherrschbaren Grenzen 

zu halten.

LOTTO Hessen – ganz 

sicher in die Zukunft 

20 

Gerade wenn es um ein so sensibles Produkt wie das Glücksspiel 

geht, hat neben dem Spielerschutz auch die Sicherheit oberste 

Priorität. Im Mai 2007 stellte sich LOTTO Hessen deshalb erfolgreich 

der Zertifi zierung nach den Vorgaben der ISO/IEC 27001:2005. 

Im Zertifi kat bescheinigte der TÜV Rheinland, dass die Lotterie- 

Treuhandgesellschaft Hessen mbH für den Geltungsbereich 

“Veranstaltung von Lotterie- und Wettspielen mit staatlicher Genehmigung 

für das Bundesland Hessen mit den Kernprozessen 

Spielabwicklung, Gewinnprüfung, Gewinnauszahlung sowie den 

unterstützenden Prozessen. Erklärung zur Anwendbarkeit, Version 

2.1 – 2007-04-26“ ein Managementsystem für Informationssicherheit 

eingeführt hat und anwendet. 

Innerhalb der Audits und durch den Bericht Nr. 63001163-02 vom 

25.06.2007 wurde der Nachweis erbracht, dass die Forderungen der 

internationalen Norm ISO/IEC 27001 bezüglich Dokumentation und 

wirksamer Umsetzung erfüllt sind. 

Das Managementsystem garantiert die sichere und verantwortungsvolle 

Informationsverarbeitung bei LOTTO Hessen. Somit 

sind die gestiegenen Anforderungen an die Informationssicherheit 

bezüglich Verfügbarkeit, Vertraulichkeit und Integrität, zusammen 

mit der damit verbundenen Risikoanalyse, jederzeit gegeben. 

Durch die abgeschlossene Zertifi zierung zeigt LOTTO Hessen 

gegenüber seinen Spielteilnehmern und Geschäftspartnern, dass 

Information als „Wert“ und die dazugehörige Sicherheit im Unternehmen 

einen sehr hohen Stellenwert hat. Wir verstehen dies als 

vertrauensbildende Maßnahme und Ausweis unseres verantwortlichen 

Umgangs mit dem Glücksspiel. 

Auch für die Zukunft setzt LOTTO Hessen alles daran, Lotterien 

und Wetten sicher und mit dem Bewusstsein einer mit diesem 

Produkt verbundenen hohen Verantwortung anzubieten.

von links nach rechts 

Hardy Eilenz, Dr. Heinz-Georg Sundermann, Detlev Henze ( TÜV Rheinland ), Hans-Jörg Thomas, Bruno Tenhagen ( TÜV Rheinland )

Vertrieb 

22

x 

Entwicklung der 

Vertriebsstruktur

24 

Entwicklung der 

Vertriebsstruktur 

Das terrestrische Vertriebsangebot von LOTTO Hessen umfasste 

per 31.12.2007 insgesamt 2.079 Verkaufsstellen. Im Vergleich 

zum Vorjahreszeitpunkt sank die Gesamtanzahl der Verkaufsstellen 

damit per 31.12.2007 um 45. Bei den geschlossenen Verkaufsstellen 

handelte es sich in erster Linie um nachfrageschwache 

Standorte, die als Folge des Urteils des Bundesverfassungsgerichts 

vom 28. März 2006 nicht erneut besetzt wurden. 

Die Verkaufsstellen von LOTTO Hessen wurden auch 2007 von 

sechs Regionalbüros in Fuldabrück, Langgöns, Gelnhausen, Hattersheim, 

Wiesbaden und Alsbach-Hähnlein betreut. Die Mitarbeiter 

der Regionalbüros sind direkte Ansprechpartner der Verkaufsstellenleiter 

und ihrer Mitarbeiter. In den Regionalbüros wurden 

auch Schulungsveranstaltungen in eigens für solche Zwecke 

vorgesehenen Räumlichkeiten durchgeführt. 

Das gesamte Schulungsangebot von LOTTO Hessen leistete erneut 

einen wichtigen Beitrag, die Dienstleistungsqualität für den Spielteilnehmer 

weiter zu verbessern. Themenschwerpunkte waren 

neben den Produktschulungen die Optimierung der Qualität in den 

Verkaufsstellen sowie weitere kundenorientierte Themen. Oberste 

Priorität wurde bei allen Schulungen den Themen Jugend- und 

Spielerschutz eingeräumt. So konnte im Rahmen der Schulungen 

eine weitere Fokussierung auf den Themenbereich Spielerschutz 

erreicht werden. 

Nach dem großen Erfolg im Jahr 2006 wurden auch 2007 eigene 

Messe-Informationstage für sämtliche Verkaufsstellen angeboten. 

Auf diesen „LOTTO Hessen Infotagen“ in Bad Homburg und Melsungen 

konnten sich Verkaufsstellenleiter und ihre Mitarbeiter an 

zahlreichen Ständen informieren und gleichzeitig die Gelegenheit 

nutzen, den Kontakt untereinander sowie mit vielen Mitarbeitern 

aus der Zentrale in Wiesbaden zu pfl egen. Themenschwerpunkte 

waren Suchtprävention und Jugendschutz, die LOTTO-Produktangebote, 

technische Neuerungen und Innovationen sowie das 

Verkaufsstellenförderprogramm proFIT.

Branchenanteile 2007 

Zeitschriften 

28,2 % 

Papier / Bücher / 

Zeitschriften 

10,3 % 

Tabakwaren 

20,0 % 

Lebensmittel 

11,0 % 

Tankstelle 

6,6 % 

Sonstiges 

10,9 % 

LOTTO / TOTO 

3,7 % 

Bäckerei 

1,9 % 

Friseur 

1,5 % 

Getränke 

2,0 % 

Gastronomie / 

Imbiss 

1,8 % 

Geschenkartikel 

2,1% 

Auch dem Hessischen Verkaufsstellenverband sowie dem Partner 

von LOTTO Hessen im Sofortlotteriebereich, Scientifi c Games 

Honsel, wurde die Gelegenheit geboten, sich zu präsentieren. 

Die logistische Anbindung der Verkaufsstellen wird mit Unterstützung 

eines zentralen Dienstleisters über die Regionalbüros sichergestellt. 

Auf diesem Wege erfolgt die regelmäßige Belieferung der 

Verkaufsstellen. Nach einer Optimierung des Logistikkonzeptes im 

Jahre 2006 wurde zur weiteren Verbesserung im Berichtsjahr ein 

Online-Bestellwesen eingeführt. Dieses ermöglicht es den Verkaufsstellen, 

Bestellungen direkt über Ihr Online-Terminal zu tätigen. 

Die Verkaufsstellen wurden auch 2007 in unterschiedlichen Provisionsgruppen 

zwischen 5,3 und 5,8 Prozent verprovisioniert. Zuzüglich 

erhielten die Verkaufsstellen eine Provision auf Gewinnauszahlungen 

(bis 5.000,00 Euro) in Höhe von 3,1 Prozent. Der Verkauf von Sofortlotterielosen 

wurde mit 7,33 Prozent verprovisioniert. 

Die Gesamtprovision der LOTTO-Verkaufsstellen im Jahr 2007 betrug 

39,48 Mio. Euro (ohne Mwst.).

Wettarten und Spieleinsätze 

26

6 aus 49 

Super 6 

Spiel 77 

TOTO 

ODDSET 

KENO 



SOFORT 

LOTTERIE

28 

Das Zahlenlotto 6 aus 49 war auch im Jahr 2007 der größte 

Umsatzträger aller von LOTTO Hessen angebotenen Lotterien 

und Sportwetten. Mit den Ziehungen am Samstag und Mittwoch 

wurden erneut rund zwei Drittel des Jahresumsatzes erzielt (65,3 

Prozent), insgesamt 440,6 Millionen Euro. Dieser Wert entspricht 

einer Steigerung um 7,9 Prozent gegenüber dem Jahr 2006 (408,3 

Millionen Euro). Bei der Samstagsziehung stiegen die Umsätze im 

Berichtsjahr um 1,2 Prozent, die Ziehung am Mittwoch konnte deutlich 

stärker, nämlich um 23,5 Prozent, zulegen. 

Das Jahr 2007 war vom höchsten Jackpot in der Geschichte des 

LOTTO 6 aus 49 gekennzeichnet. Erst nach sechs Wochen gelang 

es in der 13. Ziehung drei Spielteilnehmern aus Niedersachsen, 

Thüringen und Schleswig-Holstein, den mit über 45 Millionen Euro 

gefüllten LOTTO-Topf zu knacken. Jeder von ihnen erzielte am 

5.12.2007 einen Einzelgewinn in Höhe von 15,1 Millionen Euro. 

Statistisch gesehen hielt das Jahr 2007 bei acht Veranstaltungen 

einen Jackpot zwischen 5 und 10 Millionen Euro bereit, in vierzehn 

Veranstaltungen stand ein Jackpot zwischen 10 und 15 Millionen 

Euro und in 10 Veranstaltungen ging es um einen Jackpot von mehr 

als 15 Millionen Euro. 

Über den größten Einzelgewinn des Jahres 2007 in Hessen konnte 

sich am 26. Dezember ein Spielteilnehmer aus Osthessen freuen. Die 

Gewinnsumme belief sich auf 7,4 Millionen Euro. Insgesamt wurden 

sieben Hessen im Jahr 2007 durch das Spielangebot 

LOTTO 6 aus 49 zu Millionären. 

Das Umsatzwachstum bei LOTTO 6 aus 49 war neben den hohen 

Jackpotsummen auch bedingt durch verschiedene Sonderauslosungen. 

Für die schon traditionelle Sonderauslosung LOTTO Super- 

Ding begann der Reservierungsstart im Frühjahr am 23.04.2007, 

im Winter am 19.11.2007. Die limitierten Quicktipp-Pakete zum 

Preis von 100 Euro pro Paket nahmen an den Ziehungsterminen 

16.05.2007 (Frühjahr) bzw. 26.12.2007 (Winter) teil. 

