Kurzfassung des Alternativkonzeptes - Freibad Weende

MODERNISIERUNG 

PLANSTAND 11.04.2012 

FÖRDERVEREIN FREIBAD WEENDE 

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GLIEDERUNG 

3 

1. BESTAND 

2. VORSCHLÄGE ZUR 

MODERNISIERUNG 

FÖRDERVEREIN 

3. PERSPEKTIVE

1. BESTAND ALLEINSTELLUNGSMERKMALE 


1 

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An Land 

3 

Schönste Grünanlage 

auf 22.000qm 

Im Wasser 

Schwimmen auf 50m-Bahnen 

Springen vom 10 m Turm

1. BESTAND 

• Wasserzufuhr 

Quellwasser des Weendespring 

• Desinfektion 

durch Chlorgasanlage 

• Wasserfläche 

Freibad Weende 1.985 m² 

• Beheizung 

durch Erdgas 

Verbrauch p. a. ca. 400.000-500.000 kWh 

(Kosten zwischen 24.000,-- und 30.000,-- €) 

• Arbeitsplätze 

1 Schwimmmeister (Wohnort im FB Weende) 

1 Fachangestellter für Bäderbetriebe 

2 Saisonkräfte (April bis September) 

• Öffnungszeiten 

Juni – August 

6.30 – 20.00 Uhr 


Kommentare Förderverein 

Ertüchtigung der bestehenden Anlage 

zu einer Chlorgasautomatik 

Reduzierung auf: 

GOESF 1.700 m² 

Förderverein ca. 1.500 m² 

1 

Zusätzliche Unterstützung durch Freiwillige der 

DLRG und Weender Vereine 

Länger als bisher: 

Mai – September besser, wie die übrigen Bäder 

auch am Sonntag ab 8h und nicht erst um 9h?! 

Ziel: Ganzjährige Nutzung 

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3

1. BESTAND 


1 

2 

3 

Was ginge verloren? 

Städtebauliche Anlage 

Grüngürtel zwischen Weende- 

Altdorf und Weende- Nord 

- Freibad Weende 

- Bezirkssportanlage 

- Schulen und Kindergärten 

- Gartenkolonie/ Kuhwiese 

- Weendespring/ Jeidental

1. BESTAND 

11 Mängel (2.1 bis 2.11) 

2.1 Längsdurchströmung mit Reinwasser: 

Das Beckenwasser wird nicht gleichmäßig mit 

Chlor durchsetzt. Die Chlorkonzentration direkt 

an den Auslässen zeigen sehr hohe Werte. Um 

die Becken genügend chloren zu können, 

müssen hohe Konzentrationen in den Zuleitun- 

gen erreicht werden. 

Der Volumenstrom müsste nach den gültigen 

Regeln der Technik bei ca. 1.300 cbm/h liegen. 

Tatsächlich gehen wir nur von 280 cbm/h aus. 

2.2 Die Roh- und Reinwasserleitungen im Erdreich 

haben ihren normalen Lebenszyklus weit über- 

schritten. Die Rein- und Rohwasserleitungen 

wachsen durch den Rost immer weiter zu, so 

dass die schon jetzt schwache Durchströmung 

weiter gemindert wird. 

2.3 Gefahrenszenarien: 

Es ist zu befürchten, dass bei einem besucher- 

starken Tag die Becken nicht genügend hygieni- 

siert werden können. 



1 

Bemessung nach Besucherzahl (DIN 19643), 

sinnvolle Annahme 2.050 Besucher/ Tag und 

Wasserreduzierung; erforderlicher 

Volumenstrom= 500 qm/h 

Durch neue Umwälzpumpen und Beckendurchströmung 

als Horizontaldurchströmung 

System Strahlenturbolenz zu erreichen 

100% des Oberflächenwassers in Überlaufrinne 

(Personenorientierte Berechnung üblich und 

entspricht dem Stand der Technik!) 

Neu zu installierende Rohrleitungen in PVC oder 

PE-HD ausgeführt 

Problem lösbar durch Erhöhung der 

Frischwasserrate: Kein anderes Göttinger Bad 

wird von Quellwasser gespeist, das ist 

kostenlos und fließt sonst einfach in die Leine! 

