FWF - Publikationen - Jahresbericht 2004

Der Anteil der Personalkosten ist weiter
gestiegen. Grundlagenforschung zu
fördern heißt kluge Köpfe und deren
Ideen zu fördern – ein zentraler Grundsatz
des FWF. Das neue Universitätsorganisationsgesetz
(UG 2002) greift und brachte
im administrativen Bereich wesentliche
Umstellungen.
Eine Analyse der Förderungen nach
Kostenarten Wie ein Vergleich der letzten
beiden Jahre zeigt (siehe Tab. 25), fördert
der Wissenschaftsfonds primär Menschen,
die wissenschaftlich arbeiten. Der Anteil der
Personalkosten stieg neuerlich von 76,32 %
im Vorjahr auf einen neuen Rekordwert von
fast 79 % im Jahr 2004. Auch ein länger
zurückreichender Vergleich zeigt, dass die
Personalkosten stets der dominante Kostenfaktor
waren: Seit 1981 stieg ihr Anteil von
mehr als der Hälfte auf nunmehr deutlich
mehr als drei Viertel. Den zweitgrößten
Kostenblock bildeten im Berichtszeitraum die
Materialkosten, die von 8,8 % auf 9,2 %
angestiegen sind. Vor allem in den Biowissenschaften
ist die Beschaffung von forschungsrelevantem
Material eine wesentliche
Voraussetzung für Erfolg versprechendes
wissenschaftliches Arbeiten. Der Anteil
der Gerätekosten an den Gesamtkosten ging
im Vergleich zum Vorjahr neuerlich stark
zurück und betrug knapp mehr als 2 %. Die
Erklärung für diese Entwicklung: Die Aktion
zur ergänzenden Finanzierung von Grundausstattung
an Universitäten war bereits im Jahr
2003 aus Budgetgründen ausgelaufen. Auch
die Anteile der anderen Kostenarten waren,
bis auf die Reisekosten, die geringfügig auf
DIE FÖRDERKATEGORIEN Mittel innerhalb der Programme
Verwendung der Mittel innerhalb der
Programme: Der Mensch kommt zuerst.
2,51 % angestiegen sind, rückläufig. Die
Analyse der Entwicklung der einzelnen
Kostenarten zeigt, dass sich die kontinuierliche
Umschichtung in Richtung Personalkosten
auch im Jahr 2004 fortsetzte. Im
Zentrum der Fördertätigkeit des FWF steht
der wissenschaftlich arbeitende Mensch.
Die Anteile der Förderkategorien am
Gesamtförderungsvolumen Betrachtet
man die Neu- und Zusatzbewilligungen für
alle Förderkategorien (siehe Tab. 26), so fällt
Folgendes auf: Die Veränderung der Anteile
der einzelnen Förderkategorien gegenüber
dem Vorjahr war beachtlich.
Die Einzelprojekte büßten mehr als zehn
Prozentpunkte gegenüber 2003 ein und
machten nur mehr rund 61 % aus. Von
diesem starken Rückgang profitierten v. a.
die Schwerpunkt-Programme, die ihren
Anteil von ca. 18,5 % auf annähernd 27 %
ausbauen konnten. Maßgeblich zu dieser
Entwicklung hat die Einführung der Doktoratskollegs
als neues Schwerpunkt-Programm
beigetragen. Die derzeit noch aktiven
Wissenschaftskollegs werden auslaufen.
Der Rückgang des Anteils der Einzelprojekte
sieht allerdings auf den ersten Blick dramatischer
aus, als er tatsächlich ist. Schließlich
stellen die Forschungsvorhaben des Programms
Translational Research ebenfalls
eine Art von Einzelprojekten dar. Addiert man
den 4,79-%-Anteil von Translational Research
zu den 61 % der Einzelprojekte, so erhält
man immerhin einen Wert von rund 66 %.
Alle anderen Förderkategorien gingen – mit
Ausnahme der Anbahnung internationaler
Kooperationen – anteilsmäßig zurück.
JAHRESBERICHT 2004
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