In der „Nikolaus-Sonderauslosung“ vom 05. und 08.12.2007 des DLTB 

sah der Gewinnplan 111 Audi A4 und 66 Mercedes C-Klasse vor.

392,7 392 387 408,3 440,6 

2003 

2004 

2005 

LOTTO - Ziehung am Samstag 

Einsätze in Mio. Euro 

2006 


LOTTO - Ziehung am Mittwoch 

Einsätze in Mio. Euro

30 

Es nahmen alle Spielaufträge der Lotterien LOTTO, TOTO und 

GlücksSpirale teil. 

Im Juli 2007 wurde der Service „Jackpot-Knacker“ eingeführt. 

Durch diese zusätzliche Funktionalität können Spielteilnehmer auf 

einem Schein alle zur Verfügung stehenden Superzahlen spielen, um 

mit ihrem LOTTO-Tipp bei sechs Richtigen garantiert die Gewinnklasse 

1 zu erreichen. 

Ebenfalls im Juli 2007 hielt die Servicefunktion „Quittungsrücklesung“ 

Einzug in die Verkaufsstellen. Durch diesen neuen Service 

kann eine Quittung direkt wieder in das Online-Terminal eingelesen 

werden, um dieselben Zahlen erneut spielen zu können. 

Eine große Informationskampagne folgte im August 2007 mit der 

Vollsystemkampagne 008. Über Schulungen der Verkaufsstellen, 

Funkspots, POS-Werbung sowie redaktionelle Beiträge konnten 

interessierte Spielteilnehmer mehr über das Vollsystem 008 erfahren. 

Bei der Zusatzlotterie Spiel 77 zeigte sich ebenso wie bei LOTTO 6 aus 49 

ein unterschiedlicher Verlauf bei der Samstags- bzw. Mittwochsziehung. 

Die Einsätze der Zusatzlotterie Spiel 77 am Samstag sanken um 0,2 Prozent 

auf 58,3 Millionen Euro. Beim Spiel 77 am Mittwoch legten die 

Einsätze um 12,4 Prozent auf 26,2 Millionen Euro zu. 

Die Einsätze der Zusatzlotterie Spiel 77 insgesamt verzeichneten ein Plus 

von 3,4 Prozent auf 84,6 Millionen Euro. 

Am 10.01.2007 und 13.01.2007 wurden im Spiel 77 im DLTB insgesamt 

11.110 Geldgewinne im Gesamtwert von 4 Millionen Euro verlost. Teilnahmeberechtigt 

waren alle LOTTO-, TOTO- und GlücksSpirale-Spielaufträge, 

die zusätzlich am Spiel 77 teilnahmen. 

Insgesamt wurden vier Hessen mit der Zusatzlotterie Spiel 77 im Jahr 

2007 zu Millionären.

Die Zusatzlotterie Super 6 wies eine steigende Entwicklung auf. Die 

Einsätze stiegen um 4,2 Prozent auf 61,2 Millionen Euro. Die Einsätze 

am Samstag legten um 0,4 Prozent auf 41,8 Millionen Euro zu, die 

Einsätze am Mittwoch um 13,6 Prozent auf 19,5 Millionen Euro. 

Vom 25.06.2007 bis 07.07.2007 verloste LOTTO Hessen zusammen 

mit den Gesellschaften in Baden-Württemberg, Rheinland-Pfalz sowie 

dem Saarland 66 AIDA-Gutscheine im Wert von jeweils 6.000 Euro. 

19 Gutscheine wurden von hessischen Spielteilnehmern gewonnen. 

2003 

2004 

2005 

2006 


Spiel 77 


2003 

2004 

2005 

2006 


Super 6 


32 

ODDSET konnte sich auch 2007 aufgrund nachteiliger Wettbewerbsbedingungen 

nicht gegen die gewerbliche Konkurrenz behaupten, 

die weiterhin zu Bedingungen – z.B. keine Abführung 

von Lotteriesteuer, keine Abgabe von Zweckerträgen – ihre Wetten 

im Verbreitungsgebiet von LOTTO Hessen anbietet. Auch die massive 

werbliche Präsenz der gewerblichen Konkurrenz verhinderte 

ein besseres Abschneiden von ODDSET. 

Im Berichtsjahr gingen die Einsätze weiter zurück. Die Kombi-Wette 

sank um 23,1 Prozent auf 17,8 Millionen Euro. Bei der TOP-Wette 

konnte mit einem Jahreseinsatz in Höhe von 1,6 Millionen Euro das 

Ergebnis des Vorjahres nicht erreicht werden (-44,5 Prozent). Die 

stark gesunkenen Einsätze sind auch auf die durch die Fußball-WM 

2006 ungewöhnlich hohe Basis zurückzuführen. 

Zum 1. Februar 2007 führte LOTTO Hessen die Kundenkartenpfl 

icht für ODDSET ein. Damit wurde ein weiterer Meilenstein bei 

der Bekämpfung von Spielsucht und der Optimierung im Bereich 

Spieler- und Jugendschutz umgesetzt. 

Zum inzwischen dritten Mal wurde in 2007 der gemeinsam mit dem 

Landessportbund Hessen und mit 20.000 Euro dotierte ODDSET- 

Zukunftspreis verliehen. Ausgezeichnet wurden am 7. September 

vier Vereine, die zukunftsweisende und visionäre Projekte eingereicht 

hatten. Die Preise an den TSV Rot-Weiß Auerbach 1881 e.V., 

den Frankfurter Turnverein 1860, den Schwimmverein Gelnhausen 

1924 e.V. und den Sportförderverein Langen wurden vom Präsidenten 

des Landessportbundes Hessen, Dr. Rolf Müller, gemeinsam 

mit dem Geschäftsführer der Lotterie-Treuhandgesellschaft Hessen, 

Dr. Heinz-Georg Sundermann, und in Anwesenheit des Hessischen 

Ministers des Innern und für Sport, Volker Bouffi er, übergeben. 

Unter dem Motto „ODDSET sucht den besten Jugendtrainer“ rief 

die Lotteriegesellschaft gemeinsam mit dem Hessischen Fußballverband 

und dem Landessportbund Hessen Jugendtrainer auf, sich als 

„beste Trainer“ zu bewerben. Unterstützt wurde die Aktion von 

den Vereinen Kickers Offenbach, SV Wehen Wiesbaden und Hessen 

Kassel.

2003 2004 2005 2006 2007 2003 2004 2005 2006 2007 

ODDSET Kombi-Wette 


ODDSET TOP-Wette 


34 

Die beiden TOTO-Wetten, die Auswahlwette und die 13er-Wette 

(Ergebniswette), wiesen im Berichtsjahr eine Umsatzsteigerung 

auf. Dieses Ergebnis ist in erster Linie auf eine außergewöhnliche 

Jackpot-Entwicklung zurückzuführen. Die Einsätze der Auswahlwette 

stiegen um 95,5 Prozent auf 3,96 Millionen Euro, die 

Einsätze der 13er-Wette legten um 2,0 Prozent auf 2,98 Millionen 

Euro zu. 

Ein Spielteilnehmer aus dem Raum Frankfurt knackte im Mai den 

Jackpot der 13er-Wette und erzielte mit seinen 13 richtigen Vorhersagen 

einen Gewinn in Höhe von 632.000 Euro. 

Über insgesamt acht Monate baute sich ein Jackpot für die Auswahlwette 

auf. Er wurde schließlich von einem Spielteilnehmer 

aus Rheinland-Pfalz geknackt. Der damit erzielte Gewinn lag bei 

6,3 Millionen Euro. 

2003 

2004 

2005 

2006 


TOTO Auswahlwette 


2003 

2004 

2005 

2006 


TOTO Ergebniswette 


Nach dem Umsatzrückgang der letzten sechs Jahre konnte diese 

Entwicklung bei der GlücksSpirale auch im Berichtsjahr nicht ganz 

gestoppt werden. Der Umsatz ging um 9,5 Prozent auf 12 Millionen 

Euro zurück. Entsprechend wurden auch 251 Tsd. Lose weniger als 

im Vorjahr verkauft, insgesamt 2,4 Millionen Stück. 

Im Rahmen der beiden GlücksSpirale-Sonderauslosungen des Deutschen 

Lotto- und Totoblocks kamen bundesweit Geld- und Sachpreise 

zur Ausspielung. Im Mai insgesamt 66 mal 1.000 Euro für 

drei Monate, im November ein Haus mit Grundstück im Wert von 

500.000 Euro sowie 66 BMW Minis. 

Die im Jahr 2005 gestartete TV Show „Deal or no Deal – die Show 

der GlücksSpirale“ mit Moderator Guido Cantz auf Sat1 wurde 

auch in 2007 ganzjährig ausgestrahlt. 

Im März 2007 gewann ein 20-jähriger Hesse die lebenslange 

Sofortrente der GlücksSpirale und erhält seitdem eine Sofortrente 

von mehr als 7.500 Euro monatlich. 

2003 

2004 



2005 

2006 

2007

36 

Seit dem 02.02.2004 bietet LOTTO Hessen das tägliche Spiel mit 

festen Quoten an. Die KENO-Glückszahlen für die innovative Zahlenlotterie 

mit der Spielformel 10 aus 20 aus 70 werden von LOTTO 

Hessen täglich von Montag bis Samstag in Wiesbaden ermittelt. 

Bis Ende April 2007 wurde die Ziehung jeden Abend live um 18:45 

Uhr vom hr-fernsehen übertragen. Seit 2. Mai 2007 erfolgt die 

Einblendung der Gewinnzahlen im Rahmen der Sendung Brisant im 

hr-fernsehen. 

Im Geschäftsjahr bildeten die Gesellschaften aus 15 Bundesländern 

die KENO-Kooperationsgemeinschaft unter der Federführung der 

hessischen Lotteriegesellschaft. 