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3

1. BESTAND 

11 Mängel (2.1 bis 2.11) 

Die Gefahr, dass die Rohrleitungen im Erdreich 

(Rein- und Rohwasserleitungen) brechen wird mit 

jedem Betriebsjahr größer. In diesem Fall gäbe es 

keine Durchströmung des Beckens mehr. Das Bad 

müsste sofort geschlossen werden. 

2.4 Der Beckenkopf und Beckenumgang beider Becken 

erodieren, d.h. die Betonabdeckungen reißen, die 

Stützen darunter brechen und der Frost treibt die 

Betonplatten aus ihrem Verbund. 

2.5 Die Folie im Nichtschwimmer- und Kinderbecken 

muss ausgetauscht werden. 

2.6 Das Geländer und der Aufstieg des Sprungturms 

entsprechen nicht den gültigen Regularien. 

2.7 Das Dach des Umkleidegebäudes ist teilweise 

undicht. Decke und Innenwände des Umkleidege- 

bäudes und Kiosks weisen Feuchtigkeitsschäden 

auf. 



1 

Das Schreckensszenario sollte realistisch eingeschätzt 

werden! 

Keiner kann sagen, wann dieser Fall eintritt! 

Die prophylaktische Schließung wäre Unsinn. 

Beckenkopf wirtschaftlich erneuern als finnische Rinne 

mit neuen umlaufenden Beckenrosten und 

Folienauskleidung (siehe Detail PGH) 

Nichtschwimmerbecken entfällt- Nichtschwimmer 

werden in Mehrzweckbecken integriert, hier neue Folie 

Geländer nach gültigen Vorschriften mit senkrechten 

Stäben oder Makrolonplatten ergänzen, Aufstiegsleitern 

neu ordnen, Betonkonstruktion in gutem Zustand 

Auf vorhandener Unterkonstruktion Asbestsanierung, 

Eindeckung mit neuen Faserzementplatten 

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3

1. BESTAND 

11 Mängel (2.1 bis 2.11) 

2.8 Die Abwasserleitungen unter der Betonsohle des 

Umkleidebereiches entsprechen nicht mehr den 

technischen Anforderungen (Stichworte 

„Undichtigkeit“ und „Druckdichtigkeit“). 

2.9 Die Brauchwassererwärmung ist zu ersetzen. 

2.10 Die verfliesten Kabinen und Duschabtrennungen 

rosten und platzen auf. 

2.11 Die sanitären Einrichtungen entsprechen nicht 

mehr dem heutigen Stand. 



1 

Der größte Teil der Abwasserleitungen liegt bereits 

außerhalb der Umkleide und kann leicht ausgetauscht 

oder repariert werden. Neue Rohrleitungen in PVC 

oder PE-HD ausgeführt. 

Über vorhandene Gaskesselanlage mittels neuem 

Plattenwärmetauscher und Anschlussrohrleitungen, 

evtl. Integration direkt durchströmter Solaranlage 

Die Umkleidekabinen sind erneuert und können 

weiterverwendet werden. Reduktion der Kabinen nach 

KOK-Richtlinien. 

Duschabtrennungen werden erneuert. 

Es muss nicht alles erneuert werden, könnten aber 

kostengünstig ausgetauscht werden. 

Installation auf den Fliesen. 

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2. VORSCHLÄGE ZUR MODERNISIERUNG 

Modernisierungsstudie Schütze Architekten 

• Im Sommer 2011 wurde Herr Dipl. Ing. Schütze 

aufgefordert das Freibad Weende in Augenschein 

zu nehmen und eine Entwicklung des Standortes 

als Modernisierungsstudie zu verfassen. 

• Als Ergebnis legte Herr Schütze zum November 

2011 eine Modernisierungsstudie vor. 

• Während der Bestandsaufnahme im Sommer 2011 

sind Herrn Schütze folgende 

Alleinstellungsmerkmale des Freibades, die 

Einfluss auf den Modernisierungsvorschlag hatten, 

aufgefallen: 

1. der Sprungturm, 

2. die Rutsche, 

3. die Beckenform, 

4. die Trockenangebote 

(Volleyballfelder, Soccarena). 

