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Least-Cost Planing als Regulierungskonzept.pdf

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-235-<br />

- Ideologische Ausrichtung der Kommissare (commissioner)<br />

Der fünfköpfige Vorstand der CPUC wird vom Gouverneur des Bundesstaates Kalifornien für eine<br />

Amtszeit von sechs Jahren benannt, wobei die Ernennung gestaffelt erfolgt und nie mehr <strong>als</strong> zwei<br />

Kommissare gleichzeitig ausscheiden sollen. Häufig gehören die Kommissare der gleichen politischen<br />

Partei an wie der amtierende Gouverneur. 798<br />

- Ideologie und Engagement der CPUC-MitarbeiterInnen<br />

Wie bei allen Behörden gibt es auch bei der CPUC eine Reihe von Schlüsselfiguren beim Personal,<br />

die den Regulierungskurs und das -klima prägen. 799 Für ihren Einfluß können z.B. langjährige<br />

Mitarbeit und Erfahrung oder ein direkter Draht zu den Kommissaren verantwortlich sein. Großen<br />

Einfluß haben insbesondere die persönlichen Berater der Kommissare (Adviser) und die ALJs.<br />

- Einflüsse von Exekutive und Legislative<br />

Die Legislative muß jährlich auf Vorschlag der Exekutive über das Budget der<br />

Regulierungskommission entscheiden. Außerdem ist die Kommission auf entsprechende<br />

parlamentarische Mehrheiten für Veränderungen und Weiterentwicklungen ihrer Geschäftsgrundlage<br />

("rules of practice and procedure") angewiesen. Die Lobbyistentätigkeit der EVU ist auf dieser Ebene<br />

besonders stark, wenngleich die Kommission bei ihren Entscheidungen relativ unabhängig von<br />

Parlament und Regierung ist. Da die commissioner jedoch häufig einen politischen Backround haben<br />

und nach ihrer Regulierungstätigkeit ihr Berufsleben i.d.R. noch nicht zu Ende ist, werden ihre<br />

Entscheidungen auf dieser Ebene ohne Zweifel beeinflußt.<br />

- Medienberichterstattung<br />

Die Medien - insbesondere die großen Zeitungen - haben ebenfalls einen gewichtigen Einfluß auf das<br />

Regulierungsklima im Bundesstaat. In Kalifornien geben die Zeitungen der Position des<br />

Verbraucherschutzes viel Raum zur Darstellung ihrer Argumente. Besonders kritisch werden etwaige<br />

persönliche Verflechtungen zwischen CPUC und den regulierten EVU verfolgt. 800<br />

Auf Grund zusätzlicher komplexer Sachverhalte der Regulierung wie z.B. EVU-Einsparprogramme,<br />

Durchleitungen oder Ausschreibungsverfahren für neue Leistung wird das formelle Procedere der<br />

798 In Kalifornien gehören z.Z. alle fünf Kommissare der republikanischen Partei des Gouverneurs<br />

Wilson an.<br />

799 Vgl. Barkovich (Interventionism), 1989, S.166; vgl. auch Vine/De Buen/Goldman (Competition<br />

Pilot), 1990, S.9f., die am Beispiel der Aufsichtsbehörde in Wisconsin den Einfluß einzelner<br />

MitarbeiterInnen herausstellen.<br />

800 Im Rahmen der zweijährigen Diskussion über den Fusionsantrag von Southern California Edison<br />

und San Diego Gas & Electric wurde in den Zeitungen immer wieder herausgestellt, daß der<br />

Vorstandsvorsitzende von SCE früher selbst Kommissar bei der CPUC gewesen ist und nur 13<br />

Monate nach seinem Ausscheiden die Seite gewechselt hat. Vgl. z.B. Bauder (Merger), 1990. Der<br />

Fusionsantrag wurde im übrigen nach heftigen Auseinandersetzungen abgelehnt.

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