LOTTO Hessen erzielte 2007 mit der Zahlenlotterie KENO einen Umsatz 

in Höhe von 27,2 Millionen Euro. Damit gingen die Einsätze 

gegenüber dem Vorjahr um 6,6 Prozent zurück. Die Gewinnauszahlung 

lag im Jahr 2007 bei 12,6 Millionen Euro. Dazu kamen noch 

einmal 1,4 Millionen Euro Gewinne bei der Zusatzlotterie plus 5. 

Hier gingen die Einsätze um 12,2 Prozent auf 3 Millionen Euro 

zurück. 

Das Jahr 2007 brachte drei KENO-Millionäre hervor, einen in der 

11. sowie zwei weitere in der 21. VA. Die drei Gewinner kamen 

aus Bayern. 

Da die Spielmöglichkeiten bei KENO sehr variabel und vielfältig 

sind, wurden diese interessierten Spielteilnehmern bei den KENO- 

Info-Wochen vom 27. August bis 8. September 2007 in den 

Verkaufsstellen näher vorgestellt. Der Fokus in den Verkaufsstellen 

von LOTTO Hessen lag auf der Erklärung des Spiels KENO. 

Insgesamt zwei Sonderauslosungen bot KENO im Jahr 2007 seinen 

Spielteilnehmern. Zum Valentinstag wurden im Rahmen einer regionalen 

Sonderauslosung in Hessen vom 5. bis 10. Februar 2007 

555 Valentinssträuße verlost. Die Blumen konnten von den Gewinnern 

mit einer Grußkarte an jede Wunschadresse in Deutschland 

verschickt werden. 

Eine zweite Sonderauslosung fand im April 2007 statt. Aus 

Anlass der 1.000 Ziehung (12. April 2007) verlosten die Länder

Bayern, Baden-Württemberg, Hessen, Rheinland-Pfalz und das 

Saarland vom 9. bis 21. April 2007 wöchentlich einen Hummer H3 

sowie 1.000 mal 100 Euro. Zusätzlich wurden täglich 1.000 Euro 

Geburtstagsgeld in Hessen ausgespielt. Die beiden PKW-Gewinne 

gingen nach Baden-Württemberg sowie nach Bayern. Die beiden 

Hauptgewinner wählten die Barablösung. 

Im Rahmen des KENO-Gewinnspiels „GENESIS live erleben!“ 

konnten sechs Gewinner am 5. Juli in der Commerzbank Arena in 

Frankfurt am Main die Band bei einem ihrer Live-Konzerte erleben. 

2004 2005 

2006 2007 

2004 2005 

2006 2007 

KENO plus 5 



38 

SOFORT 

LOTTERIE 

Für die Sofortlotterie bedeutete das Jahr 2007 eine Fortführung der 

seit 01.02.2006 bestehenden, erfolgreichen Zusammenarbeit mit 

der Firma Scientifi c Games Honsel. 

Durch eine vollständige Reorganisation des Sofortlotterieangebotes 

wurden zunächst verschiedene attraktive 1,00 und 2,00 Euro-Lose 

auf den Markt gebracht. Im Jahr 2007 wurde durch die Einführung 

eines 5-Euro-Loses das Sofortlotterieangebot abgerundet. Die Einsätze 

der Sofortlotterie zogen im Berichtsjahr 2007 weiter an. Mit 

einem Plus von 17,4 Prozent setzten sich die Rubbel-Lose eindeutig 

an die Spitze der LOTTO-Produkte mit den höchsten Steigerungsraten. 

Die Einsätze erreichten per 31.12.2007 eine Höhe von 19,4 Mio. 

Euro. Die Erträge der Sofort-Lotterie kommen ausschließlich der 

hessischen Denkmalpfl ege zugute. 

2003 

2004 



2005 

2006 

2007

SOFORT 

LOTTERIE

LOTTO Gewinner 2007 

40




Hessischer Denkmalschutzpreis 

ODDSET Zukunftspreis


42 

Jahr für Jahr freuen sich viele Millionen Hessen über einen Gewinn 

im LOTTO 6 aus 49 oder bei einem der anderen Spielangebote von 

LOTTO Hessen. 2007 wurden – ohne Berücksichtigung der Rubbel- 

Los-Gewinne – 26,9 Millionen Einzelgewinne erzielt. Insgesamt 

wurde damit bei den Staatslotterien und der GlücksSpirale eine 

Gesamtgewinnsumme von 328 Mio. Euro ausgespielt. 

Der Club der hessischen LOTTO-Millionäre erweiterte sich im Jahr 

2007 um zwölf Spielteilnehmer. Den höchsten Einzelgewinn in Höhe 

von knapp 6,7 Millionen Euro erzielte ein LOTTO-Spieler aus Osthessen. 

Weitere 18 Tipper verbuchten Hochgewinne zwischen 500.000 

und 999.000 Euro. Insgesamt 238 Spieler erzielten mit ihren Treffern 

Beträge zwischen 50.000 und 500.000 Euro. 

In insgesamt acht Sonderauslosungen spielte LOTTO Hessen nicht 

abgeholte Gewinne im Gesamtwert von gut 1,1 Mio. Euro wieder 

an die Spielteilnehmer aus. Neben diversen Autos wurden ein Haus, 

Geldpreise, Reisegutscheine und Blumensträuße ausgelobt. 

2.050 hessische Glückspilze konnten sich – ohne Mehreinsatz – 

über diese Zusatzgewinne freuen. 

Zusätzlich wurden nicht abgeholte Gewinne im Gesamtwert von 

gut 3,1 Mio. Euro in den zwei Sonderauslosungen des „LOTTO- 

SuperDING“ ausgespielt. Die Ziehungen zum „LOTTO-Super- 

DING“ mit 100 Chancen auf die 6 Richtigen und 50 Euro garantiertem 

Gewinn fanden am 16.05.2007 und 26.12.2007 statt.

25-Stunden-Lauf-Team 

Pfi ngstTurnier

44 


Ganz gleich, ob es um die Unterstützung von Sportvereinen geht, 

die Erhaltung von Denkmälern, sozialen Einrichtungen oder die 

Förderung der außerschulischen Bildung – viele Initiativen und 

Maßnahmen können in diesem Umfang nur mit LOTTO-Mitteln 

aufrecht erhalten werden. Gerade in Zeiten, in denen öffentliche 

Gelder mehr und mehr zur Mangelware werden, sind LOTTO-Mittel 

ein wichtiges Instrument zur Gemeinwohlsicherung. Viele Bürger 

wissen gar nicht, dass die Erträge aus den staatlichen Lotterien und 

Wetten dem Land Hessen und seinen Bürgern zugute kommen. 

LOTTO Hessen sorgt mit Millionenbeträgen für die Bereiche Soziales, 

Kultur, Sport und Denkmalpfl ege. Diese Mittel sind Grundlage für 

den Erhalt und den Ausbau bedeutender gesellschaftlicher Anliegen 

in Hessen. 

Allein im Jahr 2007 belief sich die Gesamtsumme der zur Verfügung 

gestellten Mittel auf insgesamt 276 Millionen Euro. Jahr für Jahr 

fl ießen LOTTO-Mittel an das Land. In Form von Wett- und Lotteriesteuer, 

als Zweckerträge für Sport, Kultur, Soziales und die Denkmalpfl 

ege sowie als Mittel für sogenannte Destinatäre. 

So wurden im Bereich der Sanierung und Restaurierung von Baudenkmälern 

allein aus Mitteln der GlücksSpirale im vergangenen 

Jahr fast 30 Projekte in Hessen ermöglicht, darunter auch die 

Sanierung der Marktkirche in Wiesbaden oder der St. Brigida 

Kapelle in Fritzlar. Nur so gelingt es nachhaltig, das Kulturerbe 

vieler Jahrhunderte für die Nachwelt zu erhalten. Im sozialen 

Bereich profi tierten viele Projekte von LOTTO-Mitteln, zum Beispiel 

die Leberecht-Stiftung für Behindertenarbeit, das Deutsche Rote 

Kreuz für neue Betreuungsfahrzeuge oder die Deutsche Multiple 

Sklerose Gesellschaft in Hessen zur Schulung ehrenamtlicher 

Mitarbeiter. 

Der Breitensport in Hessen wurde durch LOTTO-Mittel in Höhe 

von 19,1 Millionen Euro an den Landessportbund Hessen unterstützt. 

Daran partizipieren die gut zwei Millionen Mitglieder in 

knapp 8.000 Vereinen. Ob im Spitzen- oder Breitensport, überall 

kommen die Mittel zum Einsatz. Bei der Vereinsarbeit, der Jugendarbeit, 

den Olympiastützpunkten oder dem Erhalt der Sport- und 

Trainingsstätten.

LOTTO-Mittel 2007 276 Mio. Euro 

1. Wett- und Lotteriesteuer 

2. Zweckgebundene Mittel 

Aus den erwirtschafteten Erträgen erhielten 

folgende Destinatäre direkte Leistungen: 

116,14 Mio. Euro 


a. Zweckerträge für Kultur, Soziales, Denkmalschutz 

und Sport an das Land Hessen 123,70 Mio. Euro 

b. Landessportbund Hessen 19,12 Mio. Euro 

c. Verbände der freien Wohlfahrtspfl ege 6,18 Mio. Euro 

d. Träger der außerschulischen Bildung 6,32 Mio. Euro 

e. Hessischer Jugendring 2,06 Mio. Euro 

f . Deutsche Stiftung Denkmalschutz 1,08 Mio. Euro 

g. Deutscher Olympischer Sportbund 1,08 Mio. Euro 

h. Ring Politischer Jugend 0,56 Mio. Euro 

Euro 

Maksym Shtein, Pate der Aktion „Eine Sprache – viele Chancen“ 

ATP-Tennisturnier

46 


Zusätzlich zu diesen 276 Millionen Euro förderte LOTTO Hessen 

auch im Jahr 2007 wieder Projekte mit Partnern aus Sport und 

Kultur. Im Rahmen des Kultur-Sponsorings sind das Rheingau-Musikfestival, 

die Weilburger Schlosskonzerte, die Kasseler Musiktage, 

Jazz im Hof oder die Burgfestspiele Königstein zu nennen. Ohne 

das Engagement von LOTTO Hessen wären diese Veranstaltungen 

oftmals kaum durchführbar gewesen. Außerdem konnte durch die 

Beteiligung der Lotteriegesellschaft der Eintrittspreis auf einem für 

die meisten bezahlbaren Niveau gehalten werden. 