• Diese Merkmale bilden die Basis der Studie. 


Alternativen Förderverein 

1 

• Öffentlichkeit und Sportausschuss der Stadt 

werden erst Mitte Februar 2012 informiert 

• In kürzester Zeit werden mit über 500 Mitgliedern 

wirtschaftliche Alternativen entwickelt und die 

Kosten der Sanierung auf über 50% reduziert. 

Entwicklung zweier Alternativkonzepte 

durch Fachplaner: konventionelle Technik und 

biologische Klärung. 

• Die schöne Lage und das große Grundstück von 

ca. 22.000 qm mitten im Ortsteil zwischen 

Weende Altdorf und Weende-Nord in unmittelbarer 

Nähe von fünf Schulen, fünf Kindergärten und der 

Bezirkssportanlage 

• Weitere Angebote für Schlechtwetter- und 

Ganzjahresnutzung 

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3


Vorschläge zur Sanierung des Fördervereins Freibad Weende 


1. Reduktion der Wasserflächen von 2.000qm auf ca. 1.500qm zur Senkung der Investitions- und 

Betriebskosten. 

2. Vorhandenes Nichtschwimmerbecken wird auf Rutschenlandebecken mit ca. 25qm reduziert 

(GFK-Fertigelement), Becken aufschütten und bepflanzen bzw. als Liegewiese herstellen 

3. Umgestaltung des vorhandenen Schwimmer- und Sprungbecken in ein Multifunktionsbecken mit 

Nichtschwimmer-, Schwimmer- und Sprungbereich mit 2 x 25m-Bahnen und 4x 50m-Bahnen, 

Trennung durch Steg mit integriertem Schwallwasserbehälter, Sanierung des Beckens durch 

folgende Maßnahmen: 

• Anhebung des Wasserspiegels um 10cm 

• Sanierung des Beckenkopfes zu finnischer Rinne und Ableitung des Oberflächenwassers zu 

100% in Schwallwasserbehälter zur Wasseraufbereitung 

• Neue Beckenfolie für Becken und Rinne 

• Neue Betonsohle für Nichtschwimmer mit Tiefen von 90 – 135cm 

4. Sanierung der Sprungturmanlage: Anpassung der Geländer an Normen durch senkrechte Stäbe 

oder Makrolonplatten und Neuordnung der Aufstiegsleitern 

1 

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3


Vorschläge zur Sanierung des Fördervereins Freibad Weende 


5. Altersgerechte Umgestaltung des Kleinkinderbeckens innerhalb der vorhandenen Betonwanne, Tiefen 

0-60cm mit entsprechenden Attraktionen. Erhalt des vorhandenen Sonnensegels. 

6. Umkleidegebäude: Sanierung der Umkleiden und Sanitäranlagen nach Mindestanforderungen der KOK- 

Richtlinien entsprechend der reduzierten Wasserfläche mit Nutzung von noch intaktem Inventar 

(Einzelumkleiden). Ergänzung der reduzierten Einzelumkleiden durch Sammelumkleiden. Reduktion der 

vorhandenen Schränke (Bestand ausreichend). In den Sanitärbereichen Sanierung der Abdichtung und 

der Fliesen, evtl. Erneuerung der Sanitärobjekte und Armaturen, Neuerrichtung eines Eltern-Kind- und 

Behindertenraumes, Ergänzung des Personalbereichs durch Umkleiden und Aufenthalt. 

Dach Asbestsanierung und neue Eindeckung mit Faserzementplatten. 

Es ergeben sich neue Flächen für Vereinsnutzung, eine Sauna und eine Gastronomie 

mit Innen- und Außenterrasse zur Verfügung stehen. 

7. Technikgebäude bleibt erhalten und reicht flächenmäßig aus, erforderlich ist ein Umbau auf neue 

technische Anforderungen. 

