Least-Cost Planing als Regulierungskonzept.pdf

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Zugrundelegen von Schätzwerten tendiert das EVU stets zur Überschätzung seiner Einsparerfolge,
wodurch die Aufsicht in besonderem Maße gefordert ist, zu einer eigenen Bewertung zu gelangen.
In New York wurde dem EVU Orange & Rockland im Rahmen des Regulatory Decoupling Mechanism
in Aussicht gestellt, bei Erreichung vorgegebener Einsparziele eine höhere Verzinsung des
Eigenkapitalanteils am betriebsnotwendigen Vermögen zu erreichen. Bei vollständiger Erreichung der
vorher festgelegten Einsparziele konnte das EVU in den Jahren 1991/92 maximal 0,9% zusätzliche
Verzinsung erreichen (1993: 1%), bei unbefriedigenden Einsparergebnissen konnte die Verzinsung um
maximal 0,2% gekürzt werden. 970
Die Einsparaktivitäten des EVU werden nach bestimmten Evaluierungskriterien am Ende jeden Jahres
verifiziert; zusammen mit den vorher geschätzten Einsparungen pro Maßnahme werden dann die
tatsächlichen Einsparungen festgelegt.
6.2.3.2 Shared-Savings-Programme
Wie bereits erwähnt wird bei diesem Ansatz der Nettonutzen, der bei der Durchführung von LCP-
Programmen entsteht (Net Resource Value), zwischen den Stromkunden und dem EVU in einem
bestimmten Verhältnis aufgeteilt. Der Nettonutzen ist definiert als Barwert der Nutzen-Kosten-Differenz
des Programms, wobei als Diskontierungsfaktor der kalkulatorische Zinssatz des EVU angesetzt wird.
An Hand der folgenden Formel sollen die Schwierigkeiten illustriert werden, die mit der Festlegung des
Nettonutzens der Einsparung verbunden sind: 971
970 Vgl. NYPSC (90-24: Decoupling), 1990, Appendix B, S.19ff.
971 Ich verzichte hier aus Übersichtlichkeitsgründen auf die Abdiskontierung der Kosten, die über die
Lebensdauer der Einsparmaßnahme anfallen. An der Argumentation ändert sich dadurch nichts.
Vgl. dazu auch Kapitel 3.1.6.1 und 3.2.3.3.2.