Fester Bestandteil der kulturellen Förderung war auch 2007 der 

Hessische Denkmalschutzpreis, der mit einem Preisgeld in Höhe von 

15.000 Euro dotiert ist. Mit dem Hessischen Denkmalschutzpreis 

wird seit 1986 jährlich herausragender Einsatz im Bereich der Denkmalpfl 

ege geehrt. Preisträger sind Privatpersonen, bürgerschaftliche 

Initiativen oder Körperschaften. Prämiert werden Leistungen auf den 

Gebieten der archäologischen Denkmalpfl ege, der Bau- und Kunstdenkmalpfl 

ege oder der Gartendenkmalpfl ege. 

Im sozialen Bereich standen Projekte wie „Eine Spache, viele 

Chancen“ im Vordergrund. 

Der Sport profi tierte neben den Mitteln an die Destinatäre und 

den Zweckerträgen zusätzlich durch das Engagement der Lotteriegesellschaft 

für das Radrennen „Rund um den Henningerturm“, 

das Internationale Pfi ngstTurnier, die Rennbahn Niederrad, den 

1. FFC Frankfurt, den SV Wehen Wiesbaden, die Eintracht Frankfurt 

sowie viele weitere Sportvereine und -veranstaltungen.

Nur drei von vielen Beispielen der durch 

LOTTO-Mittel sanierten Kulturdenkmäler. 

Schloss Fechenbach 

Kirche Ortenberg 

Stadtkirche Homberg

48 


im Jahr 2007 

Als Gewinne wurden im Berichtsjahr bereitgestellt: 327,86 Mio. Euro 

Aus den erwirtschafteten Erträgen erhielten 

folgende Destinatäre direkte Leistungen: 

Landessportbund Hessen 19,12 Mio. Euro 

Liga der freien Wohlfahrtspfl ege 5,10 Mio. Euro 

Hessischer Jugendring 2,06 Mio. Euro 

Träger der außerschulischen Jugendbildung 6,32 Mio. Euro 

Ring politischer Jugend 0,56 Mio. Euro 

Deutsche Stiftung Denkmalschutz 1,08 Mio. Euro 

Deutscher Olympischer Sportbund 1,08 Mio. Euro 

Bundesarbeitsgemeinschaft der freien Wohlfahrtspfl ege 1,08 Mio. Euro 

Summe Destinatäre 36,40 Mio. Euro 

Steuern und sonstige Aufwendungen 

Wett-/ Lotteriesteuer an das Land Hessen 116,14 Mio. Euro 

Aufwendung für Vergütungen: 

Verkaufsstellen-/ Bezirksleiter, Personalaufwand 

Sachaufwand Lotteriegeschäft, Marketing-Aufwand, 

Abschreibung und Verwaltungsaufwand 

Zweckgebundene Mittel an das Land Hessen 

zur Förderung sportlicher, kultureller, sozialer 


und denkmalpfl egerischer Zwecke 

Sonstige Steuern und der LTG-Jahresüberschuss 


an das Land Hessen 1,64 Mio. Euro 

Summe Steuern / sonstige Aufwendungen 326,06 Mio. Euro

Weilburger Schlosskonzerte 

Rheingau Musik Festival

Lagebericht 

50



Ausblick

52 


Die Lotterie-Treuhandgesellschaft mbH Hessen (LTG) führt im 

Auftrag der Hessischen Lotterieverwaltung (HLV) auf Basis des 

„Gesetzes über staatliche Sportwetten, Zahlenlotterien und Zu- 

satzlotterien in Hessen“ vom 03. November 1998 das Zahlenlotto 

(Ziehung am Samstag und Ziehung am Mittwoch), KENO, die 

Sportwetten ODDSET und Fußball-TOTO (Auswahl- und Ergebnis- 

wette), die Zusatzlotterien (Spiel 77, Super 6 und Plus 5) und die 

Sofortlotterie durch. 

Die Einzelheiten sind in dem mit der HLV geschlossenen Ge- 

schäftsbesorgungsvertrag vom 13. August 1996 in seiner Fassung 

vom 4. April 2006 geregelt. Für ihre treuhänderische Aufgabe 

erhält die LTG eine Geschäftsbesorgungsvergütung in Höhe von 

106 Prozent der lotteriebezogenen Aufwendungen für die ersten 

20 Mio. Euro sowie für die darüber hinausgehenden Beträge eine 

Vergütung von 104 Prozent. 

Mit Zustimmung des Gesellschafters und Genehmigung des Mi- 

nisteriums des Innern und für Sport veranstaltete die LTG auch im 

Berichtsjahr die Privatlotterie GlücksSpirale. 

Die LTG bildet zusammen mit den Lotterieunternehmen der 

übrigen 15 Bundesländer den Deutschen Lotto- und Totoblock. 

Rechtliche Grundlage des Zusammenschlusses in Form einer Ge- 

sellschaft bürgerlichen Rechts ist der Blockvertrag in der Fassung 

vom 22. Mai 2000. Der Blockvertrag wurde am 04. Dezember 

2007 geändert und trat in seiner Neufassung am 01.01.2008 in 

Kraft. Durch diesen Zusammenschluss wird die Veranstaltung und 

Durchführung von Lotterien und Sportwetten nach einheitlichen 

Spielplänen ermöglicht. 

Außerdem ist seit Februar 2004 der KENO-Kooperationsvertrag in 

Kraft, dem 15 Gesellschaften beigetreten sind. Sachsen-Anhalt ist 

das einzige Bundesland, das kein KENO anbietet.

Im Geschäftsjahr 2007 wurden 52 Veranstaltungen (Vj. 52) durchge- 

führt; in diesen wurden zusätzlich vier Sonderauslosungen vom 

Deutschen Lotto- und Totoblock und vier Hessenauslosungen 

durchgeführt, wobei zwei als “LOTTO-SuperDING“, eine als Sonder- 

auslosung KENO und eine als Sonderauslosung Super 6 veranstaltet 

wurden. 

Die Spiel- und Wetteinsätze lagen mit insgesamt 674,3 Mio EUR 

um 32,1 Mio EUR über den Vorjahreswerten. Dabei entfi elen 662,3 

Mio EUR (Vj. 629,0 Mio EUR) auf die Staatslotterien und 12,0 Mio 

EUR (Vj. 13,2 Mio EUR) auf die GlücksSpirale. Die vereinnahmten 

Bearbeitungsgebühren beliefen sich auf 22,4 Mio EUR (Vj. 22,3 Mio 

EUR). 

Beim Hauptumsatzträger LOTTO am Samstag konnte das Vorjahres- 

niveau (285,9 Mio EUR) um 1,2 % auf 289,3 Mio EUR gesteigert 

werden. Ebenso konnte das LOTTO am Mittwoch eine Steigerung 

auf 151,2 Mio EUR (Vj. 122,4 Mio EUR) verzeichnen, welches eine 

Erhöhung um 23,5 % bedeutet. 

Bei den Zusatzlotterien Spiel 77 und Super 6 sind die Vorjahres- 

werte ebenfalls überschritten worden. Spiel 77 mit 84,6 Mio EUR 

weist eine Steigerung von 3,4 % und Super 6 mit 61,2 Mio EUR 

von 4,3 % auf. 

Die Sportwetten entwickelten sich im Vergleich zum Vorjahr 

weiterhin rückläufi g. Bei der ODDSET-Topwette ist mit 1,6 Mio 

EUR ein deutlicher Rückgang von 44,8 % und bei der Oddset- 

Kombiwette mit 17,8 Mio EUR von 23,6 % zu verzeichnen. Die 

Toto-Auswahlwette ist hingegen mit 4,0 Mio EUR um 100 % hö- 

her ausgefallen, die TOTO-Ergebniswette mit 3,0 Mio EUR erhöhte 

sich um 3,4 %. 

Geschäftsverlauf

54 


Die Lotterie KENO hat 2007 27,2 Mio EUR (Vj. 29,1 Mio EUR) Ein- 

satz zu verzeichnen. Die im Zusammenhang mit KENO eingeführte 

Zusatzlotterie Plus 5 erreichte in 2007 einen Einsatz von 3,0 Mio 

EUR (Vj. 3,4 Mio EUR). 

Die GlücksSpirale verzeichnete mit 12,0 Mio EUR einen Umsatzrück- 

gang von 1,2 Mio EUR im Vergleich zum Vorjahr (13,2 Mio EUR). 

Dieses unbefriedigende Ergebnis entspricht einem Rückgang von 

9,1 %. 

Der Aufwärtstrend bei den Sofortlotterien hielt auch in 2007 an. Mit 

19,4 Mio EUR konnte das Ergebnis des Vorjahres (16,6 Mio EUR) 

weiterhin verbessert werden, was auf die Zusammenarbeit und das 

Vertriebskonzept mit der Scientifi c Games Honsel GmbH und dem 

deutschlandweit erstmalig durchgeführten CSP-Konzept zurückzu- 

führen ist. 

Verglichen zum Vorjahr war im gesamten Block eine Einsatzmin- 

derung von 2,0 % (Vj. - 2,0 %), (Hessen +4,7 %) zu verzeichnen. 

Der Anteil Hessens am gesamten Blockumsatz stieg daher gegen- 

über dem Vorjahr (8,1 %) auf 8,8 % an. Der durchschnittliche 

wöchentliche Wett- und Spieleinsatz pro Einwohner in Hessen 

betrug in 2007 2,07 EUR (Vj. 2,03 EUR). Im Bundesdurchschnitt 

betrug dieser Wert 1,74 EUR (Vj. 1,84 EUR). Somit steht Hessen 

an zweiter Stelle in der Umsatzentwicklung im Vergleich zu den 

Gesellschaften des gesamten Blocks. 