Berechnung der Anlagenteile der Wasseraufbereitung personenorientiert DIN-konform 

8. Neue Technikinvestitionen: Verfahrensart: Flockung- Filtration- Chlorung 

neue Dachabsorberanlage und Ertüchtigung Gaskessel, vorhandene Chlorgasdesinfektion 

modernisieren zur Automatisierung, Installation neuer Umwälzpumpen, Umbau der vorhandenen 

Filteranlage 

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3


Bestandsplan 

mit Soccarena und Beachvolleyballfeld 


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3


Lageplan Renovierung und Grunderneuerung 

Vorschlag Förderverein 


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Detail Sanierung Beckenkopf 

Planungsgesellschaft Hildesheim mbH 

BESTAND SANIERUNG 


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3 

Kostengünstige 

Sanierung des 

Beckenkopfes als 

finnische Rinne mit 

Folienauskleidung 

und umlaufendem 

Parallelrost und 

Beton-Fertigteilen 

Anhebung des 

Wasserspiegels um 

10cm 

Ableitung des 

Oberflächenwassers 

zu 100% in 

Schwallwasserbehälter 

zur 

Wasseraufbereitung


Grundriss Umkleidegebäude 

Alternative Förderverein 


Vereine Sauna Gastronomie 

1. Sanitär- und Umkleidebereiche werden 

nicht auf maximalen Bedarf ausgelegt 

�Kosten für Investition und Unterhalt 

können gespart werden 

2. Flächen werden konzentriert genutzt, 

zusätzlich nutzbare Flächen entstehen 

3. Freiwerdende Flächen werden für 

interessante, neue Nutzungen wie z.B. 

sozialer Treffpunkt für Kinder und 

Jugendliche und Räume für alle Weender 

Vereine, Sauna und Gastronomie mit 

Innen- und Außenterrasse angeboten 

1 

Reduziertes Raumprogramm entsprechend KOK-Vorgaben 

Schütze qm Förderverein qm 

Sammelumkl. 31 50 

Einzelumkl. je D/H 77 42 

WC je D/H 20 10 

Dusche je D/H 16 16 

Beh. Sanitär 9 11 

Personal - 30 

Sauna - 45 

Vereinstreff - 150 

Gastronomie 50 67 

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3


Angaben GOESF (PPT-Präsentation) 

4. Kostenschätzung Schütze 

4.1 Bauvorbereitung/ Außenanlagen: 86.100 € 

4.2 Sanierung Sprungturm: 118.500 € 

4.3 Beckenlandschaft mit Auskleidung und Umgängen 

– Kinderbecken: 303.700 € 

– Nichtschwimmerbecken: 259.150 € 

– Mehrzweckbecken: 907.950 € 

4.4 Badewassertechnik 

– Rohrleitungsgräben/ Gebäude: 254.423 € 

– Filtrationsanlage + Absorber: 1.028.000 € 

4.5 Umkleidegebäude 

– Bautechnik: 650.000 € 

– Haustechnik mit Solaranlage: 172.000 € 

4.6 Unvorhergesehenes: 50.000 € 

4.7 Honorar und Nebenkosten: 679.000 € 

Summe: 4.508.823 € 

netto 


1 

Alternativen Förderverein 

Planstand 11.04.2012 

PGH konventionelle Technik EKO-Plant Bioklärung 

Kostenschätzung nach DIN 276 pauschale Kostenangabe 

285.000 € 249.000 € 

65.000 € 

115.000 € 

15.000 € 

2 

3 

400.000 € 749.000 € 

60.000 € 

350.000 € 660.000 € 

82.000 € 82.000 € 

15.000 € - 

- - 

283.000 € 260.000 € 

Summe: 1.700.000 € 2.000.000 € 

netto netto


Beispiel Freibad Papenhorst 


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3 

Kommentar 

Förderverein 

Umbau Schwimmerbecken 

in Kombibecken 

incl. PVC- 

Beckenauskleidung. 

Erneuerung Durchströmungssystem. 

Neubau Brücke 

zwischen Becken, 

Sonnendeck und 

Badeaufsicht. 

Umgestaltung 

Nichtschwimmerbecken 

zu Strand. 

