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Least-Cost Planing als Regulierungskonzept.pdf

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-242-<br />

waren von den 630 in der VDEW-Statistik erfaßten EVU, die Endverbraucher versorgen, 421<br />

Unternehmen der öffentlichen Hand, 108 gemischtwirtschaftliche Unternehmen und 101 private<br />

Unternehmen. 825<br />

Da die Mehrzahl der Verbund-EVU und der Regionalversorger gemischtwirtschaftliche Unternehmen<br />

sind, ist offensichtlich, daß dieser Unternehmenstypus die Elektrizitätswirtschaft dominiert: Er<br />

vereinigt rund 64% der unmittelbaren Stromabgabe und rund 63% aller Endverbraucher auf sich. 826<br />

Trotz des hohen Kapitalbesitzes der öffentlichen Hand, so bemerkte schon die Monopolkommission<br />

im Jahr 1976, "kann von einer einheitlichen Beherrschung der Elektrizitätswirtschaft keine Rede<br />

sein". 827 Ob trotz des hohen öffentlichen Anteils an den EVU überhaupt öffentliche, von<br />

Rentabilitäts- und Umsatzkalkülen abweichende Interessen bei der Formulierung der Geschäftspolitik<br />

von EVU geltend gemacht werden können, ist äußerst zweifelhaft. Hennicke u.a. jedenfalls gehen<br />

davon aus, daß "die seit Jahrzehnten erzwungene faktische Privatisierung der Geschäftspolitik nur<br />

noch (formell) öffentlicher Unternehmen .. aufgedeckt und reformiert werden (muß)." 828<br />

5.1.2 Bestandsaufnahme und Entwicklung der wichtigsten elektrizitätswirtschaftlichen und<br />

ökonomischen Daten<br />

5.1.2.1 Stromerzeugung, -verbrauch und -erlöse<br />

Tabelle 5.1 gibt einen Überblick über die Bruttostromerzeugung (Erzeugung inkl. Eigenverbrauch der<br />

Kraftwerke) und die Brutto-Engpaßleistung der Kraftwerke der öffentlichen Versorgung für die Jahre<br />

1972 (Jahr vor der ersten einschneidenden Ölpreiskrise) und 1990.<br />

825 Vgl. VDEW (Öffentliche Elektrizitätsversorgung 1991), 1992, S.27.<br />

826 Ebenda.<br />

827 Monopolkommission (Wettbewerb), 1976, S.398.<br />

828 Hennicke u.a. (Energiewende), 1985, S.16. Vgl. auch ebenda, S.176-207.

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