Von den Einnahmen aus den Staatslotterien wurden im Geschäfts- 

jahr 2007 323 Mio EUR (= 48,76 %) an Gewinnen zur Auszah- 

lung bereitgestellt. Das Land Hessen erhielt Zweckerträge zur 

Förderung sportlicher, kultureller und sozialer Zwecke, Lotterie- 

steuern und sonstige Steuern sowie den Jahresüberschuss der LTG 

in Höhe von insgesamt 242,0 Mio EUR. Die Destinatäre erhielten 

33,2 Mio EUR.

Aus der GlücksSpirale konnten 3,2 Mio EUR an Zweckerträgen 

erwirtschaftet werden. Diese wurden vertragsgemäß zu je 1/3 direkt 

an die Bundesarbeitsgemeinschaft der Freien Wohlfahrtspfl ege, den 

Deutschen Sportbund sowie an die Deutsche Stiftung Denkmal- 

schutz abgeführt. 

Die Erträge der LTG setzen sich zusammen aus den Einnahmen der 

Geschäftsbesorgungsvergütung und den Umsätzen der GlücksSpi- 

rale. In 2007 beliefen sie sich auf 46.673 TEUR (Vj. 50.624 TEUR). 

Die Verminderung resultiert aus der Verringerung der GlücksSpirale- 

Umsätze um ca. 1.218 TEUR und der Verringerung der Geschäfts- 

besorgungsvergütung um 2.733 TEUR. Der Jahresüberschuss 2007 

beträgt 1.609 TEUR (Vj. 1.402 TEUR). 

Die fi nanzielle Lage des Unternehmens ist gesichert. Dem Anla- 

gevermögen von 5.123 TEUR stehen zum 31. Dezember 2007 

langfristige Finanzierungsmittel von insgesamt 13.399 TEUR 

gegenüber. Die kurzfristigen Verbindlichkeiten sind einschließlich 

der geplanten Ausschüttung des Jahresüberschusses voll durch 

kurzfristig realisierbare Vermögenswerte gedeckt. Die Gesellschaft 

hat im gesamten Zeitraum alle Zahlungsverpfl ichtungen terminge- 

recht erfüllt. 

Vertriebsorganisation 

Das Vertriebsnetz der LTG umfasste zum 31. Dezember 2007 

2.079 Verkaufsstellen. Der durchschnittliche Umsatz pro Ver- 

kaufsstelle betrug je Woche 5.558 EUR und lag damit über dem 

durchschnittlichen Wochenumsatz des Vorjahres (5.476 EUR). Die 

Verkaufsstellen wurden in 2007 von 12 Bezirksstellen betreut, 

wobei die Bezirksstellen 2, 5, 8 und 9 sowie 11 und 12 als Neben- 

betriebe der LTG geführt werden. Die übrigen 6 Bezirksstellen sind 

weiterhin selbständige Handelsvertretungen.

56 


Investitionen und Erhaltungsmaßnahmen 

Insgesamt wurde für das Jahr 2007 ein Volumen für Investitionen 

und Erhaltungsmaßnahmen von 5.459 TEUR geplant. Davon wurden 

1.098 TEUR aktiviert. Als Aufwendungen für Bau- und Erhaltungs- 

maßnahmen wurden 545 TEUR sowie für Wartung und Erweiterung 

von Software weitere 1.684 TEUR aufgewendet. Aufgrund von 

Streichungen und Verschiebungen wurde ein geplantes Volumen 

von 2.132 TEUR nicht realisiert. 

Personal 

Die Gesamtzahl der Mitarbeiter betrug zum Jahresende 187 Per- 

sonen (Vj. 187). 

Ausblick 

Bei allen zu ergreifenden und ergriffenen Maßnahmen, wie 

Schulung und Qualitätsmanagement, wird weiterhin streng auf 

die Einhaltung der Spielsuchtprävention und des Jugendschutzes 

geachtet. 

Mit Vertrag vom 26. Januar 2006 haben die LTG und die Lot- 

to Rheinland-Pfalz GmbH, Koblenz, die Gesellschaft ilo-proFIT 

Services GmbH, Wiesbaden, gegründet. Das Stammkapital der 

Gesellschaft wurde im Geschäftsjahr 2007 durch Ausgabe neuer 

Anteile von je 59 TEUR an die Staatliche Toto- Lotto GmbH Baden- 

Württemberg und die Saarland Sporttoto GmbH auf 239 TEUR 

erhöht. Auf die LTG entfällt eine Stammeinlage in Höhe von 60 

TEUR. 

Die ilo-proFIT Services GmbH soll die wirtschaftliche Basis der Ver- 

kaufsstellen stärken. Sie bündelt für die Verkaufsstellen einzelne

Maßnahmen wie E-Loading, Warenmodule und Werbemaßnahmen 

gegen Provisionszahlungen. Weitere Gesellschaften aus dem Block 

haben ihr Interesse an diesen Programmen bekundet. 

In Folge des Urteils vom 28.3.2006 ist zum 1.1.2008 der Glücks- 

spielstaatsvertrag (GlüStV) in Deutschland in Kraft getreten. Der 

GlüStV soll durch seine streng ordnungsrechtliche Ausrichtung die 

staatlich veranstalteten Lotterien und Sportwetten auf eine ver- 

fassungskonforme Grundlage stellen. Ungeachtet dessen hat die 

EU-Kommission in Aussicht gestellt, den GlüStV dem EuGH zur 

Überprüfung vorzulegen. Hierzu kann die EU-Kommission Klage 

vor dem EuGH erheben, was bis jetzt noch nicht erfolgt ist. 

Vor dem Bundesgerichtshof ist derzeit ein Verfahren des Deutschen 

Lotto- und Totoblocks gegen das Bundeskartellamt über dessen Ver- 

fügungen zur Regionalisierung des Glückspielangebots anhängig. 

Eine Entscheidung des BGH wird am 14. August 2008 fallen. 

Das Risikomanagement wird die im Risikohandbuch festgehal- 

tenen Risiken weiterhin fortlaufend mit den jeweiligen, be- 

troffenen Abteilungen auf ihre Aktualität hin überprüfen und 

abstimmen. Der Geschäftsführung werden bei Bedarf Handlungs- 

empfehlungen vorgeschlagen. 

Die Geschäftsleitung erwartet, abhängig von der weiteren Jackpot- 

entwicklung, für 2008 entweder ein dem Umsatz 2007 vergleich- 

bares Ergebnis oder eine moderate Umsatzminderung. 

Im Übrigen erwartet die LTG für 2008 einen ähnlichen Jahresüber- 

schuss, wie er sich auch schon in den Vorjahren ergeben hat. 

