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Liebe Leserinnen und Leser, - BankPraktiker

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Rezensionen<br />

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02<br />

03<br />

310 06 / 2009 <strong>BankPraktiker</strong><br />

Anlage, Controlling, Recht<br />

01 Family Office Management als<br />

(Bank-)Dienstleistung für vermögende<br />

Privatk<strong>und</strong>en<br />

Dr. Maximilian A. Werkmüller: Family Office Management<br />

als (Bank­)Dienstleistung für vermögende Privatk<strong>und</strong>en.<br />

Finanz Colloquium Heidelberg, Heidelberg, 2008.<br />

413 S., 84 €.<br />

w Dieses Buch ist eine Bereicherung für die Family<br />

Office Fachliteratur. Es bietet einen guten Überblick<br />

über die Organisation <strong>und</strong> alle gängigen Dienstleistungen<br />

eines Family Office. Leicht verständlich werden<br />

die relevanten Aspekte vermittelt. Damit bietet es eine<br />

gute Orientierung sowohl für vermögende Familien,<br />

die sich mit der Frage beschäftigen, wie sie die Sicherung<br />

ihres Vermögens organisieren wollen, als auch<br />

für Family Office Anbieter.<br />

Jedem, der vor der Entscheidung steht, sein Familienvermögen<br />

einem Family Office anzuvertrauen, ist dieses<br />

Buch zu empfehlen. Der <strong>Leser</strong> kann sich orientieren,<br />

was er von einem Family Office erwarten kann <strong>und</strong> was<br />

sich hinter bestimmten Dienstleistungen verbirgt.<br />

Dieses Werk ist auch dem <strong>Leser</strong> zu empfehlen, der sich<br />

mit dem Gedanken trägt, selbst Family Office Dienstleistungen<br />

für Mandanten anzubieten. Es werden alle<br />

dafür entscheidenden Aspekte vorgestellt, wie z. B.<br />

die rechtlichen Rahmenbedingungen, die möglichen<br />

Dienstleistungsangebote, die Vertragsgestaltung, Preismodelle<br />

<strong>und</strong> die Beziehung zum Mandanten. Dabei<br />

liegt der Schwerpunkt des Buchs auf der Darstellung<br />

der Family Office Dienstleistungen.<br />

Fazit: Dieses Werk von Werkmüller <strong>und</strong> seinen Autoren<br />

ist jedem, der sich für das Thema Family Office interessiert,<br />

sehr zu empfehlen. £<br />

Jörg Plesse, Erb­ <strong>und</strong> Stiftungsmanager, NORD/LB,<br />

Hannover, Braunschweig<br />

Anlage<br />

02 Wer hat unser Geld verbrannt?<br />

Hans-Lothar Merten / Johannes Fiala: Wer hat unser<br />

Geld verbrannt? Walhalla Fachverlag, Regensburg,<br />

2008. 240 S., 19,90 €.<br />

w In ihrem neuen Buch liefern Finanzjournalist Hans-<br />

Lothar Merten <strong>und</strong> Rechtsanwalt Johannes Fiala eine<br />

Stichwortsammlung r<strong>und</strong> um Finanzprodukte <strong>und</strong> wie<br />

mit diesen Geld von Anlegern „verbrannt“ wird. In rd.<br />

200 Beiträgen von A wie „Abkassiert – wie Banken tricksen“<br />

bis Z wie „Zinsaufblähungsmodell“ nehmen die<br />

beiden gr<strong>und</strong>sätzlich ausgewiesenen Autoren kein Blatt<br />

vor den M<strong>und</strong>. Das Buch richtet sich an den mehr oder<br />

weniger erfahrenen Bankk<strong>und</strong>en <strong>und</strong> verlässt leider<br />

zu oft die Linie der Sachlichkeit, als dass man es als<br />

Buch für <strong>BankPraktiker</strong> empfehlen könnte. Eine f<strong>und</strong>ierte<br />

Analyse der Finanzkrise sieht anders aus. £<br />

Vorstand, Recht, Revision<br />

03 Revision des Personalbereichs<br />

Christine Brand-Noé: Revision des Personalbereichs:<br />

Prüfungsplanung <strong>und</strong> ­durchführung mit der „Prüfungslandkarte<br />

Personal“. Erich Schmidt Verlag, Berlin.<br />

2008. 136 S., 29 €.<br />

w Der Personalbereich besitzt für Kreditinstitute<br />

eine enorme Bedeutung. Er ist vielschichtig sowie<br />

mit hohen Kosten <strong>und</strong> Risiken verb<strong>und</strong>en. Dennoch<br />

wird dieses Gebiet nicht oder nur teilweise in die Prüfungsarbeit<br />

der Internen Revision einbezogen. Vor<br />

allem die Komplexität <strong>und</strong> die schwierige Messbarkeit<br />

der Ergebnisse sind es, die die Revisionstätigkeit<br />

erheblich erschweren.<br />

Das vorliegende Buch von Christine Brand-Noé zeigt<br />

wichtige Prüfungsansätze: Was kann, was soll, was muss<br />

die Interne Revision im Personalbereich prüfen? Das<br />

Werk bietet:<br />

ß<br />

ß<br />

ß<br />

erstmalig eine umfassende <strong>und</strong> ganzheitliche<br />

Darstellung des Personalbereichs unter Prüfungsaspekten,<br />

eine klar strukturierte <strong>und</strong> überschaubare Aufteilung<br />

in Prüffelder, Prüfungsgebiete <strong>und</strong> ­segmente für<br />

einen schnellen, zielführenden Einstieg (z. B. unter<br />

Risikogesichtspunkten),<br />

viele wichtige Ansatzpunkte zur detaillierten Planung<br />

<strong>und</strong> Durchführung von Prüfungen im Personalbereich.<br />

Das besondere Plus des Buchs: Für eine leistungsfähige<br />

moderne Revision erhält man mit der „Prüfungslandkarte<br />

Personal“ zum ersten Mal die Praxishilfe, die<br />

die Prüfungsaufgabe in diesem schwierigen Gebiet<br />

erleichtert <strong>und</strong> damit die Effektivität <strong>und</strong> Effizienz der<br />

Revisionsarbeit steigert.<br />

Dieses Werk richtet sich vornehmlich an Kollegen aus<br />

der Internen Revision in Banken <strong>und</strong> Sparkassen. £

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