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Least-Cost Planing als Regulierungskonzept.pdf

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-158-<br />

Tab.4.1: Eigentumsverhältnisse der Elektrizitätsversorgung in den USA 1989<br />

Eigentümer/Betreiber Anzahl Kapazi- Anteil<br />

täts- Strom-<br />

anteil erzeug.<br />

in % in %<br />

Unternehmen in privatem Besitz 265 75,8 75,3<br />

ländliche Energie-Kooperativen/<br />

Anlagen in Genossenschaftsbesitz 949 4,2 5,3<br />

Unternehmen in öffentlichem Besitz<br />

* Stadtwerke, öffentliche Projekte<br />

und Versorgungsbezirke 1.981 10,9 11,1<br />

* bundeseigene EVU 6 9,1 8,3<br />

Quelle: APPA (Annual Statistical Issue), 1991, S.53.<br />

Bei genauerer Aufschlüsselung der Anteile am gesamten Kraftwerkspark wird jedoch schnell deutlich,<br />

daß die 265 privaten EVU (investor-owned utilities/IOU) die Elektrizitätsversorgung in den USA<br />

dominieren: 483 Sie besitzen rund 76% aller Kapazitäten und sind für drei Viertel der Stromerzeugung<br />

verantwortlich. Sie sind <strong>als</strong> Kapitalgesellschaften organisiert und versorgen größere Städte und fast alle<br />

Ballungsgebiete. Ihr gemeinsamer Interessenverband ist das Edison Electric Institute (EEI). Rund 90%<br />

aller privaten EVU sind vertikal integrierte Unternehmen, d.h. sie besitzen neben Stromerzeugungsanlagen<br />

auch Übertragungs- und Verteilungsnetze. Eine wachsende Anzahl von EVU betreibt neben der<br />

Strom- auch noch eine Gassparte. 484<br />

Ähnlich wie in der Bundesrepublik sind in den USA die privaten EVU seit Jahren bestrebt, ihre<br />

Unternehmen zu diversifizieren und um neue Bereiche zu erweitern, die mit der Elektrizitätsversorgung<br />

direkt nichts zu tun haben (z.B. Mineralöl- und Erdgasgeschäft, Kohlebergbau, aber beispielsweise auch<br />

Versicherungsgesellschaften). 1981 hatten nach einer Umfrage des Edison Electric Institute bereits zwei<br />

Drittel der privaten EVU ihre Unternehmen um regulierte bzw. unregulierte Bereiche erweitert. 485<br />

Zugenommen hat auch die horizontale Konzentration durch Zusammenschlüsse (merger) von EVU und<br />

damit verbunden die Gründung von Holding-Gesellschaften, deren Versorgungsgebiete häufig über einen<br />

483 Joskow (Structural Change), 1989, S.129, Fn 4, geht sogar davon aus, daß es in den USA letztlich<br />

nur rund 100 voneinander unabhängige private EVU gibt, wenn man die Gesamtzahl um die<br />

verflochtenen privaten EVU (Töchter von gemeinsamen Holding-Gesellschaften) und die sehr<br />

kleinen Weiterverteiler bereinigt.<br />

484 Vgl. NARUC (1989 Annual Report), 1990, S.414, Tafel 1. Die Bundesstaaten Iowa und Wisconsin<br />

sind bislang jedoch die einzigen Bundesstaaten, in denen alle größeren EVU auch im Gasbereich<br />

tätig sind.<br />

485 Vgl. PG&E (Encyclopedia), 1985, S.117. Für eine kritische Diskussion des Diversifizierungsprozesses<br />

aus der Sicht der Regulierungsbehörden vgl. York/Malko (Diversification), 1983, insbesondere<br />

S.18f.

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