Wiesbaden, 30. April 2008 

Geschäftsführung der Lotterie-Treuhandgesellschaft mbH Hessen 

Dr. Heinz-Georg Sundermann

Bilanz 

58

Aktiva 

Passiva

60 

Aktiva 

zum 31. Dezember 2007 

A. Anlagevermögen 

I. Immaterielle Vermögensgegenstände 

1. Konzession, gewerbliche Schutzrechte 

und ähnliche Rechte und Werte 

1.215.756,04 1.746.381,60 

2. Geleistete Anzahlungen 423.043,01 255.135,37 

1.638.799,05 2.001.516,97 

II. Sachanlagen 

1. Grundstücke und Bauten 2.059.898,18 2.326.494,68 

2. Technische Anlagen 869.069,83 1.041.920,22 

3. Andere Anlagen, Betriebs- u. Geschäftsausstattung 494.789,35 449.719,11 

4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau 0,00 0,00 

3.423.757,36 3.818.134,01 

III. Finanzanlagen 

1. Beteiligungen 60.000,00 60.000,00 

5.122.556,41 5.879.650,98 

B. Umlaufvermögen 

I. Vorräte 

1. Warenvorräte 287.967,33 109.090,69 

2. Bestände Verbrauchsmaterial 632,14 160.697,78 

3. Werbeartikel 24.764,58 72.263,82 

313.364,05 342.052,29 

II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände 

1. Forderungen aus Lieferungen u. Leistungen 

davon treuhänderisch EUR 12.905.035,75 

Vorjahr EUR 6.090.667,23 

2. Forderungen gegen Unternehmen mit 

13.191.342,63 6.490.353,16 

denen ein Beteiligungsverhältnis besteht 491.163,61 1.223.467,39 

3. Sonstige Vermögensgegenstände 1.733.089,39 1.042.736,56 

davon mit einer Restlaufzeit von mehr als 

einem Jahr EUR 812.423,21 

Vorjahr EUR 606.131,59 

31.12.2007 31.12.2006 

Euro Euro Euro 

15.415.595,63 8.756.557,11 

III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten 


Vorjahr EUR 13.216.941,25 

42.854.941,22 40.636.184,70 

58.583.900,90 49.734.794,10 

C. Rechnungsabgrenzung 216.286,67 314.077,69 

63.922.743,98 55.928.522,77

A. Eigenkapital 

I. Gekennzeichnetes Kapital 4.623.817,00 4.623.817,00 

II. Andere Gewinnrücklagen 1.385.317,70 1.385.317,70 

III. Jahresabschluss 1.608.553,19 1.401.786,21 

B. Rückstellungen 

1. Rückstellungen für Pensionen und 

ähnliche Verpfl ichtungen 

7.617.687,89 7.410.920,91 

7.390.025,00 7.402.212,00 

2. Steuerrückstellungen 94.534,00 27.436,00 

3. Sonstige Rückstellungen 5.554.522,38 4.589.907,62 

13.039.081,38 12.019.555,62 

C. Verbindlichkeiten 

1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen u. Leistungen 


Vorjahr EUR 19.307.608,48 

davon mit einer Restlaufzeit bis zu 

einem Jahr EUR 29.718.021,20 

Vorjahr EUR 20.209.162,27 

29.718.021,20 20.209.162,27 

2. Verbindlichkeiten gegenüber der Hessischen 

Lotterieverwaltung 

10.829.309,12 13.740.046,54 



Vorjahr EUR 13.740.046,54 

3. Sonstige Verbindlichkeiten 

davon aus Steuern EUR 248.180,17 

2.410.341,33 2.185.387,46 


davon im Rahmen der sozialen 

Sicherheit: EUR 275,14 




Vorjahr EUR 2.116.022,22 

31.12.2007 31.12.2006 


42.957.671,65 36.134.596,27 

D. Rechnungsabgrenzung 308.303,06 363.449,97 

63.922.743,98 55.928.522,77 

Passiva 

zum 31. Dezember 2007


62


für die Zeit vom 01.Januar bis 31. Dezember 2007 

2007 2006 

1. Umsatzerlöse 

a) Lotterieeinnahmen „GlücksSpirale“ 12.650.864,48 13.868.929,40 

b) Geschäftsbesorgungsvergütung für 

die Durchführung der Staatslotterien 

34.022.449,07 36.755.274,25 

46.673.313,55 50.624.203,65 

2. Sonstige betriebliche Erträge 1.607.307,22 2.111.567,15 

48.280.620,77 52.735.770,80 

3. Lotteriebezogene Aufwendungen 

a) „GlücksSpirale“-Gewinn- und 

Lotteriesteueraufwendungen 

10.298.425,60 11.374.993,23 

b) Andere lotteriebezogene Aufwendungen 10.255.977,61 20.554.403,21 10.192.105,67 

27.726.217,56 31.168.671,90 

4. Personalaufwendungen 

a) Löhne und Gehälter 8.734.679,81 8.750.833,77 

b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für 

Altersversorgung und für Unterstützung 

3.146.835,97 3.243.947,39 

davon für Altersversorgung EUR 1.700.856,34 

( Vorjahr EUR 1.696.759,23 ) 

11.881.515,78 11.994.781,16 

5. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände 

des Anlagevermögens und Sachanlagen 


1.854.837,77 4.995.151,86 

6. Sonstige betriebliche Aufwendungen 

a) Aufwendungen für Werbung 8.259.657,08 7.761.097,62 

b) Übrige sonstige betriebliche Aufwendungen 3.134.453,57 3.996.072,16 

11.394.110,65 11.757.169,78 

2.595.753,36 2.421.569,10 

7. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 355.501,30 256.729,34 

8. Zinsen und ähnliche Aufwendungen 2,18 13.481,50 

9. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 2.951.252,48 2.664.816,94 

10. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 1.309.276,15 1.230.254,59 

11. Sonstige Steuern 33.423,14 32.776,14 

12. Jahresüberschuss 1.608.553,19 1.401.786,21

Anhang für das Geschäftsjahr 2007 

64


Erläuterungen zur Bilanz 

Anlagespiegel 

Erläuterung zur Gewinnund 


Sonstige Angaben


66 

Im Jahresabschluss der Lotterie-Treuhandgesellschaft mbH Hessen 

(LTG) wurden im Hinblick auf die geschäftsbedingten Besonderhei- 

ten einer Lotterie-Gesellschaft mit Geschäftsbesorgungsauftrag ein- 

zelne Posten der Gewinn- und Verlustrechnung weiter untergliedert 

bzw. neu hinzugefügt. Die Gewinn- und Verlustrechnung wird nach 

dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt. 

Die Sachanlagen werden mit den Anschaffungskosten abzüglich 

Skonto und einschließlich Anschaffungsnebenkosten und der in 

Rechnung gestellten Umsatzsteuer, soweit nicht in Ausnahmefäl- 

len ein Vorsteuerabzug erfolgen kann, aktiviert. Die immateriellen 

Vermögensgegenstände werden grundsätzlich linear entsprechend 

ihrer voraussichtlichen Nutzungsdauer von 3 Jahren abgeschrieben. 

Die Abschreibung der Zugänge von Vermögensgegenständen des 

beweglichen Sachanlagevermögens erfolgte entsprechend den steu- 

erlichen Vorschriften ab einer Nutzungsdauer von 4 Jahren degressiv 

und später linear. Geringwertige Anlagegüter werden im Jahr des 

Zugangs voll abgeschrieben. 

Die Bewertung der Vorräte erfolgt mit Einstandspreisen zuzüglich 

Anschaffungsnebenkosten und abzüglich Skonto. Soweit erforder- 

lich wurden Abschreibungen auf den niedrigeren beizulegenden 

Wert vorgenommen. 

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände sind zum 

Nennwert bzw. mit den Anschaffungskosten angesetzt. 

Rückstellungen sind in Höhe des Betrages dotiert, der nach ver- 

nünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendig ist. 

Die Pensionsrückstellungen werden mit dem Teilwert angesetzt, 

der nach versicherungsmathematischen Grundsätzen auf der Basis 

der Richttafeln 2005 G von Prof. Dr. Klaus Heubeck mit einem 

Zinsfuß von 6% p.a. ermittelt wird. Die Rückstellungen für Jubilä-

umszuwendungen (Abzinsung mit 5,5 %) und Altersteilzeitverpfl ich- 

tungen beruhen auf versicherungsmathematischen Gutachten der 

Mercer Deutschland GmbH, Hamburg. Die sonstigen Rückstellungen 

berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und ungewissen Verbindlich- 

keiten. 

Die Verbindlichkeiten sind mit dem Rückzahlungsbetrag passiviert. 

Die Treuhandaktiva und -passiva wurden den jeweiligen Bilanzposten 

zugeordnet und als „davon-Vermerk“ ausgewiesen.

68 

Erläuterungen 

zur Bilanz 

Aktiva Die Entwicklung des Anlagevermögens ist im Anlagespiegel auf 

Seite 74 dargestellt. 

Die immateriellen Vermögensgegenstände beinhalten EDV-Anwen- 

dungsprogramme (TEUR 1.215), Rechte (TEUR 1) sowie Anzah- 

lungen in Höhe von TEUR 423. 

Die Anzahlungen betreffen im Wesentlichen die Software Vario- 

Schein (TEUR 273), die Erstellung eines Feinkonzeptes für die Soft- 

wareanpassung zur Verarbeitung einheitlicher Spielscheine innerhalb 

der Südwest-Kooperation (TEUR 89) und die Software Liga-Schein 

(TEUR 42). 

Bei den Zugängen zu den immateriellen Vermögensgegenständen 

handelt es sich um EDV-Anwendungssoftware in Höhe von TEUR 

322. Diese beinhalten hauptsächlich die Erweiterung/Aktualisierung 

des ELOS-Spielsystems (TEUR 246) sowie die Erweiterung der Fire- 

wall- (TEUR 22) und Docuwaresoftware (TEUR 16). 

Die Zugänge zu den technischen Anlagen (TEUR 388) setzen 

sich aus Servern (TEUR 187), PC´s sowie Monitoren (TEUR 63), 

Druckern für Vst (TEUR 61) und einem Zeit-/Zutrittkontrollsystem 

(TEUR 41) zusammen. In den Zugängen zur Betriebs- und Ge- 

schäftsausstattung (TEUR 194) sind im Wesentlichen neue Druck- 

anlagen (TEUR 111) und neue Büromöbel (TEUR 29) enthalten. 

Die Abgänge (TEUR 123) bei den Betriebs- und Geschäftsausstat- 

tungen sind im Wesentlichen für eine Druckmaschine (TEUR 59), 

eine Belichtungsmaschine (TEUR 11), eine Filmentwicklungsma- 

schine (TEUR 10) und eine Reprokamera (TEUR 8) entstanden. 

Unter Finanzanlagen ist die mit notariellem Vertrag vom 26. 

Januar 2006 durch die LTG und die Lotto Rheinland-Pfalz GmbH, 

Koblenz gegründete Gesellschaft ilo-proFIT Services GmbH,

Wiesbaden ausgewiesen. In der Gesellschafterversammlung vom 

18.01.2007 wurde der Beschluss gefasst, das Stammkapital um 

TEUR 119 auf TEUR 239 zu erhöhen. Die neuen Stammeinlagen 

wurden zu Nennwerten von je TEUR 59 an die Staatliche Toto-Lotto 

GmbH, Stuttgart und die Saarland-Sporttoto GmbH ausgegeben. 

Die neuen Gesellschafter haben ihre Bareinlagen im Geschäftsjahr 

2007 erbracht. 

Mit Verträgen vom 18.01.2007 hat die LTG Forderungen aus 

Vorlaufkosten gegenüber der ilo-proFIT in Höhe von jeweils TEUR 

228 an die Staatliche Toto-Lotto GmbH, Stuttgart und die Saarland- 

Sporttoto GmbH veräußert. 

Die Beteiligung ist mit den Anschaffungskosten in Höhe von TEUR 

60 aktiviert. Die ausgewiesene Forderung gegenüber der ilo-proFIT 

Services GmbH beträgt TEUR 491. 

Die Beteiligungsgesellschaft erzielte im Geschäftsjahr 2007 einen 

Jahresüberschuss von TEUR 229; dieser verringerte den nicht 

durch Eigenkapital gedeckten Fehlbetrag auf nunmehr TEUR 527. 

Zur Vermeidung der Überschuldung wurden Rangrücktrittsverein- 

barungen über die Gesellschafterforderung abgeschlossen. 

Die Vorräte umfassen Verkaufsstellenausstattungsgegenstände 

(TEUR 74), Bestände an Verbrauchsmaterial (TEUR 214), wie Ther- 

mopapierrollen und Spielscheine, sowie Werbemittel und Streuar- 

tikel (TEUR 25). Sämtliche Gegenstände des Vorratsvermögens, die 

den Anforderungen des ab 1. Januar 2008 gültigen Glückspiel- 

staatsvertrages nicht entsprachen, wurden im Geschäftsjahr 2007 

verschrottet. 