Neubau eines 

Kleinkinderbeckens 

als GFK- 

Becken. Umbau/ 

Sanierung 

Nebenräume. 

Kosten 1,6 Mio. € 

(PGH) 2011


Schütze Architekten Fazit 

Herr Schütze empfiehlt die Modernisierung des 

Bades, weil die Frequentierung im Vergleich zu 

anderen Bädern mit durchschnittlich 60.000 

Besuchern im Jahr recht hoch ist. 

Die Kostenschätzung von Schütze ergibt 4.5 Mio. € 

netto. 


Förderverein Fazit 

1 

Die Modernisierung lohnt sich. 

Die Besucherzahlen lassen sich wesentlich 

steigern. 

Herr Schütze geht von bundesdurchschnittlichen 

Zahlen aus, ohne Göttingen als Sonderfall zu 

betrachten (GÖ – Junge Stadt, Universitätsstadt) 

Es werden im Gutachten Schütze keine 

Alternativen vorgelegt, obwohl es, wie man 

sieht, viele gibt. 

Die geschätzten Sanierungskosten haben z.T. 

Neubaupreise. 

Die Kosten für möglichen Abriss sind sehr hoch. 

Pläne und Kosten für eine neue Nutzung als 

mögliches Freizeitgelände liegen nicht vor. 

Damit sind auch diese Kosten nicht kalkulierbar 

ebenso wie die Betriebskosten. Das Grundstück 

geht nur schlecht zu vermarkten, weil 

Schallemissionen der Sportanlagen von ihm 

ausgehen. 

2 

3

3. PERSPEKTIVE 

GOESF 

Sinnzuschreibung für Freibadbesuche 

• Sport, Fitness und Gesunderhaltung 

• Treffpunkt für Spiel und Kommunikation 

• Erholung – Kurzurlaub aus der Alltagswelt 


Förderverein : 

Sanieren und weiterbetreiben 

1 

• Begegnungsstätte für Jung und Alt, Groß und Klein 

• Ein zentraler Treffpunkt möglichst für das ganze Jahr 

• Spontaner Treffpunkt für Kinder und Jugendliche ohne 

Bus und Auto 

• Sport, Spaß und Spiel fördern die Gesundheit und 

Sozialkompetenz 

• Freizeitaktivitäten für jedermann im eigenen Ort 

• Urlaubsalternative für alle Menschen 

• Gesundheitsförderung für Kindergarten und Schule 

• Förderung des Zusammengehörigkeitsgefühls 

• Integration aller Generationen in die Dorf- bzw. 

Stadtgemeinschaft 

• Gibt Kindern einen Weg zur Selbstständigkeit, 

Eigenverantwortlichkeit und Selbstvertrauen durch kurze 

Wege, die die Kinder selbst erreichen können 

• Kostbare Zeit geht nicht verloren durch Fahrtzeiten 

• Zentralismus ist eine überholte städtebauliche Richtung, 

erzeugt Verkehr und Anonymität 

Beispiel Zentralfriedhof Junkerberg 

• Zusätzliche Räume – Angebot Treffpunkt Jugend, Sauna 

etc. 

2 

3


Beispiel „Bäderlandschaft“ in anderen niedersächsischen Städten 

Lüneburg (73.000 Einwohner – Region 108.000) 


Salztherme Lüneburg: Solewellenbad, -Bewegungsbad, Riesenrutsche, Sauna- und 

Wellnesslandschaft 

angeschlossen: normales Hallenbad 

Freibad Hagen: Sportbad, Schwimm-, Sprung-, Planschbecken, 

Wasserkanone, Riesenrutsche, Wasserfall, 

40.000qm Grünfläche 

Freibad Adendorf: Sprung- und Schwimmbecken, Kinderbecken, 23 Grad Temperatur 

Naturbad Bardowickstrand: Neues Naturbad mit Schwimmbecken, Rutsche, Strand 

Hildesheim (103.000 Einwohner) 

