Least-Cost Planing als Regulierungskonzept.pdf

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Um der Befürchtung zu begegnen, daß durch einen Entkopplungsmechanismus wie ERAM die Qualität
des Kundenservice leiden könnte (s.o.), wurde ein zusätzliches Anreizprogramm eingeführt. Das mit
"Customer Service Incentives" bezeichnete Programm ermöglicht es dem EVU, eine zusätzliche
Verzinsung seines Eigenkapitals um maximal 0,16% zu erreichen, wenn verschiedene Service-Standards,
die mit Hilfe eines Punktsystems bewertet werden, erfüllt worden sind. Gelingt dies nicht befriedigend,
kann dem EVU die Eigenkapitalverzinsung um bis zu 0,16% reduziert werden. 954
6.2.2.3 Revenue Per Customer (RPC)-Ansatz in Oregon
Im April 1991 genehmigte die Washington Utilities and Transportation Commission dem EVU Puget
Sound Power & Light Company eine Vorgehensweise, die ebenfalls zum Ziel hat, die Erlöse des
Unternehmens vom Absatz zu entkoppeln: den Revenue Per Customer-Ansatz.
RPC wird als Experiment angesehen und besteht aus zwei Komponenten: 955
- Das EVU erhebt pro Kunde eine Basis-Komponente (base component), die die Nicht-Brennstoffkosten
enthält (Investitionskosten für Kraftwerke und Netze, Personalkosten, Gebäude etc.). Diese
Komponente wird beim Strompreisgenehmigungsverfahren ermittelt, indem die Basiskosten durch die
Anzahl der Kunden geteilt wird. Die Höhe dieser Komponente pro Kunde bleibt zwischen den Genehmigungsverfahren
konstant. Jährliche Anpassungen jedoch gleichen die Differenz zwischen den von
der Aufsicht insgesamt genehmigten Erlösen und dem Produkt aus den genehmigten Erlösen pro
Kunde und der (durchschnittlichen) Anzahl der Kunden aus. Falls sich also die Anzahl der Kunden
verringert, kann das EVU im nächsten Jahr einen Zuschlag (surcharge) erheben, im anderen Fall muß
es eine Rückvergütung (refund) geben.
- Die sogenannte "Ressourcen-Komponente" (resource component) enthält die Brennstoff-, laufenden
Unterhaltungs- und Strombezugskosten sowie die Kosten für LCP-Programme. Jährliche
Anpassungen sorgen dafür, daß das EVU sämtliche anfallenden Kosten erstattet bekommt.
Der Hauptvorteil des Verfahrens wird darin gesehen, daß das EVU einen Anreiz erhält, die Basiskomponente
pro Kunde durch Erhöhung der Ressourcenkomponente zu reduzieren, da es auf diese Weise
einen Extraprofit erwirtschaftet. Zudem führen Einsparaktivitäten in keinem Fall zu Erlösausfällen, da die
genehmigten Erlöse pro Kunde konstant gehalten werden. Auch führt eine steigende Anzahl von Kunden
zu Extraprofiten, da die jährliche Anpassung der Differenz in den Erlösen aus den Basiskosten von der
durchschnittlichen Kundenzahl in diesem Zeitraum ausgeht.
Wie die konkrete Tarifgestaltung von Puget aussehen wird, ist noch nicht dokumentiert. Fest steht nur,
daß man weiterhin Preise für Kilowattstunden in Rechnung stellen will. 956 Seit Oktober 1991 kann Puget
954 Ebenda, S.21.
955 Vgl. Eachus (Energy Efficiency), 1991, S.227-229.
956 Vgl. Harrison (Tail Fin), 1991, S.12.