Forderungen mit einer Restlaufzeit von über einem Jahr beste- 

hen in Form der Rückdeckungsversicherungen für Altersteilzeit- 

verpfl ichtungen (TEUR 812). Forderungen aus Lieferungen und

70 


zur Bilanz 

Aktiva Leistungen in Höhe von TEUR 13.191, davon TEUR 12.905 treu- 

händerisch gehalten, betreffen Forderungen gegen Verkaufsstellen 

(TEUR 5.620), gegen Blockpartner (TEUR 6.389) und gegen Boesche 

Bertelsmann (TEUR 896). Die sonstigen Vermögensgegenstände 

(TEUR 1.733) beinhalten im Wesentlichen die Rückdeckungsver- 

sicherung für Altersteilzeitverpfl ichtungen, Forderungen gegen 

Lottogesellschaften (TEUR 458), Forderungen aus der KENO-Koop- 

eration (TEUR 232) sowie Zinsabgrenzungen aus Festgeldanlagen 

(TEUR 117). 

Die liquiden Mittel betragen im Berichtsjahr TEUR 42.855, wovon 

TEUR 15.836 treuhänderisch gehalten werden. 

Die aktiven Rechnungsabgrenzungsposten beinhalten im Wesent- 

lichen gezahlte Lizenzen für 2008 (TEUR 92), Vorauszahlungen von 

Lotteriesteuer für Mehrwochenscheine (TEUR 37) sowie Rentenzah- 

lungen für den Januar 2008 (TEUR 88).

72 

Anlagespiegel 

per 31. Dezember 2007 

(Angaben in Euro) 

Anlagegruppen 1 2 3 4 5 6 7 8 

Anschaffungs-/ Zugänge Umbuchungen Abgänge Abschreibungen Restbuchwert Restbuchwert Abschreibungen 

Herstellungskosten Zuschreibungen + / - - kumuliert 31.12.2006 31.12.2007 im Geschäftsjahr 

I Immaterielle 

Vermögensgegenstände 

1. Konzessionen, 

gewerbliche Schutzrechte 

und ähnliche Werte 14.107.483,58 322.449,14 17.168,00 -4.917,24 -13.226.427,44 1.746.381,60 1.215.756,04 -870.242,70 

2. Geleistete Anzahlungen 255.135,37 185.075,64 -17.168,00 0,00 0,00 255.135,37 423.043,01 0,00 

II Sachanlagen 

14.362.618,95 507.524,78 0,00 -4.917,24 -13.226.427,44 2.001.516,97 1.638.799,05 -870.242,70 

1. Grundstücke mit Geschäftsund 

anderen Bauten 12.720.360,92 8.197,81 0,00 0,00 -10.668.660,55 2.326.494,68 2.059.898,18 -274.794,31 

2. Technische Anlagen 20.807.352,43 388.209,29 0,00 -87.094,23 -20.239.397,66 1.041.920,22 869.069,83 -560.436,11 

3. Andere Anlagen, Betriebs 

und Geschäftsausstattung 2.853.692,99 194.434,89 0,00 -123.162,23 -2.430.176,30 449.719,11 494.789,35 -149.364,65 

4. Geleistete Anzahlungen 

und Anlagen im Bau 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 

III Finanzanlagen 

36.381.406,34 590.841,99 0,00 -210.256,46 -33.338.234,51 3.818.134,01 3.423.757,36 -984.595,07 

1. Beteiligungen 60.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 60.000,00 60.000,00 0,00 

50.804.025,29 1.098.366,77 0,00 -215.173,70 -46.564.661,95 5.879.650,98 5.122.556,41 -1.854.837,77

74 


zur Bilanz 

Passiva 

Das Stammkapital beläuft sich auf TDM 9.043 (TEUR 4.624). Die 

Position „Andere Gewinnrücklagen“ wurde aus Bilanzgewinnen der 

Vorjahre dotiert. Die letztmalige Zuführung im Jahre 1986 (TEUR 

654) diente zur Finanzierung von Bauvorhaben. Im Übrigen sind die 

Rücklagen nicht zweckgebunden. 

Die Rückstellungen decken alle erkennbaren Risiken und Verpfl ich- 

tungen ab. 

Die sonstigen Rückstellungen (TEUR 5.555) betreffen im Wesent- 

lichen mögliche Nachzahlungen für Sozialversicherungsbeiträge 

(TEUR 740), Prozesskosten (TEUR 456), Abfi ndungsansprüche (TEUR 

336) für Bezirksleiter sowie Altersteilzeitverpfl ichtungen (TEUR 

3.620) inklusive der eventuell zukünftigen Verpfl ichtung auf Über- 

gangsgeld aus dem derzeitigen Tarifvertrag. 

Die möglichen Nachzahlungen für Sozialversicherungsbeiträge beru- 

hen auf Feststellungen einer Außenprüfung der LVA Hessen, wel- 

che die Meinung vertritt, dass die selbstständigen Bezirksleiter als 

weisungsgebundene Arbeitnehmer gegenüber der LTG anzusehen 

sind. Die LVA hatte einen Bescheid erlassen und die Beitragszah- 

lung für den Prüfungszeitraum 1994 bis 2001 gefordert. Gegen 

diesen Bescheid hatte die LTG Widerspruch eingelegt bzw. nach 

dessen Zurückweisung vor dem Sozialgericht Wiesbaden geklagt. 

Die Klage wurde 2004 zurückgewiesen. Die LTG hatte darauf hin 

Berufung vor dem Landessozialgericht Hessen eingelegt. 

Die Rückstellung beinhaltet Sozialversicherungsbeiträge für den 

streitgegenständlichen Zeitraum sowie für die Zeit bis zur Um- 

stellung der Bezirksleiterverträge in 2005. In der mündlichen 

Verhandlung vom 20. März 2008 vor dem Landessozialgericht 

Hessen wurde mit der LVA Hessen ein Vergleich über die Zahlung 

von Sozialversicherungsbeiträgen in Höhe von TEUR 287 für den 

streitgegenständlichen Zeitraum geschlossen. Der Vergleich stellt

außerdem klar, dass ab September 2001 keine sozialversicherungs- 

pfl ichtige Tätigkeit der Bezirksleiter vorliegt. 

Es bestehen Verpfl ichtungen aus Altersteilzeitarbeitsverträgen ge- 

genüber insgesamt 39 Mitarbeitern, von denen sich 20 Mitarbeiter 

zum 31. Dezember 2007 in Altersteilzeit befi nden und 19 Mitarbei- 

ter mit erklärter Inanspruchnahme. Die Verpfl ichtungen sind grund- 

sätzlich in einem Tarifvertrag zur Regelung der Altersteilzeit vom 

16. August 2000 geregelt, der mit Wirkung zum 01. Januar 2000 

in Kraft getreten ist und eine Mindestlaufzeit bis zum 31. Dezember 

2009 hat. Mit der tarifvertraglichen Sondervereinbarung vom 06. 

Dezember 2007 wurde die vertragliche Laufzeit für die Jahrgänge 

1953 und 1954 verlängert, aber maximal auf das 63. Lebensjahr 

bzw. den frühestmöglichen Rentenbeginn begrenzt. 

Neben den 39 Mitarbeitern mit arbeitsvertraglich geregeltem An- 

spruch auf Altersteilzeit werden während der Laufzeit des Tarifver- 

trags weitere 18 Mitarbeiter die persönlichen Voraussetzungen zur 

Inanspruchnahme der Altersteilzeit erfüllen. Unter Berücksichti- 

gung der tarifvertraglich geregelten Verpfl ichtung zur Anzahl der 

sich in einem Altersteilzeitarbeitsverhältnis befi ndlichen Mitar- 

beiter wurden zum 31. Dezember 2007 Rückstellungen für 39 

vertraglich geregelte Fälle sowie für 5 weitere Mitarbeiter gebildet. 

Die Rückstellungen umfassen für die vertraglich geregelten 

Fälle die Erfüllungsrückstände, Aufstockungsbeträge sowie die 

Abfi ndungsbeträge. Für die weiteren noch in Frage kommenden 

Arbeitnehmer wurden Rückstellungen in Höhe der Aufstockungs- 

und Abfi ndungsbeträge gebildet. 

Für die Altersteilzeitverpfl ichtungen wurde eine Insolvenzversiche- 

rung bei der R+V Versicherung abgeschlossen.

76 


zur Bilanz 

Passiva Für die Verbindlichkeiten wurden keine Sicherheiten bestellt. 

aktivierte KENO-Wirtschaftsgüter, die an die KENO-Kooperations- 

Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr be- 

stehen für die Insolvenzsicherung der betrieblichen Altersversorgung 

PSVaG in Höhe von TEUR 55, davon sind TEUR 7 bis zu einem Jahr, 

bis 5 Jahre TEUR 30 und über 5 Jahre TEUR 18 fällig. 

Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von 

TEUR 29.718 sind mit TEUR 28.741 treuhänderisch, die sich haupt- 

sächlich aus noch nicht ausgezahlten Wett- und Spielgewinnen 

(TEUR 17.699), Verbindlichkeiten der Wettkonten Internet (TEUR 

255), Vorauszahlungen Dauerscheine (TEUR 8.026) und Verbindlich- 

keiten gegenüber Blockpartnern (TEUR 534) zusammensetzen. 

Die passiven Rechnungsabgrenzungsposten beinhalten Vorauszah- 

lungen für 2008 aus Mehrwochenscheinen der GlücksSpirale (TEUR 

300), vorausbezahlte Mieten (TEUR 6) und die Abgrenzung für 

partner weiterbelastet wurden (TEUR 2). 

Sonstige fi nanzielle Verpfl ichtungen bestehen insbesondere im 

Rahmen von Miet-/Leasing-, Dienstleistungs- und Wartungsver- 

trägen von TEUR 9.054; hiervon sind TEUR 4.482 innerhalb eines 

Jahres fällig bzw. TEUR 90 haben eine Restlaufzeit von mehr als 

5 Jahren. Darin enthalten ist eine Verpfl ichtung aufgrund der 

Überlassung und des Betriebes eines Kommunikationsnetzwerkes 

für die Online-Anbindung der Verkaufsstellen; der Vertrag mit 

T-Systems International GmbH ist zum 30.06.2005 abgeschlossen 

worden. Dieser Vertrag hat ein jährliches Volumen von ca. 2,3 

Mio. EUR. Er ist bis zum 30.06.2010 gültig.

