Ausarbeitung zum Seminar „Software-Projektmanagement“

2. Organisation von Projektgruppen in der Praxis
• Wie kann ich die Handlungsorientierung eines anderen wahrnehmen?
• Wie kommen wir zu einem gemeinsamen Wissen,
das uns befähigt, gemeinsame Mittel zur Erreichung unserer individuellen Ziele
zu entwickeln?
• Wie kann ich meinen subjektiven Erfahrungshorizont überschreiten?
¾ subjektive Handlungsorientierung eines anderen lässt sich nicht durch direkte
Wahrnehmung erkennen.
¾ Unterscheide zwischen Sprache als ein Medium der Verständigung und Sprache als
ein Medium zur Handlungskoordinierung.
¾ Mit Hilfe von argumentativen Dialogen muss der Unterschied zwischen dem
Gemeinten und dem Gesagten wahrnehmbar werden.
¾ Diese argumentativen Dialoge sollten symmetrische Dialoge sein, d.h. die
Dialogpartner müssen ihre Perspektiven kreuzen.
¾ Es müssen also unterschiedliche Standpunkte vorhanden sein.