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Least-Cost Planing als Regulierungskonzept.pdf

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lierungskommissionen ist. 184<br />

Gerechtigkeit (equity) im Rahmen der Regulierung beinhaltet u.a. die Aspekte<br />

Verteilungsgerechtigkeit und Fairness im Verfahren. 185<br />

b) Flexible Anpassung an soziale, politische und Umweltveränderungen<br />

Das Ziel einer flexiblen Anpassung an soziale, politische und Umweltveränderungen setzt einen<br />

evolutionären Charakter von Regulierung voraus. Anpassungsfähigkeit ist insbesondere im Hinblick<br />

auf technologische Veränderungen sowie Veränderungen der Ressourcenverfügbarkeit und der<br />

Verbraucherpräferenzen gefordert. 186<br />

Eine weitere wichtige und eigenständige Zielsetzung von Regulierung besteht in der Kontrolle<br />

ökonomischer Macht. 187 Unkontrollierte ökonomische Macht ist in einer demokratischen Gesellschaft<br />

weder ökonomisch, noch politisch oder gesellschaftlich akzeptabel. 188<br />

Im Hinblick auf die Regulierung von Energieversorgungsunternehmen formuliert Trebing 3<br />

Hauptziele: 189<br />

1) Kontrolle von Monopolprofiten<br />

2) Verhinderung exzessiver Preisdiskriminierung<br />

3) Sicherstellung eines angemessenen und kontinuierlichen Services für alle Kunden<br />

Eine umfassendere und detailliertere Zielformulierung für die EVU-Regulierung baut auf einer vertieften<br />

Kenntnis von Struktur und Verhalten der regulierten Industrie auf, wobei Ziele im Hinblick auf die<br />

Ergebnisse der Regulierung von Zielen in Bezug auf den Regulierungsprozeß zu unterscheiden sind (s.<br />

dazu ausführlich Abschnitt 2.4).<br />

2.3.4 Historische Grundlagen der EVU-Regulierung in der Bundesrepublik<br />

Während seit vielen Jahren eine äußerst intensive und lebhafte Diskussion darüber geführt wird, ob die<br />

wettbewerblichen Ausnahmebereiche für EVU in der Bundesrepublik notwendig sind oder abgeschafft<br />

werden sollten, 190 ist der anschließenden Frage, ob ein solcher, faktisch bestehender Ausnahmebereich<br />

eine Regulierung notwendig mache und wie diese sinnvollerweise auszugestalten wäre, eine weitaus<br />

184 "Despite the improved eloquence of economists' testimony on efficiency, equity is likely to remain<br />

the driving force underlying commission decisions ...". Crew/Kleindorfer (Productivity<br />

Incentives), 1987, S.10.<br />

185 Vgl. Trebing (Equity and Efficiency), 1981, S.17. Zur ökonomischen Fundierung des philosophischen<br />

Konzepts von "Equity" vgl. Robinson (Economic Philosophy), 1962.<br />

186 Vgl. Stevenson (Institutional Objectives), 1983, S.444, der in diesem Zusammenhang von<br />

"Adaptability" spricht.<br />

187 Vgl. Trebing (Institutionalist Approach), 1987, S.1732; Phillips (Regulation), 1988, S.4.<br />

188 Vgl. Phillips (Regulation), 1988, S.6.<br />

189 Vgl. Trebing (Objectives), 1977, S.106.<br />

190 S. Abschnitt 2.2.

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