78 

Erläuterungen zur 

Gewinn- und 


Erträge 

Die Umsatzerlöse ergeben sich im Wesentlichen aus den Lotterie- 

Einsätzen (TEUR 12.009) und Bearbeitungsgebühren (TEUR 547) für 

die Lotterie GlücksSpirale sowie aus der Geschäftsbesorgungsver- 

gütung für die Durchführung der Staatslotterien (TEUR 34.022). Sie 

wurden ausschließlich in Hessen erzielt. 

Von den sonstigen betrieblichen Erträgen entfallen auf Erträge aus 

der Aufl ösung von Rückstellungen TEUR 16, auf Erträge aus dem 

Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens TEUR 17, auf die 

Kostenverrechnungen an die KENO-Kooperationspartner TEUR 192 

sowie auf die Aufl ösung der im Vorjahr geleisteten und unter den 

Rechnungsabgrenzungsposten ausgewiesenen Vorauszahlung für 

2007 der KENO-Kooperation in Höhe von TEUR 48. 

Aufwendungen 

Die lotteriebezogenen Aufwendungen beinhalten außer den 

ausgewiesenen GlücksSpirale-Aufwendungen (TEUR 10.298) vor 

allem Übertragungskosten für den Onlinebetrieb (TEUR 2.864), 

Provisionen an Bezirksleiter und Verkaufsstellen (TEUR 924) für 

GlücksSpirale, an Bezirksleiter für Staatslotterien (TEUR 1.387), 

Druck- und Sachkosten (TEUR 1.118), Blockumlagen (TEUR 922) 

und Wartungskosten des Spielsystems (TEUR 1.619). 

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen enthalten unter ande- 

rem TEUR 356 für Instandhaltungskosten der Gebäude und TEUR 

517 für Rechts- und Beratungskosten. 

Die Werbekosten belaufen sich auf TEUR 5.775 (Staatslotterien 

TEUR 5.228 und GlücksSpirale TEUR 547). Für Verkaufsförderung

wurden TEUR 497 und für Öffentlichkeitsarbeit inkl. Sponsoring- 

maßnahmen TEUR 1.988 aufgewendet. 

Die Steuern vom Einkommen und vom Ertrag betreffen das Ergebnis 

des Berichtsjahres. Die Berechnung erfolgte unter Berücksichtigung 

der Vollausschüttung des Jahresergebnisses 2007 und beinhaltet 

TEUR 659 Körperschaftsteuer und Zinsabschlagsteuer einschließlich 

Solidaritätszuschlag und TEUR 650 Gewerbesteuer. 

Sonstige Angaben 

Alleiniger Gesellschafter der LTG ist das Bundesland Hessen. Das 

Gezeichnete Kapital beträgt TDM 9.043 (TEUR 4.624) und ist voll 

eingezahlt.

80 

Aufsichtsrat und 

Geschäftsführung 

Aufsichtsrat – Vertreter des 

Gesellschafters: 

Harald Lemke 

Staatssekretär (Vorsitzender) 

Hans Runk 

Sparkassendirektor i.R. (stellv. Vorsitzender) 

Georg Schmidt-von Rhein 

Präsident des Landgerichts Darmstadt i.R. 

Professor Dr. Heinz Thielmann 

Leiter Fraunhofer Institut für sichere 

Telekooperation Darmstadt i.R. 

Aufsichtsrat – Vertreter der 

Arbeitnehmer: 

Karin Mester 

Applikations-Managerin 

Rolf Liebmann 

Applikations-Manager (bis 14.03.2007) 

Markus Schleider 

Systemmanager (ab 14.03.2007) 

Geschäftsführung 

Dr. jur. Heinz-Georg Sundermann

Gemäß § 286 Abs. 4 HGB unterbleibt die Angabe der Gesamtbezü- 

ge des Geschäftsführers. 

Den Mitgliedern des Aufsichtsrates sind Vergütungen in Höhe von 

insgesamt TEUR 13 (2006: TEUR 13) gezahlt worden. 

Für Pensionsverpfl ichtungen gegenüber ehemaligen Geschäftsführ- 

ern sind insgesamt 2.841 TEUR (2006: TEUR 2.844) zurückgestellt. 

Die laufenden Pensionszahlungen betrugen TEUR 326 (2006: TEUR 

317). 

Im Durchschnitt waren während des abgelaufenen Geschäftsjahres 

165 (2006: 172) Mitarbeiter/innen beschäftigt, die sich wie folgt un- 

terteilen: Vollzeit (ohne Geschäftsführer) 90, Teilzeit 64 (zeitäquiva- 

lent), Mitarbeiter in Arbeitsphase Altersteilzeit 11, Auszubildende 8. 

Wiesbaden, 30. April 2008 

Geschäftsführung der 

LOTTERIE-TREUHANDGESELLSCHAFT MBH HESSEN 

Dr. Heinz-Georg Sundermann

Bestätigungsvermerk 

des Abschlussprüfers 

82 

Wir haben den Jahresabschluss – bestehend aus Bilanz, Gewinn- 

und Verlustrechnung sowie Anhang – unter Einbeziehung der Buch- 

führung und den Lagebericht der Lotterie- Treuhandgesellschaft 

mbH Hessen, Wiesbaden, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2007 

bis zum 31. Dezember 2007 geprüft. Die Buchführung und die Auf- 

stellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen 

handelsrechtlichen Vorschriften und den ergänzenden Bestim- 

mungen des Gesellschaftsvertrags liegen in der Verantwortung der 

gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf 

der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung 

über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und 

über den Lagebericht abzugeben. 

Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter 

Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festge- 

stellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprü- 

fung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und 

durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf 

die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung 

der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den 

Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und 

Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit 

erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen 

werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das 

wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die 

Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. 

Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungs- 

legungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für 

die Angaben in Buchführung, Jahresabschluss und Lagebericht 

überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. 

Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzie- 

rungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der ge- 

setzlichen Vertreter sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung

des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Wir sind der Auffas- 

sung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für 

unsere Beurteilung bildet. 

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt. 

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewon- 

nenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss den gesetzlichen 

Vorschriften und den ergänzenden Bestimmungen des Gesell- 

schaftsvertrags und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze 

ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen 

entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der 

Gesellschaft. Der Lagebericht steht in Einklang mit dem Jahresab- 

schluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der 

Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen 

Entwicklung zutreffend dar.“ 

Den vorstehenden Bericht haben wir in Übereinstimmung mit den 

gesetzlichen Vorschriften und den Grundsätzen ordnungsmäßiger 

Berichterstattung bei Abschlussprüfungen erstattet. 

Frankfurt am Main, den 30. Mai 2008 

BDO Deutsche Warentreuhand Aktiengesellschaft 

Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 

Simon-Heckroth 

Wirtschaftsprüfer 

Braun 

Wirtschaftsprüfer

84 

Bericht des 

Aufsichtsrates 

Der Aufsichtsrat hat sich im Geschäftsjahr 2007 regelmäßig schrift- 

lich und mündlich von der Geschäftsführung über die Geschäftsent- 

wicklung und Lage der Gesellschaft, die beabsichtigte Geschäftspo- 

litik und alle wesentlichen Geschäftsvorgänge unterrichten lassen. 

Zu diesem Zweck erhielt der Aufsichtsrat unter anderem die Berichte 

gemäß § 90 AktG mit statistischen Wochenberichten. 

In 4 Aufsichtsratssitzungen wurden bei zustimmungspfl ichtigen 

Angelegenheiten die erforderlichen Beschlüsse gefasst. Der von 

der Geschäftsführung vorgelegte Jahresabschluss und der Lagebe- 

richt wurden unter Einbeziehung der Buchführung durch die vom 

Aufsichtsrat als Abschlussprüfer beauftragte BDO Deutsche Waren- 

treuhand AG, Frankfurt am Main, geprüft und mit dem uneinge- 

schränkten Bestätigungsvermerk versehen. Der Prüfungsbericht des 

Abschlussprüfers hat dem Aufsichtsrat vorgelegen. 

Der Aufsichtsrat hat diesen Bericht sowie den Jahresabschluss, den 

Lagebericht und den Gewinnverwendungsvorschlag der 

Geschäftsführung geprüft. Nach dem abschließenden Ergebnis 

seiner Prüfung hat der Aufsichtsrat in Übereinstimmung mit 

dem Abschlussprüfer keine Einwendungen erhoben. Der Auf- 

sichtsrat billigt den Jahresabschluss bzw. den Gewinnverwen- 

dungsvorschlag und empfi ehlt der Gesellschafterversammlung, 

den Jahresabschluss in der vorliegenden Form festzustellen, 

den Jahresüberschuss in voller Höhe auszuschütten sowie dem 

Geschäftsführer und dem Aufsichtsrat Entlastung für das abgelau- 

fene Jahr zu erteilen. 

Abschließend dankt der Aufsichtsrat der Geschäftsführung, den 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie den Bezirks- und Ver- 

kaufsstellenleiterinnen und -leitern für die im Geschäftsjahr 2007 

geleistete Arbeit. 

Wiesbaden, 18. August 2008 

Aufsichtsrat der Lotterie-Treuhandgesellschaft mbH Hessen 

Lemke – Vorsitzender

Herausgeber 

Lotterie-Treuhandgesellschaft mbH Hessen 

Unternehmenskommunikation 

Rosenstraße 5-9, 65189 Wiesbaden 

Telefon: 0611 | 3612 172 

Telefax: 0611 | 3612 116 

info@lotto-hessen.de 

www.lotto-hessen.de 

Impressum

Geschäftsbericht 2007 - LOTTO-Hessen

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