Wasserparadies: 1.500qm Wasserfläche, mit allen Annehmlichkeiten 

Hallenbad Drispenstedt: 25m Sportbecken 

Hallenbad Himmelsthür: 25m Schwimmbecken, Nichtschwimmerbecken 

Müggelsee Naturbad: Naturbad, Schwimm- und Nichtschwimmerbecken, Sprungturm 

Freibad Johanniswiese: 50m Sprungbecken, Sprungturm, Nichtschwimmerbecken, Rutsche, 

Wasserfall und Badesee 

Freibad VfV: 25m Schwimmerbecken, Nichtschwimmerbecken 

Hohnsensee: Badespass im beaufsichtigten und bewirtschafteten See 

1 

2 

3



1 

2 

3


Beispiel Wolfsburg Hehlingen –kein gutes Beispiel 


1 

2 

Förderverein: 

3 

Öffentliche Wasserflächen 

„funktionieren“ nie 

Kosten höher 

Ergebnis nach 8 Jahren 

entweder privatisiert mit Zaun 

oder zugeschüttet 

Wir müssen lernen unsere 

Ressourcen zu schützen und 

nicht mit kostbaren Werten „ex 

und hopp“ zu machen.


Förderverein Freibad Weende 

Schwimmbad und Bezirkssportanlage tragen 

zur Attraktivitätssteigerung wesentlich bei, 

besondere Aktionen rücken die hochwertige 

Freizeitanlagen in das Bewusstsein der 

Bürger der nördlichen Stadtgebiete und 

umliegenden Gemeinden. 

Zusätzliche Angebote wie Jugendtreff, 

Sauna, Sonntagsbrunch lassen das Freibad 

Weende zum besonderen Ort in der Mitte 

zwischen Altdorf und Weende-Nord werden. 

Der Anfang ist gemacht! 


1 

Ganzjährige Nutzungsideen und Vorschläge zur 

Attraktivitätssteigerung 

• Integration Aqua-Bouncing und Water- 

Climbing in Mehrzweckbecken (Trampolin- 

Fitness und Kletterwand), Sportkurse 

• Kletterwand 

• Federballfeld, z.B. wettkampffähige 

Beachvolleyballanlage 

• Studententerrasse 

• Öffentliche Sauna 

• Gastronomie mit Innen- und Außenterrasse 

• Vereinstreff 

• Mögliche zusätzliche Nutzungen wie 

Gymnastik-, Vortrag- und Hort- und 

Krabbelgruppenräume 

2 

3


Förderverein Freibad Weende 


Die Weender Vereine haben eine Plattform mit dem Ziel gebildet den Erhalt des Weender Freibades 

zu sichern. Es soll als Zentrum der Begegnung konzipiert werden. Eine möglichst ganzjährige 

Nutzung wird dadurch angestrebt, dass die Weender Vereine bereit sind z.B. Fitnessstudio, 

Wellnessabteilung, Kletterwand, Kita, Jugendzentrum anzubieten und die Sicherung des 

Badebetriebes mitzugestalten. Die Betriebskosten werden dadurch erheblich reduziert. Die 

Weender Vereine überlegen auch in wieweit Umkleideräume der Bezirkssportanlage in den 

Komplex mit einbezogen werden können und möglicherweise Platz für gewerbliche Bürofläche und 

ganzjährige Gastronomie geschaffen werden kann. 

Durch Teilverkauf von Flächen kann die Finanzierung zum Teil ermöglicht werden. 

Eigenleistungen sind von den Weender Bürgern eingeplant, würden jedoch durch einen Beschluss 

wie in Vo63 nicht mehr vermittelbar sein. 

Bei einem Beschluss zur Schließung des Weender Freibades sind alle diese Bemühungen umsonst. 

Die Stadtverwaltung und die GOESF können sich nicht durch Aufgabe der Trägerschaft aus der 

Affäre ziehen. 

1 

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3

Rettet das Weender Freibad 

Planstand 11.04.2012 


1 

2 

3 

Ziel: 

Sanierung und 

Eröffnung auch 

im Jahr 2013 ff. 

Vielen Dank für Ihre 

Aufmerksamkeit!

Kurzfassung des Alternativkonzeptes - Freibad Weende

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